員工工作經驗總結心得

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員工工作經驗的獲得需要努力和與同事交流各自的經驗體會。下面是學習啦小編為你整理的員工工作經驗總結心得,希望對您有用。

員工工作經驗總結心得

  員工工作經驗總結心得1

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我來友誼新天地已經三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身操作過,對於空調技術更一竅不通。我知道友誼集團是一個大型商廈。是一個人人嚮往的行業,進入友誼新天地是我的榮幸。在領導和師傅們的教導下鼓勵下,我學到了很多的專業知識。

記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能得心應手,工作效率也不是很高。但是在各位領導和師傅們的幫助下,我每天擠出一定的時間不斷充實自己,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,努力提高綜合素質,不斷加強思想工作和技術操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,師傅們教我怎樣維修機器和保養,經過一段時間的鍛鍊和學習,我也開始慢慢的獨立操作,並能夠管理好自己的責任區。

我在這三年期間,為了給企業減少費用。我和師傅們對空調風機進行注油,對有磨損的電機進行更換軸承。為了製造一個更好、更舒適的賣場環境,對機器的濕片進行清洗,對新風井道進行清理。夏季為了提高直燃機制冷效果,我們提前對冷卻塔進行清理,並且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調管路進行拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之後我心理總有一種説不出的喜悦。

回想這三年在工作中既有辛酸也有快樂,過去的三年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝師傅們對我的栽培,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人的溝通能力明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

總之,在上級領導和師傅們的關心幫助下,我的各方面都有了很大的進步,技術方面也得到了較大程度的提高。雖然有了一定的進步和成績,但是在一些方面我還是存在着不足。

在今後的工作中,我會認真的做好每天的工作,把學到的技術體現在工作中,在工作中能採取積極主動,能夠參加每項工作。更加嚴格要求自己,時刻牢記“責任、狀態、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業。有時候也會遇到一些技術方面不懂的問題,還是會虛心請教。

在以後的工作中我會更加強自身學習,提高自身素質。要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服輒嘗淺止,一隻半解傾向。爭取把自己工作上的不足掌握的更加透徹,為服務一線工作做出更大的貢獻。

最後感謝楊總又給了我一次機會,我為自己能夠在這樣一傢俱有雄厚實力,發展如此之快的企業而感到驕傲和自豪。在今後工作中我將加強自我管理意識,勇於開拓創新,不斷提高自我能力,在企業領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。以後我依然努力工作,我會用虛心的態度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,一定要成為一名更優秀的友誼員工。讓我們攜手共創友誼的美好明天。

  員工工作經驗總結心得2

不知不覺來公司已經一個月了,這段時間感覺自己每天都在成長和進步,忙碌的工作讓自己特別踏實,不再有懸空的漂浮感,而是把這裏當作最好的歸宿,如春蠶吐絲般,盡力去奉獻一絲一縷的力量。

行政部是企業的後勤保障部門,作為公司強有力的制度執行官,不僅要做好對外關係處理、安全監督,還要做到上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息,讓各部門間相互配合、綜合協調。因此,大到公司外聯,小到員工手上的每一隻筆、每一個本子,都要安排統籌到位。工作的同時也感受到了企業以人為本的良好的工作氛圍,領導對員工的關懷,就像冬日裏的陽光,温暖着每一個人的心,同事之間的和睦與融洽,讓工作變得更加簡單而有力量。

與實習生同事的相處是愉快的,剛入社會的他們青春而有朝氣,熱情而且好學。從他們身上我時常會看到自己曾經的影子,一直對自己説:要永遠葆有有一顆年輕的心,要有積極的心態。而與他們同齡的我,卻有着不一樣的人生經歷與心態。曾經歷過風雨的洗禮,我已經不再是温室裏的一朵小花,我也不再把自己當個孩子。但我感謝曾經所遭遇的一切,所遇到的每一個人、每一件事情,它讓我有勇氣去面對現在的一切困難與挑戰。就像拓展訓練時的高空斷橋項目,雖然站在上面心裏害怕到了極點,但還是很開心的對教練説:我不怕!我告訴自己不害怕,於是就真的一點也不怕了。其實人有的時候就是這樣,你越是畏畏縮縮,越是難以控制內心的恐懼……

正如河流匯成大海,山川構築江山一般,一個企業要想做強、做大、做久,必須要有自己獨特的企業文化。萬千百貨倚賴萬達集團強大的背景作依託,當然傳承了王健林董事長所説的“人生追求的最高境界是精神追求,企業經營的最高層次是經營文化”的經營理念。在企業內部,制度保證標準、文化超越標準。一切事情嚴格依照制度和流程執行,儘量將複雜的事情簡單化,以提高工作效率。正是這樣的良性循環,高效的工作模式奠定了萬千百貨精彩而唯美的開場,註定了它不一樣的美好明天!

我們期待她的完美上演,也將更加努力的去工作。在此祝同事們節日快樂,幸福健康!

現在找一份好的工作已經成了很大的奢望,也許有個別幸運的人能夠找到一份很好的工作,但是絕大部分人只能從最底層開始幹起,雖然這是應該做的事情,但是我們不應該這樣感受,好工作並不一定就好,只要你努力,總會有出頭之日的,這是事實,不要質疑,只要有能力,就一定會成功!

有的人有的時候常常問自己:活着是為了什麼?其實對於我來講,很簡單“為了以後更好的活着”古語説過:“好死不如賴活着”真的。其實沒有必要那麼消極的面對現實,有很多事情都不是自己想得到的結果,但是我們又不能去改變,只好默默的去忍耐;只有在這個過程當中你才能戰勝自己,超越自己;

當我在工作中遇到挫折的時候,我會問自己一句話!!““難道沒有別的方法可以解決了嗎””!!(不妨自己去試一下)那樣會更好的激發出你的能力,敢於去面對現實。確實有的時候很委屈,很不服。但是你回頭想想,我為什麼會不服。一是:性格問題,我就不服這個事情;二是:我不服的就是,別人能做到,其實我也能做到;有個節目叫《挑戰主持人》上面有句話説的特別的經典:“也許你不服,但你被淘汰了”難道在那個節目上的選手差距很大嗎?不!其實都是平等的,誰把自己的才能發揮的淋漓盡致誰就不會被淘汰。回頭看看自己,在你的羣體中,你自己是在一個什麼位置。不要把自己看的太厲害,那樣你會“悄然走開”也不要把自己看的太沒用,那樣你會“豬狗不如”凡事都要把心態擺正,根據自己的情況去做自己該做的事情,如果這個事叫我去做,我會去怎麼做;先在自己心中擺個譜子。去做的時候你就不會“不卑不亢”機會都是留給有準備的人!

我們一天比一天越發的成熟,想的事情也一天比一天越發的老練。在我的中作日子裏,我總結了一下(個人的工作經驗):

1、要有敬業的精神,忠誠自己的公司和職業,不要吃着碗裏的看着鍋裏的,其實剛一開始工作,公司都是差不錯的,公司給你的機會也不盡相同,單肯定都是一些基礎性的工作,絕對不會讓你一進公司就獨立的承擔工作,所以,即使讓你打掃廁所來,也要做到在打掃廁所的員工中,你是最好的,要有敬業的精神,忠誠自己的公司和職業,如果你在最基礎的崗位上都可以做得最好,公司會看得到的。

2、要明白自己為誰而工作,這個你們自己去想吧

3、心態要好,要有歸零的心態,進入工作崗位,要一切從頭學起,在大學你再怎麼優秀,到單位裏你也只是一個新員工,也要從頭做起;

4、要謙虛好學,不懂就要問,哪怕是最簡單的問題,也要問個清楚,

5、要有責任心,要敢承擔責任,不要怕犯錯誤,其實在進入公司初期,領導們是允許你犯錯的,畢竟大家都是凡人,關鍵是你在犯錯之後敢不敢承擔責任,能不能在犯錯後有所收穫,能不能吸取教訓,

最重中之重的問題,也許是我們工作的絆腳石:不要認為自己一畢業就要拿幾千一月的工資,你要明白你剛進公司能給公司帶來什麼,能給公司創造利潤嗎?所以千萬不要給公司講什麼工資多少,一個月給你5000,你能做的了5000的'工作嗎?所以一定要踏實,清楚自己的斤兩,先不要管工資多少,看重的應該是這個工作的機會,你工作表現好了,自然工資就高了,明白嗎?

説了好多,主要是好長時間沒寫了,工作很忙。現在自己有時間了,換工作崗位了,有自己的時間了。也許説的這些在很多人面前“班門弄斧”了。

現在我在公司的工作已經上了軌道了,我也可以獨自的參加某一項項目了,我知道自己的能力在公司中不算是最好的,所以一直在努力。應該抱有這種心態,只有自己去努力了,才對得起公司給的薪水。沒有努力就得來薪水,這在哪裏都是説不過去的。因此努力成為我永遠奮鬥的目標!

  員工工作經驗總結心得3

光陰似箭,轉眼間半年已過。根據年初確立的工作目標,按照董事長要求,行政人事部一如既往完善各項規章制度的落實,提高行政管理能力,為領導出謀劃策;同時,切實做好母子公司在行政管理、生產經營的指導配合工作,為各分公司強化制度建設、規範企業管理盡己所能;其次,認真履行本部門職責,積極做好集團總部各項行政事務性工作,力爭在行政、人事、綜合管理等方面發揮核心作用。現將上半年部門各項工作履行情況總結如下:

上半年行政人事部工作大體上可分為以下幾個方面:

一、人事管理方面

1.上半年通過制定相關制度等一系列工作,逐步完善優化人事制度。根據各部門人員的實際需要,有針對性、合理地做好員工入職、離職工作,嚴格按照工作流程,把好人員進出關。上半年通過網絡招聘、朋友推薦、羣發等形式,收到僅前台人員簡歷200餘封;通過電話、網上在線溝通及郵件等形式溝通後,達成初步意向80餘人;組織面試實際到場50餘人;經三輪面試後試用6人;現在崗4人。期間出台了一系列人事事務性文件,確保了所有進出人員的程序化操作,有利於人力資源的基礎管理工作。

2.培訓工作:員工幹部的培訓是我們進一步抓的工作。在上半年的工作中,我們多次強調各分公司對錄用員工的安全生產教育等培訓,並對總部新進人員進行為期一週的崗前培訓。此外,經過多次溝通,於今年3月份,請來杭州市委黨校高國舫教授為全體中層以上幹部舉辦了一場關於當前經濟

形勢和企業管理的培訓,主題內容為《高效執行力》。此次培訓,對我們在管理工作上起到了很大的效力。3.對員工工資水平進行調整

上半年我部門根據市場薪資水平,結合公司實際,對公司進行了整體工資及員工崗位等的調整,促進了員工工作的積極性,也符合公司的發展需求。

二、薪酬改革及績效考核

今年四月初,根據董事長要求,本部門集中精力着重做好了2013年度的薪酬制度及績效考核方案的修訂草案。方案以企業效益、崗位價值和個人貢獻為依據,理順內部收入分配關係,合理調控員工收入結構和分配差距。在原有的薪酬制度改革方案基礎上,結合實際,進行重新整理精簡,歷時幾個月完成了集團公司2013年度的薪酬制度修訂方案,具體實施以文件形式下發為準。

三、行政基礎管理

行政基礎管理工作是一項服務性較強、牽涉面較廣、千頭萬緒的工作。上半年我們主要做了以下具體工作內容:

(1)根據領導指示和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃和其他重要文稿。上半年共下發紅頭文件共20餘件,涵蓋集團公司各個方面,具有較強指導性、實踐性。此外,下發日常事務性通知30餘件,使公司的節假日安排、對外函件的發送及各分公司日常工作等的順利開展得到保障。(2)負責做好上下聯絡溝通工作,較好的完成董事長交辦的工作任務。上半年,我部門及相關領導,組織開展了三次綜合檢查工作,加大監督檢查力度,並及時下發檢查報告及所需整改項目的意見書,達到懲防並舉、綜合治理的目的;同時,在各分公司設立了員工意見箱,並對員工意見做出及時、有效的報告和反饋。

(3)完成公司下發、上報文件資料的起草、複印、編排、收集、印製、分發、歸檔等工作。

(4)對新進前台人員進行一系列的指導培訓,並完善了前台日常服務規定。合理安排前台人員工作分配,保證早晚班時間內不間斷的服務工作,積極配合食堂餐飲及客人接待及清潔工作,使前台工作更規範,更有效。(5)有計劃性地組織安排大小會議,做好會議記錄和會議紀要的整理、下發。

(6)妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

(7)嚴格執行員工考勤管理制度,切實做好日常工作督促和檢查,並及時做好核算、上報工作。

(8)通過將已註冊商標原有的“**實業有限公司”變更為“**集團有限公司,補辦遺失的部分文件,收集整理相關資料,完成了商標和著名品牌的申報工作。四、基建等外延工作

根據工作議程安排,上半年我部門在基建方面主要完成以下幾項工作:1.通過一年的努力,廠房補辦審批手續已完成竣工驗收,現已辦理好房產證。

2.電器公司已通過中期驗收,現幹掛工程已基本完成,預計8月底可基本完成倉庫工程,迎接竣工驗收。

3.公司歷史遺留問題已有實質性進展,現正在努力補辦相關手續,爭取儘早辦理相關證件;其次,公司新上技改項目,市經信局已立項,正在辦理環評中。

4.協助分公司做好應收款催討工作。

行政人事部是集團公司的樞紐部門,同時也是重要的形象窗口之一,擔負着聯繫內外、上下協調的重任。為此,上半年我們通過日常溝通指導、綜合檢查工作等,監督指導各項文件及計劃的落實,從而保證分公司內部管理體系的確立和良性運作。

雖然我們竭盡所能,盡心盡責,但由於我部門人員流動性較大及歷史遺留等客觀因素所致,本部門未能充分發揮其中樞核心作用,與領導的要求還有很大距離。主要反映在這幾個方面:

1.勞動紀律上,仍需常抓不懈。上半年仍有部分員工上班不在崗或遲到、早退、不穿工作服以及不掛胸牌等現象。

2.職工教育及人員素質提高方面,不盡如人意。如禮節禮貌、待人接物上,部分員工沒能很好的反映公司面貌,有損公司形象。

3.檢查指導上,有時對下屬分公司情況瞭解不及時,督促不嚴,往往等客户反映了才知道。

4.辦事效率上需加快節奏,找有關部門辦事要學會鑽,而不是等。5.文化活躍上,活動太少,要多和工會溝通,多開展各種文化活動,增強公司員工的凝聚力。

下半年行政人事部工作計劃重點抓以下幾個方面:

1.抓好勞動紀律和職工素質。按公司規定,常抓不懈,不定時的進行檢查、監督,特別是員工在崗情況及值班人員到崗情況;同時,採用走出去和請進來的方法進行員工培訓。

2.下半年將按照政府各部門相關程序,想盡一切辦法儘快儘早地辦理相關證件的補辦和報批工作。

3.做好中層以上幹部的培訓、考察、體檢及考核工作。

4.做好對下屬分公司的檢查、監督和上傳下達工作。5.為子公司應收款的催討提供法律服務。6.完成年終總結工作及組織團拜、走訪等活動。

上半年,行政人事部總體工作內容重點在於規範理順公司內部管理及基建工作的進一步完善落實。回顧這半年來,公司各位領導及同事對我部門工作開展的關心和支持,激勵着我部門全體員工始終以飽滿的熱情投入各項工作,大大的提高了工作效率,業務技能也更加嫻熟。在下半年工作中,我們將切實履行部門職責,不斷提高行政管理能力,使各項工作有質的飛躍。謝謝!

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