工作檢討書範文300字

在有過錯的情況下，為了避免今後再出現此類事件，我們要通過寫檢討書來進行自我反省，請注意寫檢討書要注意正確的格式。那麼問題來了，到底應如何寫檢討書呢？下面是小編幫大家整理的工作檢討書範文300字，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

尊敬的科室領導：

經過您反覆的批評與嚴肅的指責，我算是徹底地認清了錯誤，深刻地做出了反省，並且面壁思過長達了三十分鐘之久還有餘。在此，我向您遞交我這篇工作不細心的檢討書，向您做出檢討，下決心改正錯誤，以徵求您的原諒

錯誤是嚴重的，過程是複雜的，情況是必須嚴肅弄清的。回顧我的錯誤，總結來説就是不思進娶小毛病不改正、用護士長的話結説：總是答應的很順、説的比唱得好聽。此番工作期間，我多次工作失常，上星期我又不慎發生差錯，這星期這三四天裏我又多次惹您咬牙切齒，搞得大家都很尷尬。

此時此刻， 面對錯誤，我真的感到無地自容，我真的沒有臉見您、我原先已經想要給您寫辭職報告了。可是想起您對我有深刻恩情，知遇之恩啊，我還沒有報答您，就這樣一走了之，不符合我的為人風格、還可能突顯我沒有骨氣與毅力。

特此，我定下改正辦法：

第一，我就要徹底覺悟，將自身思維素質提升到一個相當高的水平，也就是要認清工作職責與重要意義。

第二，堅決抵制不良工作作風，端正工作態度，深刻挖掘小毛病根源，徹底改正這樣一而再、再而三犯錯的壞毛並壞習慣。

第三，我必須從錯誤當中充分地吸取經驗教訓，做到“吃一切長一智”！

最後，我當然還是要誠懇地向您大聲説：領導、我錯啦！

此致：

非常抱歉！

尊敬的單位領導：

您好，關於近來我在工作當中經常出錯的問題，在此我向您做誠摯道歉與深刻檢討。

回顧一下我近來的情況，我連續三次漏裝零部件，接連六次搞錯器材拆卸步驟，出現好幾次上班遲到的情況。分析我的錯誤，我存在很多不足與缺點：一，我對待工作的思想方面沒有提高到足夠覺悟。二，工作心態不對，忙亂出錯。三，對於新產品裝卸沒有事先做足預習。四，工作規範紀律

方面欠缺。五，個人工作與生活的關係調理不善。

現如今，經過領導的批評教育與我面壁思過，我幡然醒悟，意識到我的錯誤所在。因此，我必須就種種錯誤做出有針對性的改正：

第一，針對工作的思想覺悟不高的問題，我決心重新審視過往工作情況，準確定位自身。

第二，針對工作心態方面，我今後一定加強個人心態的調節，以平常心對待工作，不急躁、不唐突、不刻板。

第三，針對我預習不足的問題，今後我一定加強對新業務、新產品的預習工作，及時瞭解公司業務發展情況，做好應對工作。

第四，針對工作規範紀律方面欠缺的問題，我感到十分心痛。我原本在這方面表現良好，此次錯誤之後我一定吸取教訓，徹底糾正。

第五，個人工作與生活的關係調理涉及到我的心智，我一定努力積累工作生活經驗，從源頭上改正錯誤。

最後，我希望領導能夠原諒我此前錯誤，給我一次重新改正的機會。

此致！

與其説是作檢討，還不如説是一種感受和認知。來一分公司已經兩個月了，給我的總體感覺是相當不錯的，在這裏也學到了很多的東西，其中很多東西也正是我之前所欠缺的。固然，我説在這裏收穫頗豐的，最起碼在這裏我認識到了很多我沒有認識到的缺點。

起先，從管理上的認知説起吧。我之前從事的工作是生產管理和市政單位的公關業務，而非是銷售管理，房產經紀人的職位也是沒有過的。總的來説都算是管理，但所管理的對象是存在很大的差異的。一個屬於生產車間管理，另一個屬於銷售管理。生產車間管理需要的管理模式主要是以制度和體系為主。“嚴”是生產的必須，任務是需要限時限量的，滯後和拖延就意味着價值的損失、信譽的降低。因此也就養成了那種習慣，做起事來太過認真，也太過執拗了，也能説是死板吧。可就銷售而言，我也正是把制度過於死板的看做是銷售的必須，且把制度執行的過於嚴苛了，以至於我在先前分公司裏與員工的關係出現了很大的問題，甚至自己當初還沒有認識到自身問題的存在。作為管理者，這算是一種悲催。到後期，員工都不怎麼和我交流了，員工的激情提不起來。而在這期間，我的制度算是執行的相當到位。無論接待禮儀、店內衞生、工作流程、還是工作量都是相當到位的，從未有人遲到，有時甚至會佔用員工的正常時間，但這些制度的執拗執行卻讓員工沒有了激情，甚至有了很大的壓力，以至於無言。這也正應了馬雲的那句話：讓員工受委屈了，讓員工感覺到不爽了，所以才出現了拒絕執行，無心上班。大概也是我被流放到一分公司來反省、學習的原由吧，這也是我在一分公司才意識到的，正因如此，我意思到自己的不足，我才在年會上當着所有領導和員工的面給我所帶的兩個員工道歉，無論接受與否，我感覺到我的管理讓他們受委屈了。他們沒有業績，當然也與我有很大的責任，不是説：沒有不稱職的員工，只有不稱職的經理。”看來此話不假。

激情的培養是銷售者必備的，倘若一個銷售不具備激情，什麼都是扯淡。也就是説，如果員工一直感覺到心裏不爽了，就管理者而言，已經是失敗了，不管你再怎麼有能力，你還是失敗者，就算是你一個月創造出一個驚異的業績，但讓你的員工不舒服，不爽了，他們遲早是會離開這個團體的，因為本身就沒有心繫一處。業績和收入並不是維繫公司與員工的唯一紐帶。如果公司與員工心繫一處，員工自然會時時處處想着公司，想着這個團體，業績也會持續穩定的上升，就算是因為市場，政策，抑或是非抵抗因素而讓公司走上困境時，這個公司依舊能崛起，因為員工需要這個公司，員工把公司當家了，員工在這裏可以找到快樂，對這個公司是抱有感情和信任的，所以這樣的公司不僅能留下這些員工，並且能給公司增添活力和潛在的價值，這是錢所買不到的東西，是高薪所達不到的目的。

團體意識。團體意識是每個企業、組織以及公司所必備的東西，一個企業或是公司若是沒有團結意識，時間久了，領導與領導、員工與領導、員工與員工之間就會產生懷疑、生分，甚至於口角上的爭執和拳腳上的交加，團體意識又與激情是分不開的。有了團結的意識，銷售激情自然也會高漲起來。心情好了，自然就開心了，樂觀了，在面對客户的時候最起碼也少了很多消極情緒，多些笑容。一個團體的集體意識增強了，這個團隊間人員的交流也就頻繁了，開會時就沒有那麼沉悶了，工作時也就活躍多了，在討論問題時自然就會相互坦誠，有困難時也就肝膽相照了。起初，來到一分公司，相互間並不怎麼熟識，相互間的交流更是少的可憐，不但沒有高漲的激情，就連玩都沒有心思。對着電腦除了發房源就是找房子，電腦盯的人頭都疼。真正看過的房子還是少的可憐。可後來大家都熟悉了，彼此間的感情增進了不少，看房子時幾個人一起去，有了好的房子大家一起賣，發報紙的時候大家們一起發，貼條時一起去，吃飯也能在一起吃了。心裏自在了很多，關係也好了很多，會議也豐富了起來，除了買房子那點事，還可以分析每個人身上的不足。這是我們最為欣慰的。雖然至今自己也只是出租了兩套房子，但約談的卻多了起來，籤不成的原因很多，有客觀的，也有主觀的，但在很大程度上最少也已經突破了自己，能約簽了，至於成與不成，有時候也不單是自己説了算。所以説團結是相當重要的，我們在這一個月裏學到了怎麼去喜歡一個自己不喜歡的人，這是另一突破。

在這裏，學到了很多專業知識。這裏都是分公司經理的職位上下來的，畢竟還是有自己的閃亮點和能力的，只是很多都沒有把自己的特長髮揮到極致。在這裏，我們學到了很多，也學會了怎樣去發現對方的優點，就專業知識和能力而言，其實每個人並不是太差，只是缺少交流，很多不夠明白的問題就不會被發現和解決了。説真的，一開始覺得挺好，也不知道怎麼的。也許是我們沒有新任公司經理想的那麼完美，好像一個月過去了，經理懶得理我們，整天在外，而我們甚至不知道經理在哪裏，公司亂七八糟的。無意間看到一條信息，我們所有人都感到失望。那天，我們決定我們需當有所改變，我們並不比人差，事實也證明我們不比誰差，我們在不到十天的時候幾乎每個人都出單了，當然，其中兩個只是出租的。終究説來，我們擰成了一條繩，就算因為很多可笑的事實沒能籤成，可約單一天天地增加了起來。我們在討論中也學到了很多之前不知道的東西。

在這裏讓我們學回了自律。後來這裏沒有了經理，我發現我們反到自覺了很多。我也覺得很怪的，後來仔細一想，其實我們也只是學到了一句話：去學着喜歡一個你並不喜歡的人。

學會去喜歡你不喜歡的人，試圖在他的身上去發現對方的好，用心去交流、學習對方的好。當有一天變得熟悉了，彼此間沒有隔閡了，彼此間建立起了感情，那一切都會好起來。我們要做的就是相互幫助對方，然後就是改變對方的缺點，因為熟悉了，彼此間説什麼也不至於生氣，也就不會誤解對方的誠意，即便是把一個人的缺點提及在會上，然後去討論怎麼去改變這個缺點或是不足的時候，對方就不會當場惱羞成怒，覺得沒有給足他面子了，開會時的氣憤也好了很多，嚴肅裏也會帶有少許的幽默，會議也就不單單是説房子，有時還會聊聊生活，在會上有時就直接説出需要改正的的缺點。

“你太色，這病得治”“你最大的缺點就是豬瞌睡多的很”“你説話能説大點嗎？誰把你門前門牙看見了”有時甚至會説“你接電話時的聲音也太噁心了，聽着都有些銷魂了，能不能説的有點男人味兒？“你能不能坐好點？像母雞曬胯似地！”每個人都有了很大的改變，最起碼知道怎麼去喜歡上你之前不喜歡的人。這種能力，是公司裏每個經理和員工必備的。晚上有空時，我也會和很多分公司的員工或是經理聊天，從聊天中也能聽得出一個分公司裏的工作氛圍，員工與經理之間存在的矛盾與隔閡，有的分公司經理甚至在員工出行時偷看員工的聊天記錄和訪問的網頁，然後把比芝麻小的事情放在會議上大罵，以至於員工天天盼着那一個月為數不多的兩天歎歎氣，我這才知道，我當初還算是人性化的管理，至少我不會去觸及別人的隱私。但即便如此，我還是當初沒有帶好我的兵，也就是説我還是個失敗者，最起碼是在帶領兩個人的團隊上敗了，以前的輝煌畢竟已是過去，兩個人都沒有帶好，還怎能去管理一個公司或是企業。

在這裏，我們發現了很多，發現了我們身邊每一個人的優點。王濤，曾經一個犯過原則性錯誤的人，也曾從這個公司離開過，但也還是回來了，那次經理會議前我並不知道那個人的好，説真的那時在會議上我以為他並不是個優秀者。後來我們到了一分公司，在長時間的相處中，我發現他就像似那個老大哥，待每個人的時侯都是坦誠相見，幫我們中的每一個認真的分析問題，解答問題。讓我們學到很多有關與客户和房主交流的技巧，同時也幫我們好幾個人出單。他，一個認真而負責的大哥型人物。王明，是我們所有人裏邊最沉穩的一個，球打得好，個兒高，遇事不亂，思路清晰，為人正直、憨厚，我們眼中數一數二的淡定男，情商是相當高的，只是激情稍有欠缺而已。趙榮超，河南帥哥，大許是不大喜歡北方人做事的風格和懶散的態度。剛到一分公司，看到一幫沒有激情的男人，似乎對我們每個人都有所鄙夷。可現在我們也能玩在一起了，説話也挺對胃口的，交流的也頻繁了很多。他喜歡嚴以律己，更崇尚嚴以治軍，做事太過重視原則，自然是會多一份執拗。從相處中，我可以猜想的到，他來一分公司的緣由和我是有些相仿的，太過執拗，太過於嚴苛和講規則，少了一些“變通”的做事風格，太過自我和“講規矩”會讓很多人難以忍受，也就是不爽，不爽的人激情自然會流失，此乃做銷售的致命所在。陳永強，用我的話説是有些“悶騷”，當然他在自我節制能力上是差了點，但他説話到是實在，按他自己的話説就是“有話就説，有屁就放的人。”我倒是很喜歡這樣直爽、乾脆的人，所以挺喜歡和他玩的。這男人的口才是絕好的，是我們每個人都所不及的，不當培訓師真有些可惜了。他在半個小時內能説幾萬字，不重，不亂，不焦，不燥。是我門當中的`神人，嘴上功夫是絕佳了，有時真讓人羨慕不已啊！陳波，人挺好，但在精氣神方面多少有些欠佳的，他把自己內心隱藏的還是有些深，以至於我們很久都未有真正走進他的內心，他多少是缺少些自信和對生活的激情，既不怎麼出去和朋友出去玩，又很少見他跟哪個朋友電話聊天的，就連泡妞的激情都沒有。按我的觀察，我也曾在會上分析過，我們都建議他能儘早找個女朋友，這樣他的性格轉變會快，最少在生活激情上會曾進好多，要不日子久了會厭世，那也會是必然。在我們平日的調侃和交流下，他的話也漸漸的多了起來，看房子啊，發房源的也勤快了很多，在交流方面也敢説了，有客户給他時，在交流上也流暢了很多。那次看他簽了套出租的房子，他瞬間精神了很多。現在我們之間的話多了起來，可我們一個個也將會離開這裏。真希望再久點，我們會學到更多的東西。吳麗珠，我們一羣老男人中唯一的一個女孩子，她很活潑，是我們這個團隊的開心果，也許是年紀還小，平日裏自控能力有所欠缺，專業知識也不是很強，但秉性上還是很好的，在我們的督促下，尤其是王濤的幫助下，她出了來公司裏的第一單，那種興奮，看了到讓人心酸，不是她不夠優秀，而是得有一個像王濤的人去指導她，幫助她，現在，她已經能獨立的去與客户交流了，有時候自己也會獨立解決很多問題，算税、發房源的時候也勤快了很多，在工作上也認真了很多，我相信，以後她會好起來的。至於林魯飛，相識不久，我暫不提了。李經理，我並不瞭解，也不可多言。

滿打滿算，其實在一分公司真正進入狀態僅僅只有一個月。我們真想這個團隊不要拆開，可今天我們這裏走出去了一個，我知道我們陸續會走出去，這裏還會有新的一批的員工來到這裏，也會像我們一樣，學到自己應該學到的東西，然後一個個又回到自己應該去的位置，因為公司需要一羣能這樣的團隊，而不是一個，或是兩個，公司不會輕易放棄任何一個人。

今天吳總讓我們寫檢討。其實我是料到的，因為我們這幾天的確有很多事情都沒有做到位。

房源量沒有發夠。這應該是其中的緣由之一，其實起初我們發的很勤快，可後來一看重複量百分之九十九點幾，還有餘數的。所以大多時候將就是有客户登記或是貼的求購條打電話進來的才登，平時就是每個人一兩條。當然有時候也會因為看房或是懶惰會不落實，但畢竟錯就是錯了。

看房明細表沒有發夠。我們雖然看的房子不算少，可是沒有怎麼整理看房明細表，沒有發到人事部。這行為肯定是錯誤的。思過，也是必然的。我們會更近的。

我也知道吳總對我們抱有很大的期望，也希望我們在最短的時間裏能夠突破自己，不僅僅是業績上要有所突破，還需在管理能力、專業知識和執行力上有所增進，而我們突破的進度遠遠還沒有達到吳總的要求。這點上我們是沒有做到的。當然，解釋也只是徒勞，沒有完成就是沒有完成，除了反思，其他的都是徒勞。

我知道，雖然銷售是拿最終的業績來説話的，可當員工的業績沒有達到上司要求的業績時，領導尋找原因的落腳點只能是從工作的細節着手，來尋找未達成業績的原因。這點是明智的，當沒有結果時，除了少許的客觀原因，其他的原因只會存在於細節，在細節裏尋找失敗的原因，才是關鍵。“細節決定成敗”此話不假。

我估摸着，吳總是看不完這般宂長的檢討書的。你説我説的對不？可你説了，我就寫出來了，其實很久就想跟吳總聊聊，可看你老是忙的沒有時間，也就作罷。這次有機會寫檢查，這道是個機會。

就到此吧，我也不一定非得寫夠五千字吧？寫多了你也看的累，我的肚子也餓了，除了回訪幾個客户，今早我就做懺悔寫檢討了。我打字本來就慢，以後還是別讓我再寫書面懺悔了，我承認錯了，以後就用口頭的吧，請我到你辦公室喝杯水，坐會兒也行。

最後，我希望興麟能有更好的發展，也感謝吳總的信任和機會。無論外界環境怎麼樣，我都會站在公司的一邊，公司是我們的家，給我們發展的平台，我們會努力的。大話是空的，也不多説了。

尊敬的部長大人：

今天，為表示我的深刻反省，我懷着無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我自己在“IT文化節”宣傳工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。

這是一次十分深刻的反省，我對於我自己在宣傳時的差勁的表現感到十分慚愧。我真的不應該在宣傳的時候，只會呆呆地站着，沒有一點積極性。我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對於別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加咱們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。

我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題：膽子不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對於自己的工作室十分不利的。由於，咱們後勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。假設膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事幹，畏畏縮縮，到最後什麼都幹不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛鍊膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。

對於這次的錯誤，可能會給部門帶來不正面的影響，可能會讓別人覺得後勤部存在做事不認真的人，對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，由於我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：

1、對於陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。

2、做事要有積極性，對於自己的任務，要有強烈的責任感。

3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。

xxx

20xx年月日

尊敬的校領導：

您好！

我是一年級的英語教師，在我實習的半年中，犯了很多錯誤，在此進行深刻的自我檢討。

首先，我不應該總是發脾氣，年輕氣盛的我，面對着青春叛逆的你們，就如同帶火星的小木條深進了氧氣瓶中，一點就着。孩子們，很抱歉，原諒我的少不更事，原諒我的年輕沒有經驗，就像你們一樣在課堂上説話一樣還不懂得控制着着自己的情緒，因為你們是孩子，所以你們在課堂上説話總是可以被理解的，但是我是教師，亂髮脾氣卻是不應該的。

其次，我不該每天留那麼多的家庭作業

作為名教師，我不是很稱職，我只能用一遍遍讓學生的抄寫來記住那些看這就頭痛的單詞，親愛的學生們，對不起，缺少經驗的我實在不知道該怎麼讓你們掌握這些最基本的知識，只有一遍遍的抄寫，似乎才能讓他們真正走進你們的心理，我實在是慚愧，教不會學生最簡單的學習方法，只能讓你們在每天的題海戰術中掙扎。

再有，我不該不顧及你們的感受

你們正直青春叛逆的年齡，所以你們所做的的一切都是合情合理的。我青春，我張揚，使我讓學校的規矩束縛了你們的個性，對不起，看着你們痛苦的神色，我就懷疑自己是不是錯了，有必要這樣嗎，都是孩子，就算了吧。誰家的孩子不調皮，誰家的孩子不搗亂呢。青春嘛，就是要個性！

孩子，對不起，我總是太敏感

現在的你們對異性總有着一份好奇，但是這份正常的不能再正常的現象一旦稍有不慎，就會演變 成所有老師都深惡痛絕的兩個子。所以，我賭不起，寧可錯殺一千，不可不放過一個，我把你們對異性美好的憧憬扼殺在了學習的搖籃中，我用繁重的學習任務來掐斷你對異性的任何幻想，讓你流失了青春中相當美好的回憶，孩子，原諒我。

看了這份檢討不知道你會有什麼感覺，我曾經讓很多我學生寫過檢討，但是這樣的檢討估計都是第一次見到吧，真不知道我的學生們看到了會有什麼樣的表情，但是，在實習結束以前，我絕對不會讓他們看到，也許，真的只有他們長大了，才能明白我們心情吧！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

今年的*月*日，根據公司統籌安排，我生產車間對新開發產品“海帶筍片”進行投料試生產。生產按原工藝、配方操作一切正常，當時自感生產無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發產品報有很大的信心與希望。

*月*日，當聽説該產品因為產品含沙，影響咀嚼的產品質量事故時，心裏當時就懵了。新產品，第一次進入市場，出現這樣的質量事故，作為一線生產管理主要負責人，我有不可推卸的主要責任。當天我對“海帶筍片”的生產工藝進行了細緻的梳理、分析對各個生產環節進行了經驗判斷，得出以下幾點形成事故的主要原因。第一，缺乏對原材料物理特性的瞭解。第二，沒有針對性的對各個生產環節制定相應的操作規程。第三，生產過程中沒有對各個工序質量進行監督、檢驗。第四，對成品存在惰性心理。

這次的產品質量事故由於我管理的原因，造成商品市場退貨，給公司造成了巨大的經濟損失，給該地區的銷售增加了困難，同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象，健全生產車間的規章制度，規範員工對產品質量的責任心，樹立產品質量安全從我做起的意識，我個人決定對自己處於200元的產品質量責任罰款，望公司予以接受，擇期執行。

通過這次產品質量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發展目標，同時加大對員工進行食品質量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上牆，責任到人”，努力把產品質量、職工素質提到一個更高，更穩定的發展方向。使產品質量有一個更高、更穩定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關懷，請公司領導看我以後的工作行動吧！

此致

尊敬的領導：

你好

今天在工作時我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，並被領導發現，我認真反思，為我自己的行為感到了深深的內疚和不安，在此，我謹向領導做出了深刻的檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事，但同時，也是我對自己工作的放鬆，帶來的結果，經反思我覺得自己在工作責任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個非常不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那麼後果極為嚴重，甚至無法想像會發生怎樣的工作失誤，在此我在像領導做出檢討的同時也向你們表示發自內心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。

發生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯，因此我不請求領導的寬恕，無論領導怎樣從嚴從重的處分我，我都不會有任何意見，同時!我請求領導在給我一次機會，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

望領導能念在我是初犯,我保證以後不再有類似的情況發生,我真誠地接受批評，並願意接受處理。對於這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

檢討人：xxx

年月日

尊敬的領導：

您好!對於自己工作不負責任的行為，我現在懷着忐忑、自責的心情向您遞交檢討書，我知道自己錯了，希望您能原諒我。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事，但同時，也是我對自己工作的放鬆，帶來的結果，經反思我覺得自己在工作責任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個非常不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是領導及時發現，並要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那麼後果極為嚴重，甚至無法想像會發生怎樣的工作失誤，在此我在像領導做出檢討的同時也向你們表示發自內心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。

發生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯，因此我不請求領導的寬恕，無論領導怎樣從嚴從重的處分我，我都不會有任何意見，同時!我請求領導在給我一次機會，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

望領導能念在我是初犯,我保證以後不再有類似的情況發生,我真誠地接受批評，並願意接受處理。對於這一切我還將進一步深入總結，深刻反省，懇請領導相信我能夠記取教訓、改正錯誤!

在此

敬禮！

姓名：

時間：

尊敬的xx：

先説本人於什麼時間，地點，對象放生了事件，在這裏説聲對不起，首先對不起對方，然後才是單位。因為本人通過深刻反思認識自己，差找問題，解決問題，問了以後更好的開展工作

先不利於單位的團結，單位忙建設，我去破環，在內容影響單位發展，對不起單位一直教育和教導，例如誰的關心，影響團結，團結就是力量哦，所以在深深的説聲對不起。

其次對不起同事，不能明辨是非，講問題擴大化，給其他們的思想上造成了不好的負面影響。本人自己沒有抑制力，認可懂得衝動是魔鬼，希望再次化干戈為玉帛，以後搞好團結

最後是自己本人的學習上進心不足，不能認識到自己個人行為造成的嚴重後果，主要還是單位的建設工作，又讓領導費心勞神，不利於建設。本人將從自己思想上提高認識，以後不關對人對事都要處處以集體為重，不能爭強好勝，安心工作，爭取為單位做出自己的貢獻。

尊敬的領導：

您好！

首先懷着十分愧疚的心情，對xx領導表示真誠的歉意。對於20xx年x月x日我施工單位一施工人員xx做管道刷油漆登高作業時沒有按照規定佩戴安全帶，對於安環部的處罰，我項目部及時把罰款已交。

針對目前我項目存在的一些安全質量問題，我進行了深刻反思和自我檢討，對此出現的問題我深深意識到自身對工程質量安全的認識沒有到位，沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式，沒有切實履行好作為項目主要負責人對安全把控的義務，在管理過程中，思想鬆懈，心存僥倖。員工在具體施工中存在的問題進行分析：執行規章制度不堅決、不認真，施工現場管理混亂，工人安全意識不強等問題，對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒有牢固樹立，安全責任意識淡薄。主動參加安全教育積極性不高，對事關安全問題不夠敏感。對相關安全文件、通知通報、典型事故案例學習不到位，沒有結合實際，細緻的、有針對性的查找自身存在的安全隱患。經過我的認真總結，主要是由於以下幾個方面導致問題的發生：

　　一、思想認識不到位

片面追求工程進度，沒有將施工安全與工程進度牢牢地結合起來，存在一定的僥倖心理，對施工安全管理工作不紮實，由麻痺大意的思想存在。

　　二、工作作風上不嚴謹

現場管控不到位。對施工的過程管理缺乏力度，採取措施不得力，未能長期深入一線，沒能將現場工作規範化、標準化，沒能嚴格的遵循規章制度、管理上存在一定的隨意性，導致施工管理上的執行力下降，導致施工管理中一些容易出現的不良習慣開始冒頭，對現場管理抓的不細、對規章制度執行不嚴。

對此，我在此向xx領導管理部門表示深深的歉意，因為我項目部工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患，我表示深深的自責，同時給我項目部的全體員工敲響了警鐘。

我部將在以後的工作中引以為戒，狠抓現場管理，嚴謹工作作風，集中精力，務實工作，以高要求、嚴格標準來規範施工，對時光能夠現場存在問題身體力行，時刻牢記肩負的安全責任。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

XXXX領導：

在“傳達文件”和“會議通知”這兩件事上的工作失誤，反思了幾天，我覺得沒有一點客觀原因，這完全是我的錯，我必須獨自去承擔後果。在XX局長和XX主任語重心長地找我談過後，我更覺得不能推卸責任了。回想一年多來的工作，我走了好多彎路，犯了太多過錯，這樣糊塗下去，並無半點好處，只能是害了自己、毀了前程、辜負了領導、家人的期望。所以我必須勇敢地面對錯誤，展開深刻的自我批評，希望能夠懸崖勒馬，亡羊補牢，猶未遲也。

檢討一：屢次犯同樣的錯誤，我自己都覺得太不應該了，這證明了我的思想作風沒有端正，崗位責任意識不強。辦公室是一個部門的“喉舌”，是部門有效運轉的樞紐。沒有強烈的責任意識，是無法勝任的。我顯然沒有意識到自己的崗位責任，明顯放鬆了對自己的要求。態度決定一切，這是做好工作的起碼要求，沒有良好的工作態度，就會在同樣的問題上多次犯錯，以至累教不改，無可救藥，之後自然便是領導寒心、自己灰心、家人傷心。

“傳達文件”的失誤在於我的惰性，把自己凌駕於領導之上，妄圖猜測，認為領導不在，就可以省事了，結果只能是耽誤領導的工作計劃，換我做領導，也是忍無可忍的。“會議通知”事隔“傳達文件”不久，在XX局長的反覆叮嚀下，我仍然無視領導的指示，又胡亂猜測XX局長是和XX主任在一起的，既然電話打不通就可以不聯繫了，並沒有意識到自己的嚴重失職。其實若XX局長自己來通知會議，又要我何用?通知四人開會，二人未通知到，後果真是不堪設想，換我做領導，這樣不服從領導、不尊重領導的下屬正是不要也罷。

檢討二：工作作風的不紮實，自然決定了工作能力的缺乏。我在工作上犯了這麼多差錯，就是因為方法簡單、能力不強，沒有樹立雷厲風行的工作作風，沒有全局觀念和崗位意識，有些工作又缺乏主動性，造成了今天的一錯再錯，自己也很遺憾，更不要説領導的失望了。

工作了一年多，還是犯這樣那樣的錯誤，我不得不去檢討自己的工作能力和辦事效率，很多基礎性工作需要在領導的反覆催促下才能完成，有的還是未能達到領導的要求。現在連“傳達文件”和“會議通知”這樣的小事都辦不好，我實在是問心有愧，無地自容啊!

作為XX工作的一個新人，通過這次教訓，我自覺還缺乏三股勁頭：一是面對新挑戰、新變化，有畏難情緒，缺乏頑強拼搏的“狠勁”;二是面對成績，容易產生自滿情緒，缺乏搶抓機遇、乘勢而上、再上新台階的“韌勁”;三是面對形勢的變化，精力難以集中到辦公室工作的這個中心上來，缺乏沉下心來、埋頭苦幹的“鑽勁”。

痛定思痛，我必須毅然決然地承擔責任，不能説捱了領導的批評，就心裏不服，產生怨氣，更加消極怠工。只有眼光放長遠了，才能發現這次的教訓是非常及時的，借檢討的機會，我能充分看到自己的缺點，可以真正榨出衣服掩藏下的“小”來。

這件事不能就這麼過去，我必須書面檢討，以此鞭策。

此致

敬禮

檢討人：XXXX

XX年XX月XX日