學生幹部培訓活動策劃書及方案
學生幹部是高校團學組織中的中堅力量。為提高學生幹部的個人能力和素質，需要策劃一些培訓活動。下面就是本站小編給大家整理的學生幹部培訓策劃書，希望大家喜歡。
一、策劃背景:隨着院團委學生會的換屆,一批新的學生幹部上任了。為了提高學生幹部的思想覺悟，加強幹部之間的溝通於交流，充分體現幹部之間的合作精神，特舉行此次幹部培訓活動。
三、活動地點:****大學
四、培訓對象：院團委學生會幹部 各系團總支副書記 主席 正部
五、活動目的： 新干部，新氣象，為全面提高新一屆學生幹部的綜合素質，進一步培養學生幹部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生幹部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生幹部的綜合素質。
六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式，達成幹部之間的溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:
八、主辦單位:團委辦公室 組織宣傳部
九、協辦單位: 紅十字會、科技創新部、青年志願者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會
十、活動時間:12月5日12月19日
十一、 活動流程
十二 資金預算：730元(見附件)
十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日後各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。
學生幹部培訓策劃書篇(二)一、 培訓背景
學生會幹部是學生的忠實代表、老師的得力幫手，是連接老師與學生之間的橋樑，有着溝通師生情感、管理日常事務的重要任務。如果學生幹部沒有較強的組織管理能力，團學工作就無法開展;如果學生幹部沒有較強的自我管理能力，就無法起到帶頭作用。
學生幹部羣體是落實各項工作的中堅力量，好的.學生幹部隊伍在同學中能夠起到領導、影響、共進正面效果。因此，為明確學生幹部任務，提高學生幹部的工作能力，系團總支計劃舉辦一期為期三天學生幹事幹部培訓座談會。
二、 培訓時間
20xx年x月xx日、xx日和xx日的中午12:50—13：50
三、 培訓地點
教學樓C棟204
四、 培訓對象
20xx屆經濟管理系系團總支學生會所有新生幹部
五、 培訓目的
1. 讓20xx界新生了解學生會所處地位、各部門所起的作用及學生會工作模式，清楚自己的主要工作，明白自己所擔負的責任。
2. 增強幹部意識，有自我管理與管理組織能力，有大學三年的規劃和目標，起到幹部應有的模範帶頭作用。
3. 聽取老師學長學姐的工作處事經驗的積累，正確處理學習工作間關係，提高工作效率，加強各部門之間的交流。
4. 瞭解評獎評優條件及幹部考查制度細則。
六、 培訓形式
講座為主，答疑為輔
七、 培訓嘉賓
學習部部長xxx、紀檢部部長xxx和主席團助理xxx
八、 培訓流程
1.前期安排
¶ 培訓嘉賓準備培訓內容 (主席團負責)
¶ 通知新生幹事幹部(各部門副部長級以上級別負責)
¶ 請辦公室協助簽到，通宣佈協助記錄，紀檢部協助維持紀律。
2.活動過程(一個小時左右)
會議記錄:辦公室xxx
¶ 新生幹部及老幹部進場簽到
¶ 主持人開場。
¶ 主題一：如何正確認識學生會，關於整個大學生涯的目的和計劃，高中與大學思維方式與習慣的轉化和大學生的心理調適。(xx日)
主講嘉賓：學習部部長xxx
¶ 主題二：學習學生會章程及公文格式， (xx日)
主講嘉賓：紀檢部部長xx主講
¶ 主題三：從xx文化打造卓越的xxxx系團總
學生幹部培訓策劃書篇(三)(一)活動目的：
為了加強我係心理輔導站幹事隊伍建設，提高幹事的思想政治素質和工作能力，明確心理輔導站各部門的工作任務、工作職責、工作要求，發揮每個部門應有的作用，力求將他們培養成能説會寫的人才，同時加強各部門之間的交流，為今後部門工作的進一步開展打下良好的基礎。
(二)培訓時間：20xx年xx月xx號-xx月xx號
(三)培訓對象：心理輔導站全體幹事、幹部
(四)培訓具體內容：
一、副站長培訓：
技術類：
1、視頻的製作和一些特效設計
2、對活動的創意和包裝能力(思維導圖，活動創意講座及實踐)
社交類：
3、到一些大場合鍛鍊一下自己的應變和表達能力(大型的晚會，去推銷產品)
4、企業管理和規劃能力(去大公司瞭解公司的管理模式和經營方式)
5、如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執行力(商界管理層講座)
二、部長培訓：
技術類：
1、精美的PPT和視頻的製作(宣傳，包裝活動)
2、策劃和總結的標準格式(材料整理與存檔)
社交類：
1、管理團隊及領導能力(管理團隊，提高團隊的執行力)
2、演講與口才(表達及溝通能力)
3、與人交往的心理學
(五)活動作業：
1、在本次幹訓會開始前，對心理輔導站各部門幹事進行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導該組活動，每組組員由抽籤獲得，組長組內選定。
2、每次培訓完後都會給每組佈置任務，最後交給心理輔導站副站長評定，評出一二名，表現好則給予現金獎勵。
3、每次培訓做好籤到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。
(六)活動經費預算：
1、講課學長學姐的水 20元
2、互動策劃材料的打印複印(內容：活動策劃、字體標準格式)，每組一份 20元
3、最後座談會飲料紙杯零食等 250元
總計：290元
購物交給綜合部負責
