團隊精神觀後感

學習了《團隊精神》，我感觸頗深，以前對團隊的認識非常淺顯，認為你只要參加一個團隊，完成你職責內的工作就行。但是現在我改變了以前的錯誤想法，想做一個擁有團結精神的優秀經紀人，就要與你的團隊進行良好的互動，不僅要完成自己分內的工作，更要積極默契團隊的每一個人。

對於店內的新人，我們老經紀人不僅要完成自己的分內工作，完成自己的業績，同時還要耐心去幫助新人去快速成長，再他們成長的同時，你的境界和層次也會越來越高，自己的收穫也會越來越大。

對於店內的同事，我們不僅要完成自己的每個月的工作量就萬事大吉了，還要積極配合同事們去帶看，幫助同事去逼定他們的客户。在你幫助同事去逼定談判時，你的同事不僅得到了你的助力，為簽單增大了機率，同時你的談判技巧和逼定技巧會越來越熟練，從而能有效的提高業績。

對於店長，我們不僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個步驟積極配合店長來逼定談判。

學習了《團隊精神》，我感覺到了團隊的巨大力量。沒有完美的個人，只有完美的團隊。

每個團隊中的成員都要努力為自己的團隊貢獻全部力量，這樣才能讓自己的團隊與其他團隊競爭時，立於不敗之地。

我相信我的團隊能夠爭得冠軍，我也會為我的團隊貢獻我的力量。

2.

溝通是一種心境、心態的打開。

溝通是情緒的轉移、信息的傳遞、感覺的互動，是人與人之間在交流某件事情達到了共叫。在達成共叫的過程中需要做的就是換位思考，如一味的要求對方百分百的服從，那麼此交流很可能就成為了無效的溝通。人與人之間的交流也需要進步層次，加強自身的修養，這就離不開語言的表達。所以我們每個人都應該學習溝通，把握溝通，善於溝通，通過溝通形成良好地人際關係，增長知識，增進交流，取長補短。

做為一個質檢員，更應該學會溝通。良好的溝通直接決定於工作的成功與失敗。就像我們在平時的工作中與員工之間的衝突，就能很好的説明我們缺泛溝通意識。我們工作的終極目標是要讓員工接受自己的錯誤並能及時改正。那麼如何讓員工真正熟悉到自己的題目並欣然接受，關鍵取決於我們的溝通能力。

第一我們在溝通時必須目的明確。在溝通之前，應考慮好自己將要表達的意圖，捉住中心思想。在溝通過程中要使用雙方都理解的語言和動作。並恰當地運用語氣和表達方式。

第二我們在溝通時微笑效果甚佳!由於微笑是一種愛的禮物，是人臉上的一種陽光，傳遞一種美好，與人為善的信息，很陽光，傳遞一種友情、熱和、温欣、友誼、友好。這樣往溝通能產生有效效果。

每一件事情都有雙面性。當我們碰到與他人意見各異時，不妨換位思孝，親身處地的從對方的角度往審閲及判定題目，我們才能夠更多的理解別人，寬容別人。有可能我們眼看無法調和的'衝突在我們“山重水盡疑無路時”，由於我們的換位思 ，而進進“柳暗花明又一村”。

在現代企業中，溝通無所不在。假如溝通的渠道長期堵塞，信息不通暢、感情不融洽、關係不協調，就會影響工作，甚至影響到企業的正常運轉。

溝通也是企業治理中的一個重要環節。良好的溝通就像潤滑劑，使公司部分與部分之間、員工與員工之間、治理者與被治理者之間的配合更加默契，能將公司中可能出現的題目消滅在萌芽狀態，從而創造良好的工作氛圍和人際關係.通過溝通，可以促進各個部分之間、上級和下級之間、員工和員工之間的相互瞭解。只有充分的瞭解才能實現相互的理解，只有深刻的理解才能實現良好的協作。發現和解決公司內部題目，改進和提升企業績效。通過溝通可以更充分地發現公司內部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發現題目和解決題目，公司的治理水平才會不斷地進步，公司或部分的績效才會不斷提升。

要為溝通精心營造一個組織平台，構造良好的企業文化環境和團隊精神及***的溝通環境和氛圍。在企業發展中，團隊精神也是企業文化的精神水平。團隊精神就是大局意識，協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神要求有同一的奮鬥目標或價值觀，而且需要信賴。需要適度的引導和協調。需要明確而同一的企業文化理念傳遞和灌輸。團隊精神誇大的是組織內部或員工之間的合作態度，為了同一目標，成員自覺地認同肩負的責任，並願意為此而共同奉獻。

優秀的團隊一定是一個溝通良好，協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解。理解帶來合作，同時溝通也是一個明確目標，相互激勵，協調團隊凝聚力的過程。

所以我們在日常生活中更應該要學會以良好地心態往欣賞對方。要善於看到對方的優點、優點、特長，虛心學習，同事之間要不斷向對方發出源於內心的喝彩，要真誠，不要虛假，相互鼓勵，***互助。每個人都有優點有優點，要善於發現，鼓勵。學會開放自己的心靈。讓我們成為一支強大的隊伍。從而為公司的有利發展做出一定的貢獻。