幼兒園培訓方案(精選7篇)

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的幼兒園培訓方案(精選7篇),希望對大家有所幫助。

幼兒園培訓方案(精選7篇)

  幼兒園培訓方案1

  一、培訓目標和培訓重點

堅持以師德建設為中心,以促進教師專業發展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特徵的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。

培訓重點:

1、通過各類業務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業成長。

2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敍述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。

4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。

  二、主要內容和基本形式

加強園本教研,提高教師教育教學能力

1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。

在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動並進行指導。由不同的老師根據自己的實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優點和缺點集體討論並加以解決,對於好的做法與大家進行經驗共享,拿出自己的調整方案,並由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質量,做好過程性資料的積累工作。

2、密切結合實踐工作開展各類培訓

開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。

規範常規管理,提高保教質量

1、規範一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發展

(1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時户外體鍛,2小時户外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。

(2)、根據《3-6歲兒童學習與發展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一週課程計劃內容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環節的有效管理。

(3)、開展“促進規範、提升質量”調研,中層領導確保每月一次調研,繼續圍繞《幼兒園一日活動組織規範》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態教學,關注除集體教學活動外的日常生活與遊戲活動。

加強骨幹教師、師徒結對的引領、示範作用,真正體現以老帶新。

針對幼兒園年輕教師居多的現狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨幹教師示範課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質量。師徒結對是促進教師專業成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關係、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師儘快成長起來。

  三、保障措施和預期效果

我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優評先相掛鈎,參培教師必須準時參加培訓。回顧2015學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區教壇新苗稱號,並且我園獲得優秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在着很多不足的地方,相信在園領導的創意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發展的越來越好。

  幼兒園培訓方案2

一、培訓目的

為了提高新教師的專業基本功與教育教學水平,使新教師的專業技能技巧得到鍛鍊與提升,能儘快熟悉崗位工作,嫻熟、規範地安排、組織好幼兒一日活動,豐富實踐工作經驗,快速成長為一名合格、優秀的幼兒教師,特制定以下培訓方案。

二、培訓方式與內容

1、師帶徒:骨幹教師與新教師“一對一”、“一幫一”結對學習。重點是對新教師進行“如何組織幼兒園一日活動”的指導。

2、集中學習:由骨幹教師組織專業基本功及教材教法、教育理論等方面的培訓。

音樂:學習簡單樂理知識、風琴演奏方法、幼兒園常用律動、樂曲的彈唱等。

美術:學習簡筆畫、色彩的運用、教具製作等。

舞蹈:學習幼兒基本舞步、各民族舞基本動作、小型幼兒舞蹈。

3、個人自學:新教師自學幼兒教育學、心理學、衞生學,幼兒園班級管理、幼兒園工作規程、幼兒園教育指導綱要、幼教雜誌等內容,並做好筆記,勤於反思積累,多寫心得體會。(每兩週檢查一次,汪先霞)

三、具體安排

1、骨幹教師與新教師結對:

姜帥華——汪先霞馮曉霞——金素芳江培倫——張健

佔婷——易琴蓮唐水香——塗宏何蘭——梅琴花

陳麗——曹漢霞劉瑋——周華為陳靜——曹進軍

周婷——劉詠英鄒錦秀——梅琴花鄭宏玲——金素芳

蔡明月——易琴蓮注:帶教師為骨幹教師

2、授課教師:

教材教法、教育理論培訓:汪先霞、梅琴花、金素芳、易琴蓮

音樂:曹漢霞美術:汪艾舞蹈:周華為

3、時間安排:

第一次(10月第四周):學習一日生活常規與保教人員工作程序(梅琴花)

第二次(11月第一週):音樂(曹漢霞)

第三次(11月第二週):綱要解讀與教材的使用(金素芳、易琴蓮)

第四次(11月第三週):舞蹈(周華為)

第五次(11月第四周):美術(汪艾)

第六次(12月第一週):音樂(曹漢霞)

第七次(12月第二週):舞蹈(周華為)

第八次(12月第三週):美術(汪艾)

第九次(12月第四周):考核(含基本功、筆試試卷、亮相課)

(汪先霞、金素芳、梅琴花、易琴蓮、張健、曹進軍、周華為、劉詠英、王建玲、陳利娟、塗宏、曹漢霞、汪艾)

  幼兒園培訓方案3

  一、情況分析

本學年,我園共有教師19名,其中3名是骨幹教師,其他的都是青年教師,而青年教師缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實於實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……針對以上這些問題,本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》,並結合幼兒園實際,認真貫徹執行。本年度我園的園本培訓規劃如下:

  二、培訓的目標

進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業化水平與能力的發展,使幼兒園的各項研究在科研的態度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其羣體合作的團隊優勢支持下加以落實。

  三、培訓的內容及重點

1.師德方面

進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。

2.教育教學方面

(1)以“研”為導。繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

(2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發展。繼續關注引進教師的培養,並進一步重視青年骨幹教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。

(3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續依託幼兒園的課題,探索並逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用於教育實踐,不斷提升教育質量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨幹隊伍。

  四、培訓的措施

1.加強理論的學習

我們主要以幼兒園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規章制度、先進人物的事蹟等,組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。

2.轉變教育觀念,提升理論素養

進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重複或缺失。主要採用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。

3.完善教育方法,優化教育行為

新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動後當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

新教師的各類理論學習

新教師基本功比賽。

4.關注分層指導

依託新教師的“一年基本規範”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞台,促各自不同程度的提高。

5.做好“青藍工程”

制定師徒結對計劃,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

6.繼續發揮科研骨幹的帶教、引領作用。

關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作3――4次的科研講座。

7.繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

  幼兒園培訓方案4

為加強我縣幹部教師隊伍建設,進一步提高教育教學質量,促進全縣教育事業持續、健康、協調發展,按照xx縣中國小幹部教師培訓規劃,結合教育教學實際,特制定XX年暑期幹部教師培訓方案。

  一、指導思想

以全面提高全縣幹部教師素質和教育教學質量、辦人民滿意教育為目標,以創新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓內容,強化過程管理,通過對幹部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學校管理、教育教學能力和現代教育技術應用水平等方面顯著提高,為引領、助推幹部教師專業化成長,培養出一批名校長、名教師夯實基礎。

  二、培訓對象

全縣中國小、幼兒園領導幹部及教師。

  三、培訓地點

縣教研訓中心和第二中學。

  四、培訓形式

採用封閉式集中培訓形式。

  五、培訓要求

(一)加強領導,提高認識。縣局成立XX年暑期培訓工作領導小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓中心常務副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓中心副校長劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、國小部主任陳xx為成員。領導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積澱教育內涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓與提高教師素質及教育教學質量的密切關係。要成立暑期培訓工作領導小組,負責全面培訓工作;要開好培訓動員會,做好參訓人員的思想教育和安全教育工作,督促相關人員按時、全程參與培訓,同時,全面協調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓紮實有效開展。

(二)突出重點,保證質量。縣局相關科室及縣教研訓中心要根據目前幹部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓重點,確保培訓有的放矢,求實、規範、有效開展,不斷提高幹部教師的業務素質和職業道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。

為幫助各單位搞好自主培訓,縣教研訓中心組織了培訓資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務,各單位可與縣教研訓中心相關部門聯繫自主選擇培訓內容。

(三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把幹部教師參加暑期培訓情況與學校目標考核相結合,與專業技術考核、職稱評審、評先評優等工作相結合,無正當理由不參加培訓或培訓成績不合格者,按下列規定處理:一是當年專業技術人員年度考核不能評為優秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續教育不予驗證。局相關科室及縣教研訓中心要實行人性化管理,為參訓幹部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環節,做好培訓過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓檔案,並將幹部教師參訓情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓方案,領會精神,出台相應的激勵、約束機制提高教師參訓的積極性,確保培訓質量。

  六、注意事項

(一)參訓人員要處理好工作、學習和生活的關係,全身心參加培訓,妥善安排好家庭事務,參訓期間統一在教研訓中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續,由參訓人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓主管部門領導請假,培訓部門主管領導將出勤情況彙總後上報主管局領導審批。

(二)參訓人員要自帶培訓所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓中心提供),往返要注意交通安全。

(三)參訓人員要服從教研訓中心管理,遵守培訓規章制度,愛護公共設施,注意節約,保持學習及住宿場所衞生,培訓結束後,按要求搞好教室、宿舍衞生。

  幼兒園培訓方案5

  一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

以《xx縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》為指導,以教職員工發展,以為本,以提升教職員工專業水平為突破口,堅持“面向全體、切合實際、紮實有效”的原則,着力提高我園教師教育教學能力和水平,促進幼兒園更好地發展。

培訓重點:

(一)加強職業道德建設,組織教職員工職業道德學習,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教職員工隊伍。

(二)幼兒園工作者,肩負着保育工作的重任。只有讓專業技能得到提升,才能促進工作良好的發展。園本培訓要從專業基礎技能培訓入手,引導學習基本技能,使之逐步專業化。

(三)以各種各類教研活動為契機,積極鼓勵教師參與教研活動,給予教師提升自我、展示自我的機會。

(四)創造機會讓教師外出參觀、學習,接受先進的理念,結合自身在他人成功的經驗上去實踐、反思和創新,以提高教師的教育教學能力。

(五)開展規範的園本培訓活動,以此來提升專業發展,提升幼兒園辦園水平,突顯幼兒園的辦園特色。

  二、主要內容和基本形式

主要內容:

(一)開展生動的職業道德教育活動,提高教教師職業道德水平。

組織教師認真學習幼兒園職業道德規範,提高以德治教的自覺性。力爭形成“德高、行善、樂業、智慧”團隊氛圍,促進幼兒“仁愛、明禮、健康、智慧的發展”。同時,並認真的組織教師學習有關法律法規,提高教師的安全意識,有高度的責任感,真正做到為人師表、身正為範,用實際行動去贏得社會的讚譽,家長的尊敬和信賴。

(二)提高教師的整體素質,認真組織好業務學習、教科研活動。

每位教師都要養成良好的學習習慣,以學習促進自我更新,增強自身競爭力。園領導選擇適宜的書目開展導讀活動,拓展教師的`學習視野。在實踐中主動反思學習,通過持續性、合作性反思,從團隊中獲取有價值的資源為已所用。定期開展業務學習和教科研活動,夯實教師基本功的培訓,重視教師的繼續教育,提高教師的教育理論水平和教學實踐能力,促進教師專業發展。通過教研活動的互動交流,以教研活動帶動教學研究,促進教師教學能力的提高。在觀摩研討中使教師們學會觀察、分析、評價,獨立思考、反思教學、發表自己的看法。組織以老帶新,在互補中全面提高教師的教育教學能力,並積極創造機會讓教師走出去,學習外園的先進教育教學理念,使教師的教育教學能力得到更進一步的提升。

基本形式:

(一)根據我園的實際情況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時間、內容要求進行學習。

(二)組織教師學習,採用講座、研討和參與式的方式培訓,深入領會並和工作實際相結合,把培訓學習所學到的落實到實際教育教學中去。

(三)開展教師的自學活動、要求認真寫好園本培訓記錄冊。

(四)讓年輕教師向有經驗、有特長的教師學習,幫助她們儘快地提高教育教學水平,同時也有利於後者自身業務水平的提高。

(五)引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

(六)通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

  三、保障措施和預期效果

(一)成立新一屆園本培訓領導小組,加強園本培訓工作的指導和監督。

(二)召開全園教職員工會議,認真學習《xx縣中國小(幼兒園)校本培訓管理細則》,使“要我培訓”轉變為“我要培訓”,做到切實落到實處。

(三)指導教師認真完成園本培訓記錄冊,要求每位教師每學期參加校本培訓不少於12學時。

(四)投入學習培訓經費,為教師創造良好的平台,多組織外出參觀、學習培訓。

(五)根據本園實際情況,改進、完善園本培訓制度,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規範化、系列化。

  幼兒園培訓方案6

  一、指導思想

適應教育改革發展要求,根據新教師的成長規律,確立“系統培養,分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師實施新課程的教育教學實踐能力為重點,以專業培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學的教育教學方法為目的,幫助新教師儘快適應工作崗位要求,提升課堂教學能力,為其儘快成長為青年骨幹教師奠定基礎,實現教師專業化梯隊建設,提高教師隊伍整體素質。

  二、培訓目標

通過培訓,提高新教師師德修養,樹立正確的教育理念,掌握科學的教育方法和教育技術,增強自身專業水平和實施素質教育的能力,提高班級管理水平和教育教學質量,實現“一年入門、兩年站穩、三年成才”的新教師可持續發展目標。

  三、培訓內容

(一)新教師入職培訓

1、瞭解南昌市幼兒教育現狀

我園邀請幼兒教育專家對新教師進行培訓,內容包括《南昌市幼兒教育發展現狀與展望》和《教師角色認識及職業道德規範》等,讓新教師及時瞭解南昌市的幼兒教育情況、最新的教育理念、政策法規等方面的內容,也讓教師們儘快進入自己的角色,處處以教師的身份要求自己。

2、瞭解幼兒園文化、規章制度以及各部門職責(幼兒園辦學歷史、辦學理念、校風學風等)

3、師徒結對,優化資源。

我園將充分發揮名師、骨幹教師在新教師成長中的引領、幫帶作用,從職業道德、教育理念、專業知識、教學實踐能力、現代教育技術、班級管理等方面設置新教師通識性培訓課程,採用“師徒結對”的方式展示新教師課堂教學的實踐能力。評價新教師的同時,表彰“優秀師傅”,切實提升新教師實施新課程的能力,初步適應教師崗位需要。

4、夯實基礎,提升教學基本功

本着夯實基礎、以活動促發展的原則,本階段着重組織“師德修養、通用基本功、備課”三個版塊的活動展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術運用兩個方面;備課考核,涵蓋日常教學與隨機指定兩個方面。活動採用“全員參與、全程跟進”的方式,全面提高新教師敬業愛崗的精神和教育教學基本素養。

(二)師德師風培訓

1.以自主研讀、集中輔導的形式學習《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務教育法》《中共中央關於加強未成年人思想道德建設》以及國家規定的《教師職業道德規範》等材料,提高新教師的職業道德水準和依法教育的能力。

2.由幼兒園邀請資深教師開展主題課程講座,並組織新教師進行座談會。精品主題課程有《新課改形勢下如何做一名合格教師》、《把學生當做自己的孩子》、《世上沒有壞孩子》等等。

3.組織新教師觀看《先進教師報告會》光盤,並進行研討。通過演講比賽或觀後感徵文的形式讓新教師有一個表現自我、溝通交流的機會。

(三)教材教法培訓

1.聘請有關教育專家、優秀教師等作輔導講座,並推薦相關書目和提出選讀、自修要求。通過“師徒制”加強對新教師的個別輔導,在校內開展拜師課、彙報課、公開課等活動;開展新教師教學基本功競賽、優秀課例展示會等活動,通過活動帶動學習;以學科為單位組織新教師開展各學科的新課程標準的學習、教材的分析、教學方法的探討等校本教研活動。

2.在校園網上開設新教師讀書會和學習沙龍兩個欄目,供教師們上傳自己認為較好的圖書電子文檔,還可以在論壇上分享讀後感和學習體會,以便新教師加強理論學習和研討。

(四)説課評課培訓

邀請骨幹教師對新教師進行説課和評課方面的課程講座,每位“師傅”通過“一對一”的方式對新教師進行單獨細緻的輔導,再通過公開的説課評課比賽讓新教師同台競技、取長補短,並由骨幹教師對每位新教師的表現做出點評,幫助他們快速成長。

(五)家長工作培訓

家長工作是幼兒教師整體工作中很重要的部分,它對教師的知識、能力及經驗的要求很高,因此我園經常邀請獲得過“家長最喜愛教師”稱號的教師到我園進行主題教育培訓活動。並且組織新老教師共同探討家長工作,提出教師要善於發揮自己的優勢,利用自身豐富和系統的專業知識,、對幼教改革和發展現狀的充分了解和幼兒年齡特點的把我來面對家長,建立專業教育者的基本自信和良好形象。同時,老師教們結合日常自己與家長之間有效合作,幫助新教師們學會在實際中如何瞭解家長的所思所想,學會與家長溝通,尊重家長並傾聽家長的心聲,從而真正體驗換位思考。

  幼兒園培訓方案7

普通話是教師的職業語言,掌握和使用普通話是每個幼兒教師必備的基本功之一。為全面提高我園教師的普通話水平,保證學前教育質量,根據《旌德縣幼兒教師教學基本功大練兵活動實施方案》的安排,從幼兒園教育教學實際出發,制定本方案。

  一、培訓目標

提高我園教師的普通話水平,規範我園教師的教學語言,使教師能用較標準的普通話教學和交際,形成一種自覺學習普通話、使用普通話的良好氛圍。

  二、培訓對象

年齡在45週歲以下的教師。

  三、培訓步驟

1.啟動階段(3月1日-10日):幼兒園成立領導小組,確定培訓人員名單,制定活動實施方案,將活動實施方案的電子稿於3月10日前報送縣教體局基教股。

2.培訓學習階段(3月11日至6月30日):組織培訓,集體學習、自學自練、組織測試,促使教師自覺學習並運用普通話。

3.檢查達標階段(9月至10月):組織教師參加縣教體局比賽活動,檢測教師運用普通話的情況並迎接教體局檢查小組來園進行達標檢查。

  三、培訓方式

以業餘自學為主,3月中旬將組織教師參加縣教體局主辦的集中培訓2天。

  四、組織領導

1、對幼兒教師普通話進行培訓和考核,是加強幼師隊伍建設的一項重要措施,為確保培訓、考核取得實效,我園將開展宣傳和動員工作,併成立相應組織,督促教師積極參加培訓學習,努力提高普通話水平,爭取人人達標。

2、本次培訓達標活動,既是一次學習提升的過程,也是一個交流展示的平台。我園將以培訓與展示活動為契機,通過集中學習、自學自練、比賽表演等多種形式,促進本園教師專業成長。

3、我園將結合常規教學管理,加強對上課用語的管理,通過不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況,並把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,並做為評優條件之一。

4、普通話水平未達到國家語委制定的《普通話水平測試》二級甲等及以上水平的教師,我園將進行重點培訓,督促其儘快達標。

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