工作業績個人自我評價500字範文

到了一個時期，我們就需要對自己的工作能力做一個自我鑑定，為今後的工作做好準備。今天小編分享的是業績能力自我評價，希望你會喜歡。

本人這一年以來，能積極參加各類學習，順利完成測報上崗培訓並通過考試，並在通過市局業務科認可後，提前半年獨立當班，並且在值班中，無重大錯情。多次參加鄉鎮自動雨量站的維護和安裝，初步掌握了其工作原理和安裝方法。

積極參加人工增雨作業和防雷檢測和工程的工作，並熟練掌握了電源避雷器和信號避雷器的安裝，初步瞭解了防雷工程設計方面的知識，並積極參加人工增雨作業和防雷檢測和工程的工作。為本局制定了影視廣告獎懲辦法，成功改變了我局影視廣告收入全省後十位的被動局面。

當然，也存在着缺點和不足，業務技能還有待加強，工作中的團結協作能力還有待加強，需要學習更全面的考慮問題。我也深知，畢業只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，儘自己的所能為單位作出貢獻。

作為普通兒科在職河北省兒童醫院的我，在工作當中，逐漸體會到需要不斷的累積自己的護理經驗，這樣在日常的護理工作中，才可以得心應手實在***作為一個幫助者，有責任使其護理工作達到積極的、建設性的效果，而起到治療的作用，護患關係也就成為治療性的關係。

常説護理工作又苦又累，這話的確不假，但是也會帶來很多快樂，你只有親身投進其中才會對它有深深的體會。在兒科的護理當中，每個患兒都牽動着我們的心，碰到大一些的孩子，心裏護理是很重要的，剛進院的孩子，只要我們進進到病房他們就開始哭。我們想辦法和他們成為好朋友，得到他們的信任，才能讓他們配合治療。

面對的是小兒的時候，無論從穿刺、注射到各種用藥，都跟大人有很大的區別!在護患關係上也有變化，小孩都是爸爸媽媽的心肝寶貝，所以在每一個治療上，我們都會跟家長們溝通好!讓他們放心，他們才能安心!

在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，由於患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽身上嘛!因此我們勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這裏得以體現。我們下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是輕易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科幹護理工作也輕易多了，輕鬆多了。

工作過程中，我嚴格遵守醫院及各科室的規章制度，認真履行***職責，嚴格要求自己，尊敬師長，團結同事，踏實工作，熱愛兒童事業，全心全意為患兒着想。同時理解家屬，正確處理好護患關係，能做好解釋與安慰工作。

一切都以患兒為中心，處處為患兒着想，不做有損患兒的事情。從內心熱愛兒童護理事業，不會因工作繁瑣而厭倦，全心全意為患兒服務。

政治敏鋭性較強，政治立場堅定，忠誠黨的教育事業，熱愛本職工作，始終與上級黨組織保持高度一致;組織紀律觀念強，能積極協助局主要領導工作，自覺維護局班子的集體領導和團結;注重職業道德修養，嚴格遵守黨政幹部職業崗位道德;羣眾觀念較強，能設身處地為基層學校着想，在職責和能力範圍內身體力行為基層學校和羣眾排憂解難。

能

組織領導和綜合協調能力較強。工作思路清晰，工作有計劃、有安排，講究方式方法，辦事效率較高，能分清輕重緩急，主次分明，對涉及面較廣的迎接省政府對縣政府教育督導評估工作，能及時向領導請示彙報，積極與有關部門溝通，協調好各職能股室站的關係，推動工作順利開展;能充分調動分管股室人員的工作積極性，寬嚴適度，注重在抓落實上下功夫，分管的各項工作都取得了較好成績。

勤

事業心和責任感較強，有搞好本職工作的強烈願望，對工作中存在的問題，能在調查研究、瞭解情況的基礎上，與分管股室幹部共同商討，提出符合實際又具有可操作性的解決辦法，確保工作落到實處;能嚴格遵守局有關規定，堅持按時上下班制度;有吃苦奉獻精神，在迎省檢期間，經常加班加點從不借職務之便為自己或親友謀取私利，從不向基層單位索拿卡要，自覺維護全縣教育系統和縣教育局班子的良好形象。

學

注重自身素質的提高，能在繁忙的工作中擠時間認真學習理論和業務知識。同時，能虛心求教，向實踐學，向工作經驗豐富的領導和同事等，不斷提高自身的工作能力和領導水平。

在剛剛過去的2015年，一汽-大眾再度實現歷史新突破，產銷實現百萬輛，經營業績再創新高。全年完成產量1,018,888輛，銷售1,058,076輛，其中大眾品牌748,188輛，奧迪品牌309,888輛(含進口車)為國家上繳各種税金340億元人民幣。

經營業績 再創新高

在這一年裏，儘管受限於產能瓶頸，一汽-大眾仍然在雙方股東的大力支持下，推出了多款全新產品，在市場上引起了巨大反響。隨着長春基地產能調整的完成、成都工廠的投產，一汽-大眾國產車型銷售不斷“提速”，旗下“標杆”車型繼續領跑市常

大眾品牌全新邁騰自7月上市以來，依靠超越同級的產品力，已先後獲得國內主流媒體頒發的60餘項大獎，包括《中國汽車畫報》、《汽車族》、《名車志》、《南方都市報》、《第一財經日報》、《每日經濟新聞》、網易汽車、騰訊汽車等媒體的年度車型大獎，成為2015年攬獲最多重要大獎的中高級轎車。媒體和業界的肯定也推動了全新邁騰的市場表現，目前，全新邁騰月銷量已突破1萬輛，總銷量達到4.5萬輛。在2015年底的廣州車展上，全新邁騰V6旗艦車型正式上市。至此，全新邁騰已經形成了從1.4TSI到3.0 V6的完整產品線，4款動力組合覆蓋了整個B級車市場區間。

作為國內豪華車市場霸主的奧迪，在2015年裏也斬獲頗豐。堪稱國產豪華車型典範的A4L、A6L和Q5，獲得了《汽車博覽》、《-新-京-報-》、易車網、騰訊等媒體的年度車型獎;而A1、A7、A8L旗艦等今年上市的進口車型，憑藉精益求精的尖端技術和引領潮流的優雅設計，同樣獲得了各大媒體的肯定。

體系能力 優勢凸顯

行業與市場的充分認可，源自一汽-大眾強大的體系能力。事實上，“體系”已經成為一汽-大眾近幾年最常提到的關鍵詞，它包括企業的研發、生產、銷售、管理等各個方面的內容，是一汽-大眾跨越式發展的真正支柱。

在研發方面，一汽-大眾經過20年的積累，已經建立起了成熟的研發體系，擁有了紮實的硬件基礎和強大的技術力量。從新寶來的誕生，到全新奧迪A6L的面世;從全新一代邁騰的批量投產，到純電動車開利的開發，一汽-大眾通過不斷的技術創新，已展現出強大的自主研發能力，20xx年更將形成車身本地化開發的能力。

在生產體系方面，作為國內最成熟的A、B、C全系列乘用車生產製造基地，一汽-大眾採用源自德國大眾的先進技術和設備，製造世界一流的汽車產品。2015年，工廠建設、新項目、新產品的推進成效顯著。10月13日，一汽-大眾成都基地建成投產，佛山分公司也於12月1日正式成立，並預計於2015年8月建成投產。屆時，一汽-大眾將完成從北到南的“鐵三角”佈局，也將成為國內規模最大、實力最強的汽車製造商。

在質量保證方面，獨特的“奧迪特”評審體系，根據德國大眾集團質量保證部制定的統一標準，以專業、全面的眼光評價整車的質量和可靠性。正是產品、技術、質量體系的不斷升級、完善，使一汽-大眾形成了頗具競爭力的大眾、奧迪兩大品牌9大系列10大整車產品。

營銷服務 穩步提升

一汽-大眾目前擁有一個覆蓋全國、高效運轉的營銷體系。在中國版圖上，一汽-大眾兩大品牌旗下的經銷商已超過600家，服務半徑達到50公里以內。國際標準的4S銷售模式、數以萬計的營銷人員，高效率、人性化的服務，形成了一汽-大眾強大的市場前沿。

銷量和品牌持續走高的背後是一汽-大眾深耕銷售與服務水平的堅實腳步。2015年一汽-大眾銷售滿意度與服務滿意度穩步提升，再次刷新歷史記錄，兩大品牌SSI繼續名列前茅，根據最新的r 用户滿意度調查結果顯示， 2015年一汽-大眾大眾品牌的汽車銷售滿意度以869分位列第3，售後服務滿意度則達到了865分，由2010年的第12位上升到第9位。奧迪品牌以總分887分再度雄踞汽車銷售滿意度榜首，領先競爭對手30多分，並以總分868分取得用户服務滿意度高檔車品牌第一名。至此，一汽-大眾奧迪已累計7次榮獲r公佈的.“中國汽車銷售滿意度”冠軍，3次獲得“中國汽車用户服務滿意度”冠軍，創造了其他品牌難以比擬的輝煌記錄。

志在未來 踐行責任

在取得良好經營業績的同時，一汽-大眾時刻不忘企業的社會責任。除了不遺餘力的建設綠色工廠，開發藍驅、電動車型等，一汽-大眾也通過實際行動，踐行着企業公民的社會責任。多年來，一汽-大眾“中國新未來”行動不僅捐資興建希望國小，為貧困地區的孩子們提供更好的學習環境和更豐富的教學設施，還定期對他們進行回訪，時刻關注孩子們的學習、成長狀況。一汽-大眾特別尊重人才和注重員工培養，使員工充分團結，凝聚力日益增強，多次獲得“最佳僱主”、“最具人氣僱主”等稱號。

20xx年，公司和員工還獲得了眾多榮譽，進一步提升了公司的知名度。良好經營業績的取得不僅標誌着公司具備了百萬輛規劃產能的生產力，也是公司體系能力不斷提升的佐證。對此，一汽-大眾董事總經理安鐵成表示，一汽-大眾百萬輛的規劃不是生產出100萬輛、銷售出100萬輛就可以了，最重要的是我們應該具有這樣的體系能力，能支撐和駕馭百萬企業的規模。百萬輛目標的實現為一汽-大眾可持續發展奠定了基礎，是一汽-大眾各體系能力全面提升的結果。

2015年優異的經營業績為新目標的實現奠定了基矗“厚積20年，突破百萬輛”， 以百萬輛規模的完善體系為依託，在新的一年裏，一汽-大眾將繼續夯實基儲做強體系、迎接挑戰，實現產銷規模和綜合實力的同步發展，成為中國最優秀的汽車合資企業和員工最滿意的公司，在可持續發展的道路上穩步前行。