企業思想政治工作的經濟學分析
生產力要素的狀態決定着一個企業經營和發展的優劣。在資本、土地、勞動力三大生產要素中，人是生產力中起決定作用的要素，也就是説企業的好壞關鍵在人，這就要求企業必須注重和做好企業員工的思想政治工作。對於思想政治工作地位的論述，毛澤東同志有這樣的論斷：思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的“生命線”。同樣的道理，在企業，尤其在國有企業，思想政治工作當然也是生產、經營、發展工作的“生命線”。確切地説，企業思想政治工作能為企業提供強大的智力支持和動力支持，促進企業培育核心競爭力，促使企業資產的保值增值，為企業的可持續發展奠定根基。從經濟學的角度分析企業思想政治工作，我們也許會得到一些有益的啟迪。
一、企業思想政治工作發揮着組織、保障和導向的作用，是一種長期投資，是國有企業長遠發展的必然選擇
在國有企業的改革和發展中，不論國有企業的管理體制、經營方式、運行機制如何變化，其社會主義性質和社會功能都是既定，如何使企業的經營與之統一和協調，這就要靠思想政治工作發揮主導作用。一方面，企業思想政治工作要保證黨和國家重大方針政策和法律法規在企業的貫徹執行，促使企業依法經營，杜絕國有資產的流失；另一方面，保證企業生產經營以提高經濟效益為目的，促使國有資產的保值增值。這些職能要求從事思想政治工作人員，必須不斷加強理論學習和政策、法規的學習，切實加強政工組織機構和人員隊伍的建設，通過有效的系統組織工作，使企業員工樹立起與市場經濟相適應的市場觀念、競爭觀念、質量觀念、效益觀念，形成企業特有的遠景，這樣才能引導企業健康發展。從經濟學的角度分析，這是一種長期的投資，需要投入的成本是很大的，並且投入產生的收益通常不會有立竿見影的效果，所以，對於習慣用短期投資的眼光看待事物的人們就會輕視企業思想政治工作的作用。但是，對於在國民經濟中占主導地位的國有企業來説，它的穩定和發展，有利於社會的整體改革，有利於整個國民經濟的協調發展。所以，從長遠看、從整體看其社會效益和經濟效益是巨大的，它發揮不可替代的作用。但從現實當中，我們卻發現思想政治工作呈現淡化和弱化趨勢，究其原因是一些企業的思想政治工作的形式和內涵背離了經濟學的基本原理，運用經濟學的理論做好企業思想政治工作，我們應當把握其中的一些經濟規律。
1、處理好成本和收益的關係。“天下沒有免費的午餐”，當我們得到一樣東西的時候，必然要付出另一些東西，這是自然的規律。比如：企業召開任何一個會議，我們就要考慮其成本，除了直接產生會務費用，交通費用等，還要考慮間接發生的按正常時間支付員工的工資和員工因參加會議而沒有生產所產生的效益等。當然，我們並不能因為開大會要發生成本，就不開了，關鍵是要考慮會議的必要性、針對性和科學性，是否有利於企業的短期目標或長期目標的實施，從而找到成本和收益的平衡點，當這個大會只是一些簡單的文件傳達和局部任務的佈置，我們就要考慮會議的形式及範圍，是否屬於有效需求，控制好投入和產出的關係。
2、運用“看不見的手”的作用。凱恩斯的“看不見的手”是指市場經濟運行自我調節和配置的規律。現代企業的經濟運行受到外部環境的影響越來越多，越來越複雜，而且大多數是企業不可控制的，就外部環境中的人文社會因素而言，它的變化往往會影響社會對企業產品與服務的需要，這就要求企業的產品與服務必須及時、主動地適應外部環境的變化。企業思想工作的落腳點和出發點也應該與外部環境相配套，營造一種適應競爭的企業文化，使企業獲得競爭優勢。從這一原理，我們可以得出這樣的結論，企業的管理、決策、行風、形象建設等等完全可以用“看不見的手”來進行調節和配置。政府應該在政治和法律方面進行主導、調控，而不需要直接干預企業思想政治工作的具體內容和形式，甚至向企業強制灌輸某種模式和內容，這樣只會令企業思想工作滯後於市場經濟運行，脱離企業的實際需求，其效果往往是事與願違，給企業造成不必要的浪費。
二、企業思想政治工作能提供智力支持和動力，是人力資本的提升，是提高企業核心競爭力的關鍵
企業思想政治工作的對象就是企業的每一個員工，是通過有效的載體和途徑，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，轉變員工的思想觀念、培育良好的職業道德，發揮他們的積極性、主動性和創造性，在這個過程中員工的自身素質是得到不斷提高的，從而促進企業核心競爭力的提升。運用經濟學的觀點分析，思想政治工作在提升人力資本的過程中起着關鍵作用。眾所周知，企業核心競爭力是一個由企業諸方面能力結合而成的有機整體，是企業內在素質的外在表現，是企業經營的靈魂。值得注意的是，思想政治工作在提升人力資本的'過程，一定要把握經濟學原理的本質。
1、邊際效用遞減原理。所謂邊際效用是指某種物品的消費量每增加一單位所增加的滿足程度。這種滿足程度是隨着消費量的增多而減弱的。比如：一個人很想吃葡萄，當面對新鮮美味的葡萄時，吃第一顆的時候感覺是最好的，吃第二顆的時候感覺也不錯，但隨着吃的數量增多，人就會感到滿足了，再吃已經沒有什麼感覺了。這種邊際效用遞減原理告訴我們，企業在開展思想政治工作時，要不斷探索思想政治工作的新途徑和新方法，在對員工進行教育、培訓、引導的時候，一是掌握員工的需求，“對症下藥”，提高其興趣；二是不流於形式，要有的放矢，注重實效；三要避免簡單的、重複的模式，使員工產生麻痺、牴觸現象。
2、激勵反應。所謂激勵效應就是人們會對激勵做出反應。人們做出決策，通常會對成本和收益進行比較，當成本或收益變動時，人們的行為也會改變。這就是説，人們會對激勵做出反應。例如，當西瓜的價格下降時，人們就決定多吃西瓜少吃蘋果，因為購買西瓜的成本降低了。其實激勵的有效實施，就是意味着效率的提高或收益的增多，它是人們決定行動的關鍵因數。因此，企業必須建立行之有效的激勵機制和約束機制。當企業制定合理化建議獎勵制度時，員工就會增加自覺參與企業管理的積極性；當企業制定自學成材獎勵制度時，員工就會加大自我增值誘因；
當企業明確晉升制度時，就是激勵員工提升自我的需求；當企業推行榮譽獎勵時，就會給員工帶來心理滿足和成就感。完善的激勵機制會為企業注活力源泉，激發員工的積極性，智慧和創造力，使企業思想政治工作收到事半功倍的效果。
三、企業思想政治工作的融合性，是一種互動關係，形成有利於實現企業資源優化配置
企業思想政治工作的融合性是指在市場經濟條件下，企業思想政治工作與生產經營工作相互協調，使企業內的有形資源和無形資源有機地融為一體，共同發揮結構性功能的特點，促使企業的各種資源形成合力，發揮最佳的經濟效益。從經濟學的角度看，企業思想政治工作與生產經營工作這種融合性可以看成是一種生產要素互動關係，這與經濟學的貿易關係的特徵同出一轍。
經濟學説：貿易能使每一個人狀況更好。為了説明原因，我們考慮貿易如何影響你的家庭。當你的一個家庭成員找工作時要與也在找工作的其他家庭成員競爭。當各個家庭購物時，他們也相互競爭，因為每個家庭都想以最低的價格購買最好的東西。因此，在某種意義上説，經濟中每個家庭都與所有其他家庭競爭。儘管有這種競爭，但把你的家庭與所有其他家庭隔絕開並不會過得更好。如果是這樣的話，你的家庭在與其他家庭交易的過程中受益匪淺。同樣道理，企業思想政治工作最重要的課題是如何將企業擁有的有形資源和無形資源相互融合，特別是對創立品牌，技術專長、人力資本，企業文化和組織能力等的無形資源，通過有效的載體，長期地進行引導、學習、修煉、實踐等團隊建設，使企業各種資源形成強大的合力，能夠為企業長期發展提供動力，成為企業持續競爭優勢的基石。企業的無形資產一旦能夠和有形資產形成良性的互動關係，就能夠產生整體效應，優化資源配置，以更高的生產效率或更高的質量轉化為客户需要的產品和服務，使企業在取得經濟效益的同時，率先將企業的經營理念，行為規範和管理模式傳達給社會公眾，獲得相應的社會公共效益，使企業性效益與社會性效益相統一，從而又促使企業與社會形成良性互動關係。
實踐證明，把企業思想政治工作的重要作用、基本特徵和工作方法運用經濟學的原理進行分析，結論是：思想政治工作在企業中擔任的基本角色是擴張無形資源，融合有形資源，其地位和作用是無法代替和不容忽視的。現實中有從事思想政治工作的人看不起自己的，也有從事生產經營工作的忽視從事企業政工工作的，這種現象是缺乏對經濟規律本質的把握，片面理解企業思想政治工作而造成的，因此，有必要對企業思想政治工作進行經濟學分析，加深對企業思想政治工作重要性的認識，切實地轉變企業的思想觀念、行為模式和資源配置，還原思想政治工作是企業的改革和發展主要生產力要素的本色。
