煤礦經驗交流發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先非常感謝礦領導給我們提供這個機會，讓我們大家相聚在這裏交流工作經驗，學習工作技巧。
我先做一下自我介紹，我叫曲金凱，畢業於河北工程大學安全工程專業，老家是衡水的。
我來到小屯礦有三個多月的時間，在這短短的三個多月裏，讓我感到礦領導以及各位同事們對工作的精益求精，對員工無微不至的關懷，對新入職職工的熱情幫助，讓我感到加入小屯礦是我正確的選擇。能成為小屯礦的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
在小屯礦的這幾個月裏，我經歷了培訓、軍訓，以及基層單位通風區、一採區和開拓區的實習。這段時間我收穫良多。
培訓使我對小屯礦的基本情況有了初步的瞭解，軍訓使我瞭解了我們的企業文化，懂得了軍事化管理的必要性，並且鍛鍊了我們的意志，為以後的工作奠定了基礎。
基層單位的實習讓我收穫更多。
在通風區實習期間，通風區的各位領導和同事們對我也非常照顧，我利用在通風區實習的機會，向我的師-父以及各位有經驗的工人們學習，在這些日子裏，我將我在學校裏所學的一些知識與實際結合了起來，使我更加理解了我所學的專業知識，還掌握了一些在學校裏所接觸不到的相關知識。比如光學瓦斯測爆儀、測風表。這些只是在課本上
接觸過，由於實驗條件有限，沒有真正的操作過。我師-父告訴我工作要從點滴小事做起。比如我在通風區經常乾的工作就是去找領導籤措施，這是一件小事，但是裏面有很多學問。開始只管拿着去找領導，找領導簽字，領導要是問裏面的東西自己也解釋不清，後來就慢慢學會了，在籤措施之前要認真閲讀措施中的每一個字，要把裏面的內容搞清楚，再去籤措施就胸有成竹，領導問啥就能解釋清楚了，比如去機電科籤，人家要是問需要我們機電科做什麼，就能把他們的責任告訴人家。這是一個小事，但是要是把這件事做好也是不容易的。所以我師傅説的工作要從小事做起，把小事做好慢慢就會成功。
通風區實習一個月後，在不斷的學習，不斷的摸索下，對通風有了一個新的認識，對於井下的各個區域的通風設施有了一定的瞭解，也配合區裏的技術人員去做調風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學習，所有數據都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。
我師-父孟志強告訴我，不懂就問，只有自己知道什麼不會，別人沒人知道你到底哪裏不會，學到東西是自己的。在通風區實習期間，我師-父對我的工作也很負責，每次下井上來都會問我觀察到了什麼，他還會問我是否發現了這個問題，是否發現了那個問題，然後對我進行指導。真的非常感謝他這一個月對我的照顧。
接下來是一採區的實習。在一採區實習期間，我感覺到了一採區嚴格的管理制度。一採區的規範化管理，完善的工作管理制度，促進了一採區的整體水平，這個制度使得一採區各項工作都很優秀。這是全礦各單位都應該借鑑的。在採區實習期間也下井勞動，勞動結束後的第一個感受就是太辛苦了，這工作太累了，但是現在慢慢就發現了自己的意志真的鍛鍊了，再去別的單位實習無論幹什麼工作都感覺很輕鬆，並且在一採區的勞動使我感受到了煤礦工人的辛苦，這也為我以後的技術與管理提供了基礎，他告訴我工人工作是辛苦的，因此以後的安排工作都會考慮工人們的感受，也會在以後工作中儘量的創新，減輕工人們的勞動強度。一採區師-父邢佔軍告訴我，在煤礦行業要有一種不怕苦的精神，勤奮工作，勇於吃苦。他的話我牢記在心，他做人很低調，做事很踏實，也是值得我學習的。
之前我和宗科長也有過接觸。來到小屯礦宗科長還特意找了我和鵬飛進行過交流。宗科長跟我説過“我們不僅要跟師傅學技術，還要學習他們的做人”，這句話是我受益匪淺，一句話就是學會怎樣做人，學會尊師重教，學會感恩戴德，學會孝敬父母，學會尊老愛幼，學會團結友愛，學會互相幫助，學會包容，寬容，忍讓，學會回報社會。。這樣才能逐漸成為一個德才兼備的人，成為一個與時俱進的人，成為一個對企業對社會對家庭有用之才，才不會被企業遺棄。
接下來的一段時間我的主要任務仍然是學習。要虛心向師傅學習，向有經驗的工人們學習，學習他人之長。多問，多思考，多總結。要舉一反三，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要將理論與實踐相結合，不能只停留在理論上，要多進行實際的操作，不僅學到理論而且要能把理論應用到實際工作當中去。
我的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我當下思考的核心問題。下面是我對自己的要求：
1、 儘快實現角色轉變、把握自己、適應社會
從學校到企業是一個大的轉變，在這個過程中我難免會有不適，但是這不能成為我逃避的藉口。今天我坐這裏，我就明白，我的身份不再是學生，而是一名職員，我就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉企業的各項規章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找
準自己在公司中的定位、儘快融入企業這個大家庭。我應該儘快的調整自己的角色，儘快的融入到企業中，把握自己，適應社會。
2、培養吃苦耐勞意識
在培訓的第一天，王海山科長就向我們強調了吃苦耐勞意識。我們選擇了小屯礦是因為我們愛這個單位，企業給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞台。因此，我們應該懷着一顆感恩的心來工作，要敢擔責任、敢於吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創造優秀的業績，以此來證明自己的忠誠。
3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習，儘快熟悉本職工作
作為剛走出校門的學生，我多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向企業的前輩學習；要善於從小事做起，通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。
下面談一下我對自己工作努力地的方向：
1、小屯礦高瓦斯礦井，有的工作面瓦斯湧出量較大，影響生產
2、小屯礦有些水平是按突出管理
3、小屯礦通風系統比較複雜，通風設施比較多
以上三點正是我的專業範圍，我會盡快的熟悉現場，熟悉通風系統，只要是到過的地方我都用心記下來，並自己歸納總結系統的佈置規律，對整個系統有了更深刻的認識和了解。加強學習打鑽的知識，打鑽對治理瓦斯和防治突出至關重要，懂得在什麼情況下施工什麼形式的鑽孔，需要鑽孔發揮怎樣的作用。知道打鑽成果的好壞決定着治
理瓦斯的難易程度，關係到小屯礦瓦斯治理工作的效果。這些是我未來的工作努力方向。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有小屯礦各級領導的關懷和正確領導，有企業各位前輩的`悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，雖然我尚不具備紮實的煤礦專業知識，對各種問題的的看法更多的侷限於感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業知識的不足，我相信，我一定可以幹好自己的本質工作，在這個基礎上去接受新的挑戰，我相信，我一定可以給領導一個滿意的答卷。我一定會為了小屯礦也為了自己更加美好的明天而努力奮鬥！
謝謝大家!
曲金凱
2012-10-8
煤礦經驗交流發言稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，首先非常感謝礦領導給我們提供這個機會，讓我們大家相聚在這裏交流工作經驗，學習工作技巧。
我先做一下自我介紹，我叫曲金凱，畢業於河北工程大學安全工程專業，老家是衡水的。
我來到小屯礦有三個多月的時間，在這短短的三個多月裏，讓我感到礦領導以及各位同事們對工作的精益求精，對員工無微不至的關懷，對新入職職工的熱情幫助，讓我感到加入小屯礦是我正確的選擇。能成為小屯礦的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。
在小屯礦的這幾個月裏，我經歷了培訓、軍訓，以及基層單位通風區、一採區和開拓區的實習。這段時間我收穫良多。
培訓使我對小屯礦的基本情況有了初步的瞭解，軍訓使我瞭解了我們的企業文化，懂得了軍事化管理的必要性，並且鍛鍊了我們的意志，為以後的工作奠定了基礎。
基層單位的實習讓我收穫更多。
在通風區實習期間，通風區的各位領導和同事們對我也非常照顧，我利用在通風區實習的機會，向我的師-父以及各位有經驗的工人們學習，在這些日子裏，我將我在學校裏所學的一些知識與實際結合了起來，使我更加理解了我所學的專業知識，還掌握了一些在學校裏所接觸不到的相關知識。比如光學瓦斯測爆儀、測風表。這些只是在課本上接觸過，由於實驗條件有限，沒有真正的操作過。我師-父告訴我工作要從點滴小事做起。比如我在通風區經常乾的工作就是去找領導籤措施，這是一件小事，但是裏面有很多學問。開始只管拿着去找領導，找領導簽字，領導要是問裏面的東西自己也解釋不清，後來就慢慢學會了，在籤措施之前要認真閲讀措施中的每一個字，要把裏面的內容搞清楚，再去籤措施就胸有成竹，領導問啥就能解釋清楚了，比如去機電科籤，人家要是問需要我們機電科做什麼，就能把他們的責任告訴人家。這是一個小事，但是要是把這件事做好也是不容易的。所以我師傅説的工作要從小事做起，把小事做好慢慢就會成功。
通風區實習一個月後，在不斷的學習，不斷的摸索下，對通風有了一個新的認識，對於井下的各個區域的通風設施有了一定的瞭解，也配合區裏的技術人員去做調風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學習，所有數據都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。
我師-父孟志強告訴我，不懂就問，只有自己知道什麼不會，別人沒人知道你到底哪裏不會，學到東西是自己的。在通風區實習期間，我師-父對我的工作也很負責，每次下井上來都會問我觀察到了什麼，他還會問我是否發現了這個問題，是否發現了那個問題，然後對我進行指導。真的非常感謝他這一個月對我的照顧。
接下來是一採區的實習。在一採區實習期間，我感覺到了一採區嚴格的管理制度。一採區的規範化管理，完善的工作管理制度，促進了一採區的整體水平，這個制度使得一採區各項工作都很優秀。這是全礦各單位都應該借鑑的。在採區實習期間也下井勞動，勞動結束後的第一個感受就是太辛苦了，這工作太累了，但是現在慢慢就發現了自己的意志真的鍛鍊了，再去別的單位實習無論幹什麼工作都感覺很輕鬆，並且在一採區的勞動使我感受到了煤礦工人的辛苦，這也為我以後的技術與管理提供了基礎，他告訴我工人工作是辛苦的，因此以後的安排工作都會考慮工人們的感受，也會在以後工作中儘量的創新，減輕工人們的勞動強度。一採區師-父邢佔軍告訴我，在煤礦行業要有一種不怕苦的精神，勤奮工作，勇於吃苦。他的話我牢記在心，他做人很低調，做事很踏實，也是值得我學習的。
之前我和宗科長也有過接觸。來到小屯礦宗科長還特意找了我和鵬飛進行過交流。宗科長跟我説過“我們不僅要跟師傅學技術，還要學習他們的做人”，這句話是我受益匪淺，一句話就是學會怎樣做人，學會尊師重教，學會感恩戴德，學會孝敬父母，學會尊老愛幼，學會團結友愛，學會互相幫助，學會包容，寬容，忍讓，學會回報社會。。這樣才能逐漸成為一個德才兼備的人，成為一個與時俱進的人，成為一個對企業對社會對家庭有用之才，才不會被企業遺棄。
接下來的一段時間我的主要任務仍然是學習。要虛心向師傅學習，向有經驗的工人們學習，學習他人之長。多問，多思考，多總結。要舉一反三，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要將理論與實踐相結合，不能只停留在理論上，要多進行實際的操作，不僅學到理論而且要能把理論應用到實際工作當中去。
我的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應該是我當下思考的核心問題。下面是我對自己的要求：
1、 儘快實現角色轉變、把握自己、適應社會
從學校到企業是一個大的轉變，在這個過程中我難免會有不適，但是這不能成為我逃避的藉口。今天我坐這裏，我就明白，我的身份不再是學生，而是一名職員，我就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉企業的各項規章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找
準自己在公司中的定位、儘快融入企業這個大家庭。我應該儘快的調整自己的角色，儘快的融入到企業中，把握自己，適應社會。
2、培養吃苦耐勞意識
在培訓的第一天，王海山科長就向我們強調了吃苦耐勞意識。我們選擇了小屯礦是因為我們愛這個單位，企業給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞台。因此，我們應該懷着一顆感恩的心來工作，要敢擔責任、敢於吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創造優秀的業績，以此來證明自己的忠誠。
3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習，儘快熟悉本職工作
作為剛走出校門的學生，我多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向企業的前輩學習；要善於從小事做起，通過小事鍛鍊能力、積累經驗、實現成長。
下面談一下我對自己工作努力地的方向：
1、小屯礦高瓦斯礦井，有的工作面瓦斯湧出量較大，影響生產
2、小屯礦有些水平是按突出管理
3、小屯礦通風系統比較複雜，通風設施比較多
以上三點正是我的專業範圍，我會盡快的熟悉現場，熟悉通風系統，只要是到過的地方我都用心記下來，並自己歸納總結系統的佈置規律，對整個系統有了更深刻的認識和了解。加強學習打鑽的知識，打鑽對治理瓦斯和防治突出至關重要，懂得在什麼情況下施工什麼形式的鑽孔，需要鑽孔發揮怎樣的作用。知道打鑽成果的好壞決定着治
理瓦斯的難易程度，關係到小屯礦瓦斯治理工作的效果。這些是我未來的工作努力方向。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有小屯礦各級領導的關懷和正確領導，有企業各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，雖然我尚不具備紮實的煤礦專業知識，對各種問題的的看法更多的侷限於感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業知識的不足，我相信，我一定可以幹好自己的本質工作，在這個基礎上去接受新的挑戰，我相信，我一定可以給領導一個滿意的答卷。我一定會為了小屯礦也為了自己更加美好的明天而努力奮鬥！
謝謝大家!
曲金凱
2012-10-8
煤礦經驗交流發言稿 [篇3]
近年來，**煤礦黨委在黨建工作中積極導入精細化管理，應用先進的管理理念和管理方法作為黨建工作可利用的工具，結合黨建工作的自身特點，強基礎，搭平台，創載體，建機制，樹標杆，創建了四五六一-黨建工作體系，努力打造黨建工作品牌，達到了提升黨建工作水平和提升黨組織服務企業生產經營能力的雙重目的。
一、創建黨建工作管理體系的意義 公司黨委把今年確立為打造黨建工作品牌年。我礦黨委充分認識到,要讓上級組織放心，讓職工羣眾滿意，讓行政感到黨建工作有優勢、有成效，就必須積極創新改進黨建工作，不斷提高工作質量和水平，切實讓黨組織的政治優勢轉化為管理優勢併成為企業重要的核心競爭力。我礦黨建工作經過多年探索，規章制度比較健全，工作比較規範。但我們感覺到，在實際工作中缺的不是建章立制，而是落實制度的推行力、執行力問題。這就需要有一套有效的機制把這些制度貫穿起來，用標準規定下來便於量化、便於考核，確保黨建工作與行政工作更加有機融合，增強工作的實效性，提高工作效率，為此，礦黨委在深入開展好三比一創、 紅土先鋒等競賽活動基礎上，從夯基礎、強管理出發，對黨建工作進行歸納總結，構建了黨建工作管理體系。黨建工作管理體系的創建，一是可以實現工作的計劃性、有序性及制度化、規範化，減少工作的重複性、盲目性，使全礦黨建工作更有高度、深度和廣度；其二可以明確職責範圍，規範作業流程，提高黨建工作的執行力；其三便於考核，使黨建活動更貼近實際，更有創新，更有特色，更有成效。
二、推行黨建工作管理體系的主要做法
我礦四五六一-黨建工作體系包括以下內容是：創建四好領導班子、創建五好黨支部、創建六好黨員隊伍、創建一個好的管理體系。
圍繞上述內容，我們確定了以‘四五六一’黨建管理體系為主線，建設高效運行機制、建設先進管理文化、建設和諧企業環境的工作目標。
我礦黨建工作管理體系的主要做法是：
創建四好領導班子：就是建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，致力於為**礦井發展建功立業，得到職工羣眾衷心擁護的領導班子。具體載體是學習實踐科學發展觀，提高班子科學發展的意識和素質，樹科學理念；提倡求真務實工作作風，推行一線工作法，促安全發展；落實各項規章制度，推進廉潔文化建設，密幹羣關係。
創建五好黨支部：就是把黨支部建設成支部班子好、完成任務好、黨員隊伍好、思想工作好、基礎建設好，在礦井安全生產經營中發揮戰鬥堡壘作用的黨支部。具體要求是：按照煤電公司黨委三比一創競賽活動要求，運用前兩年開展黨建工作創新的成功經驗，積極拓寬黨建工作思路，創建新載體；深入開展紅土先鋒崗、生產經營重難工作支部督導制、為骨幹隊伍建設作貢獻等先鋒系列工程，探索黨建工作與企業生產經營的結合點與切入點，打造新亮點；推行精細管理，將崗位工作標準具體細化量化到各支部，要求每個支部帶頭貫徹公司、本礦各項決策決議，立足本職崗位作奉獻，在礦井面臨困難時挺身而出，發揮新作用。
創建六好黨員隊伍：就是建設一支政治思想好、業務技術好、工作業績好、聯繫羣眾好、道德品質好、遵紀守法好，經得起困難和風險考驗，在礦井改革發展穩定中發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。具體舉措是：礦黨委結合六好黨員隊伍創建目標，在黨員中大力開展共產黨員紅土先鋒五爭當活動，要求全體黨員思想堅定爭當先鋒、增強素質爭當先鋒、工作先行爭當先鋒、增盈創效爭當先鋒、愛礦廉潔爭當先鋒；結合黨員崗位工作性質和特點，把 黨員安全一面旗、黨員安全承諾、服務承諾活動和黨員目標管理以及階段性活動有機結合起來，實行黨員工作任務、理論學習和遵章守紀季度動態三考評，準確衡量每位黨員的工作業績。
2
創建一個好的黨建工作管理體系：黨建工作管理體系遵循福煤集團事事有標準、處處有人管、項項抓落實的管理觀，以凡事必規定，規定必執行，執行必有效，有效必記錄，記錄必驗證，驗證必考核，考核必改進為核心理念,嚴格按照5W1H（ 該做什麼、誰來做、何時做、為什麼做、怎樣做和做到什麼程度）的原則進行全礦黨建各項工作的策劃，用PDCA（策劃、實施、檢查、改進）過程循環控制實現黨建工作的持續改進，通過流程再造達到規範和落實各項黨建工作的目標，進而達到提升黨建工作總體水平的目的，實現黨政工作的和諧融入，同頻共振。
通過近一年的建立與運行，我礦黨建工作管理體系已初步形成。全體黨羣工作者通過整合、利用、開發現有黨建工作的資源，把積累的工作經驗和特色工作納入到管理體系中，既保證工作任務的落實，又創造出獨具特色的工作方法、豐富多樣的活動方式，使黨建工作真正起到推進、保障生產經營中心工作的作用。今年特別在下半年以來，全礦黨員積極發揮先鋒模範作用，克服了永定縣老寮坑煤礦透水事故帶來的種種不利影響，生產正常運轉，職工情緒穩定，精神面貌良好，三季度在四採區沒有恢復生產的情況下月產量都還保持在近21000噸,機電先鋒崗、調度先鋒崗、信息中心先鋒崗和運輸先鋒崗等表現尤為突出。另外，經營口支部重點做好物質供應和煤炭銷售的監管工作，有效杜絕了跑冒滴漏現象；生安口支部積極參與質量標準化建設，礦井面貌變化大；機運支部突出服務職能，帶頭組織開展拉車競賽、井下機電故障限時維修服務等活動，為生產一線解難，緩解了運輸瓶勁的壓力；採掘支部緊緊圍繞採掘骨幹隊伍建設任務，組織開展井下現場觀摩交流活動，協助一線職工培訓、技能等級鑑定工作，真正為一線職工辦好事，做實事。全礦黨員自覺參加礦區環境整治、井下材料回收、百人千次修舊利廢等義務勞動220人次，為礦井質標工作和礦區建設作出突出貢獻。今年，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請書，其中有一半是採掘一線的骨幹分子。
3
三、實施黨建工作管理體系應注意的幾個問題
1、注意管理的規範。管理規範與否決定體系是否健全完善。我們在實施黨建工作管理體系過程中，應用過程循環控制的管理模式，制定了黨建工作流程圖，在編寫工作文件、活動方案時，本着簡單實用、可操作性強、便於檢查的原則，對一些經常性的工作和特色工作，採用流程圖的表達方法，在工作中嚴格按照程序執行，使黨建工作形成一個持續改進的循環環節，提高可操作性，消除工作的隨意性。
2、注意內涵的豐富。整個黨建工作管理體系應是一個動態的、富有生命力的管理體系，不應該被固定的思維、固定的框框所束縛。要以有利於礦井健康發展、黨組織和黨員作用得到充分發揮為目的，將黨建工作中好的優良傳統和被實踐證明是行之有效的制度、辦法和做法加以發揚光大，促進黨建工作的科學化、程序化、規範化、標準化、系統化，實現創新與繼承的結合，提高黨建工作品牌的生命力。我們在管理體系的構建上，就設立了靈活開放的黨建體系創新窗口，通過特色工作和主題活動策劃的預留接口，可以開展上級黨組織要求安排的活動，同時有利於各黨支部開展結合各自實際的特色活動，不斷豐富了整個黨建工作管理體系的內涵。
3、注意科學地考評。在推行中要加強日常檢查、督導，逐步建立完善的黨建工作績效考核評價體系，對黨建質量管理體系的各項指標、目標任務進行科學合理的分解和量化，通過檢查、考核、表彰、獎勵、與收入分配掛鈎等進行業績考核，激發推行體系的積極性、創造性，確保體系制度不虛設、目標不落空。
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