《致加西亞的信》讀後感15篇

當閲讀了一本名著後，相信大家的視野一定開拓了不少，何不靜下心來寫寫讀後感呢？到底應如何寫讀後感呢？以下是小編精心整理的《致加西亞的信》讀後感，希望對大家有所幫助。

敬業，是《致加西亞的信》一書中彰顯的可貴美德。

在我們的社會中，有這樣一羣人，他們為了工薪而工作，喪失從工作中獲得精神營養的機會。他們怨天尤人，抱怨工作環境，抱怨工薪太低，抱怨住宿不妥……他們有太多太多藏不穩、掖不住的對工作的不滿，在暗地裏還可能像批評一個滿是缺點的小孩似的數落他們的老闆。

相反，還有一羣人，他們熱忱於自己的工作。工作並不是養家餬口的工具，工作也不是獲得一點薪水的來源。工作是他們從課本上的知識的又一次社會體驗。所以，他們是面帶微笑地去工作，並取得了豐碩的成果的。

那麼，老闆會選擇哪一種人來成為自己的左右臂呢?

也許，作為國小生的我們，離踏入社會還很遠，事實的確如此。但是，敬業的美德適用於任何人。我們是學生，那麼就把這種美德用在學習當中。

學習有一個訣竅：要有一種對學習的熱愛併產生一種全身心投入的精神，也就是敬業精神。敬業精神就是不放過任何一個不懂的知識，並如魯迅先生所説，善於擠出時間學習，不要認為學習只是應付考試……這樣，在無垠的學之田，你才會更輕鬆的走下去。

“學海無涯”，你的學習就如一座橋，一座要日日夜夜修下去的橋，一座永遠不竣工的橋。要想修好這座“橋”，就要認識到：考試只是里程碑，而不是終點。修“橋”用的材料也很重要，必須添加一種精於敬於學習的分子才穩固。只要做好了這兩點，“橋”才會越修越穩，越修越好。

試問，我們與許許多多的人都擁有了這種美德，成為對自己、對社會、對國家都有宜的精英，那麼，離中國夢從平面到立體，從虛擬到現實，從腦海到眼前還會遠嗎?

做擁有敬業美德的少年少女，迎瑰麗中華的再次騰飛。

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來説只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢?真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:

(1)擺困難，讓你降低要求;

(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了;

(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;

(4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能説:"沒問題"，其他的什麼都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到a城市送材料，而你不知如何到達a城市，順便問一下主管a城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

在人生的書櫃中，仍可以找到這樣一本被奉為經典的書籍——《致加西亞的信》。這本書以其獨特的視角揭示了人性中必不可少的能力——加西亞精神(又叫做加西亞精神）。

故事的背景設置在美西戰爭中，美國總統通過一個叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯繫——在根本不知道方位的情況下。故事中最受作者親睞與出彩的地方，便是羅文接受任務後並未問：他在那裏？

年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種教誨，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，全心全意的去完成任務——‘把信送給加西亞’。這是作者給我們的忠告與啟示。

這本書並非僅僅適用於管理，實際上其中的核心理念貫穿生活的每一個部分。充分的體現了書籍的生活的影響。一個人可以從書籍中獲得難以想象的財富，隨着持之以恆的發展，這份財富也會積澱。當書籍完全成為生活中不可缺少的一部分時，人生也會因此大放光彩。堅持不懈，也正是《致加西亞的信》中一個很樸素卻很實用的理念。在這個日新月異的時代，浮躁漸漸在人性中佔據上風，這個時候正是需要加西亞精神。

態度決定一切，這句話在不同的文章裏甚至是老師的講課裏都會出現。那麼什麼樣的態度是加西亞精神所提倡的呢？責任！天下興亡匹夫有責，自古的責任傳承在現代依然有用。唯有有責任心的人才能有所承擔。一個人如果不能對自己負責，整日懶散又怎麼能讓他對社會有所貢獻呢？這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以説負責對於一個人是必不可少的能力。而培養責任感，從內心深處萌發出的對社會生活的責任感則是加西亞精神想要告訴我們的。

做你該做的事情，做你可以做的事情，做你必須做的事情。這是非常簡單而又實用的勸告。一個思想不健全的人不值得同情。如果一個人不能完成其分內的工作，又怎麼可以心安理得的享受呢？想起來杜魯門總統的一句名言：責任到此不能再推。生活中也有許多需要我們去完成的事情，比如學業、勞動和交流等，如果不能付諸於行動則不能使我們的生活有着本質的改善。《致加西亞的信》從某個意義上引導着我們向健康和諧的生活前進。

雖然這本書很短，僅僅是一個小冊子，但在它出版後便風靡全世界——那還是在上個世紀沒有互聯網的時代。然而真正需要它的人卻遠遠不止購買者，每一代人都需要加西亞精神來指導自己的生活。而現在我遇到了它，可以説是我的榮幸。

誰可以把信送給加西亞？誰又能把信送給加西亞？誰有這個勇氣把信送給加西亞？這樣的人才能真正完成社會與生活給他的囑託，這樣的人才是時代的勝利者。

讀完《致加西亞的信》，我並沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，於是它對我來説只不過是將這種精神明朗化，系統化，並輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面説明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的人少之又少，為什麼呢?真正的原因並不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，"我忙，沒空""人少，沒辦法做到""能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：(1)擺困難，讓你降低要求;(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那麼他就可以偷閒了;(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。

或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能説："沒問題"，其他的什麼都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪裏，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎麼辦呢，一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?

我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

原來就讀過《致加西亞的信》這本書，早就被主人公羅文的敬業、服從、忠誠、勤奮的品德和行動深深感動。近讀《誰能把信送給加西亞》一書，又有更新的收穫，對自己如何成為合格的送信人有了一套明確的方法。掩卷沉思，工作中出現的不合協、不愉快統統煙消雲散，首先映在我腦海中的一個問題是，我是一名合格的送信人嗎？

人生在世，要幹一番事業，就需要羅文這樣“能把信送給加西亞”的精神。可是，現實中這樣的人、這樣的精神，確實有點少了。比如，有些人拈輕怕重，對待領導交給的任務提出這樣那樣的條件，希望不費力氣就得到現成答案或辦法；有的人在任務面前挑三揀四，甚至抱怨為什麼把這副擔子交給自己而沒有交給別人；有的人領導在與不在不一樣，沒人催促就懈怠下來，沒有監督就不用心工作；有的不熱心本職工作，爭功諉過，給事業帶來了很大的損失。

稍加留心就不難發現，那些才華出眾、做出驚人成績的人，大多具有默默無聞、精神專注、埋頭苦幹的優良品質。試想，只有才華，沒有責任心，沒有敬業精神，沒有工作的主動性，怎麼能做出成績，又怎能獲得賞識和重用呢？羅文中尉之所以能取得成功，最重要的因素並非因為他有傑出的軍事才能，而是在於他始終如一、鍥而不捨的優良品質。

回想起來，原有的“為什麼要送信？送這封信對我們有什麼用嗎？一定得今天就送嗎？”作為送信人，問這些問題，是多麼愚蠢啊！這些根本就不是送信人該問的問題。送信人是執行者，執行者就是按決策者的決策去行動。“一名合格的送信人，不是努力去改變寫信人的決策，從而達到不履行任務的目的，而是思考如何把信送給加西亞，給寫信人一個最滿意的結果”

在事業上要有所建樹，必須有很強的敬業精神，有不幹好工作不罷休的責任感和使命感。事實表明，責任感和對事業的高度忠誠一旦養成，你就會成為一個值得信賴的人，一個可以委以重任的人，一個永遠會被領導看重的人。而那些懶惰的、終日抱怨的人，即使獨立創業，為自己做事，也難以獲得成功。只有像羅文這樣的人，不僅僅會做別人要求他們做的，而且會超越其他人的想像，追求完善。這樣的人和這樣的精神，正是我們企業所急需的。

人們都很欽佩那些不論領導在不在場都會努力勤奮工作的人，欽佩像羅文那樣能把信交給加西亞的人。靜靜地把信接過去，不提條件，不講價錢，沒有抱怨，接着就是不惜付出一切努力，把信送到目的地。

願我們能從羅文身上獲取一種進取心、一種責任心、一種使命感、一種品質、一種力量，同時也要讓自己快樂地去送信、懷着感恩去送信、對自己説：送信是挑戰也是機遇。即使自己付出的代價再大，也要圓滿完成領導交給的任務。

19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

下面我從“誠信、態度”兩個方面談一下看法：

一、誠信為本

“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背後卻是上級的絕對信任，他們的信任來自於對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。同樣生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。

二、態度決定一切

態度決定一切，這句話在不同的文章裏甚至是老師的講課裏都會出現。那麼什麼樣的態度是加西亞精神所提倡的呢？責任！天下興亡匹夫有責，自古的責任傳承在現代依然有用。唯有有責任心的人才能有所承擔。一個人如果不能對自己負責，整日懶散又怎麼能讓他對社會有所貢獻呢？這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以説負責對於一個人是必不可少的能力。而培養責任感，從內心深處萌發出的對社會生活的責任感則是加西亞精神想要告訴我們的。

羅文式的敬業精神應該作為我們以後做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切！

有這樣一本小書，她沒有過多華麗的辭藻，也沒有高談闊論的人生理想，然而卻一度風靡全球《致加西亞的信》。儘管這本書並不長，但它所體現出來的忠誠、守信、執着、敬業的精神，卻深深地感動了我。

書中的情節很簡單。19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人羅文3個星期之後，他徒步走過一個危機四伏的國家，歷盡波折，憑藉自身的智慧和勇氣終於找到了加西亞。

當我閲讀完《致加西亞的信》這本書時，心情久久不能平靜，陷入深深的思索中：現在各行各業都在呼喚誠信，對我來説，工作要力爭做到敬業、忠誠、服從，守信，這也是我的人生目標。

找羅文千呼萬喚，學羅文呼喚萬千。羅文的成功告訴我們，取得成功的重要因素並不是他的傑出才能，而是在於他優良的品質--責任心和敬業精神。羅文的事蹟通過《致加西亞的信》傳遍全世界，成為一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。

看完這本書，我深深體會到，年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，立即採取行動，全心全意去完成任務。

感謝學校為我們推薦了這樣一部十分富有靈感的讀物。它讓我通過這部作品獲取一種進取心，獲得一種動力，使自己的精神世界更加飽滿。有了這種精神的鼓勵，我將立足崗位，忠於職守，勤奮工作，為學校的發展和祖國的繁榮奉獻自己的全部力量。

通過閲讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什麼是敬業，什麼是忠誠，什麼是責任；它在流傳一種忠於職守，一種承諾，服務和榮譽的象徵，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。

故事講的是：在美西戰爭期間，主人公羅文經歷艱難險阻終於把信送給加西亞，完成了上級託付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象徵意義的東西，變成了敬業和忠誠的象徵，羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務，並不是因為他傑出的軍事才能，而是他的敬業精神。

敬業“這個經濟社會永恆的詞語當中，既包含了個人對事業的執着，又有對事業舞台--公司的忠誠！一個人的能力，技術可以通過學習，實踐等方法來不斷的提高和自我完善，而一個人的敬業精神，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成，沒有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創造更多的價值，對公司不忠誠的人不會為公司的發展做出應有的貢獻。讓公司看到自己的成績和能力，肯定自己的工作。只要你優秀，突出，總是會發現的。如果，一個企業不優待重視那些敬業，工作出色，成績卓着的員工，那是和自己過不去！

有些人説敬業是老闆剝削員工的手段，忠誠是管理者愚弄下屬的工具，而我則認為敬業和忠誠不僅僅有益於公司和老闆，更有益於我們自己，只有公司發展了，我們才會得到實惠，才能雙贏，也有些人説送信這個過程是困難的、痛苦的，我則認為通過個人努力，任何困難都會迎刃而解的，痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因為我有信心，有能力，這不是自大，而是自信，如果一個人做事情連必要的信心都沒有，那他只有失敗，有了信心還要努力，不然就會前功盡棄，一事無成。每個人都渴望事業的發展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業高度的責任感和忠誠感一旦養成之後，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的人，這種人永遠不會失業。

可以從這本書中深切體會出來的還有：應該珍惜自己所從事的工作，只有熱愛它，才能為它奉獻，也正是在奉獻的過程中，自己會有很大的收穫。

總之，通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多，在以後的工作中，我會以羅文精神為榜樣，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，認真負責地完成各項工作，力求完美、高效。

在讀這本書的時候，我看到封面寫着“員工培訓”，我很煩躁，我為什麼要看這本書，這是多麼無聊的事，再説我現在還沒有工作，覺得自己沒這個必要去看這本書，隨手那麼一丟，每天走過來走過去，由於好奇還是翻開看了看，本來只是粗略的翻翻，但看到這本書上有別人的筆記，內心覺得是一本不錯的書。

這本書主要解釋了，敬業，忠誠，行動和執行。這對我們來説，特別是當今現在這個現實世界來説，這是一條法則，一條人生的法則，決定了你以後生活過的怎麼樣的法則，更是一輩子的法則。

在這本書裏我清楚的記得書裏的一句話：“不找藉口去落實任務的人，無論在哪一個行業，都會收到重視。對於上司來説，無論什麼時候身邊最缺的始終是辦事主動，落實力強的員工，只有完全執行任務的員工才能成為老闆青睞的員工。”確實，不管我們以後從事什麼工作，這都是可遵循的規則。

阿爾伯特，哈伯德在《致加西他的信》中寫到：“像羅文中尉這樣的人，我們應該給他塑像，放在所有的大學裏，以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習來的只知識，也不僅是他人的一些教誨，而是要鑄就一種精神，忠於上級，迅速行動起來，全力以赴地完成任務——把信送到加西亞。”積極主動，自動自發的精神，這是羅文的精神。

在這本書裏除了這兩句話以外我還喜歡這一段話：“成功永遠不會屬於喜歡對他嘲諷，喜歡説三道四的人，同樣也不屬於喜歡顧忌和猜疑，膽小怕事的人，只有那些笑到最後的人，才可以笑得最好，一個精力高度集中，並能做到全心全意投入到工作中的'人，世人會承認他的價值。”

看完整本書後，我又看了看封面，我看到書下寫着：“執行，結果。”短短四個字，包含了書裏的內容，突然發現這本書並沒有我所想象的那麼無聊。

“一種職業的責任感和對事業高度的忠誠一旦養成，會讓你成為一個值得信賴的人，一個可以被委以重任的人。”昨天下午，我看了《致加西亞的信》一書，今天，我一翻開之後便再也不忍釋手，不由地一口氣讀完，從中得到了不少的啟示。

《致加西亞的信》中的故事，差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的，是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神，來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作，但是在特定的環境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經提高到：象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理：忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導，最大的受益者是員工本人，是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材。它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠，是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工，應該充分發揮自已的主觀能動性，發揮自身潛能，而不被困難所嚇倒。滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的指導，而是更需要一種敬業精神。對上級的託付，立即採取行動，不是過多去問為什麼，而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作，做好事業的標準：工作中腳踏實地，不計得失、全心全意、積極行動，高效率地完成任務；面對困難和挫折，不逃避，不推託，迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃，以陽光般的心態迎接一切！

可是環顧現實生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點，但隨着社會的變革和價值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是，總有一些羅文式的人物，能從多數的平庸者中脱穎而出，憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任，成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你，你的同事信任你的時候，你就值得被委以重任，你的前途就會一片光明。

“忠誠才有信任，主動才有創新，付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。

一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻並不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

什麼東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三週後，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦幹的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，並不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對於工作任務不計得失，不怕困難，忠於職守，愛崗敬業，積極採取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。

我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對於自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望着那山高”，總覺得別人的工作比自己好。

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱着應付的態度，即把老闆或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話説，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個週六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。艾倫並不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這麼做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，並不會佔用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為。

當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。

停止抱怨，抱怨只會讓你自己煩惱憂愁，最終一事無成，就像自己給自己挖個洞鑽進去，對工作的態度改變，工作的處境也會隨之改變，增強信念，豐富自己的知識，讓自己置身於優越的環境中，就能獲得更多的機會。我的2月份是很慘的，每天都是那樣無聊的畫着圖，自己的眼睛一天比一天看不見東西，而自己的工資、保險、就業合同等等一系列問題在打擊着我，那時侯我懊惱過，想放棄過，説實話在野外的地質生活可能是累的，累只是自己的肌肉痠痛，2月份，在室內畫圖，是身體與心靈都是很累，每天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自己都不知道自己是誰了。曾經有過無數次這樣的念頭：跟老大好好談談，讓他給我雙份工資，不然我就不幹了。

但是後來看了《致加西亞的信》，發現的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時的調整過來，我不知道我將變成什麼樣的一個人，室內室外都是我的工作、職責所在，我所要做的就是很出色的完成任務，老闆發我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機會，不是要這樣一點一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累，阿瑟·瓦格納上校會推薦安德魯·羅文給總統嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

看了以後驚奇的發現，我前面的想法是很可笑的，自己都忍不住嘲笑自己，發現自己真的很小氣，沒有一點男人該有的大度與寬容，自己的志向真的只有那麼渺小嗎?忽然間，我好像明白了什麼似的，我心裏反佛見到光明一樣，那麼的舒服，那麼的温暖，就好像有一股力量在支持着我向前看，向前衝，讓自己努力完成工作，早日實現自己的夢想。

這個暑假，我閲讀的書，名為《致加西亞的信》。

100年來，《致加西亞的信》一書以不同的方式在世界廣泛流傳，成為有史以來最暢銷的書籍之一。20xx年被美國《哈奇森年鑑》和《出版尚週刊》評選為有史以來世界最暢銷圖書第六名。《致加西亞的信》所推崇的關於敬業、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代，一個國家又一個國家。

《致加西亞的信》一書作者為美國的阿爾伯特——哈伯特。這是一位敬業的作者，一有了思路，便會放棄睡覺來寫書。

這次我閲讀了這本書，總結了一個道理——“相信自己，決不退縮！”。其中主要內容是説美國正在與西班牙交戰，總統先生急切地希望得到有關情報。他認識到美國軍隊必須和古巴起義軍密切配合才能取得勝利。他需要掌握西班牙軍隊在島上的部署情況，包括士氣、軍官尤其是高級軍官的性格、古巴的地形、一年四季的路況，等等一些情況。總統的當務之急就是找到把信送給加西亞的人。最終，上校羅文擔當了這個關係祖國生命的艱鉅任務。他穿過敵人的崗哨、佈滿蛇的島嶼以及種種的困難，憑着自己的那份堅定的信心終於找到了加西亞將軍，完成了自己的使命！

懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，似乎已經變成一些人的常態；除非苦口婆心、威逼利誘地叫別人幫忙，或者，除非奇蹟出現，上帝派一名助手給他，沒有人能把事情辦成。這種被動的行為，這種道德的愚行，這種行令的脆弱，實在令人憂慮，它有可能把這個社會帶到三個和尚沒水喝的危險境界！

最初拿到校長髮給我們中層學習的《致加西亞的信》這本書我只是如同其它書一般將其束之高閣心想等要交讀後感了再瞄一眼吧。可今天下午偶爾翻了這本書卻一口氣將其讀完心情也是久久不能平靜。感謝李校長向我們推薦了這本好書。書中作者的傳奇他筆下那位送信給加西亞的平凡的人——羅文以及許多著名的領導者執行者的理念都深深地感染着我！

感受之一——敬業

美西戰爭中羅文中尉為完成上司交給的任務在根本無法預知環境惡劣程度的情況下義無返顧地冒着生命危險完成了使命把一封信送給了加西亞將軍。我想這本書所揭示出的敬業忠誠勤奮的精神正是人性中光輝的一面。阿爾伯特。哈伯德向世人揭示了成功的真理。我也從來未像現在這樣深刻的理解"忠誠敬業"的含義。

"敬業"我認為這是作為一個人最重要最基本的精神和行為準則。敬重所做的每一項工作才能獲得工作上的成功。一個人的能力技術可以通過學習實踐等方法來不斷地提高和自我完善而一個人的敬業精神責任心決定了他是否可以把工作更好的完成沒有責任心的人即使他有能力也不可能為社會創造更多的價值。其實在我們學校在我的周圍真的也有許多富有如此敬業精神的好同事：陳雅倫老師為了班級的40名學生把自己的女兒交給了外地年邁的老母每天從早到晚撲在班級裏；楊芳老師的桌上堆滿了本子幾乎每天都要批到67點才回家；張玉鳳黃茜老師不放心自己班級的學生堅持帶病到校。

一二年級的幾位老師面對新教材的挑戰把所有的精力都集中在鑽研教材為學生一一糾正朗讀發音之上；數學組的老師虛心向專家老師請教大家輪流每週集體備課集體討論修改教學方法；體育組的2位老師雖然都是新近2年到我校但他們克服了自身的困難努力挑起了舞龍舞獅武術隊新老交替和周建華老師組織的京劇鑼鼓隊一起多次外出表演的重任為學校贏得了良好的聲譽；檔案室的馬老師為了做出高質量的檔案工作總是精益求精多次放棄自己的休息日到校完成檔案整理工作；財務室的朱老師每天不厭其煩地計算敲打學校大大小小繁瑣之極的一筆筆賬務；盧老師面對進進出出的財產一遍又一遍地反覆登記檢查從不出一絲一毫差錯……是什麼使得他們如此認真地工作我想這正是他們的敬業精神！

《致加西亞的信》，是一本極其簡單而又簡短的小冊子，但它卻講明瞭一個極其重要的深刻道理，那就是對事業的忠誠和擔當。羅文的行動啟示我們，做什麼事都要堅持，不要總想做這件事能給自己帶來什麼好處，會得到多大的榮譽，而應該首先無條件的把這件事做好，完成任務，體現對事業的忠誠和擔當。

現如今，由於多方面的原因，一些同志不思進取，安於現狀，更不敢擔當，沒有責任心，缺乏敬業精神，究其原因，就是缺乏對社會事業的責任心和忠誠精神。通過閲讀《致加西亞的信》，我明白了在工作中不能怨天怪地，不能老是抱怨自己是懷才不遇，應該向羅文學習，端正態度，樹立愛崗敬業的忠誠精神，像雷鋒同志那樣，做一顆為人民服務的無名英雄（螺絲釘）。

困難是工作中實際存在的，但如何面對困難、解決困難，取決於每一個人對工作的態度，這本書雖然講述的是一個多世紀以前戰火紛飛的西方故事，但它交代給我們一個道理，只有付出，才有回報，只有行動，才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變為成功，才能最終超越自我，達到完成任務的目的，實現自身的價值。

在全面深化改革的新時代，我們每一位同志都應該在平凡的工作崗位上，認真負責，任勞任怨，敢於擔當，無限忠誠自己的工作，在黨的領導下，努力創新，不斷開拓，忠於職守，敢於擔當，想方設法辦好每一件事情，主動的找到解決問題的方法，這樣具有中國特色的健康中國事業就能夠最大限度的得到發展和取得豐碩成果。