培養青年教師教學計劃(通用12篇)

來源:文萃谷 1.26W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的教學工作又將續寫新的篇章,立即行動起來寫一份教學計劃吧。為了讓您不再為做教學計劃頭疼,以下是小編為大家收集的培養青年教師教學計劃(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培養青年教師教學計劃(通用12篇)

培養青年教師教學計劃1

凡事預則立,不預則廢。新老師的成長更是如此,如果沒有科學合理的定位和規劃,教師的職業生涯就如同“和尚唸經”,當一天和尚,撞一天鐘。因此,為自己的職業生涯做出一個科學合理的規劃,不但能夠激勵我們趁着青春年華朝着規劃目標奮勇向前,爭取早出成績,而且也是促進教師職業專業發展的重要保障。

靜海縣進修學校的老師們充分考慮到了這一點,並於20xx年3月14日為青年教師牽線,使其與當地骨幹教師結成師徒對子,更便於青年教師快速成長與發展。以下是我結合個人的特點,做出的三年成長規劃。

一、個人分析

我是一名國小英語教師,作為一名剛剛參加工作不到一年的新教師,雖然志氣高漲,但經驗匱乏,對於我來説,教師生涯才剛剛開始,“路漫漫其修遠兮”,更需“吾上下而求索”。我本身有着許多不足:首先,對於國小生不同年齡段的心理特點還未能把握,其次,對於國小英語教材還不是很瞭解,雖然有一定的專業知識功底,但對於教法及學生的接受程度把握還有欠妥當,而且在教育方面,方法和手段還十分欠缺。

二、個人三年發展規劃

1、樹立終身學習的觀念,努力形成自己獨特的課堂教學風格。

2、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,用師愛感染每一個學生。

3、夯實自己的專業知識,每學期讀兩本英語類書刊,提高教育教學水平,努力使教學成果顯著。

4、不斷提高自己的教學水平,紮實學好專業知識,能勝任自己的工作職位,並有所發展。

5、關注高效課堂的教學研究及實踐,努力併成為學生喜歡、家長放心、領導省心的教師。

6、積極學習班級管理工作,學習做一名班主任應具有的品質與能力。

三、具體措施

1、積極參加各種教科研活動和專業知識的培訓,提高自己的英語水平和自身能力。

2、平時多抽時間研讀教育專業雜誌等有關書籍,鑽研新教材和教法,讓豐富的理論支撐教學活動。定期閲讀《中國小外語教學》、《中國小英語教學與研究》等刊物,做好讀書筆記,尤其寫好深刻的讀後感,將理論與教學實踐結合起來。

3、及時進行教學反思,撰寫教育隨筆和教學反思,加強課題研究和論文寫作。

4、利用現代化技術輔助教學,不僅能使教學高效快捷,而且能激發學生的學習興趣。

5、學習師傅以及其他老師的寶貴經驗,多參加聽、評課活動,提高執教學水平,使自己的課堂真正成為生動、高效的課堂。

我想,“學為人師,行為世範”,應該是每個老師對自己的最高要求,而我在教師生涯的這條路上才剛剛啟程,也許前路不會是平坦大道,但我相信這途中必然充滿陽光、愛和希望,我相信,通過師傅的言傳身教,通過自己的不懈努力,三年後的我定能完美蜕變,教書育人,為人師表,成為一名更加合格的人民教師。

培養青年教師教學計劃2

青年教師是學校的未來,青年教師的成長應有計劃,分步驟進行。為此,制定老帶新的教師培養工作計劃如下:

一、堅持實行集體備課制度、制定教學計劃

通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,瞭解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然後老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。

三、積極抓好日常教學工作程序

積極抓好日常教學工作程序,確保教學工作有效開展。按照要求積極認真做好課前備課。

四、加強專業理論學習

針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果,進行記載並長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。

六、及時總結經驗教訓

新老教師共同提高。

培養青年教師教學計劃3

一、培養目標:

青年教師的培養要以提高、擴充基礎理論和專業知識,提高教學水平和科學研究能力,提高應用現代教育技能為目標,以增強其教學意識,促使其研究課堂,鑽研教學,較快地掌握教學規律,提高課堂講課水平,真正過好教學關。要按照“一年合格——二年穩定——四年主力——六年骨幹——八年名師”的“12468”的思路科學規劃,合理安排好青年教師發展方案,並建立青年教師成長檔案,定期進行總結評價。

近期目標:

1、引導他們做好角色的轉換,對他們加強工作責任心教育,以及組織能力的培訓。

2、實行"青年教師導師制",為每位新教師安排一位富有經驗的骨幹教師為導師,在教學工作、班主任工作中做好傳、幫、帶。

3、狠抓教學常規,在備課與上課、作業與輔導、聽課與評課等方面着重指導。

4、建立考核制度,每週考核項目有隨堂聽導師的每一節課,每節課的教案先給導師審核,後進課堂上課,每節課要有教後感,上一堂教學彙報課。

遠期目標:

1、培養良好的職業道德

熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮鬥精神。

2、較強的理解教材和駕馭教材的能力

能夠全面深入地鑽研教材、課程標準,把握教材的重點難點。瞭解教材內容的前後聯繫,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯繫生活巧妙設置問題,引導學生思考,善於抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。

3、較強的組織教學能力

以學生為本,尊重學生、激勵與鼓勵為主,能以富於情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的能力。

4、較強的教學基本功

5、較強的班級管理能力

二、培養措施

1、加強組織管理,成立培養領導小組:各位導師

2、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。

3、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過説課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。

4、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每週選擇一堂成功課或不足之課最少寫一篇反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。

5、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、軟筆字、製作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。

6、加強考核。每學期對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、評模掛鈎。

三、本學期具體安排:

時間 內容

九、十月

1、導師結對、提出要求

2、青年教師制定20xx-20xx年度個人發展計劃

3、培訓一:主題:學習高效課堂相關理論

十一月

培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益

十二月

1、培訓三:主題:如何駕馭課堂,提高調控應變能力,組織觀看優質課視頻,結合視頻研究討論

2、部分青年教師上研究課

3、青年教師教學設計展示

一月

1、部分青年教師上研究課

2、粉筆字、軟筆字比賽

3、青年教師懇談會

培養青年教師教學計劃4

一、指導思想

師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨幹教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作、作為地區級骨幹教師咱們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力、為了學校能更好的地構建教師的發展平台,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨幹教師帶徒培養計劃如下:

二、培養目標:

力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學潛質與教育科研潛質等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、構成自我的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示範帶頭作用。

三、具體做法

1、在發奮提高自身各項潛質的基礎之上,幫忙徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃、計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,並在必須基礎上能得以提高

2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自我和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神

3、做好師傅的本職工作、做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自我的經驗毫無保留的教給徒弟,並做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質

4、每個月師傅要給徒弟做一節示範課,幫忙徒弟領悟和明白新的教育教學理念

5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,並儘自我最大的發奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案

6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學潛質以及應變潛質

7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精闢的有關教育教學方面的論文

8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的彙報課,並能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設計方案,完成指定的任務

9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高

四、培養措施

1、根據“注重潛質、講求實效、主動發展、構成特色”的原則安排培養計劃、

2、為徒弟的進一步發展創造一切儘可能的條件、

3、發奮為徒弟創造各種領悟、進修、研究和實踐的條件、

總之要從自身做起發奮使自我和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自我的徒弟能在教育教學的改革實踐中脱穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師、

培養青年教師教學計劃5

一、指導思想。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。《中國教育改革和發展綱要》中明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”青年教師是教育的未來和希望,肩負着培養新世紀人才的歷史使命。因此,加強青年教師的培養是複合型人才培養的關鍵。培養出思想好、能力強和素質高的複合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養青年教師,是新時期的一個重要課題。

我和一線教師聯繫緊密,培養青年教師有得天獨厚的優勢。我計劃根據青年教師的特點進行系統培養。

二、培養人員

學校語文學科青年教師:董萬德、王金鳳等

三、培養目標

1、使青年教師不斷轉變觀念,掌握現代教育理論。

2、增強青年教師的科研和課改意識,使他們能積極主動地進行教材、教法研究,深入進行課改實驗。

3、能使青年教師掌握現代信息技術,熟練應用於教學實踐。

4、爭取更多青年教師成為校骨幹教師、學科帶頭人,部分青年教師成為市、區骨幹和學科帶頭人。

5、使更多的青年教師在市、區、校的各級各類競賽中獲獎,提高他們的綜合素質。

四、培養重點

1、青年教師的課改理論

2、青年教師的課堂教學技能

五、培養措施

1、對青年教師進行分層次培養

在實際工作中,我根據青年教師的實際,把他們分為兩種類型,根據不同層次,有針對性地進行培養。

第一種是剛參加工作的新教師。他們的特點是剛經過幾年的`、系統的師範教育,知識功底較厚,朝氣蓬勃,但是,由於剛參加教育教學工作,容易產生理論學習與實際工作的脱節,加上大多數新教師擔任班主任工作,工作負擔較重,一下由學生變為老師,對角色轉換一時很難適應。在教學工作上,對教學大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學中,很難靈活地駕馭課堂、駕馭教材。所以,針對這種情況,在指導新教師時,要注意培養的階段性,不能操之過急。聽課交換時,以鼓勵為主,不要求過高,更不要求全責備。把重點放在指導新教師領會大綱、把握教材上。然後逐步進行教學思想和教學方法的指導。

第二種是有一定教齡和教學經驗的青年教師。這些教師已經參加工作幾年,積累了一些教學經驗,有了一定的教學水平,但是距離骨幹教師的要求尚有一定的距離,特別是在教學上缺乏教育教學理論的指導。對這些青年教師要注意幫助他們更新教育觀念,以現代教育思想武裝他們,同時在教學技能的培養上要精益求精,使他們早日成為教學骨幹。

2、對青年教師進行多形式培養

(1).利用教材輔導,對青年教師進行集中培訓

充分利用教材輔導,對青年教師進行教學理論和教學方法的集中指導,採取專題交流、觀摩示範課、研討會等形式,加強對青年教師的培養。

(2).利用教改實驗,對青年教師進行專項指導

充分利用教改實驗,選擇一批素質較好的青年教師作實驗教師,這樣可以分學科、分專題、有重點地對青年教師進行培養。

(3).利用各級各類教學活動,對青年教師進行重點培養

當前各種類型的教學活動豐富多彩,不僅要重視活動的結果,更要重視活動的過程,利用教學活動,對青年教師進行重點培訓,從中帶出一批教學骨幹和學科帶頭人。

三、注意的幾個問題

1.要把提高青年教師的思想素質放在工作的首位。

如果教師沒有良好的思想道德素質,即使具有再高的業務能力,也是不能教育好下一代的。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會上不良風氣的影響。所以,在培養青年教師時,不僅要幫助他們提高業務素質,更要關注他們的思想狀況,思想素質和業務素質同步提高,使他們逐步成長為德才兼備的優秀教師。

2.在和青年教師交流上,注意民主、平等。和青年誠懇、平等地探討教學問題,對他們的成績要充分肯定,對存在的不足要有理有據地指出,並提出修改意見,真正成為青年教師的良師益友。

3.培養青年教師,要重視培訓內容的系統性

合理安排培訓內容,系統地對他們進行有針對性的培養。例如對新教師要有計劃地、分步驟、由淺入深地對他們進行教學思想和教學方法的指導,使他們逐步勝任教學工作。特別是在教材輔導和專題講座中,更要注意培訓內容的系統性。

在職期間,我要重視對青年教師的培養,採取多角度、多形式、多層次的培訓方式,科學、系統地提高青年教師的教育教學能力,為新世紀中國教育的騰飛提供強有力的人才保證。

培養青年教師教學計劃6

青年教師是學校可持續發展的基礎。青年教師的培養至關重要。教師成長是終身學習發展過程,應是職前教育、新任教師培養和職後培訓的整體。實踐説明,優秀教師的教學內容處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和管理能力、語言表達能力、教育科研能力、教育機智和與學生交往能力,這七種能力的形成主要在新任教師培養和職後培訓。為加強教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師儘快成為思想過硬、業務精良的教育教學和教學管理能手,特制訂本方案。

一、培養的宗旨

從青年教師的素質能力、工作成績兩個緯度確定培養的模式和發展的標準,把青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師。以具有完備的專業知識結構,過硬的教學基本功,全面嫻熟的教學技能,很強的教育教學實踐能力,具有現代化、教育科研、教學改革意識和素養為標準,逐步促進青年教師的成熟度,使其儘快成長、成材。同時,防止單純訓練教學基本功,培養提高教學成績的機器,使其成為“教書匠的傳統教師培養觀,確立培養綜合素質和能力、促進專業化可持續性發展的現代教師培養和發展理念。

二、培養目標

對青年教師的培養,目標是讓他們在政治思想素質、業務水平、工作能力等方面均能適應教學需要,培養他們有良好的職業道德和敬業愛崗精神,在較短的時間全面熟悉各教學環節,掌握教學規律,並能獨立、較好地完成教學任務,逐漸成為教學骨幹或教學帶頭人。

三、培養對象

新畢業分配到我課程組,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或高校教師未聘的教師。

四、具體要求

青年教師應具備高等學校教師必須的素質。

一是專業素質:

(1)教師的專業知識素質。教師作為專業人員必須具備從事專業工作的基本知識。

(2)教師的專業技能。教師從事教育教學工作的基本技能技巧和能力。

(3)教師的專業情感。教師從事教育專業的態度、價值觀、信念、興趣、自我意識等。

二是職業道德素質:

(1)政治方向和政治信念。①要有正確的思想政治觀。②樹立科學的高尚的人生觀、價值觀。

(2)職業道德素質。①熱愛教育事業,有強烈的責任心和事業心。③熱愛學生,全面關心學生的成長。③嚴謹治學,精益求精,勇於開拓。④以身作則,為人師表。⑤團結協作,有集體主義精神。

通過培養,使青年教師努力鑽研業務,提高課堂教學質量,有紮實的基本功;不斷學習語言和教學法的理論;瞭解本學科的發展趨勢和前沿信息;有嚴謹治學態度和縝密科研方法;注重團結協作,教學科研相結合,從根本上提高學術水平;掌握現代媒體技術,勇挑重擔,在課程建設與教學改革中成長。青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨幹教師或學科帶頭人)結對指導,並簽定指導協議。

五、實施方法及措施

青年教師應樹立正確認識,把培養過程看作是對自己成才的歷練,是難得的機會,不應有牴觸情緒,不應認為學院或導師安排的任務是一種負擔。

(一)思想政治方面

提高青年教師思想政治素質,是培養青年教師成長成才的首要環節。除進行必要的集中理論學習外,更重要的是要把思想政治素質的教育貫穿於日常各項工作過程中,及時給予正確的引導,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。從而使他們不斷加強對自身的嚴格要求,正確理解教師的本質內涵,發揮教書育人的積極性,樹立崇高的使命感和責任感,為人師表,以身立教。培養他們熱愛教育事業,熱愛教育工作的思想,幫助他們牢固樹立愛崗敬業精神,鞏固專業思想,遵守職業道德,為人師表,率先垂範。

(二)教學方面

1、指導編寫教案並審閲教案

教案是講課的基礎,要求青年教師認真備課,寫好教案是一個極重要的環節。青年教師通過對教材的刻苦鑽研及閲讀有關參考文獻、圖書資料,通過分析思考,對教學內容有深刻理解後才能寫好教案。教案不是教材內容的翻版,教案的好壞,關係到講課的質量,因此導師指導青年教師編寫並審閲他們的教案是非常必要的。

導師審閲教案時,主要考察如下幾點:

①是否教學目的明確,要求具體;

②是否較深刻理解和掌握教學內容及內在聯繫的規律;

③是否清楚闡述每章的重點和難點;

④是否準確地把握基本概念、原理和重要定律;

⑤是否合適地分配章節、學時和進度;

⑥是否適當地佈置作業,注意作業的份量、深度及廣度;

⑦是否對各章節的練習進行思考和解答;

⑧是否列出參考文獻,引導學生自學,體現素質教育思想;

⑨是否注重設計教學方法、教學手段及教具等;

⑩書寫是否規範、認真。

發現教案有問題,及時提出來同青年教師共同探討,指導他們充分備好課。幫助青年教師寫好教案(講稿),是科學安排教學內容,合理組織教學活動,有效實施課堂教學的前提。

2、重集體備課與業務學習

讓青年教師苦練教學基本功,着力幫助青年教師過好教學關,注重集體備課與業務學習。要“高起點、高規格”培養青年教師,通過集體備課,帶領青年教師通覽教材,教會他們把教材讀透——做到“精”;找出教學重點和難點——做到“準”;把握學科進展趨勢和走向——做到“新”;深刻領會學科知識深度與廣度——做到“深”;能將知識前後聯繫並用於解決實際問題,進入融會貫通境界——做到“熟”。注重臨牀專業基本知識的掌握。

3、指導預講

對新開課的青年教師,由教研室和導師組織預講。預講前導師同青年教師一起備課,既備教學內容,又備教學方法,由青年教師作中心發言人。通過預講,由大家評説,肯定成績,指出不足。在導師的指導下,青年教師多次修改教案,充實、豐富教學內容。抓住預講這一環節很重要,這是實戰前的演習,從預講中,鍛鍊青年教師的思維能力、表達能力及對教學內容的分析、理解能力,發現問題又能得到及時糾正。對青年教師的講課要高標準,嚴要求。主要有:熟悉內容,講述流暢,不照本宣科;內容科學、合理、有新意;組織嚴謹,方法得當,善於啟發學生思維;理論聯繫實際,生動活潑;重點、難點突出,概念清晰、準確;語言準確,語速、語調適當;板書設計合理,清楚、規範;合理,有效使用現代教學手段;信息量大,時間利用充分、有效;儀表端莊,教態自然。

4、雙邊聽課

青年教師應從“紮實基本功、豐富教學經驗、授課靈活生動、調節課堂氣氛、濃縮教學內容、調動學生學習興趣”等各種教學風格中去選擇相應的教師觀摩聽課;通過模仿探索,並逐步形成自己的風格。青年教師在觀摩教學的過程中重點要掌握教學活動中教師的主導作用,課堂教學與美感教育的關係,啟發式教學與吸引學生的方法等,紮紮實實的從教學工作所必須具備的思想和業務素質去分析研究教學工作的規律。從而做到有目的、有計劃地系統聽取有經驗老教師的課程,作好聽課記錄,學習老教師在課堂上如何組織教學內容,如何運用教學方法、教學手段、掌握教學環節,如何運用教學語言和表情,正確對待學生個性的差異,實行因材施教。導師根據具體情況有選擇性聽課。導師聽課瞭解青年教師教學情況,發現問題及時指出,並且就具體內容講法進行探討,使他們儘快熟悉教學內容及教學方法,把握尺度,成長更快。導師不僅注意青年教師的理論教學,還要隨時瞭解他們的實驗課教學效果。例如預做實驗情況;講實驗課時對實驗原理、關鍵操作、注意事項是否交待清楚,實驗是否認真指導,對學生要求是否嚴格。通過聽課,導師用實事求是的科學態度去影響、指導青年教師,使新、老教師間相互幫助、相互促進。(附表:生物·化學系青年教師聽課安排表)

5、對青年教師要關心體貼、嚴格要求

指導教師應搞好“傳、幫、帶”,思想上要注意自己的修養,業務知識要不斷地更新,工作上要有奉獻精神,以模範行動影響青年教師,這樣才能“身教重於言教”。既要關心青年教師的進步,關心他們的學習和生活,同時對他們嚴要求。對青年教師提出五點要求:①為人師表,嚴以律己,教書育人;②教學上要做到“三不”:不遲到、不提前下課、不隨意調課;③作業批改要認真、及時;④虛心好學,多聽其他教師的課,博採眾長彌補已短,為我所用;⑤堅持記教學日誌,把自己講課、實驗、作業、考試中的問題,教學不足記下來,總結經驗教訓,不斷改進教學。

6、指導青年教師參與實驗實訓操作

實驗實訓操作是教學內容的一個組成部分。實驗技術操作掌握的好壞與實驗教學效果密切相關。

7、指導和培養青年教師掌握現代教育技術

青年教師應積極利用所學的專業知識,掌握現代教育技術;積極進行技術創新,積極承擔導師及教研室、學院的安排各種網絡、電子教案的製作,並在自己的課程教學教案製作上很下工夫。

(三)科研方面

教學和科研相結合對加速年輕教師的成長十分必要。通過科學研究及工程實踐,提高自身的學術水平與新技術開發能力,這對在理論教學中做到“融會貫通”、“運用自如”,從而提高課堂教學水平有極大的促進。承擔實驗、課程設計、實習等實踐教學環節,特別是輔導大學生開放性創新實驗及各種實踐能力競賽,這對教師的綜合業務能力與工程素質提出了更高要求。它要求青年教師既要有紮實的理論基礎知識和熟練的業務操作技能,又要及時掌握新技術、新設備的應用。

進行科研能力訓練,使青年教師能儘快涉足科研領域、掌握科研的基本方法。主要措施與方法:學習文獻檢索;圖書館利用和網上資料檢索;撰寫文獻綜述與讀書報告;撰寫項目申請書,獨立申報課題或參與導師申報課題;參與導師實驗研究;論文撰寫等。要勇挑重擔,在課程建設和教學改革以及科學研究的各個環節中磨練成長。通過參加編寫教材或導師的課題資料輔助查詢和申請材料的輔助書寫,能夠促使自己靜下心來廣泛參閲國內外相關教材及教學參考資料,有效提高對教學內容的理解與把握科研課題能力。要敢於創新,勇於開發,把握各種鍛鍊自我的機會。在多媒體CAI教學課件製作、先進教學軟件的開發應用、校園網輔助教學系統的設計和維護等方面發揮自己的優勢,促進教學發展。此外,還要積極爭取在職深造,攻讀更高學位,全面提升自己的素質和水準。

六、評價檢查:

成立評價檢查小組,對青年教師的政治思想;教學能力;科研能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

檢查項目包括:

1、聽課;

2、檢查指導教案;

3、檢查每週指導的原始記錄;

4、指導教師評語;

5、教育教學與科研論文;

6、電子課件

根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

培養青年教師教學計劃7

近幾年來,隨着辦學規模的不斷擴大,我校青年教師隊伍不斷壯大,青年教師的成長關係着我校的前途,學校也十分重視青年教師的成長,作為信息技術教研組組長和指導老師,深感肩負責任重大。

一、青年教師現狀分析

本組的xxx老師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,無論是備課、教學都很積極,虛心向老教師請教。但同時也存在一些不足。由於教學經驗不足,駕馭教材和大綱的能力亟待提高;備課時對教材的重點、難點把握不準;課堂調控上,不敢放開,放開後又收不回來;在課後反思環節上還沒有引起足夠重視。xxx老師的業務水平高,在軟件應用方面有獨到之處,但在教學中缺乏教學熱情,學生學習積極性不高。針對以上現象,我制定了以下措施,使青年教師更明確自己哪些做法是對的,哪些做法需要修正。

二、青年教師培訓措施

1、在每學期開學初制定計劃,堅持每週聽xxx老師和xxx教師一節課,並認真分析,與他們討論,共同提高。

2、對他們的備課情況進行檢查和指導。

3、組織青年教師進行業務學習。利用課餘時間與他們共同學習教學工作理論和經驗材料,探討信息技術課的教改方案。

4、每兩週寫一篇教學反思或體會。通過教學反思,思考在教學中的不足,並在以後的教學中多注意。

5、開展研討課、競賽課活動,正確導向,相互學習,在競爭中提高。

三、青年教師培養目標

1、使xxx老師迅速成長為信息技術教學骨幹教師,能在信息技術優質課評選中獲獎。

2、使xxx老師利用自己的優點,在指導學生作品及課件製作方面有較大的提高。

四、青年教師培養效果

經過一年的培養和指導,xxx老師在課堂教學、備課和授課等方面都有較大提高,在x省電教優質課評選中獲二等獎。所寫的論文發表在中國小電腦報上。xxx老師在中央廣播電視大學音像出版社出版的《中國小優秀多媒體網絡課件集錦》光盤中,承擔了其中的課件製作任務,撰寫的論文《談FLASH在物理課件製作中的應用》在x省現代教育技術應用與教育教學研究優秀論文評選中獲二等獎,撰寫的論文《用Flash MX製作激光和電演示光的折射》在x省中學教學論文評選活動中獲二等獎。作為指導教師我要認真負責,通過教研組老師們相互學習,相互切磋,達到共同提高的目的,使青年教師的教育教學水平再上一個新台階。

培養青年教師教學計劃8

一、指導思想

新教師培養要以黨的教育方針為指南,以適應教育教學要求為標準,結合我校新教師實際,以學校為培養主體,圍繞思想信仰、敬業態度、德行操守、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,全面提升新教師的道德水平、學科素質、心理素質、教育教學能力、教育科研能力、新課程改革的實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良,富有活力和創新精神的教師隊伍。

二、現狀分析

我校現有教師130人,新分配特崗大學生3名,35歲以下教師24人,35—49歲教師77人,50歲以上教師28人。

三、培養目標

1、通過實施青年教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養和水平面,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過1—2年的努力,使他們在短期得到較大提高,形成自己的教育教學風格,一到兩年內成為校級骨幹教師和教學能手。

四、主要措施

1、學科組內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

深入課堂教學第一線,有計劃地加以培養。創造條件讓新教師想學、肯學、會學;想幹、肯幹、能幹。為他們搭建成長的'平台,展示的舞台,讓新教師脱穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高新教師自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養着重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強新教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強學科組內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養新教師的專業水平。

青年教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在學科組內堅持教師與培養對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示範課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。

4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發展。

新教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起着巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦,進一步激發培養對象自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求,促使其沿着優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5、學科組與培養對象共同商討發展計劃。

每學年總結一次,對青年教師培養對象進行考核,對認真落實計劃的培養對象在評優評先、晉級等方面優先加以推薦。

6、建立青年教師培養檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。

五、指導教師職責

1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助;從工作態度、師德形象、教學思想、教學行為、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面對青年教師進行全面指導。

2、經常檢查、審閲青年教師教案、作業批改,並提出意見和建議。每個教學階段對青年教師進行一次説課性質的單元或章節教學指導。

3、聽青年教師授課(每月不少一節),並認真做好聽課記錄,課後及時進行評課;精心指導青年教師上好公開課。

4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放課堂,充分發揮自身的帶頭和輻射作用。

六、青年教師職責和義務:

1、青年教師要按照學校和指導教師的要求積極主動地開展學習和工作,從思想和業務等方面虛心向指導教師學習,在學習中要謙虛、禮貌,並協助指導教師做一些力所能及的教育教學的事情。

2、每學期聽課十五節,認真做好聽課記錄,課後及時與指導老師交換聽課心得。

3、定期把自己的教案、批改的作業主動交給指導教師檢查審閲,虛心接受指導教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導教師教案,要結合本班實際和個人風格精心做好教學設計。

4、開展“六個一”活動:每週向指導教師請教一次;每學期向教務處交一份規範教案;每學期寫一份教育教學案例或教育教學心得;每學期獨立製作一個課件;每學期讀一本以上教育理論書籍;每學期在指導老師的指導下上一節公開課。以上各項由教務處進行登記存檔。

七、本學年的結對子安排

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展,堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭,紮實抓好隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長放心的學校,做學生喜歡的教師,讓每個孩子健康快樂成長。

培養青年教師教學計劃9

一、指導思想:

按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

二、培養對象:

教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養目標:

“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年後,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨幹力量。

四、具體措施:

(一)培養形式:

聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,並簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

(二)培養內容和途徑:

1、培養內容:教師職業道德規範、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研製度等等。

2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。

(三)培養計劃:

期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計劃書》制定有利於自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

(四)培養過程:

加強教育教學常規培訓。

1、每一節課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。

3、每一週師傅和新教師至少互聽1節課,

4、新教師每月撰寫一篇閲讀教育教學理論專著或學科教學雜誌的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學彙報課。

加強新班主任實務培訓。

1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。

2、師傅每週審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。

4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討。

五、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中瞭解情況。

2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末,結合《xx國小新教師考核表》對新教師進行量化考核。

培養青年教師教學計劃10

一、指導思想

本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2、具有紮實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。

3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。

4、具有紮實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。

三、培養措施

1、建立“一對一”帶教關係

確定校骨幹教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關係要在雙方自願、計劃交流的基礎上建立,並經學校批准進行聘任。

2、具體要求:

學科帶教教師(師傅)。

(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、並進行教法的具體帶教。

(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。

A、教學計劃及每學期總結的書寫;

B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閲);

C、作業批閲及學生學習評價;

D、課堂教學過程的帶教(説課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件製作等);

E、習題選編及命題制卷;

F、瞭解學情及教學輔導等。

被帶教教師(徒弟)

(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規範意識。

(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。

(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,並做好記載及時總結反思。

(4)被帶教教師上課前應寫出符合規範要求的詳細教案,都應經帶教教師審閲。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規範,使用教具及實驗器材要示範正確。

(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。

四、目標達成

常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。

班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。

1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學彙報課活動,並進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。

2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閲情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。

培養青年教師教學計劃11

一、指導思想

以新基礎教育理論為指導,結合新課改,加快對新教師的培養,使其早日崗位成才。

二、具體工作措施

1、培養組織和對象。

由鎮教委組成新教師自培領導小組,負責對新教師的管理考核。

組長:

副組長:

組員:

(2)聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,並與新教師簽訂師徒協議書。

2、培養內容和途徑。

(1)培養內容。

學習新基礎教育理論和兒童情感教育理論,課改理念、目標、要求,瞭解最新教育教學研究成果,學習現代信息枝術。

熟悉所教學科目標要求、特點並能逐步獨立處理教材,研究教學策略,提高教育教學能力。

(2)途徑。

師徒同共學習和討論、個人自學教育理論,以先進的教育理論指導實踐。師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思札記、教學一得、個案。以科研促教改,促教學能力提高。

三、管理與考核

1、培養時間一般為一年,帶教導師要根據所帶學員的特點制定具體培養計劃,每半年作小結。

2、建立一人一份新教師培養檔案,認真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。

3、考評內容

完成三個一:

①、讀一本教育教學理論書並寫好讀書筆記。

②、寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學點評、個案等)。

③、開設一堂教學研討課內容(含教案設計、説課)。

4、考核

每學期按師徒教育教學、教科研等方面對新教師由領導小組進行一次考核,並填寫好考核表。

培養青年教師教學計劃12

一、指導思想

為進一步加強我校教師隊伍建設,提高我校骨幹教師的專業化水平,促進骨幹教師向教育專家、名師的轉化,充分發揮骨幹教師的帶頭和輻射作用,促進我校教師隊伍整體素質的提高,從而全面提高學校教育教學質量,制定本方案。

二、培養對象

⒈市、區級骨幹教師、區首席教師;

⒉校級骨幹教師(教研組長、備課組長)

三、培養目標

⒈通過多種形式的培訓,使骨幹教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面有較大的提升。

⒉骨幹教師率先掌握先進的教育技術,力爭所有市區級骨幹教師達到教育技術中級水平。

⒊通過學校培養,力爭打造至少兩個在全區範圍內較有影響的骨幹教師。

四、主要工作措施

㈠以理論學習為支撐,抓觀念更新。

對骨幹教師的培養着重學習,學校每月將定期在骨幹教師中舉辦當代教育理論與教育研究方法專題講座,課題研究專項培訓等,使骨幹教師在教育理念、教學理論、課題研究等方面走在前面。

㈡以教育技術為手段,促教學技能提升

加強對骨幹教師現代教育技術的培訓。學校將優先組織骨幹教師參加校外高一級的教育技術培訓學習,校內進一步加強電子白板與學科整合與網頁製作等的技術培訓,使骨幹教師及時掌握新技能,新方法,在教學資源整合、教學方式手段的運用上做到與時俱進,讓個人教育教學優勢能更好的發揮輻射作用。為此,骨幹教師本學期要上交一份自己設計的多媒體課件。

㈢加大視野開拓,提升理論高度

學校創造條件選派骨幹教師參加校、區、市、國家組織的外出考察培訓,接受高層次的培訓,與專家、學者對話,再將學習收穫傳遞給娿其他教師,達到“一人學習,眾人受益”。

㈣以活動為平台,發揮輻射引領作用

為使骨幹教師自身的發展創造有利條件,並能更好地發揮輻射引領作用,學校將以各類研訓活動為平台,在骨幹教師中繼續開展“五帶頭”系列研訓活動。

⒈帶頭做好“師帶徒”活動:骨幹教師要切實履行師徒合同相關規定,對徒弟跟蹤培養,促使徒弟的業務水平得以迅速提高,發揮骨幹教師的“幫、教、帶”作用,通過帶徒弟互相促進學習,共同提高帶教水平。為此要求師傅每週必聽徒弟2節課,並於課後及時給以點評, ;

⒉帶頭上好一節校級以上引路課:每學期要骨幹教師要執教一節有研討專題的校級以上引路課,以此為契機,在全校範圍內,開展大型研討活動,總結提煉教學經驗及策略,為其他教師提供借鑑,在學校教學工作中發揮引領作用;為此,骨幹教師於課後要及時上交教學設計教學反思和課件。

⒊帶頭做好主題月論壇活動:本學期我們將開展骨幹月論壇活動,每月由上引路課的骨幹教師結合學校研修主題和授課後的感悟,給全體教師做一次專題論壇。

⒋帶頭做好課題研究:市區級骨幹教師要承擔一項課題研究工作。有區級立項課題的骨幹教師按照區科研室要求,按計劃開展個人課題研究工作。沒有區級立項的骨幹教師作為校級課題進行研究。每位骨幹教師要依據自己的課題立項申請·評審書,制定學期課題研究計劃,每月有研究過程資料,學期末撰寫課題研究階段總結。

⒌帶頭撰寫教育科研總結論文:鼓勵骨幹教師積極參加各級各類教育教學論文評選、案例評選、信息技術應用論文等的評選活動。為此,每學期要求骨幹教師能夠總結教育教學及課題研究工作的經驗,帶頭撰寫論文,上交一篇質量高,有價值的論文,參加評選,力爭每人有1篇論文在市級及以上獲獎或發表。

㈤具體要求

⒈按時出席參加各部門組織的培訓活動,認真做好培訓記錄;

⒉保質保量按時完成學校規定的相關任務。

㈥考核與激勵

⒈建立年度考核制度。每年對骨幹教師的履職和成長情況組織考核和評估,並在評優、晉級等方面優先考慮。

⒉每月骨幹教師的工作情況納入月考核。

⒊享有參加進修學習和外出交流的優先權。

總之,骨幹教師是學校教師隊伍中的骨幹力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好骨幹教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

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