幼兒園的培訓方案

來源:文萃谷 2.03W

為確保事情或工作高質量高水平開展,常常需要預先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的幼兒園培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園的培訓方案

  幼兒園的培訓方案1

  一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

以《xx縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發展,以為本,以提升教職員工專業水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、紮實有效”的原則,着力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發展。

培訓重點:

(一)加強職業道德建設,組織教職員工職業道德學習,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教職員工隊伍。

(二)幼兒園工作者,肩負着保育工作的重任。只有讓專業技能得到提升,才能促進工作良好的發展。園本培訓要從專業基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業化。

(三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

(四)創造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創新,以提高教師的教育教學能力。

(五)開展規範的園本培訓活動,以此來提升專業發展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

主要內容:

(一)開展生動的職業道德教育活動,提高教教師職業道德水平。

組織教師認真學習幼兒園職業道德規範,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發展”。同時,並認真的組織教師學習有關法律法規,提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

(二)提高教師的整體素質,認真組織好業務學習、教科研活動。

每位教師都要養成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業發展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,並積極創造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

基本形式:

(一)根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

(二)組織教師學習,採用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會並和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

(三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

(四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

(五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

(六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  三、保障措施和預期效果

(一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

(二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

(三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少於12學時。

(四)投入學習培訓經費,為教師創造良好的學習的平台,多組織外出參觀、學習培訓。

(五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

  幼兒園的培訓方案2

  一、培訓目標和培訓重點

堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

培訓重點:

1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。

2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敍述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

  二、主要內容和基本形式

加強園本教研,提高教師教育教學能力

1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動並進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論並加以解決,對於好的做法與大家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,並由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的'積累工作。

2、密切結合實踐工作開展各類培訓

開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

規範常規管理,提高保教質量

1、規範一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展

(1)要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時户外體鍛,2小時户外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

(2)根據《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一週課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。

(3)開展“促進規範、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規範》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的日常生活與遊戲活動。

2、加強骨幹教師、師徒結對的引領、示範作用,真正體現以老帶新。

針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨幹教師示範課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關係、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師儘快成長起來。

  三、保障措施和預期效果

我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鈎,參培教師必須準時參加培訓。回顧20xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,並且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在着很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。

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