《大道至簡》讀後感

認真讀完一本名著後，想必你一定有很多值得分享的心得，此時需要認真思考讀後感如何寫了哦。可是讀後感怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家收集的《大道至簡》讀後感，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

今時，在百年未有之大變局下，市場下行、生產經營工作壓力大的環境下，慶幸自己拜讀《大道至簡》，見過別人的優秀。對照自省，深入踐行，堅信“乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”。

生處同一時代，見證了華為取得的斐然成績，敬佩感歎之餘，更需要學習華為成長過程中的成功經驗和麪對失敗、身處困境的態度。華為各大事業羣和競爭對手相比，其成長速度十分值得關注，其中的奧祕不言而喻，它背後有大格局、敢拼闖、狡悍如狼又樸實無華的.核心領導人；有面對艱難困苦堅持不懈、努力奮鬥、團結一致、並肩作戰的團隊；有“什麼都可以不爭，人才不能不爭”的人才策略；有居安思危、未雨綢繆的危機意識......

靜心思考我們作為這一時代的國企幹部職工，應如何團結班子搞好生產經營、如何高效推進項目清收、如何正確把握直管部未來的發展和方向，這是我一直在思考、摸索卻仍未得到準確答案的課題。當深夜翻過最後一頁紙的那一刻，我豁然開朗，用書中的一句話來説，就是“頑強的活下去，倔強的走出去”。

作為直管部領導班子，我們承擔着把方向、謀發展、強擔當的責任，要時刻謹記“一將無能，累死千軍”的教誨。在崗位上必須恪盡職守、鬥志昂揚，發揮好帶頭作用。能力是知識、品德、才幹等要素的綜合反映，需要通過不斷的學習，強化自身素養和能力，時刻將集體利益放在個人利益前面，保持豁達的心胸，用戰略眼光去想問題，看問題，處理問題。

什麼都可以不爭，人才不能不爭。正如比爾·蓋茨所説，“如果可以讓我帶走微軟的研究團隊，我可以重新創造另一家微軟”。於國而言，人才是興國之本、發展之源，於企而言又何嘗不是興企之本、發展之源？當今社會，人才的競爭力已然成為核心競爭力，人才是驅動創新、引領發展的第一資源，只有加強重視人才引進、人才培養，全方位做好人才工作，才能為企業發展提供重要保證。

居安思危、未雨綢繆。華為的危機意識有目共睹，在這個變幻莫測的時代，我們要有“冬天來了，春天還會遠嗎”的豁達樂觀，更要有“現在是春天，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要念着冬天的問題”的危機意識。建築市場的競爭如同戰場搏殺，不勝則亡。企業發展如逆水行舟，不進則退。要明白“沒有項目”就如同“造血功能壞死”的道理，更要牢記“唯有徨者方能生存”的至理名言，如果一味樂觀、得過且過，不能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，只會迎來坐吃山空、命染黃沙的結局。

作為建投人，我們要積極響應組織號召弘揚“三氣”文化和“三實”作風；我們要充分發揮“狼性精神”、“高原鐵軍精神”、“工匠精神”；我們要時刻留存思己之不足，強吾之所長，助企之發展的意識，為企業的發展貢獻一份力量。