創先爭優心得體會大綱

當前，正在開展的創先爭優活動，在一些基層單位往往出現“兩張皮”，就活動抓活動，沒有把本職工作、業務工作和中心工作統籌結合起來。説一千道一萬，歸根結底其主要原因在於“一把手”的重視程度和推動力度。筆者以為，創先爭優就是要堅持“一把手”親自抓、帶頭創、率先行，做到抓書記、書記抓，善牽“韁繩”抓“牛鼻子”。

“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織”這一活動總體要求能否真正落到實處，關鍵取決於各級黨組織書記是否身體力行，是否置身其中。如果“一把手”遊離其外，放手不抓，束之高擱一邊，僅僅只下幾份文件，報幾份材料，走幾個過場，講創先、講爭優，那只是一句空洞無物的政治口號，更是一場政治活動舞台上的“作秀”。各級黨組織作為各級領導核心和社會發展職能的分擔者、決策的參與者，擔負着管全盤、謀全局的重要職責，是推進富民強縣戰略的指揮部、參謀部、服務部，在推動科學發展中的地位特殊，責任重大，舉足輕重。因此，只有“一把手”親歷親為，盡心履職履責，才能保證創先爭優活動緊緊圍繞全局、服務中心來謀劃、來推進，防止和克服活動與本職工作、中心工作“兩張皮”、“兩條線”。

善牽“韁繩”帶頭創先爭優，就是要緊扣統籌兼顧這個“結合點”。有些基層單位，認為“發展任務重、民生工作多、維穩壓力大”，搞創先爭優分散了精力，消耗了人力，對活動不積極、不熱心、不認真。創先爭優，並不是就活動抓活動，活動不僅是推動工作的載體、加速發展的“助推器”，更是凝心聚力“大手掌”。唯有各級黨組織把活動作為當前頭等大事來抓，“一把手”認真履職盡責，帶頭辦點示範、帶頭務實點評，帶頭創先爭優，形成層層抓，抓各層的格局，才能人人動起來，也才能避免“一手硬、一手軟”、“一時緊、一時鬆”。

善牽“韁繩”帶動創先爭優，就是要緊扣務求實效這個“中心點”。當前，各基層開展創先爭優活動，往往犯“經驗主義”毛病，把搞“學教”、“先教”、“學實”等活動的那些“套路”搬出來，換個文件“抬頭”，改改名詞，想個新調子，選幾個試點，以偏概全，以點“代”面，為了樹“先”育“優”，抓先進不帶後進，僅侷限於“盆景”上的“修枝剪葉”。創先爭優活動現正在進行領導點評，筆者認為，只有把領導點評與工作講評、履職述評、羣眾測評等結合起來，創新點評方式，使點評點出成績、點出問題、點出思路、點出方向，以實際行動取信於民，以實際成果分享於民，才能贏得羣眾滿意。

善牽“韁繩”帶領創先爭優，就是要緊扣選樹典型這個“關鍵點”。創先爭優活動，最關鍵的'就是選樹典型，以身邊的先進感染人、感召人、激勵人、鼓舞人，帶動全社會創先爭優。保持先進，這是對黨組織和黨員的一種永恆標準，也是黨員的價值追求所在。只有永遠保持先進，我們的黨才能紮根基層、紮根羣眾，永遠立於不敗之地。當前，基層對選樹典型，存在着不想選、不願選，不真選的傾向，有些人害怕肯幹事、能幹事、幹成事的先進搶了自己的名、奪了自己的利，影響自己的仕途。有些人怕當先進，認為當了先進，成了標杆，自己活得累、活得緊張，處處小心慎微，生怕出錯，這實際上是一種退後、退步。像這樣的人我們要有意識的培養、幫扶，促使進步，做得更好，這才是關鍵。要讓身邊的先進人物帶動身邊的一大羣人，營造出人人學先進、處處趕先進、人人爭先進的良好氛圍。