培訓心得體會【精】

來源:文萃谷 3.22K

在平日裏,心中難免會有一些新的想法,可以將其記錄在心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

培訓心得體會【精】

培訓心得體會1

依法行政是發展社會主義民主政治和完善社會主義市場經濟體制的必然要求,在貫徹落實依法治國基本方略過程中具有特別重要的意義。根據公路管理局的安排,近日,我參加了行政執法人員培訓班。此次培訓班,參加人員之多,規格之高,培訓時間之長,市局領導如此之重視,在巢湖市公路局歷史上是沒有過的。本人作為基層路政科長有幸參加此次學習培訓,感觸較深,現將參加此次學習培訓的心得體會彙報如下:

一、此時辦培訓班是適應當前燃油税費改革和取消政府還貸二級公路收費站有關人員轉崗的需要。

當前養路費和政府還貸二級公路收費站停收以後,所有的徵稽和收費站人員都要面臨轉崗,這些人當中大部分將來都要從事路政管理和治理超限運輸工作,所以加強這部分人員行政執法和路政管理業務知識的培訓,很有必要。

二、行政執法人員培訓是路政管理髮展和路政隊伍建設的需要。

隨着燃油税費改革和國家各項改革的進一步深化,公路管理機構的職能將進一步轉變,那麼對路政管理將提出更高的要求。然當前的路政管理體制和路政隊伍素質面臨着很多的問題,在體制不能解決的情況下,只有加強路政隊伍人員學習和培訓,提高路政隊伍整體素質,達到提升路政管理水平的目的,也是順應時代發展的需要。

三、此次學習培訓,市局領導高度重視,從而保證培訓工作的順利完成。

從此次培訓班的開班典禮到培訓結束總結,市局的主要負責人都親臨現場,為學員們作動員報告,向大家傳達當前的社會形勢和參加培訓學習的目的和重要性,並對大家提出很高的期望和要求。市局的其他主要領導在學習培訓期間也天天到培訓現場,親自指導培訓學習工作,關心大家的飲食起居和學習情況。

四、各位授課勞師精心準備授課內容,不辭辛苦為學員們上課。

在培訓期間,省局路政業務處的沈處為大家上了一堂生動而精彩的課,讓大家對當前的路政管理形勢有一個很清醒的認識,學員們的視野和思路也得到了開闊。特別值得一提的是,市局路政科的兩位副科長為了辦好這次培訓班講好課,很早就開始着手準備講課材料,並且把授課內容印成了冊製成了書,發給大家,讓大家在上課的時候有的放矢。市局的兩位副科長帶領大家從路政管理的法律法規、路政管理的基礎知識、治超業務應知應會、法律文書的應用、路政巡查、路政許可等相關業務知識和實務進行學習,理論聯繫實際,並且結合我們自身發生的一些典型案例給大家進行講解,努力提高大家的綜合素質和路政管理水平。

五、提高路政隊伍的整體素質和管理水平,關鍵要靠平時的自學和在工作中不斷地總結經驗教訓。

通過一次培訓班的學習就能提高廣大執法人員的整體素質和執法水平,那可能很難辦到。關鍵是要靠我們全體行政執法人員在平時工作中,要邊幹邊學,不斷地摸索路政管理的方法和思路,不斷地總結經驗和教訓,方能提高自己的綜合素質和執法水平。然據我所知,我們有許多的行政執法人員不思進取,上進心不強,責任心較差,更別談自學相關的路政管理業務知識了。他們在工作中滿足於現狀,濫竽充數,有時候反而起到“一滴老鼠屎敗壞一碗粥”的現象。這些同志如果在將來工作中不好好反思,那麼勢必被改革的潮流所淘汰。

通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發,我們應在工作中堅持以質量為中心,科學的進行管理。結合GMP努力做好本職工作,更應在工作中及時發現問題,分析原因,解決問題,使質量真正形成於生產的全過程中。

全面質量管理就是發現問題,解決問題,以PDCA循環方法為指導,使質量通過有持續的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言,對於成品庫的管理,應從成品的在庫管理去抓,解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時温濕度的調整及避光問題的管理,嚴格按照打包機操作規範執行,降低打包帶的損耗,利用科學的QC方法去分析,如何能將庫耗降到最低程度,從而降低質量成本,為公司帶來經濟效益。

對於淨藥材庫的管理,我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手,加強質量管理。在收發料過程中,應嚴格按照GMP中的管理規範執行,做到數量、品種、質量無誤,保證投料量無誤,保證生產出合格的產品。

因此,我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識,從實際工作出發,不斷改進並提高質量水平,使產品的合格率提高,降低質量成本,使企業得到質量效益。

培訓心得體會2

8月27—29日,我參加了由集團人力資源部組織的中層以上幹部高效執行力培訓,收穫頗多。首先,非常感謝上級領導花費了大量的人力,財力,精力為我們提供了這個非常好的學習機會,讓我們聆聽了聯想教育培訓集團婁曉峯老師給大家分享的《高效執行力》的很多內容。在整整兩天的學習時間裏,我始終抱着認真的態度,學習的心態去體會所學內容。培訓班雖然時間短暫,但是課程設計合理,老師水平非常高,學習內容也比較豐富,個人認為是一次成功的培訓。培訓中,婁老師用平實親切、幽默風趣、精闢的語言,從細微處着手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典,使我拓展了視野,認清了工作方向,培訓期間,婁老師主要和大家分享了管理、目標、資源、以及計劃力和執行力,下面我結合自己的實際工作談談在執行力方面的學習體會。

第一,執行力的理解。執行力字面理解為執行並完成任務的能力。有無數的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功;有無數企業擁有偉大的構想,但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。在西點軍校中有一句經典名言“沒有任何藉口”也是對執行力進行完整的詮釋。但在實際的工作中,這樣的人很少。出現這樣狀況的原因,無外乎是單位自身、中層管理者和員工自身三方面的原因。一個單位要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應單位的管理方式,並養成習慣,給執行力落實帶來很大的推動。對於基層員工的自身素質問題,員工素質參差不齊每個單位都會有,要想讓他們遵守公司規章制度,為單位創造價值,除了基層領導要以身作則,單位還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,這樣便於落實執行力。

提高執行力對中層管理者來説非常重要。美國ABB公司董事長巴尼維克曾説過:“一

位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”現代的企業競爭更多是靠人才的競爭,而競爭靠的是速度,企業成功靠的是服務。首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度標準,目標一定要可衡量、可檢查;其次,目標一旦確定,一定要層層分解落實,有責任人、有時間期限,對目標執行要持之以恆,要信心第一、成敗第二。通過這次培訓,我對自己目前的工作有了一個更為清楚的定位,對自己的工作職責有了更好的把握。學校電子商務專業建設處於一個關鍵時刻,能否成為北京市重點建設專業,關乎電商專業以後的發展建設、對學校爭創技師學院都有着重要意義。作為一名專業教學系主任,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一門科學方法,不是依靠個人就可以,而是要帶領自己的團隊,去執行組織的既定計劃,完成組織的目標。管理的成功需要團隊,團隊的最大效能的發揮源於內部有效的溝通,有效地溝通需要團隊成員縮短心理距離。作為管理人員,我必須要帶領自己的團隊把工作及時、保質保量得做好,還要去培養團隊成員,提升團隊的戰鬥力。

電商專業改革勢在必行,如果一味等待,只能是坐以待斃。如果我們一直在看別人怎麼做,而自己不去積極主動的去實踐,就什麼結果都沒有,自身就存在了很大的問題。因此,在以後的工作中首要的就是速度第一、完美第二,必須要先做起來。目前,財經商貿系已經搭建起了自己的淘寶電商店鋪,與百花蜂產品的電商合作方達成了合作協議,正式成為百花蜂產品的授權經銷商,老師們也在逐步開始開設並經營微店等。

第二,怎樣提高團隊執行力。現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為單位,首先要培養忠誠度,要想員工對單位的忠誠,單位必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對單位的信任感。充分發揮單位的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為單位工作。同時,在執行力方面,一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談,正如婁老師在培訓中講到的聯想集團

對於開會遲到人員的懲罰一樣,不管是誰,只要開會遲到就要罰站一分鐘。

團隊的凝聚力與團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心,也就是團隊負責人。員工最能容易接觸到的是團隊的負責人,而最能直接調動員工積極性的也是團隊的負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此團隊執行力的發揮,部門領導起很關建性的作用。作為一個團隊的負責人,必須要有卓越遠見,才能更好地促進團隊的凝聚力。在一個團隊,員工除了對單位有希望外,對團隊也要有希望。團隊領導要讓員工相信在這裏自己很有希望。試想,如果員工覺得在本部門沒有發展的希望,那他們何來的工作幹勁呢?更談不上執行力了。因此,作為團隊負責人,作為一名中層管理幹部,我必須讓團隊成員相信,只要認真努力地工作,按照學校的要求做好各方面工作,就一定會有好的結果。

在提高團隊執行力方面,自己需要做的事情有很多。首先應該是對系部老師們的積極的正面的鼓勵的認可,相信自己團隊的成員都是能打硬仗的。給下屬一定程度上的認可,可能就是平常的幾句表揚鼓勵的話,或是其他方面的褒獎等,這樣老師們能感到自己是團隊的一份子,自己是有一席之地的,對自己信心十足,也會有動力和幹勁,所以不要吝舍對老師們鼓勵和表揚!其次,要尊重老師們表達自己意見的意願,和員工進行心與心的交流,允許他們表達自己的觀點,不要不讓他們説話,不要打斷他們的發言,這樣原本很有激情的老師也會變得不主動不表達不參與了。再次,做為部門領導者,對普通老師而言代表的是單位,自己的模範帶頭作用很關鍵。如果我作為管理者沒有起好的帶頭作用,相信老師們也好不到那裏去,如果領導者都在拼命幹,相信老師們也會跟着不要命的幹。最後,作為部門領導者,我還需要不斷加強自己的溝通能力,保持與系部老師們的順暢溝通,隨時做好老師們的思想工作。

相信團隊在學校領導的支持和帶領下,一定會做得更好!

培訓心得體會3

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的主角轉換,認真、虛心、誠懇地理解培訓,態度端正、學習專注,從學校校長到各位老師都能專心致志,全神貫注,認真的聆聽和記錄,如飢似渴地理解着新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得,學習氣氛十分濃厚,彷彿回到了學生時代。

劉雲老師的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈此刻我們的面前,隨着語文教育改革的日漸深入,新觀點、新方法逐步為廣大教師瞭解、熟悉、認同,國小作文教學也發生了巨大變革,我在劉雲老師的講述中知道了,經過一系列方法改進使學生對作文的態度由“要我學”和“要我寫”轉變為“我要學”和“我要寫”。我對課堂作文教學在實踐與探索中感悟甚深。一堂作文指導課,情境是至關重要的。良好的情境氛圍,就如鮮花招引蜜蜂那樣吸引學生,激發學生的作文動機,使他們在美好的情境中能展開思路,從頭腦中提取已經儲存的信息作為題材,寫出自己的起初經歷和真實感受。劉雲老師的講座用事實證明,國小生作文應該走出課堂,到廣闊的生活知識園林中去折枝採葉。只有見識廣了,知識豐富了,才能寫出一篇篇洋溢着對生活真切感受的精彩力作。

還有就是王主任本次主題式觀課議課活動,讓我有所感觸。第一就是對主題式觀課議課有了一個清楚的認識。

首先是主題式,就是活動有主題,觀課議課目標明確,有所側重,不再是以往的聽評課對課堂鬍子眉毛一把抓,最終卻是無疾而終。再就是“觀”和“議”了。“觀”強調用多種感官(包括一定的觀察工具)收集課堂信息,特別是用心靈感悟課堂;“議”的任務不是追求單一的權威的改進建議,而是討論和揭示更多的發展可能以及實現這些可能的條件和限制。”它強調平等、開放。在充分擁有信息的基礎上,圍繞共同關心的問題進行對話交流,讓思想產生碰撞,從而生出智慧的火花。

另外就是參與式培訓形式很高效實用。我們不完全是從旁觀者的立場來評論上課教師, 而是把自己融入課堂教學中去, 以執教教師的角度來 觀察和思考課堂的現象和事實,在對同一問題的互動交流中不斷地通過體驗、反思,總結並提升實踐經驗, 對課堂上的不足之處進行分析, 探討和尋求解決問題的策略和辦法。比如這次的三個國小語文觀課議課,每個小組除了還原課堂,提出自己的見解和疑問,還跳出本節課,通過研討交流,總結出語文課堂教學的某些環節如何更好地達成學習目標的方法、策略。在參與中理解了觀課議課的理念,掌握課其具體操作方法,比只聽講座的雲裏霧裏清晰明瞭多了。

還令我感觸頗深的就是參訓教師的熱情。整整兩天的活動,每個教師都是全身心的投入:認真的聆聽,積極的互動,細心的觀課,主動的研討;和風細雨的交流,針鋒相對的碰撞;生動精彩的彙報,娓娓道來的解説,有情有聲。每個人都參與着也感動着,現場高潮迭起,精彩不斷。有如此的教育人,課堂如何不高效!

培訓學習雖然已經結束了,但我明白有更重的學習和工作任務在後面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們這次的學習,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養出更多創新人才努力工作。

培訓心得體會4

今年暑假,我有幸參加了教育局精心組織和安排的為期兩天的中國小校長培訓。作為一箇中學校長,通過原汁原味的學習,聽取專家講座,進一步開闊了眼界、拓寬了思維,因而在前期工作中產生的困惑及沒解決的問題此時也有了一個清晰的思路;對如何辦學,如何治校,有了更好的認識。

一、努力提升校長的人格魅力

蘇君陽教授在校長具備的素質中提到,優秀的校長都具有極強的人格魅力,都能用自己的品格影響教師,用人格魅力感染教師,以身作則,團結務實,極大地調動教師工作的積極性。校長的人格魅力是團隊建設的靈魂,是學校和諧發展的根本。校長要做到正直公道,與同事相處時要以信為先,以誠為本,以和為貴,用自身的人格魅力感染、鼓舞教師。當教師取得成績時,及時地送上真誠的祝福;當有的工作做得不盡人意時,少一些批評與埋怨,多一些提示與點撥;當教師遇到困難時,儘自己所能給予無私的幫助。“親和”是校長應有的一種意識,更是一種精神,它反映的是校長對教師的一種愛。這種愛是一種信任,這種愛是一種尊重,這種愛更是一種鞭策,同時,這種愛還是一個教育過程,能激發教師的主人翁意識,激活他們工作的主動精神。

校長要有為師生服務的意識,儘可能地滿足廣大師生的合理要求和期望,贏得他們的理解、信任和支持。要敢於承擔責任,推功攬過。唯其如此全體教職員工才會無怨無悔地為學校的發展盡心盡力,從而呈現的是“一個好漢大家幫”的工作局面。

二、樹立以人為本的管理理念

根據學校教育“培養人,管理人”這一特殊性,在管理中加大感情投入,教師的工作質量來源於本身的狀態,教師要在工作中得到幸福,就應該儘可能地為其創造優越的條件,讓教師擁有快樂的心情,從而快樂地教學,進而營造快樂的課堂。例如:某位教師的家庭中有了困難,學校及時的慰問、安撫就能使其安心、舒心的教學;哪個教師工作中有了坎,領導及時而耐心的疏導,就能霎時打開其心結,使其歡心、傾心的忘我的工作。樹立了以人為本的管理理念,學校才能有特點,班級才能有特色,學生才能有特長,最終每一個學生的個性發展才能有發展的空間。所以,在以人為本的管理理念下,教師和學生潛能的最大發揮,正是學校長遠發展的必要條件。

三、發揚大愛育人的教育思想

用“擁有一顆大愛之心”形容孫蒲遠老師都不足以表達其愛心,我覺得她整個人都是由愛幻化而來——她走着,實際上就是愛在行走;她走到哪裏,愛就到哪裏;她往講台上上一站,愛先着陸。她用一個個鮮活、生動的案例向我們詮釋了一名教師的愛,我讀出了她對每一給孩子的關注、包容、耐心、執着、瞭解、呵護、尊重、期望??原來這就是愛!在教育一線上行走了四、五十年,最繁重的工作、最複雜的班級、最頑劣的學生,嘔心瀝血,她卻從未覺得累,什麼力量支撐着她?是那份對學生的愛、對教師工作的愛!如果我們每一個教育工作者,都能懷揣着對教育美好遠景的一份責任和使命,那麼我們的學校就會打造成真正的精品學校。

培訓時間雖短,但收穫頗豐。作為一名校長,我們應該做的是不要再找任何藉口,應該積極投身於教育教學改革,成為新課改教師的引領者、學校課程改革的踐行者,與全體教師共同尋求現代教學改革的心路,切實以新理念、新思想、新方法管理和指導學校的各項工作,努力成為教育的智者。

培訓心得體會5

一、“271”高效課堂的內涵

學習內容:20%的知識———自學能會,70%的知識————合作學會,10%

的知識———老師教會。

學生組成方面:20%———特優生70%———優秀生10%————待優生

基本步驟:預習自學,自主探究;完成學案,訓練應用;分組合作,

討論解疑;展示點評,總結昇華;清理過關,當堂檢測。

二.學校管理方面

學生學習習慣培養好。儘管進入教室聽課的教師很多,但學生不受干擾,仍繼續學習、讀書。

三、班級自主管理方面

1.班級行政管理小組

(1)組建行政管理團隊:常務班長、值周班長、值日班長(值周班長和兩天的值日班長研究班級工作;值日班長總結當天班級情況如此每個學生都有當班長的機會,鍛鍊了其管理和處事能力。)

(2)實行班務承包製做到人人有事幹,事事有人幹。

2.高效學習小組

(1)實行組內分層學習模式。

(2)設立小組行政組長。

(3)人人都是學科分組長(成員分擔,團隊合作)。

3.學科高效學習研究小組

每個小組六人,設立組長,實行學科班長制。該校把“課代表”改名為“學習班長”,在學習班長的組織下,把該科的學習人員分成三個等級進行研究,研究不同層次的學生對該科的學習規律,改進不同層次的學生對該科的學習方法。

將組員按學習的能力分AABBCC,A拔高點評,B展示成果,C記錄理解。在學習中,充分調動學生的積極性和主動性,同時重視小組成員的互幫互助,共同提高和進步。利用孩子們強烈的表現慾望來帶動所有孩子參與課堂。

4、多樣化教學評價。

學生的評比不再是評比單個的學生,而是評比優秀學生小組,表彰先進羣體。如何調動學生小組的積極性?怎樣管理學習小組?新的問題又擺在面前。學習昌樂二中的做法:精心挑選最熱心、最有責任感的、組織管理能力最強的學生擔任學習小組的組長,定期培訓小組組長,發揮學習小組組長的管理、組織、檢查作用。對於普通高中的學生的應多方位進行評價:紀律、衞生、導學案預習情況,上課小組的表現及個人展示、點評情況等。每天有值日班長檢查記錄,用檢查得分彙總表量化每個小組每週的表現,月月考評,學期表彰,從而培養學生的競爭意識。

四,精心設計導學案、訓練案。

如果説建設學習小組是高效課堂形式上的保證,那麼編制好導學案、訓練學案就是高效課堂內容上的保障。對於普高的學生自主學習能力差,導學案必須做到有發必收、有收必改、有改必批、有批必評、有評必糾錯。

在這兩天中,我們的學生在昌樂老師的培訓和帶領下也活躍了起來,也積極了起來,讓我更清楚的明白了孩子們都能有踴躍表現的一面,更讓我明白教學方法是多麼重要。教育的真諦是培養學生的學習能力,使其自主學習,創新學習,終身學習。將來的文盲不是不識字的人,而是不會學習的人。“帶着知識走向學生”不過是“授人以魚”,“帶着學生走向知識”才是“授人以漁”。教給學生良好的學習方法,培養學生良好的學習習慣,是檢驗我們中學教育成功與否的一個重要指標。

培訓心得體會6

企業管理、制度、決策的根本都是由執行力決定的,對於企業的三座大山而言,任其如何規定,都必須有切實可行的執行力去執行,提高執行力是企業發展的關鍵。

一個成功的企業,在管理方面講究的是貴在執行,任何企業的成功都必然是執行的成功。我覺得我們的企業在發展過程中,從各級領導到普通員工都應該全面貫徹執行企業指令。執行力是決定企業成敗的一個重要因素,是構成企業競爭力的重要一環,只有掌握並充分將執行力運用於企業戰略中,企業才具有獨特的競爭優勢。沒有執行力,就沒有競爭力,這是現代市場經濟發展的必然。

對於專家餘世維博士《贏在執行》中的一句話我覺得説出了一些企業執行力不強的根源,他説:“不把任務當回事,目標再明確也不行”。這就是我們經常所説的責任心,一個責任心不強的員工,儘管有豐富的經驗,有足夠高的學歷,他也沒辦法完成重要的工作。這也使我認識到一個企業,一個好的企業,就必須注重培養員工的工作責任心,樹立工作責任感,作為下級就必須認真執行企業下達的任務和指令,對於執行中遇到的問題,需要大家以積極的心態去對待,去解決。

一個好的企業要發展,我認為應具備一批懂得經營管理、善於團結、有凝聚力、高素質的隊伍,因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中,在職責範圍內,在自己的崗位上,都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行,我想企業就會具備發展的源動力,我們的企業也就更加具有競爭力。

餘博士説:“不忙的時候,主動幫助別人”。對於這句話,我的個人理解是,一個企業就是一個團隊,養成團結互助的習慣也就是培養了員工的團隊意識。身為企業一員,只有具備團隊精神,貫徹領悟企業領導的思想,才能提高個人的工作能力和執行力,在工作中做到有壓力才有動力。

同時作為一名基層企業領導,一方面我將在今後工作中的加強主動性,不斷的要求充實自己,更好地去學習、去思考,全面貫徹執行力度。另一方面不斷加強各部門之間的互相協助,重視團隊精神,多和員工溝通思想,儘可能提高每位員工的執行力!

培訓心得體會7

新的一年是新的開始,今年的第一次校本培訓開始了,作為新教師這種培訓對我們非常好,我深感能在學校這個大集體裏工作是十分幸運的。因為學校為我們年輕教師提供了很多學習、提高的機會,讓我受益匪淺。回想當初,“校本培訓”這個詞語作為陌生的事物進入我的思想,就象見到一個陌生人,我的認識經歷了一個由牴觸、懷疑到認識、熟悉的過程。

在學生面前,最具有説服裏的是過硬的專業知識。如果有良好的知識儲備,自然會受到學生的欽佩,這樣在學生面前會更有説服力,更具威信。信息社會發展迅猛,學生接觸到的新鮮事物也是不斷增多,因此教師的知識要跟上時代步伐時時更新。

教師要懂得智慧的課堂技巧。教育要研究方法與技巧。教育真的有很多東西等着我們去探究,很多策略等着我們去挖掘。做為一名教師,教學技能的應用與教學活動時是一體的,並在教學活動中形成和發展,從表現形式上看,板書、多媒體課件、演示和實驗等都是教學技能:同時它又是藉助於教師語言在頭腦中進行的智慧活動方式,如思考、判斷等。要讓學生愛上、上好自己的課,有很多東西需要準備,有很多東西要提前學習。只有這樣,課堂才會技術含量高,趣味性濃。

教師要擁有良好的品質素養。教師要以身作則。身教才是上策,言教是基礎。教育學生,必須先做好自己。一位有着良好品質的教師,能夠給學生起好榜樣的老師,在師教方面就做得到位了。以自身魅力來感染身邊的學生,這樣的教育才能達到事功倍的效果。我也會時刻提醒自己,努力提高自己的素質,給學生樹立良好的榜樣。做好言教,更做好身教。

通過校本培訓學習,使我更新了教育理念,樹立了現代教育思想,優化了知識結構。我認識到關注學生個體,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與的教育環境,激發學生的學習積極性,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每一個學生都能得到充分的發展,這是我在今後着重解決的問題。在課堂教學中,教師要善於發現學生思維的獨特和創新之處,消除這種緊張、畏難的心理,用親切的語氣,和悦面容,鼓勵的話語,激勵性的評價。教師是學習的主導,學生是學習的主體,充分調動學生的積極性,以求達到良好的教學效果。讓學生在實踐的過程中體驗到多種學習方法,學到書本上沒有的東西,體驗到成功的歡樂。

學習理論,提高自己的理論水平在學習和研究中注意理論和實際結合。作為一名一線教師,一定要有先進的理論作指導,才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變為自覺的教學行為。由學校制定學習篇目,教師自由分散學習,學習筆記,並指導自己的教學實踐。一邊學習一邊實踐,操作一段時間後,學校組織交流,教師反思自己的教學實踐並進行整改,獲得理論提升再運用,再實踐,再反思。學習中反思,反思中實踐。來提高自己實際理論水平。教師們集中學習與分散學習相結合,系統地學習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書筆記,從中獲益匪淺。學校定期組織教師進行交流,經常會有教師為了某個觀點爭論不休。爭論中,教師們對理論有更深刻的認識,經歷從理論到實踐再上升到理論,進一步指導實踐的過程。從中領會到教育專家的教學思想的深邃,悟到了如何運用到自己的教學方法中,,這種收穫是不言而喻的,不容質疑的。個人結合自己的薄弱點進行學習,彌補集體學習的不足。

校本培訓對它的分析、評判也構成了教育的一道亮麗的風景線。走向校本,也就是走向每一個教師自己生活的舞台,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發全校教師的創造熱情,使學校更具活力,更有效率。真正走向校本之日,也就是教育真正得到振興之時。

在今後的教學工作中,我會更加努力,用所學、所悟去審視我的教學,把所學的教育理念應用於教學實踐之中。更自覺的進行教學改革的嘗試和研究,讓課堂教學活動呈現出五彩紛呈的景觀。

培訓心得體會8

自市教育局學校組織登陸遠程培訓台學習以來,本人從網上學到其他以前沒學到過的及一些在實際教學中遇到的理論知識,從中得到很大的啟發,本人堅持每週利用時間上網學習,並認真做好相關學習記錄,教研時與同事認真探討,經過這期培訓,本人就這次遠程培訓學習及個人實際教學談一些個人體會:

一、深刻認識了全國教育工作會議精神和教育規劃綱要的重要性

1、重視中國小教師培訓,全面提高教師隊伍素質是新時期教育事業科學發展的重要任務和緊迫要求,全面提高教師素質,為基本實現教育現代化,建設人力資源強國提供師資保障。

2、緊緊圍繞新時期教育改革發展的中心任務,開展中國小教師全員培訓.當前和今後一個時期中國小教師培訓工作的總體目標是:以實施“國培計劃”為抓手,推動各地通過多種有效途徑,有目的、有計劃地對全體中國小教師進行分類、分層、分崗培訓。

3、創新教師培訓模式方法,提高教師培訓質量 。積極創新培訓模式,不斷優化培訓內容,努力改進培訓方式方法,積極開展教師遠程培訓,建立和完善校本研修制度。

4、完善教師培訓制度,促進教師不斷學習和專業發展 。完善五年一個週期的教師培訓制度,建立嚴格的教師培訓學分管理制度,建立教師培訓機構資質認證制度,實行教師培訓項目招投標制,強化教師培訓質量監管。

5、加強教師培訓能力建設,建立健全教師培訓支持服務體系。充分發揮師範院校在教師培訓方面的主體作用,深入推進全國教師教育網絡聯盟計劃,充分發揮區縣教師培訓機構的服務與支撐作用,加強教師培訓師資隊伍建設,加強培訓課程資源建設。

6、加強組織領導,為教師全員培訓提供有力保障 。切實加強教師培訓工作的組織領導,加大教師培訓經費投入,建立教師培訓經費保障的長效機制。

二、備課實務與新技能

在新的教育理念下,中國小教師在備課過程中,不僅要對整個教學活動作系統策劃,而且要把一般的教學理論物化到具體的教學實踐之中,要以學習者的學為出發點,遵循學生學習的內在規律性,站在學習者的立場上,確定教學目標,選擇教學策略,應用教學媒體,描述教學過程。

1、備課標的技能,與以往的教學大綱更多地強調教師的教相比,課程標準着眼於學生的學,對每一個階段學生髮展應達到的目標都提出了具體的要求,作出了詳盡的規定課程標準強調學生學習的過程與方法。以往更多關注的是學習的結果,而忽略了學生是通過什麼樣的學習方式和策略來學習的,死記硬背、題海訓練得到的高分,掩蓋了學生在學習方式上存在的問題,所以關注學生學習的過程與方式是引導學生學會學習的關鍵。

2、備教科書的技能。首先,教師理解、研究、分析教科書及課程標準,是藉助教科書實現課程目標的首要前提。其次,教科書的選擇直接影響學校教學活動的質量,影響着學生未來的發展再次,教師要有能力深入研究教科書,並創造性地使用教科書,最後,教師能夠結合教科書的使用效果,主動對教科書進行評判,積累進一步使用教科書的有關資源

3、備學生的技能。好的課堂教學,既要聯繫教學內容的實際,更要聯繫學生實際,注重研究學生,這樣才能真正做到因材施教,提高學生素質,促進學生全面發展。

4、如何形成有效教案。這是當前新課程實施的必然要求,也是新教育新理念對教育的呼喚。以學生的發展為本,是目前進行的新課程改革的核心理念。生本思想的建立,意味着教師中心弱化,學生主體意識加強。傳統意義上的教案,勢必將隨着時代的前進東風,揮手作別,代之的則是以學為中心、發展為本的新教案。教案成學案,師生競相登場,思維相互碰撞,教案盡在學生的掌握之中,學習成了有趣的知識之水。

總之通過今年的遠程培訓的學習,我從中學習很多並長進很大,以後再技術方面很多欠缺,我會不怕吃苦,不怕累地虛心學習,一定把與遠程教育知識技能掌握好,為自己有關的工作服好務。

培訓心得體會9

9月16日下午,學校請來了市教研室的許x老師,對全校教師進行了培訓。培訓內容主要有:課程綱要、道德課堂、導學案以及作業建設。而其中我對“作業建設”最感興趣,收益也最為豐厚。

以前留作業是較為頭疼的事情,留得多了,學習成績較好的孩子浪費了大量的時間,一遍一遍地書寫早已記得滾瓜爛熟的基礎知識。而作業留得少了,學習成績較差的孩子又得不到很好的練習。

儘管我也瞭解作業的基本目的在於幫助學生理解、鞏固所學的知識、技能,發現和改進存在的問題;幫助學生養成良好的學習習慣,發現問題、分析問題和解決問題的能力。可在實際工作中,作業佈置的多少,這個“度”還是很難把握。

後來,我又將作業進行改革,一部分是大家都必須完成的,一部分是分層次來完成的。如當天聽寫的內容滿分的就不用再練習的,95分以上的重新再寫一遍,95分以下的需要抄寫一遍,再聽寫一遍,這樣就培養了學生學習的責任心、競爭精神。

今天聽了許老師的培訓,我瞭解到這種“以人為本”,尊重差異的作業形式是值得繼續堅持的。同時,我也認識到作業的佈置更多的應關注興趣的需要,動手能力的鍛鍊。這將是我下一步需要努力嘗試的。

培訓心得體會10

今日,睿智幽默的張鳳年校長為我們講述了身為一名教師必備的教師素養。“師者,人之範也。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”也就告誡我們,欲樹人,先立德,欲立德,先正己。我們僅有不斷學習,不斷完善自我,才能不斷提高自我的教師職業素養,才能成為一名合格的友蘭教師。

教學經驗豐富,樸實真誠的張明明校長,為我們介紹了友蘭中學的課程設置以及教學流程。看到友蘭中學的每一位教師都在不斷的突破教學難題,不斷創新教學方式。也讓我感受到友蘭的活力以及當好一名教師的重要性。

常言道,師傅領進門,修行在個人。對於新入職的我們來説,培訓課程還沒有結束,在今後的教學過程中,我們依然要虔誠持久的做好自我修行。不忘身為一名教師的初心,牢記身負教書育人的使命。

培訓心得體會11

20xx年8月28日,公司組織的第二批次新進員工集體培訓。各地新員工相擁相聚西雙版納錦都培訓中心。此次對員工培訓的'重視,反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就為會議做準備。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個瞭解,並就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發展史、公司未來的發展前景,以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心,並且自己也有了努力的方向、奮鬥的目標。

以前的公司也有類似的培訓,但這次的培訓與以往有很大的不同,卻讓我受益匪淺。在這18天的培訓後,現對其培訓內容進行簡要歸納並略談一些個人粗淺的心得體會:

第一,“怒放的生命”、“飛得更高”一下子使我的情緒高漲起來。的確年青的我們正是需要怒放生命的時候,更是需要一個平台使自己飛得更高。在介紹公司的發展策略時提出,就説到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態來對待自己的工作。公司現在也處於轉型期,需要我們以創業的激情去對待工作,和公司成長的同時,也就成就了自己的一番事業。但一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點一滴做起。

第二,公司以後的發展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發展的腳步,不斷的提高自身的專業素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規有效的管理方式,就談到了“職業化”。職來化就是一種工作狀態的標準化、規範化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,説合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態度、心理上符合職業規範和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。今後,我會不斷加強理論的學習,通過大量實踐去提高自己的專業水平。

第三,在整個培訓中,我們都是互動式的,在聽完一段培訓後,有一個時間可以發表自己的感想,雖然我也發表了,但感覺自己發言不太積極,可能是因為做設計的關係,這樣開會發言的機會不多,也有些緊張。劉老師説,其實這也鍛鍊自己表達能力的一個機會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。

最後,通過這次培訓,讓我對公司有了大體的瞭解,很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的大家庭中,也特別感謝公司領導讓我懂得了一些新的知識,並相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的成功相伴!

培訓心得體會12

20xx年9月,我有幸到吉林省教育學院參加25天的校長國培,此次的培訓主題是“提升國小校長引領教師成長行動能力”。

按學院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發忠)一行6人安排到長春仙台國小和淨月潭國小進行為期15天的“影子基地校觀測研修”,主要觀測“校長如何設計、組織實施、評價、支持教師專業發展”四個方面的工作,我的主要任務是觀測“校長如何設計教師專業發展”。

在短短15天的時間中,我們感受到了兩所“影子基地校”明確的辦學思想,厚重的學校文化,鮮明的辦學特色,兩所國小在”設計引領教師專業成長”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

一、精心設計導航向

兩所學校的校長及其領導班子立足於學校的實際,着眼於教育目標的思考,確立了全新的辦學理念。

淨月潭國小以人為本,提出了“信心教育”的辦學理念。

仙台國小植根於前身的校名——金星國小,深思於象徵勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養、優長髮展”的核心辦學理念,從外顯的特點上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創新、實踐”六大領域,同時又將其六大領域形象地比擬為一個人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

在此基礎上,又確立了學校辦學宗旨、學生培養目標、教師發展目標以及三風一訓。

仙台國小的所有辦學實踐完全圍繞“兩全一優”的辦學思想進行,仙台國小更是遵循“兩全一優”的核心辦學理念,圍繞教師發展目標,構建了教師發展框架。

“全面培養”即從師德與師能兩個方面全面培養提升教師,最終實現“立師觀、修師德、樹師風、固師本、練師能、踐師行”的教師發展目標。

“面向全體”是對全體教師進行師德修養、信息素養、團隊精神的培訓;“優長髮展”是在促進全體教師專業成長的基礎上開展名師工程、青藍工程,尤其培養名師團隊。

在此基礎上,通過科研引領與專家引領、校本培訓與校本研修、典型帶動與評價促動,最終實現整體推進,提高教師全體素質,梯次培養,優化教師個體結構的目的。

仙台國小的“金星教育”讓我們進一步明確作為校長,要立足於學校實際,着眼於教育未來,進行系統思考,智慧謀劃。

在學校中,主體是教師和學生,以教師、學生為本,出發點和落腳點,都要以教師和學生為中心。

兩所國小的教師發展框架更讓我們認識到,教師專業發展要以師德與師能為主要內容,在引領教師成長的過程中,要提高教師羣體素質,整體推進;要優化教師個體結構,梯次培養。

二、組織實施重航行

在具體實施過程中學校通過三個方面落實:一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書香中怡情,學思為法;三是在研修中成長,能力為重。

其中給我們留下最深印象的是創新研修模式,培養名師團隊,創辦學校特色。

一是成立名師工作室,二是注重科研引領,三是致力專家引領,四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

兩所國小在引領教師專業發展的過程中,在立足於教師羣體素質提高,整體推進的基礎上,更着眼於優秀團隊的培養。

尤其讓我們值得借鑑的是仙台國小把優秀團隊的培養和學校的特色辦學融為一體,這樣就為學校的內涵發展、可持續發展奠定了堅實的基礎。

三、多元評價保航程

學校高度重視評價的功能,通過評價促進教師的發展。

制定了教師專業發展實施方案,制定了教師專業發展自我評價表,制定了教師專業發展評價標準。

評價的內容同樣包括師德與師能兩個方面,而師能又分為專業成長、教學質量、管理能力三個方面。

在評價中採取自評、同行互評、學生評、家長評、領導評價等多種方式,這樣就通過評價引領教師不斷反思、不斷提升。

教師專業發展評價內容具體,評價多元,同時還注重過程性評價和結果性評價相結合,最終的評價結果更是作為學校量化獎勵、評先選優的重要依據。

這樣的評價充分調動每一個教師的工作積極性,更發揮了評價促進發展的作用。

四、強力支持促遠航

為了推進教師專業發展的進程,學校多舉並措,一是走出去培訓,增長見識;二是開展多彩活動,豐富生活;三是盡力多辦實事,感受温暖。

學校的出發點與落腳點都是人,始於教師的培訓提高,終於學生的成人成才。

兩所國小堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養,努力提高教師的教學能力。

仙台國小在引領教師專業發展的同時,更形成了學校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無窮!

培訓心得體會13

首先,感謝院領導、護理部及科領導在科室剛剛搬入新大樓、人員緊缺的情況下,給了我這次外出學習的機會。能參加遼寧省第四屆危重症專科護士培訓班,我倍感榮幸。在這兩個半月的培訓中,我從理論知識到操作技能,乃至我個人的思想境界,都有所提高。現將學習的過程和心得彙報如下:

我們進行了四周的理論學習,六週的臨牀實踐,最後一週,進行成組作業的準備和展示。

理論課每天都是八學時,分3—4個不同的課程內容,這是我大學畢業近xx年以來第一次脱產學習,而且是歷時這麼長,知識量這麼大的學習。剛開始真的有一種被“灌注”的感覺,消化起來很吃力。但是,學習的過程的確是自我沉澱的過程,心態沉穩不那麼浮躁後,再把老師講課的內容與自己的臨牀實踐相結合,漸漸的發現,有些知識其實就在我們的日常工作中;還有些知識沉睡在腦海深處,有種被喚醒的感覺。但是,仍有大部分的內容是我們書本上找不到,臨牀中沒遇到,是醫療上的新技術、新進展,醫大老師將他們所學的最前沿的知識傳授給我們,這也大大的拓展了我的知識面。

臨牀實踐的重症病房主要有急診、MICU、CCU、ICU、NICU等。在各科室見習期間,帶教老師針對本科室的常見疾病,從護理要點到每項技能的操作,都做了精心的講解。在不同的科室見到了很多以前不曾接觸的儀器、設備以及我院暫未開展的先進技術。我對這些先進設備、先進技術,有了初步的瞭解。與此同時,各科護士長還安排了小講課,使我們有機會與老師探討臨牀中常見問題、護理難點等。有些臨牀上曾困惑我們的事,在老師的指導下迎刃而解。

在學習和實踐的同時,我們還進行了工作坊的培訓;BLS、ACLS的培訓及考試;學習瞭如何蒐集資料,如何選題來撰寫論文;掌握了製作PPD的要領,以及如何講解所學的知識,讓知識得到更好的傳播。就像有位老師説的,我們去學習,不是為了捧回一條魚並視其為珍寶,而是學習一種如何釣魚的方式。這,也許就是我的收穫。如果説拋開所學的知識,再讓我談些學習感悟的話,我覺得我感觸最深的只有兩個字,那就是“差距”。通過這次學習我感到自身有太多不足,自己與醫大老師比起來就是井底之蛙,我從事護理工作也九年的時間了,但所看到的卻只是自己的一片狹小的天空。

在基礎知識的紮實程度上,無論是授課老師還是臨牀帶教老師,都掌握很紮實的基礎知識。有的授課老師不是教授、專家,就是普通的護士,但是她能把知識講得既通俗易懂又很深入,把自己的所學換成一種比書本更容易接受的方式表達出來,我覺得這就是水平,是我值得學習的。

在對人的態度上,我們在醫大能聽到最多的字眼就是“老師”,他們幾乎尊稱每個人為老師。是的,三人行,必有我師。這是一種素質,一種文化,一種心態。一聲老師既體現了你對他人的尊重,又體現了個人的修養。我覺得這是我應該學習的,學習的不是一個稱呼,而是一種謙虛的態度。

在對待科學的態度上,醫大老師可謂精益求精。有時我對工作中的很多問題是知其然不知其所以然,而醫大的老師教給我一個概念,叫做“循證醫學”,就是説你所做的醫療護理行為要有證可循,不能只憑經驗,“某老師告訴我這樣做我就這樣做,為什麼?我也不知道。”所以,很多問題我們不知道為什麼的情況下,就需要不斷的學習。

通過這兩個半月的培訓,我深感學習的必要性。記得有句話説“延緩速度就是落後,而落後是要捱打的”。的確,醫療護理本身就是發展的學科,我們只有不斷的學習,才能跟上快速發展的科學。與此同時,學以致用也是很重要的。在今後的工作中我將運用所學知識、先進理念,把臨牀帶教工作做好。在自己不斷的學習的同時,將所學知識以及學習方法傳遞給護理姐妹們,使大家共同進步;在工作中以身作則,不辜負領導給我的這個職位以及同事們對我“老師”的稱呼。

最後,再次感謝領導給予我這次學習的機會,讓我增長見識,開闊眼界,這將是我人生中最寶貴的經歷,也將是我的一個新的起點。

培訓心得體會14

為了提高教師的素質,進一步推動學校教育教學改革,縣教育局為我們中國小組織了為期2天半的培訓,這次培訓的內容緊緊圍繞課堂,將理論與實踐相結合,內容豐富,形式多樣。對我來説,培訓來得及時、實在,我覺得受益匪淺,深受啟迪。在培訓中,我聆聽了10位教師的講授,感覺是幸福而又充實的,因為面對不同風格的名師,聽到不同類型的授課方式,也感受到了思想火花的衝擊。耳濡目染的東西很多。但要“採他山之玉為我所用,納百家之長解我所困”卻需要一個消化吸收的過程,這個過程也許很漫長,也許會走得很累,但作為剛入職教師行業的我來説,我會走下去,我相信自己也能走下去。前邊的路很長,前面的人也很多,我不能走到最前沿,但我會朝這個目標去努力。下面,我將談談自身對本次培訓的體會:

一、物理課堂教學環節的重識

對於剛剛邁入教師職業的我來説,印象中課堂教學模式為:導入,學生自主學習,合作交流,小組展示,當堂檢測。現在我認為這是符合現代“以學生為主體,教師為主導”理念的通用教學模式。而每個學科都有它自身的教學特色,物理也不例外。

就“導入”來説,我在教學過程中經常用到的是知識回顧(自身對這種方式印象最深刻),而近兩天半的教學觀摩,其中在這一環節印象深刻的有:城關中學孫曉麗老師在做《串、並聯電路的連接及應用》一課中使用的是“問題情境”導入(她自制了一個只能看見兩小燈泡發光的盒子,問學生“你想知道這兩燈泡是如何連接的嗎?”從而激發了學生好奇心—我自身很欣賞孫老師的製作),太原教研室陳紅梅老師在做《探究歐姆定律》一課時,利用的是生活現象(舉電飯鍋,電風扇,冰箱等),提出問題(這些用電器都有2—3檔,那麼人性化設計的背後是什麼在變?電阻,通過用電器的電流)。而其餘大多數老師都使用的是知識或實驗的簡單回顧。物理的教學思路是:生活—物理—生活。在此,曹主任的簡短點評讓我深受啟發:物理課堂如果沒有情境就沒有意義,就像湯中不加鹽就夠不成美味。竟然由生活走向物理,那麼在此應先給學生創設生活情境(如陳老師的導入),賦予物理知識生活的意義,從而有利於學生建構知識,讓學生體會物理就在身邊觸手可及。而其他的導入就略顯遜色。細細品味專家的點評,結合自己的教學,發現當談及生活時,學生有話可説,而用知識回顧來導入,學生會顯得對教學的疲倦,不宜激起學生的興趣。

在10為老師的展示課中,大家都做到了“當堂檢測”,但對我印象深刻的是太嶽中學王慧峯老師,她的分層練習得到了專家的認可。首先她選擇較簡單的知識點為基礎,檢測學生沒問題後又選了另一個習題。“分層練習”或“分層教學”是新課程提出的先進理念,但反思自身感覺自己在課堂教學過程中把握的不夠好。不能及時的靈活的進行訓練,這是我需要提高的地方。還有陳紅梅老師的一句話“負責任的老師必定會監控課堂生成性(落實到筆頭上)”。反思自己課堂:有時因為趕進度這點做得不夠好。現在想想,如果只有自身的教學進度,沒有學生的知識的生成,這是沒有實效的,嚴格的説,是對學生的不負責任。

二、物理教學的方式,方法

1、如何才能做到有效備課

11月x日上午,在聽完太嶽中學張效周老師的課後,教師們開始對此問題進行探討。張效周老師在進行説課的過程中談及到自己備學生,備學情(基礎較弱的學生課時安排的內容相對較少)—張老師做到了尊重學生的認知,體現了學生主體的思想,備課反思(應備知識的物理意義,生活意義)。那麼,這給我的啟發即為:要將新課程中提及到的“以學生認知規律為核心設置課堂”理論與實際教學結合起來,必須分析學生自身,對於我來説沒有太多經驗,那麼可以向有經驗的優秀教師請教,提建議,讓自己的課更符合學生自身。

備課除了備學生,備學情外,另一重要因素—備知識。展示課中城關中學的教師都使用了“目標引領,問題導學”導學案,但這上面並沒有很好的體現問題導學。孫曉麗教師的導學案上明確指明瞭目標,如“目標一,如何使小燈泡同時發光;目標二,連接串聯電路……”這讓學生清楚的認識到自己學習的方向。而對於教師來説,引導問題的設置是重點,同時也為難點。在此,專家給了這幾點的建議:問題的設置應具有啟發性,針對性,適時性,層次性,邏輯性。如:在講到《探究凸透鏡成像的規律》這節實驗時,可以設置如下問題(1)成放大、縮小的像的“焦點”在哪裏?提示:凸透鏡的焦距為10cm。

(2)當蠟燭在焦點處,成像如何?實驗並觀察……。問題明確且層層遞進,具層次性。

2、探究課及規律課應如何引導

實驗是物理學的基礎,也是教學過程中最重要的部分。國中的物理教學中,每一小節都會有相對應的實驗,只有學生經歷了實驗的過程,才會對知識有深刻的認識。太嶽中學郭慧明老師做《探究凸透鏡成像規律》這節課時按科學探究的過程進行教學,教學過程中出現了這樣的問題,進行實驗收集證據這一環節時,學生玩實驗儀器,不聽老師的提問,造成引導失敗,致後面的環節不能順利的進行,教學任務不能順利的完成。這種現象在我的教學過程中也出現過,讓學生做一個實驗,學生由於好奇心驅使便收不住了,影響接下來的教學。那麼,面對這種課堂教師應該做些什麼?專家指出:可以課前把儀器發給學生,以致消磨學生的新鮮感或在進行實驗時再將儀器發給學生,同時在做實驗時教師應設置好具體問題,環環相扣,讓學生做有序的實驗。

學生做實驗進行探究,體驗的便是規律的形成過程,在這之前,應讓學生對規律的意義有個初步的認識,以便激發學生的學習興趣。體驗完規律的形成接着便是對規律的內涵與本質的理解,這就需要教師進行進一步的闡述。最後上升到對規律的應用,這就要聯繫生活實際舉例説明。

3、教學的關鍵在於教方法,開發學生的思維

物理是一門嚴密的理論科學,且是帶有方法論性質的科學,注重培養學生的理解能力,推理能力,實驗能力,應用能力,探究能力。新課程強調“學生的發展為中心”,那麼提升學生的思維能力便是重中之重。物理實驗教學中尤其重要的是實驗的設計,這是大多數教學老師的難點,而在這次培訓過程中,太原市迎澤區教研員陳紅梅老師就實驗的設計做示範。在《探究歐姆定律》中經生活情境引出電流後,學生自己設計研究電流與電壓,電阻的關係的電路圖,進行展示,在此,陳老師從三方面進行點評(1)安全(2)便捷(3)實驗方案能否達到實驗目的。

在城關中學《串、並聯電路的連接及應用》一課講授中,陳老師指出在電路中關於電路的連接,關鍵在於教授學生電路的連接方法:用電器應首尾相連;電流表、電壓表“+”接線柱進,“—”接線柱出;開關的位置不同,作用不同。

以上便是我這次的體會總結。通過培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待物理教學工作,讓我學到了更多提升自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。在今後的課堂實踐中,我將把這次培訓領悟的教學方式方法貫穿於課堂中,不斷改善自己的教學,從而培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

培訓心得體會15

感謝省聯社、鐘山聯社給予我這次培訓學習的機會,同時感謝起上海起航企業管理諮詢有限公司的老師們的關心和支持,我有幸參加了貴州省農村信用社20xx年新員工培訓班學習。經過18天的緊張愉快地封閉式學習,經過競職演講,我擔任了12班班長,並榮獲了“優秀班級幹部”稱號,有如下幾點心得體會:

來自全省各聯社參加貴州省農信社新員工培訓的有1300餘名。本次培訓是貴州省農信社首次新員工培訓,人數最多,範圍最廣,效果最好、意義深遠。這次培訓也被喻為“黃浦一期”培訓,這是省聯社領導以及上海起航企業管理諮詢有限公司老師對我們的認可,視吾輩天之驕子,通過這次培訓,為以後的工作打下堅實的基礎,在未來的工作中,我堅信我們的不懈努力必將使我們成為信合精英。

一、收穫知識,轉變思維

首先認真地學習金融知識和專業技能,將以後的工作中運用學到的知識更好地指導實踐,提高工作效率。通過這次培訓,我們學習了金融基礎,會計結算,金融市場等,同時學習了點鈔技能,翻打傳票,數據錄入等專業技能。特別是在禮儀老師的教導下,不斷提高自己的服務禮儀水平,同時也提高自己的職業素養。我結合自身的實際情況,總結經驗,更好地理解專業的知識,並融會貫通。在未來的工作中我將通過實踐更好的鞏固所學知識,更好地提升工作效果。

二、體味刻苦,感受奉獻

這次培訓班同學們克服了學習、生活等多方面的困難。同學們都很珍惜這次難得的培訓機會,勤奮學習、刻苦鑽研。而給我們上課的老師們更是言傳身教,誨人不倦。為了我們能在有限的時間內能夠學到更多的知識,特別是省聯社領導,在百忙中擠出時間,冒着酷暑來看望和指導我們,這種奉獻的精神更激勵我們奮進。

三、擴大視野,拓展思路

這次農信社新員工培訓是上海起航公司授學的,給我們授課的大都是從事多

年銀行工作的領導、上海各個高校的教授、學者,除了學習專業理論知識,學院還請來高級的禮儀專家和溝通專家提高我們的禮儀和溝通技能。通過多種形式使我們瞭解了相關技術領域的動態,更新觀念,擴大視野,拓展技術創新思路,在一定程度上起到了提升我們創新能力的作用。

四、加強交流,收穫友誼

培訓班老師還為我們安排了討論會,便於我們相互之間學習與交流,且提高

我們的業務知識。也安排了許多課外活動。比如:拔河比賽、歌唱比賽、禮儀比賽等。同學們都將自己最熱情、最精彩的一面展現給大家。師生之間、同學之間由陌生到相識、到相知、到親密無間的良師益友。學習與生活中大家相互幫助,一次次的團隊活動,大家拼搏進取,勇奪勝利,無不體現我們是一個團結奮進的

團隊精神。收穫知識的同時,我們也收穫了友誼。知識雖然難得,友誼更為可貴。

我們一定會堅持學習不放鬆。只有不斷深入學習,以專業知識為主,以相關

知識為輔,不斷完善提升自己的綜合素質,我們工作思路才會清晰有方向,才能找準工作的切入點,達到事倍功半的效果。

雖然培訓班的學習是辛苦的,但是回味其中的過程是快樂的;雖然培訓的時

間是短暫的,但是帶給我們的啟發是巨大的。感謝省聯社、鐘山聯社為我們提供了寶貴學習機會,感謝單位領導、同事和家人給予我們的理解支持,感謝“起航”老師們給予我們的關心和所付出地辛勞!

熱門標籤