工程建設建議

有關工程建設的合理化建議

1、防腐管材的供應是影響工程的關鍵因素，應提前進行管材的招標訂貨和加工。目前已開工的油氣管道工程因防腐管材遲遲不能到場，或不能連續性供貨，導致工程不能按期開工，或在開工後現場存在停工待料的情況時有發生，因此，建議在提前招標訂貨加工的同時，是否可以選擇較多的，有加工能力的生產單位進行加工，確保防腐管材能夠及時供貨。

2、建議部分設備在滿足使用功能的情況下優先選用國產設備。提出該條的主要原因是，國外進口設備大部分都是採購商供應，現場的技術協調和配合不能及時有效的進行，有時設備存在的問題多次反映不能解決，另外，國產設備即便在投運後，運營單位可以與生產單位聯繫進行後期的保修和備品備件的採購工作，如選用國外進口設備，這方面的工作實施較為困難。

3、建議有一個設計單位進行設計工作的協調管理工作。因很多EPC設計部門雖然遵循項目經理部下發的技術規格書和相關設計規範進行設計，但存在設計理念和設計意圖的不同，或存在減少項目投資擴大項目投資思想將選擇不同型號和規格的設備，導致在同一線路存在設備的通用性、可更換性較差的問題。所以，在遵循初步設計的同時，對EPC設計，尤其自採設備應有明確的要求並對執行情況檢查複核，建議選擇唯一的設計圖紙審查部門或選擇一個設計單位進行協調。

4、建議項目部統籌安排，在提前進行控制性工程施工的同時，可提前安排伴行路的施工。因本工程伴行路的工作量大，很多伴行路在線路主體工程施工中就要使用，這樣為工程建設創造條件的同時，可以縮短主體工程施工週期，並及時顯現主體施工所需協調的徵地問題、環保問題等對外協調工作。

5、建議按“三化”設計要求，在施工圖設計中就增加通訊光纜百米標誌樁。因原設計中一般在500米設置通訊光纜標誌樁，在後期投產前條件檢查驗收時運營單位要求增加，但在農田段要增加施工難度特別大，所以建議在早期就應該考慮。

6、建議強化音像資料收集和歸檔，淡化紙質文檔資料的歸檔。對於油氣管道工程，隱蔽工程相應較少，工序相應簡單，在加強全過程音像資料的保存和整理更具有資料的真實性和可追隨性，也督促承包商和監理單位加強質量過程控制。

7、建議項目經理部聯合其他有資質單位對EPC承包商進行環境保護監理的培訓。中石油環保院和中石油環保部針對環境監理對相關參加油氣管道建設的.監理單位進行了培訓，但迄今為止沒有對施工承包商進行相關的培訓，施工承包商的環境監理的理解和重視程度不夠，很多環境保護方案措施沒有制定、環境保護管理體系不健全，有的即便成立機構，但沒有專職的人員進行環境保護的監督檢查和實施，僅靠監理單位現場的宣傳和指導，力度不足，環境監理工作現場實施困難。

8、建議項目經理部對標段的具體位置點明確，以便工作界面清除，防止施工中途扯皮。因在招標文件只明確各標段線路的具體長度和站場閥室的具體個數，沒有明確截至那個閥室或站場，會引起EPC承包商在施工過程中關於站間連頭扯皮，監理單位協調困難。

9、建議水土保持和水工保護的監理工作全權由主體監理單位實施。根據目前建設的項目，外委中石油行業之外的水土保持監理單位和水工保護單位根本部到施工現場或這很少到施工現場，並非對水工保護和水土保持的施工規程進行監控，依然依靠主體監理單位督促施工承包商實施，建議將該部分工作量直接給予主體監理單位，以便加強水工保護和水土保持過程質量控制。