振興東北優化營商環境心得體會

某些事情讓我們心裏有了一些心得後，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的振興東北優化營商環境心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

振興東北優化營商環境心得體會1

一、優化營商環境背景概述

按照黨中央、國務院的決策部署，近年來我們通過全面深化改革，推進“放管服”，顯著改善了營商環境，激發了市場活力和社會創造力。20xx年，我國營商環境排名在全球190個經濟體當中，從20xx年第78位上升到第46位，位次躍升了32位，成為營商環境改善幅度最大的經濟體之一。日前，國新辦舉行推進“放管服”改革優化營商環境和調整進境物品進口税情況吹風會等一系列活動，充分顯示了我國進一步優化營商環境的決心。

二、營商環境方面的困境

(一)民營企業面臨非平等的競爭

一直以來，民營經濟都是社會主義市場經濟的重要組成部分，是中國經濟中最具活力的經濟形式之一。我國民營經濟從小到大，從弱到強，離不開國家政策的大力支持，離不開各界人士的共同努力。改革開放四十年以來，民營經濟對我國經濟的發展功不可沒。因此，要想使民營經濟更具活力，為我國經濟做出更大貢獻，優化營商環境是十分必要的。

當前，民營經濟面臨的很多問題都來自於不能平等參與競爭，包括融資條件，享有的公共服務，税費負擔等方面。民營企業融資税率高，環節多，很過銀行不願貸款給民營企業，政府部門也不會輕易與民營企業合作。此外，民營企業在經營中經常面臨維權困難的問題，吃啞巴虧。在市場準入，補貼等政策層面，民營企業也面臨或多或少的歧視現象。

(二)營商便利化程度較低

隨着我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，加入世貿組織成為正式成員，行政審批制度中缺乏有效的法律規範，行政審批中長期存在的問題日益突出，其中一些問題已成為發展生產力的障礙。因此，行政審批制度改革迫在眉睫，國內外改革呼聲越來越強烈。

從去年世界銀行對中國商業環境的評估來看，我們在便利化方面仍然存在一些不足，這反映在建築許可證等指標上。我們的處理流程不夠方便，耗時較長，處理業務相關事務的環節和流程太多，太複雜，導致企業花費的成本和時間都很高。

(三)地方發展不平衡

投資界的一句“投資不過山海關”一語成讖。當前，各地區經濟發展水平參差不齊，營商環境也有很大差別，地區營商環境差異過大不利於整體經濟的發展。例如在東北地區，由於國有企業數量較多，企業自主權不足，導致東北地區營商環境差，企業活力不足，這將直接影響其它企業在東北的投資及經營，這將不僅不利於東北地區的發展，對其它，乃至全國的其它產業也有不利影響。

三、優化營商環境的幾點建議

(一)改善民營企業面臨的不平等現象

改善民營企業在競爭中遇到的不平等問題，首先要放開競爭的准入門檻，給予民營企業平等競爭的機會。民營企業並不是弱小的代名詞，改革開發中民營企業的出色表現充分證明，民營企業是社會主義市場經濟中最具活力的一部分。政府部門應出台相關措施，鼓勵各大銀行放開針對民營企業的信貸條件，適當降低貸款利息。同時，減税降費也應充分落實，給予民營企業切實的利益。加快國有企業混合所有制改革，使國有企業與民營企業充分合作。去年，中國聯通與阿里巴巴進行混改就是很好的例子。

(二)加快落實放管服

中央政府應當下放行政權力，在沒有法定依據和授權的情況下，降低行政權力，明確多部門重複管理的行政權力。政府各部門要創新和強化監督職能，運用新技術、新制度，加強監督體制創新。轉變政府職能，減少政府對市場的干預，推動市場事務向市場決策，減少對市場參與者的過度行政審批，降低市場參與者市場運作的行政成本，提升市場參與者的活力和創新能力。簡政放權是人民的願望和治理的方向。加快簡政放權可以大幅提升營商的便利化水平，從而優化營商環境。

(三)加快營商環境統籌發展

針對一些地區營商環境略顯落後的`情況，各級政府應優先解決，加快國有企業混合所有制改革，使之儘快趕上其它地區的水平。在各級部分開展優化營商環境的交流學習活動，學習其它地區、部門的經驗。爭取做到各部門，各城市，各地區協調、統一發展，整體優化營商環境。

為了優化商業環境，我們應該擁有責任心，各級黨委要加強對優化經營環境的領導，做好安排，加強對解決本地區本部門經營環境中突出問題的監督。各級政府要具體推進商業環境優化。各級各部門要正視問題，紮實工作，積極整改，鼓勵勇往直前，切實形成全面、全面的工作格局，共同推動各領域經營環境優化。

四、結語

營商環境只有更好、沒有最好。今年，優化營商環境改革力度得到加強，推出的措施也更加具體、有力。要通過全面深化改革開放，給創新創業創造以更好的環境。要繼續聚焦營商環境的短板弱項，加大改革力度，努力打造國際一流的營商環境。今年的政府工作報告也明確指出，要繼續深化“放管服”改革，降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發展的軟環境。這些都將有利於營商環境的進一步改善。營商環境對國家經濟發展的重要性不言而喻，將以上措施落到實處，營商環境將會更上一個台階。

振興東北優化營商環境心得體會2

1.合理流轉土地帶領村民轉型

這次街道辦事處開展營商環境大家談活動，主要為深化20xx年營商環境再提高，充分發揮全街道辦事處各界力量再創造一個好的環境招商引資，提高服務職能，形成尊商愛商親商的好氛圍，促進企業發展，為同和再發展、再擴大創造一個有利的基礎。

我們村地處與蓼蘭鎮交界處，主要以農業為主，我們把我們村千百年的傳統種植逐漸向經濟型轉變。深入貫徹黨的十九大精神，切實增強四個意識，實施鄉村振興戰略。作為新時代三農工作重點，統籌共建農村經濟建設。以優先發展實現與四化同步，以融會發展實現城鄉均衡，以全民發展實現利益共享。進一步推動鄉村振興，使我村經濟建設有新的突破，使村民經濟收入有一個飛躍提高。

今年以來，我們村重點引導村民向經濟型農作物轉型，把外村有種植經濟作物經驗的農民引到我村來，把土地流轉給他們，為他們提供優質的服務，幫助他們排憂解難，使他們感覺到在我們村像在自己村一樣。種植的農作物生長的要好，爭取賣個好的價錢。只要他們感覺環境好，就會有長期住下的信心，就能帶領我村村民向經濟型轉移，使村民徹底轉變千百年的種植傳統。

我們以新技術為支撐，強化新技術應用，大力發展終端型、循環型新產業。我們今年成功地引進新型獼猴桃栽培技術，共計栽培新型獼猴桃三萬餘株，將60畝土地流轉給栽培葡萄和花卉，每畝地年收入5萬餘元。將20餘畝土地流轉給草莓種植，計劃建栽培大棚10餘個。讓村民向人家學習，向經濟型作物轉型，讓村民富起來，為我村經濟轉型助一臂之力。

我們要為引進種植蔬菜農户營造一個優質環境，爭取上級政策，成立蔬菜專業合作社。現在我們村有40%的土地流轉給種植蔬菜大户，今年春天種植土豆300餘畝。今年土豆收成不錯，每畝地光土豆收入利潤1500餘元，我們村也有5户村民開始種植土豆和大葱。

我們對引進的蔬菜種植户、草莓種植户多次走訪，及時幫助他們解決困難。聯繫保險公司幫助他們把經濟作物投上保險，使他們經濟損失降到最低，使他們的蔬菜專業合作社鞏固和發展起來，進一步帶動我村經濟轉型，造福廣大村民，為鄉村振興打下堅實基礎。

2.踏踏實實做事明明白白做人

最近街道黨工委指出登高才能望遠，思想要解放，不僅要頭腦清醒，更要看實際行動。要大力優化營商環境，用心情做事情，努力提高店小二保姆式的服務，多為振興鄉村經濟做些雪中送炭的實事，要讓投資者放心、生活舒心、發展安心。這就要求我們村莊基層幹部要進一步轉變作風，提升效能，踐行好快字當頭、先人一步、馬上就辦的要求。務求敢於擔當，打造最佳營商環境。

解放思想，決策事情要快，絕不拖泥帶水。凡是涉及項目推進和投資人的決策工作。①要及時開會，不積壓會議議題;②要果斷決策，不議而不決;③要迅速形成並下發通知，不影響執行。中間協調要快，基層的落實要快。具體負責落實的'項目推進和投資服務部門的幹部，應做到以下三點：一是會前有謀劃，凡事心中有數;二是會後不等待，會上定了就去幹，不要等;三是辦事不拖拉，在工作上要養成事不過夜，案無積卷的好習慣。

踏踏實實做事，明明白白做人。作風務實，控除病灶，大力整改幹事激情不足，作風慵懶，缺乏擔當的問題。推動項目的工作落實，按時按質按量完成，落地生根，開花結果。

作為村莊幹部，我們要把羣眾的表情包當做工作的晴雨表。多幹有利於農村發展的大事，多幹有利於民生的實事。工作幹得好乾得漂亮，至少要符合三條標準：一是按程序辦事，這就要求我們村幹部在項目推進和幹事創業工作中，履行好程序，符合法律法規，遵從組織原則，不破壞紀律底線，經得起推敲和檢查。二是要憑專業説話，也就是在技術標準上要做得好。三是要優化政務環境，建立健全創業項目管理服務體系，着力營造開放、公平、透明的營商環境，強化和規範一站式服務。

通過學習，我深刻地認識到要想把營商環境的精神內化於心，外化於行。深挖慵、懶、散、漫、拖、瞞等問題，就要從日常工作做起，從一點一滴的小事做起，不斷地用一些小事情打動投資者和創業者，消除他們的顧慮，更好地發展本村經濟。

振興東北優化營商環境心得體會3

營商環境是制約經濟活力，影響經濟實力的基本因素。良好的營商環境是衡量一個地區核心競爭能力和潛在發展能力的重要標誌。

近年來，政府一直高度重視優化營商環境，並取得了明顯成效，為區域優勢產業的培育與產業結構的優化起到了積極的推動作用;另一方面，我們也應該看到，與現階段市場經濟快速發展的新要求相比，投資和營商環境還存在着一定的差距和不足。就當前營商環境發展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問題入手，來破除發展進程中的種種障礙;大力創建一流的營商環境，營造新常態下加快建設營商環境的濃厚氛圍。

一、當前營商環境提升主要困難和問題

(一)外部因素

1、地區各類資源有限，整體發展水平有限。目前大部分地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限，項目建設、企業發展受到土地成本較高和發展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺乏統一規劃，用地成本較高，在土地開發上缺乏競爭優勢。給企業發展的空間、機會不足。

2、企業資金來源渠道少。目前國家整個經濟下行壓力較大，企業普遍很難得到金融單位的信貸支持，發展資金嚴重短缺的問題十分突出，致使企業發展後勁不足，大部分客商對下一步投資持觀望態度，給企業的發展帶來了一定的困難。

(二)內部因素

1、招商競爭激烈，政策優惠無競爭力。日前，各市出台了招商引資優惠政策“黃金十條”，各地區招商引資競爭加劇。

2、產業佈局不明，招商項目結構不合理。目前，區域引進落地的項目大多為金融、餐飲等服務業項目較多，缺少高科技、高税收、帶動能力強的生產性企業，不利於區域形成產業集羣效應，沒有形成企業在我區聚集發展的土壤。

3、行政效率不高，“軟環境”有待改善。行政審批事項難，項目手續辦理週期過長、進展緩慢，甚至個別單位部門仍存在“吃拿卡要”現象，企業家獲得感、歸屬感、榮譽感不強。

4、傳統優勢弱化，業態創新不及時。當前，商圈仍以傳統的'服裝貿易、百貨批發、物流配送等業態為主，不能有效緊隨和適應新市場的發展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯網點等創新業態，佈局不充分，發展不凸顯。

二、建議和措施

(一)搭建產業發展平台。強化政策扶持。科學制定經濟發展整體規劃：一是城內策劃高端商業、文化休閒項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經濟、高端商務樓宇項目。二是以金融小鎮創建為契機，策劃金融服務平台、金融產業集羣等項目。以七賢莊歷史文化街區等項目建設為契機，全力打造“順城巷文旅產業發展帶”，成為文化產業發展新極點。三是以各類大數據增值為目標，策劃與大型互聯網企業的項目合作;策劃醫療大數據服務、智慧城市平台等項目。同時結合《加強和改善營商環境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相關的產業扶持優惠政策。

(二)以金融小鎮創建為契機，策劃金融服務平台。為重點企業在發展瓶頸上解決資金問題提供良好條件。充分發揮民間金融街融資優勢，將金融小鎮發展與企業發展融資有效的連通。建議制定出台落户企業融資貸款優惠政策，吸引小微企業落地。

(三)要暢通信息輸出渠道，積極協助企業爭取各類政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過跟蹤瞭解掌握中央、省市出台的有關方面政策，要將政府的產業政策、優惠政策等進行廣泛宣傳，同時組織企業進行申報程序培訓，指導項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效率。

(四)打造交流平台，優化服務軟環境。注重搭建企業溝通交流平台，定期舉辦企業家論壇，推動企業家交流合作與企業創新發展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網上招商、羣眾招商等，凡能帶來投資的，都給予物質獎勵和精神獎勵。服務企業要有以企業需求為主，摸清企業個體需求，主要企業一企一案，量身定製服務措施。

(五)提高行政效率，開展企業審批“一站式”服務。

建議建立《外來投資企業“一站式”服務》制度，認真落實掛牌保護制度，嚴格制止“三亂”行為。進一步加強對重點項目的領導，每個項目都要成立專門機構，明確責任領導和推進要求，確保推進任務落到實處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問題，確保招商引資項目引得來、落得實、留得住。

(六)將企業納入我區營商環境提升工作考核。邀請各行業企業參與我區營商環境提升年工作，城市發展方向、公共設施佈局充分考慮企業需求。邀請區內企業、重點項目投資企業、擬入區投資企業深入瞭解我區區域營商環境提升年。由相關企業為各單位的服務質量、工作效率打分。以工商部門、統計部門提供的轄區企業底冊，每年分重點企業(限上企業)、普通企業。分別隨機選取一定比例企業。上門收集企業對我區營商環境的評分及相關建議，將其列為考核制度的一環。

振興東北優化營商環境心得體會4

優化營商環境，是黨中央、國務院根據新形勢新發展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營商環境”，優化營商環境需要發揮法治固根本、穩預期、利長遠的保障作用。

以政府立法為各類市場主體投資興業提供製度保障，是深化改革開放、促進公平競爭、增強市場活力和經濟內生動力、推動高質量發展的重要舉措。作為我國優化營商環境的第一部綜合性行政法規，《優化營商環境條例》(以下簡稱《條例》)是各地區、各部門優化營商環境實踐經驗和集體智慧的結晶，充分反映了社會各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會的廣泛共識，是一項史無前例、開創性的工作。

進一步強化法治保障

近年來，黨中央、國務院圍繞市場主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出台了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區、各部門在實踐中也積累了很多好的經驗和做法，在各方共同努力下，我國的營商環境明顯改善。

但是，我國營商環境還存在很多突出的短板和問題，必須堅持不懈地再發力、再加力。優化營商環境非常重要的一點就是要強化法治保障，把優化營商環境進一步納入法治化軌道。

當前我國在優化營商環境方面已經有了不少政策文件、改革舉措和經驗做法，但從根本上還缺少一部專門優化營商環境的法規，《條例》的出台填補了這一立法空白，在我國營商環境建設制度史上具有里程碑式的意義，標誌着我國優化營商環境制度建設進入新階段。

制定《條例》這樣一部專門行政法規，一方面可以把近年來在優化營商環境中的經驗做法，變成全社會具有法律約束力的制度規範，從制度層面為優化營商環境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的`出台也向外界展示了黨中央、國務院對優化營商環境的高度重視，以及持續優化營商環境的堅定決心。

通過法治化手段持續優化營商環境，最大限度激發微觀主體創業創新創造活力，有利於增強微觀主體活力，對於穩增長、促就業具有重要意義。《條例》針對我國營商環境中的痛點堵點難點問題，對標國際先進水平，從完善體制機制的層面作出相應規定，進一步推進“放管服”改革的系統集成、高效協同，有利於加快營造市場化法治化國際化營商環境。

用實踐夯實良法基礎

作為我國營商環境領域的首部法規，《條例》總結了近年來我國優化營商環境的經驗和做法，將實踐證明行之有效、人民羣眾滿意、市場主體支持的改革舉措用法規制度固化下來，既全面系統又突出重點，既有原則規定又有具體要求，為各地區、各部門在實踐中探索創新優化營商環境的具體措施留出了空間。

《條例》涵蓋了市場主體保護、市場環境、政務服務、監管執法、法治保障等營商環境建設的方方面面，對當前優化營商環境涉及的各個領域進行了制度化規範，同時聚焦市場主體反映強烈的突出問題，堅持對標國際一流標準，推廣國內最佳實踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動各級政府深化改革、轉變職能。

《條例》圍繞建立健全公平開放透明的市場規則進行了制度設計，“比如，明確國家依法保障各類市場主體公平參與市場競爭，平等對待內資企業、外商投資企業等各類市場主體，健全公開透明的監管規則和標準體系。同時，對壓減企業開辦時間、簡化企業註銷流程等反映強烈的問題都作了具體的規定，在實踐中便於操作，有助於切實提升市場主體的獲得感”。

《條例》起草過程中，國家發展改革委會同司法部廣泛徵求了60箇中央有關部門、37個地方政府、11個研究機構、37家行業協會商會和5個民主黨派中央共計150個單位的意見，還召開了17場專題會，聽取了150家內外資企業、50個城市分管市領導、50位人大代表和政協委員以及美國駐華商會、歐盟駐華商會等機構的意見，並向社會公開徵求意見17063條，為良法善治奠定了堅實基礎。

補短板更要抓落實

制度的生命力在於執行。下一步，重點要抓好《條例》的貫徹實施。《條例》以立法形式彰顯了黨中央、國務院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優化營商環境的堅定決心，是對各類市場主體作出的莊嚴承諾，要以《條例》出台為新起點，努力實現5個“進一步”——

一是進一步放寬市場準入。再推動取消一批行政許可等事項，進一步清理規範各類行政審批中介服務事項。全面實施《市場準入負面清單》，推動“非禁即入”普遍落實。

二是進一步推進公正監管。在市場監管領域推進跨部門“雙隨機、一公開”監管，優化環保、消防、税務、市場監管等執法方式，對違法者依法嚴懲、對守法者無事不擾。對共享經濟、數字經濟、人工智能等新產業新業態實施包容審慎監管，促進新興產業持續健康發展。

三是進一步做到簡政便民。持續減少和規範證明事項，精簡公用企事業單位索要的證明材料，20xx年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，有效解決煩擾羣眾的各種“奇葩”證明、循環證明、重複證明問題。加快整合政務信息系統，構建全國政務服務“一張網”，力爭到20xx年前，全國所有政務服務事項全面實現“一網通辦”，讓信息多跑路、羣眾少跑腿。

四是進一步提振市場主體投資興業的信心。落實縮減市場準入負面清單、“證照分離”、簡化工程建設項目審批等措施，今年底前在全國將企業開辦時間壓至5個工作日以內、辦理用電業務平均時間壓至45個工作日以內。同時，抓好中小企業高收益債券、小微企業金融債券、知識產權質押融資等相關政策落實，健全風險分擔和補償機制，降低融資成本。

五是進一步完善制度法規。《條例》涉及面廣，與現行的上千部法規文件密切相關，有必要加快配套制度“立改廢”，對符合改革方向的創新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的，需要加快完善相關規章制度，對不符合《條例》精神的法規文件要進行必要修改完善，確保相關法規文件與《條例》保持一致。

實際工作中，我們要認真學習貫徹條例精神，以《條例》出台為契機，找短板、補弱項、抓落實，持續深化‘放管服’改革，為各類市場主體投資興業營造穩定、公平、透明、可預期的良好環境。

振興東北優化營商環境心得體會5

4月21日，有幸現場聆聽了廈門大學許志端教授的專題講座，盧雍正副省長主持並做了講話，總體感受切入點新，信息量大，實踐性強，經歷了一次密集的頭腦風暴，拓寬了視野，對工作很有啟發性，收益匪淺，此次學習對營商環境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內外營商環境現狀、問題及對策有更深刻的認知，通過此次前沿知識的專題學習，也有幾點學習思考的體會。

優化營商環境的再認識

一是引入評估體系，感性問題具體化、量化和系統化。

專題學習之前，對於營商環境並不陌生，但感覺比較籠統，認為主要是工商註冊、行政辦事、政策優惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容，能直觀感受到相關問題，要問營商環境究竟是什麼，也只能是比較宏觀的泛泛而談，而此次學習，許教授從感性問題出發，以營商環境的概念導入，利用世界銀行營商環境評估的方法論切入，通過相關的評估指標體系，從評估監管效率和監管法規兩個維度，讓感性問題量化、具體化和系統化，營商環境的整體形象自然而然就清晰可見；

二是確定參照系對標，找差距定策略。

國家層面高度重視，引入共同的國際評價體系，統一了與世界各國的評價體系和標準，通過對比近三年的評估調查數據，細化到二級指標及分項對比，目標更加具象，“所謂知彼知己，百戰不殆”，同時國家還對指標體系進行豐富和完善，更加符合中國實情。

加強與雙龍航空港經濟區融合建設，優化臨空經濟區的營商環境

一是機制融合。

與地方政府建立聯動機制和信息共享機制，加強日常工作聯動，及時共享信息，加大對優惠政策措施的宣傳力度和落實力度，吸引優秀企業、人才入駐；

二是規劃融合。

雙方規劃的修編和實施過程中，加強對接溝通，實現各項規劃有機融合、區域發展統籌兼顧；

三是產業融合。

加強雙龍航空港經濟區基礎設施建設，提升對貴陽機場場區內現有企業總部和未來入駐企業總部擇址的吸引力；圍繞臨空產業鏈，增強臨空總部經濟的發展能力，結合貴陽機場三期擴建工程中的貨運設施規劃佈局，推動雙龍航空港經濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯運及展示、交易等功能於一體的現代物流體系；

四是功能融合。

共同推進航空口岸升級，啟動電子口岸建設，實現口岸功能提升和通關效率提高，打造高水平開放合作服務平台；探索貴陽機場地面交通、特色服務等功能向雙龍航空港經濟區的延伸。以項目合作形式，加強貴陽機場旅遊集散中心和多彩貴州城協調互動，切實發揮服務於整個雙龍航空港經濟區區域的功能。

優化貴陽機場運營管理，提升出行服務體驗

一是豐富航班航線網絡，持續提升機場運力。

加強與航空公司的戰略合作，繼續新增加密航班航線，突出貴陽機場的樞紐定位和中轉功能，推動航空公司新增駐場過夜運力，推進寬體客機的執飛力度，搭建洲際航線網路，構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸的通達性，持續提升貴陽機場運輸量和城市定位，發揮經濟助推作用；

二是加強服務管理建設。

對比國際服務標準，建立完善服務標準化，引入第三方評估機構，推進創建SKYTRAX星級機場，打造“美麗空港”品牌，建立動態監督機制，提升品牌社會美譽度和認可度，整合信息資源，利用大數據及人工智能技術，推出無紙化便捷通關、自助出行等服務，提升旅客出行體驗；

三是優化流程，提升運行效率。

全面引入安全管理系統工程，探索貴陽機場“多維指揮，多樓運行”大型機場運行模式，建設三級運控中心，利用信息技術，全面梳理機場旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過站時間，不斷提升貴陽機場的安全裕度和運行效率。

改變傳統思維習慣，抓具體抓深入推進工作

一是以問題為導向，深入調查研究。

針對具有感性或隱性特點的營商環境問題，切忌高高在上、沉不下來、偏聽偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的複雜性和難度，加強工作韌勁，發揮專業及管理經驗，至下而上加強現場調研，對標學習交流，借鑑先進經驗，參考相關研究成果或行業標準，充分利用信息技術，收集資料及數據，將感性問題具體化，量化為目標，便於驗證最終行動成果，避免將過程當作目標，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實起來輕飄飄；

二是把問題搞透，界定根本原因。

以專業獨立精神學懂弄通，按照具體問題具體分析的`原則，堅持“兩點論”與“重點論”的統一，換位思考，充分考慮用户的需求、感受和關切，以實際數據和專業原理為支撐，把握住關鍵因素，以點帶面嘗試驗證因果關係，通過解剖麻雀方法，分析事物發展的趨勢，鎖定問題的決定性原因；

三是出實招，求實效。

增強憂患意識，堅持底線思維，按最小代價獲取最大價值的管理原則，減時間、減流程、減成本，以市場需求配置資源，提高透明度，自上而下統籌設計，制定系統的行動計劃及風險控制方案，付諸行動、驗證結果、兑現績效，解決最後一公里問題，把各項優化營商環境工作抓具體抓深入抓到位；

四是持續改進，形成閉環管理。

按照與時俱進的思維，辯證看待事物發展及矛盾變化，在解決問題的過程中及時發現新問題和亮點經驗，以釘釘子精神推動工作，不斷總結評估，不斷實踐認識實踐，反覆迭代，最終形成閉環管理。