陳安之演講觀後感3篇
看完一部作品後，相信大家一定領會了不少東西，寫一份觀後感，記錄收穫與付出。在寫觀後感之前，可以先參考範文，下面是小編為大家收集的陳安之演講觀後感，僅供參考，大家一起來看看吧。
陳安之演講觀後感1
每個人都能成功
誠先生的成功祕訣是：有90%的時間想失敗後怎麼辦。
一個人失敗的原因只有一個：就是學習不夠，一個人要終身學習才會成功。我們在失敗後不斷的學習，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記着要努力學習，通過各種媒介學習。成功也是一門學問。它包括六種學問：
1. 領導力----最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領導者要具備
吸引人才的能力，有親和力，口才要好。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背後的團隊，沒有眾多員工心甘情願為他工作，他絕對不會取得現在這樣的成功。
2. 説服力。説服力的關鍵是做好充分的準備。要具備説服力要有很多要求。
第一，要做好充分的準備，包括要有精神狀態的準備，深呼吸，不要吃太多的東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達到巔峯，調整狀態的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念並努力學習就一定會成功；動作創造情緒，學會往正面中思考，發生任何事我們會得到什麼，我能從中學到什麼，並且想想現在自己該幹嘛。
3. 行銷力。我們要與自己的客户建立互相的信任才能最終達到行銷的目的，
才能賣出自己的東西，並更好地讓別人認可自己。成功的企業除了掌握財務、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產品、服務或資訊時，把你當成喜歡的、可信賴的品牌。
4. 公眾演説。公眾演説對一名成功者來説是非常必要的。其實在中國古代
公眾演説就非常關鍵，像諸葛亮舌戰羣雄、蘇秦、張儀等等都是演説與溝通和説服的高手。他們的公眾演説表達思想觀念的力量一直影響着今天人們的生活和工作。當然，國外的演説領域和國內的演説，都隨着經濟的發展得到了充分的肯定。
5. 管理能力。管理者的管理能力從根本上説就是提高組織效率的能力，是
管理者能夠準確的把握，並且提升組織效率的關鍵。這是每個管理者應當具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學習室提高管理者的知識水平、理論素養的途徑。隨着管理能力的不斷提升，企業的發展也會越來越好。
6. 行動力。是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，
實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現。對個人而言，他就是自制力；對個人團
隊而言，就是領導力。再好的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在好的創意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。
其實每個人都會成功，並且都能成功，我們只要做好了充分的準備就一定能成功。
陳安之演講觀後感2
每個人都能成功
李嘉誠先生的成功祕訣是：有90%的時間想失敗後怎麼辦。
一個人失敗的原因只有一個：就是學習不夠，一個人要終身學習才會成功。我們在失敗後不斷的學習，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記着要努力學習，通過各種媒介學習。成功也是一門學問。它包括六種學問：
1. 領導力----最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領導者要具備
吸引人才的能力，有親和力，口才要。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背後的團隊，沒有眾多員工心甘情願為他工作，他絕對不會取得現在這樣的成功。
2.説服力。説服力的關鍵是做充分的準備。要具備説服力要有很多要求。
第一，要做充分的準備，包括要有精神狀態的準備，深呼吸，不要吃太多的東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達到巔峯，調整狀態的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念並努力學習就一定會成功；動作創造情緒，學會往正面中思考，發生任何事我們會得到什麼，我能從中學到什麼，並且想想現在自己該幹嘛。
3.行銷力。我們要與自己的客户建立互相的信任才能最終達到行銷的目的，
才能賣出自己的東西，並更地讓別人認可自己。成功的企業除了掌握財務、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產品、服務或資訊時，把你當成喜歡的.、可信賴的品牌。
4.公眾演説。公眾演説對一名成功者來説是非常必要的。其實在中國古代
公眾演説就非常關鍵，像諸葛亮舌戰羣雄、蘇秦、張儀等等都是演説與溝通和説服的高手。他們的公眾演説表達思想觀念的力量一直影響着今天人們的生活和工作。當然，國外的演説領域和國內的演説，都隨着經濟的發展得到了充分的肯定。
5.管理能力。管理者的管理能力從根本上説就是提高組織效率的能力，是
管理者能夠準確的把握，並且提升組織效率的關鍵。這是每個管理者應當具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學習室提高管理者的知識水平、理論素養的途徑。隨着管理能力的不斷提升，企業的發展也會越來越。
6.行動力。是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，
實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現。對個人而言，他就是自制力；對個人團
隊而言，就是領導力。再的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在的創意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。
其實每個人都會成功，並且都能成功，我們只要做了充分的準備就一定能成功。
陳安之演講觀後感3
李嘉誠先生的成功祕訣是：有90%的時間想失敗後怎麼辦。
一個人失敗的原因只有一個：就是學習不夠，一個人要終身學習才會成功。我們在失敗後不斷的學習，最終一定會取得成功，會得到自己想要的。所以我們每天都不能懈怠，我們要時刻記着要努力學習，通過各種媒介學習。
成功也是一門學問。它包括六種學問：
1.領導力----最成功的人是靠別人，靠團隊，而不是靠自己。領導者要具備吸引人才的能力，有親和力，口才要好。成安之先生是一位演講大師的同時也是一名成功的企業家，他的成功雖然與自己密不可分，但是沒有他背後的團隊，沒有眾多員工心甘情願為他工作，他絕對不會取得現在這樣的成功。
2.説服力。説服力的關鍵是做好充分的準備。要具備説服力要有很多要求。第一，要做好充分的準備，包括要有精神狀態的準備，深呼吸，不要吃太多的東西，可以多做做有氧運動。其次情緒儲備要達到巔峯，調整狀態的辦法就是要堅定地信念，只要具備了信念並努力學習就一定會成功；動作創造情緒，學會往正面中思考，發生任何事我們會得到什麼，我能從中學到什麼，並且想想現在自己該幹嘛。
3.行銷力。我們要與自己的客户建立互相的信任才能最終達到行銷的目的，才能賣出自己的東西，並更好地讓別人認可自己。成功的企業除了掌握財務、科技、全球化等能力外，更重要的是行銷力，要比競爭者更懂得自己的核心顧客，讓他們在選擇產品、服務或資訊時，把你當成喜歡的、可信賴的品牌。
4.公眾演説。公眾演説對一名成功者來説是非常必要的。其實在中國古代公眾演説就非常關鍵，像諸葛亮舌戰羣雄、蘇秦、張儀等等都是演説與溝通和説服的高手。他們的公眾演説表達思想觀念的力量一直影響着今天人們的生活和工作。當然，國外的演説領域和國內的演説，都隨着經濟的發展得到了充分的肯定。
5.管理能力。管理者的管理能力從根本上説就是提高組織效率的能力，是管理者能夠準確的把握，並且提升組織效率的關鍵。這是每個管理者應當具備的基本能力之一。作為管理者必須增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要地位，使自己的管理能力逐漸得到提升。學習室提高管理者的知識水平、理論素養的途徑。隨着管理能力的不斷提升，企業的發展也會越來越好。
6.行動力。是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計劃就下定決心一定要去實現。對個人而言，他就是自制力；對個人團隊而言，就是領導力。再好的策劃而沒有行動力也是徒然的，只有在好的創意，策劃和行動力的共同作用下才會取得成功。
其實每個人都會成功，並且都能成功，我們只要做好了充分的準備就一定能成功。
