史玉柱的語錄集錦68條
賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄68條,歡迎閲讀與收藏。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起鬨，很數人潛意識：慈善就是作秀。
2、要看你把網遊看成什麼行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你説，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
4、誰説了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
5、創業的時候不要蠻幹，要巧幹。
6、我沒有學過廣告，當初拿着漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。後來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
7、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
8、賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略。
9、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
10、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
11、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
12、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
13、創業的細節要善於創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
14、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯着變化，規模增長快於去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大於30%，部分銀行大於40%。
15、很多行業內的人都是一開始反對我，後來又跟着我學。因為我並沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。
16、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
17、我不知道是什麼感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待着，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
18、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納税。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
19、只要目標明確，勇於付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
20、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
21、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
22、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
23、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
24、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
25、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
26、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
27、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然後才是個人價值的自我實現/。
28、只要人才機制做好，做規範就可以做到百年老店
29、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
30、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，後天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
31、無論什麼時候，失敗後都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
32、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
33、互聯網所有的領域裏面商業模式最成功、最清晰的就是網絡遊戲。
34、哪裏最嚴格，就去哪裏上市。
35、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
36、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。
37、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
38、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗後總結出來的。我在內心深處尊重他們。
39、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
40、哪裏最嚴格，就去哪裏上市。
41、互聯網所有的領域裏面商業模式最成功，最清晰地就是網絡遊戲。
42、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
43、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
44、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最紮實的。——史玉柱
45、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
46、找到自己的細分市場。——史玉柱
47、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
48、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
49、不好認為自我國中水平怎樣樣，國中水平跟博士後沒啥區別。只要能幹就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能幹能做出貢獻就行。
50、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
51、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
52、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
53、對社會貢獻最大的就是創造利潤，納税。
54、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
55、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
56、在中國建立一個專家團隊不是那麼容易的。
57、流量問題有方案之後，在信用問題上希望你有所突破。
58、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
59、在方案沒有出來前千萬別盲動。
60、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
61、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。
62、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之後細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
63、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。
64、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
65、團隊焦點成員有人要提出告退時，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
66、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
67、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
68、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收穫比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
