質量心得體會15篇

來源:文萃谷 2.59W

當我們經過反思,對生活有了新的看法時,心得體會是很好的記錄方式,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的質量心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

質量心得體會15篇

質量心得體會1

我從事質量工作已有4年時間,我覺得在一個企業中每一個員工應該關心企業的發展,只有企業發展了自己才有發展的機會,企業要發展,質量是他的前提,我想在這裏談一談我對質量管理的想法。

好的質量應該是設計和生產出來的。因此好的質量首先是由研究和開發水平決定的,像小面板如果不設計成凸包彈點保護接地,產品在特殊情況下因無屏蔽性能,造成產品失效。所以產品要想有好的質量就應該有好的設計方案與技術作前提。當然,有了好的產品設計,最關鍵還要有按照設計好的方案來組織進行生產,要有合理制度來管理,才能保證產品的質量。

首先企業要擁有一批素質優良的員工隊伍和管理能力強的領導!管理能力強的領導是不可缺少的。他們雖間接參與產品的生產,但對員工的素質起影響作用!他們應該做到的是將企業質量的改進與發展,企業的生存作為自己神聖的職責!

一個企業的生產技術是企業的生命,而質量則是它的靈魂。質量的把關是靠所有參與產品生產的員工及其管理人員共同做到的。高素質的員工是質量的主人,他們是一個企業發展的重要前提,在產品的生產中佔據重要的位置,他們要在產品的每一個生產環節起主導位置。產品的生產中,一個有素質的員工會將產品生產中的每一個環節把握好,避免產品的不良發生,這樣在下一個生產工序中前面的產品質量依然是優良的,接下來要靠下一個生產工序的製造者接着將產品的質量保持下去。這樣的產品才是值得信賴的!不良率的減少會給企業帶來利潤,這也是員工的作用。反之,素質不高的員工會在生產中帶來非常不利的影響,一點點的利潤流失,短期是不會給企業造成負擔的,可是時間長了,利潤也會不斷的減少,最終會影響企業的聲譽,總之質量問題的增多會給企業帶來很大的壓力!後果是非常嚴重的!

我個人認為一個企業的成敗不單是短時間利潤的多少,而是長期嚴格的質量把關才是成功的關鍵,質量是企業的生命。

激勵、調動員工的積極性,引導全體員工走向“成就欲”。因而企業領導者確定好企業的質量目標,以此來統一全體員工的意志,激發全體員工為公司的生存和發展共同努力。

質量心得體會2

  我覺得教學質量的高低很大程度上取決於課堂教學的效果,因為課堂是教學的主陣地。課堂教學效果的好壞又取決於教師的“教”和學生的“學”兩個方面,因為師生是課堂的主人。

那麼如何提高教學質量呢?我認為:

一、不斷提高自身的知識水平和業務水平,有助於提高教學質量。

一名合格的老師,只有在工作中永無休止地學習,增長知識,改變觀念,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務於學生,澆開每一朵小花。所以,要想提高教學質量,作為老師首先必須不斷提高自身的知識水平和業務水平。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,苦練基本功,不斷提高教學水平。

二、注重堂課的教學質量,有助於提高教學質量

要想提高教學質量,就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢?我認為要從教師在教學過程中,應該對自己所教學的內容:第一步先要自己明白;第二步要講清楚;第三步要學生聽懂(要簡單,不要講得太繁雜);這樣才能達到一個良好的教學效果。

三、抓好常規,養成良好的學習好習慣,有助於提高教學質量。

良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養出來的,而不是生來就有的,它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的,好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的,而且良好的習慣一旦養成,只需教師稍加提醒就能堅持住,它將使學生終生受益。

四、積極開展課外活動,能開發學生的智力,有助於提高教學質量。

豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞台,也是讓學生把理論運用於實際的一次次實踐。

它不但能展示學生各方面的才能,發展學生的個性,使學生能夠得到多方面的體驗,得到多方面的發展,獲得多樣的快樂與收穫,而且也是團結協作的好機會。它不但能培養學生的創新精神,挖掘學生的潛能,也是增強學生自信心的一次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悦的同時,也增長了知識、技能,樹立了信心,更有助於激發對學習的嚮往和熱情,有助於教學質量的提高。

五、抓好後進生的補差工作,有助於提高教學質量。(4.1.將在國中部實施培優補差計劃) 班級中的後進生或多或少都存在,而作為老師,不應該對他們有歧視,更應該利用一些課餘的時間去關心他們,幫助他們樹立學習的興趣和信心。因此,如做好後進生的輔導,做好家校聯繫等等,這些看似細碎的事情,也是提高教學質量的很重要的環節。所以,我認為要提高教學質量,只有將每一個環節都做好了,就像自行車的鏈條一樣,能緊扣住了齒輪上的每一個齒,才能發揮其效應。

總之,提高教學質量每個教師有每個教師的“法寶”,正所謂“八仙過海,各顯神通”。教無定法,貴在得法,凡在教學中能符合教學規律,遵循學生認知規律的,都能使課堂效率有所提高。謝謝大家!

質量心得體會3

説起管理,用曾仕強先生的話説:“管理就是管事和理人。”下面我圍繞這兩點談一談如何實施有效管理,提高保教質量。

一、把事管“實”

保教工作是幼兒園的中心工作,保教質量的高低看幼兒的發展狀況便知,來不得半點虛假。因此,管理者一定要把保教工作這件事管實,努力讓教育目標落實在幼兒身上,不能缺斤短兩,否則就談不上質量。我用兩個一來説明這一點:

1、抓好每一個活動。

幼兒園課程是由一個個活動組成的,無論是集體、小組、個別的遊戲活動,還是進餐、飲水、入廁的生活活動都是課程,教師都要寫教育計劃,這是和學校教育最大的區別。要想提高保教質量,幼兒在園的每一個活動都不能輕視和放鬆。管理者聽課不能把眼光盯在只佔幼兒一日生活的5%——10%的集體教育活動上,而應當樹立大教育觀,將所有活動列入聽課範圍之內。在此過程中,還要引導教師關注細節,幼教工作的特點是瑣碎,一切活動標準可謂是細之又細,稍有疏忽就會使保教質量受到影響。所以,抓活動要做到實實在在,有雷聲更要讓雨水落地。

2、抓住每一個環節。

代明環包含四個基本環節,即計劃、實行、檢查、總結。幼兒園保教工作,是通過這四個環節來完成的。缺少任何一個環節就不是一個完整的週期,就會影響工作質量和效果。所以,管理者應緊緊抓住這四個環節,使保教工作在代明環的有效運轉中一次比一次有所發展。平時容易被我們忽視的是檢查環節,往往滿足於前兩個環節,認為工作計劃已經制定好了,要求也提了,大家也都去做了就可以了。但計劃實施得如何?工作做得到底怎麼樣?幼兒的表現如何?卻不得而知。所以要經常進行多種方式的檢查,及時瞭解工作進展情況,發現並解決問題,促進保教工作向高一層次運行。

二、把人理“順”

人是管理中的第一要素,所有的事情都要靠人來完成。把人理“順”,讓每位教師順心如意,順着同一個方向,朝着幼兒園的共同願景奮進,是提高保教質量的前提和關鍵。把人理“順”,我認為要做到以下幾點:

1、理解教師。

幼兒園90%以上都是女同志,有熱情、生活氣氛濃,但女同志的情感波動大,個性較強,每個人又都承受着較強的工作壓力,容易產生負面情緒。領導要理解教師,同時用恰當的方式減緩教師的壓力,使教師擁有一個健康的心理。

2、關愛教師。

幼兒園教師來源較廣,流動性較大,但是無論她來自哪裏,將來又會到哪裏去,領導都應當接納她們,主動了解她們的所思所想,給予真誠的關愛,讓教師沒有陌生感,在感情上有所歸屬,保持心情愉悦。

3、尊重教師。

和孩子一樣,教師也有較大的差異性,有各自的優缺點,領導要尊重教師的個體差異,用發展的眼光平等地看待教師。對犯過錯誤的教師要懂得寬恕,用一顆包容之心感化教師,由此產生的工作動力會遠遠高於簡單的行政命令。

4、培訓教師。

有高水平的教師隊伍,才能有高質量的保教工作。因此,在理解、關愛、尊重教師的基礎上要下大力量對教師進行培訓,為她們提供展示才能的平台,使她們豐富專業知識,增長教育智慧,提高專業技能,對工作有較強的勝任感,從中體會到幼教工作的樂趣。合理使用也是一種培訓,根據教師的能力安排其到適合她的崗位上去,或者讓她承擔一定的重要任務,激勵教師努力完成,使教師感受成功的喜悦,從而不用揚鞭也能自奮蹄。

總之,把事管“實”,把人理“順”,就能增強管理的有效性,達到提高保教質量的目的。以上只是我的一些個人觀點,還有待大家共同討論。

質量心得體會4

近日,中共中央、國務院印發了《關於深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》。這份意見,是新時代我國深化教育教學改革、全面提高義務教育質量的重要文件,既有“培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人”的頂層設計,也有針對素質教育落實不到位、課堂教學質量有待提高、教育評價體系有待完善等熱點問題的及時糾偏,充分體現了黨中央、國務院對義務教育的高度重視和對億萬少年兒童的親切關懷。

今年全國統一大學聯考有1031萬人報名,而在新中國成立初期我國人口的80%以上都是不識字的文盲。從文盲大國到教育大國的歷史性跨躍,離不開幾十年來我國的教育事業的健康穩步發展。作為現代國民教育體系的基石,義務教育發展一路走來,不斷開創新局面,為我國教育事業的變化發展貢獻了不可磨滅的力量。

但是在義務教育在邁進新階段的同時,也暴露出了不少的問題。一是缺乏一線教學經驗的所謂專家對教育教學指手畫腳;二是教師在教育教學中畏首畏腳,出於自保不敢對學生有稍加嚴厲的言行;三是媒體和羣眾對教育尤其是教師,更是口誅筆伐,廣大教師處於風口浪尖,人人自危。四是農村優質師資力量更是大量流向城市,農村教育問題日益突出。城鄉教育的不均衡越來越嚴重。

深化教育教學改革,向質量全面提升階段邁進,這不僅是時代的要求,更是人民的要求。義務教育長達9年的時間,是所有教育階段中時間最長的階段,家長、學校乃至社會急切需要改革的心情可以理解,但是一分部署,九分落實。《意見》中的一些新要求,比如,以發展素質教育為導向的科學評價如何操作,教師優待辦法如何制定,課堂教學難度進度如何監督等,這些問題的解決或許不會一蹴而就。義務教育改革需要蹄疾更需步穩。相信只要全社會都來關心支持、協同參與,這場義務教育的質量攻堅戰就一定能取得勝利。

質量心得體會5

經過十一月二十二日全面質量管理培訓,公司為了提高中層以上幹部的管理能力。對我本人來講是一個更好的學習機會。通過本次培訓能夠學到很多管理經驗,對全面品質管理有了一定的認識。質量是企業的生命,只有提高產品質量,才能吸引更多的客户,促進企業的發展。而企業要發展,管理是關鍵,要實行全面質量管理必須從品質管理抓起,首先要提高產品質量、工作質量、服務質量。沒有通過本次培訓,認為全面質量管理是質管部門的責任。由質管部門判定產品的好壞,但實際不是這樣的事,產品的質量與生產部門有直接關係,只有基層生產好優質產品,才能使質量管理有了提高,使品質管理不斷完善。

目前水壓機分廠業務多、任務足,對生產部門來説,必須保證產量質量的前提下,抓產量、抓安全、抓功效、抓成本,如果這四抓沒有抓好,企業在市場就沒有競爭力。沒有競爭力就要失去市場,企業就無法生存,通過本次培訓,老師啟發了我們,產品質量必須從基層抓起,發揮基層作用,與基層商討提高產品質量方法,制訂實行產量質量的目標,使寶鼎重工的產品質量上一個新的台階。

通過本次培訓,對全面質量管理有了標準,要按標準做事,不斷改進創新,遇到問題要有正確的方法和途徑來解決問題。從實踐中得出經驗,從有技術的員工和班組長中得到經驗。不能談話,不做脱離實際的事,不盲目指揮,使水壓機分廠的產品質量得到更大的提升,滿足客户的各種需求,吸引更多的客户,為公司創造更多的效益。

質量心得體會6

自“服務提升年”活動開展以來,中心工作人員中遲到早退者少了,提前到崗者多了;拖辦業務者少了,主動延時服務者多了……。如今,中心上下掀起人人話提升、事事為提升、時時在提升的可喜新風。我身處這一激情向上的火熱氛圍中,無時無刻不被振奮着、感染着、感動着,同時我也深刻認識到了活動開展的重要性和緊迫性。

開展“服務提升年”活動,是中心走科學發展之路的必然之舉。歷經五年的建設與發展,我中心以高效快捷的運轉機制、嚴格有序的管理體制保持了上升益好的態勢。如何百尺竿頭更進一步,如何提升服務質量和水平,如何更好地發揮中心便民利企平台的作用,成為中心目前面臨的且又迫切解決的又一新情況、新問題。在中心深入開展以精細化管理和標準化服務為主題的“服務提升年”活動,實現服務質的提升,實為破繭重生之舉。

開展“服務提升年”活動,是中心踐行“以人為本、服務至上、依法行政、促進發展”理念的絕好體現。中心的宗旨就是為辦事企業和羣眾提供優質高效的服務,而開展這次活動的目的,就是從一點一滴做起,通過精細化的管理和規章制度的細化執行,使我們進一步改進工作作風、端正工作態度、改善工作方法,從而提高工作效率,積極主動地為羣眾辦好事、服好務,真正把中心建成投資者滿意、企業滿意、羣眾滿意的標準化窗口服務示範單位。

開展“服務提升年”活動,是中心迎接黨的十八大的前奏曲。明年黨的十八大即將隆重召開,作為黨和政府聯繫羣眾的平台和紐帶,我們中心開展這次“服務提升年”活動,是創先爭優活動的'一項重要內容。通過活動的開展,增強窗口人員的大中心意識和凝聚力、戰鬥力,以實際行動迎接黨的十八大的召開。

“服務提升年”活動的開展,同時也對我們中心工作人員提出了更高層次的要求。責任使然,我作為中心的一員,則應以實際行動為“服務提升年”活動作出應有的努力。

少一份懈怠,多一份激情。羣眾利益無小事,中心形象皆大局。“事不關己,高高掛起”,只是那些古代閒雲野鶴的座右銘,我們則要懷揣強烈的事業心、責任心,真正把工作當成樂趣看,做到心中有中心,眼裏有工作。有兩件事給我的感觸最深,就是為慶祝中國共產黨建黨九十週年,中心部分窗口工作人員分別參加了市中心組織的文藝匯演和中心組織的知識競賽活動。在兼顧窗口日常工作的同時,他們迸發出極大地激情,在近一個月的時間裏,他們不惜犧牲個人時間,刻苦排練、精心準備。最終,兩項活動取得圓滿成功,不僅為中心贏得了榮譽,還充分展示了昌黎中心人一流的精神風貌。他們的精神深深激勵和教育了我,自己身為中心管委會工作人員,必須以更加積極向上的態度和開拓創新的激情投入到工作中去,從而真正做到公事賽家事,以先公後私的精神把辦公室工作開展得有聲有色。

少一分慵懶,多一份勤勉。“業精於勤,荒於嬉”,對待本職工作要兢兢業業、勤勤懇懇,大事小事都要做到有目標、有計劃、有措施、有落實、有效果、有反饋反思從前,自己也曾有無所事事和鬆懈之時,也曾有“小事一樁,不屑一顧”的態度。活動的開展使我真正認識到,必須以“一屋不掃,何以掃天下”的精神去對待中心的一事一物。目前,每次下班之後不管有多忙,主動自覺地到窗口進行清場檢查已經成為自己的例行之事,而且從電源開關到物品擺放,從無漏點。

少一份大意,多一份細心。要做到事無鉅細、精益求精。中心是全縣標準化窗口服務示範單位,任何動態都關係到政治影響和社會影響。我身為中心管委會辦公室工作人員,工作千頭萬緒,既有中心後勤保障,又有文字起草,工作性質要求我必須培養心細如髮的性格品質。“千里之堤、潰於蟻穴”,哪怕設備上的一顆螺絲釘、文件中的一個標點符號,都決不允許出現一絲一毫的差錯,必須以高度的政治敏感性和責任感做好每一件事,處理好每一個細節,確保萬無一失。

少一份浮躁,多一份堅持。要踏踏實實幹事,老老實實做人,真正做到想幹事、能幹事、多幹事、幹成事。特別是要執行好中心的各項規章制度,率先垂範,以身作則,要求窗口做到的,自己必須先做到,而且必須要做深、做細、做實、做好。如,中心要求窗口工作人員必須比正式上班的時間提前5分鐘到崗,自己則至少提前半小時到崗充分做好工作準備,風雨無阻、寒暑不誤。

中心變了,變得環境更美、人心更順、服務更好、羣眾更滿意。我相信,只要我們共同努力,中心明天一定會更好。

質量心得體會7

通過公司組織的約一個多月管理體系學習,受益匪淺,深深感覺到自己在理解管理體系標準方面有難度,所以參加這次培訓很有必要,做為中層幹部,不但要學好管理體系,並且切實可行的運用中工作當中,更重要的是不折不扣的貫徹執行下去。

一、下面是自己對質量管理體系學習認識有幾點

1、質量管理體系標準是國際標準化組織為了適應國際貿易和質量管理的負責需要,在總結世界各個國家質量管理經驗的基礎上,總結的ISO9000、9001等6項國際標準。

2、ISO質量管理體系標準主要涉及到質量管理的八大原則和質量管理體系的建立和運行,並且以此為導向,有利於提高企業的管理水平,有利於提高產品質量達到顧客滿意的程度,有利於幫助企業為滿足顧客不斷的要求而持續改進。

3、策劃、實施、檢測、處置簡稱為PDCA的管理流程廣泛應用於管理工作的各各方面,無論是產品管理、還是人力資源管理等方面,他的管理制度的建立和運行都與PDCA流程相關,並且相互作用、相互依從。

4、ISO質量管理體系旨在以顧客滿意為焦點,利用PDCA循環系統以實現管理目標,達到讓顧客滿意的產品,並不但持續改進。

二、自己對食品安全管理體系學習認識有幾點

1、食品安全管理體系標準,為了確保食品鏈中最終消費者的食品安全,就是要整個食品鏈中相互溝通是必不可少的,包括外部溝通和內部溝通。

2、本標準管理體系的建立,可以單獨使用,在實施過程中也可以結合或整合已有的相關管理體系要求,同時利用現有的管理體系自己建立符合本標準要求的食品安全管理體系。

3、本標準為了確保食品鏈中預期發生的所有危害、對於已確定的危害,制定了危害分析和關鍵控制點體系和實施步驟。並且根據審核需要,將HACCP計劃和前提方案相結合,旨在確保食品安全。

三、自己對於公司的食品安全和質量管理手冊學習認識有以下幾點

1、本公司的管理手冊主要從組織結構、部門職責、食品安全質量方針和目標,食品安全和質量管理體系的範圍,對兩體系涉及到的控制程序文件的説明、引用和過程及相互關係的描述闡述。

2、本公司的質量管理體系程序文件共26個,通過質量目標的制定、產品實現的策劃、和為達到產品符合法律法規要求以及滿足顧客的要求。對產成品過程輸入和輸出採取了有效的控制程序。

3、本公司的食品安全管理體系程序文件共14個,為了保證食品安全危害得到有效控制,防止發生危害公眾健康問題,制定了前提計劃、GMP良好生產規範、衞生操作規程和直接接觸產品包材的安全衞生制度等,目的使能夠提供符合法律法規和顧客要求的安全食品做了有利保障。

最後,對着我公司質量管理體系運行情況,從20xx年到至今,雖然在貫徹標準中也做了一些工作,但是一直沒執行下去,究其原因,我認為主要在於以下幾個方面:

1、質量管理體系宣貫氣氛不夠,員工質量管理體系培訓學習不夠,導致員工質量意識淺薄。而且認為審核就是為了取證。

2、缺乏有效的激勵機制,未能提高全員參與的意識。

3、缺乏監督考核的機制的有力支持,未能提高員工的能力、知識和經驗。

4、整體來講,質量管理體系實施不徹底,説到底是企業缺乏嚴格的執行力,文件一套,運營另一套,兩張皮現象嚴重,認為體系的實施是資源的浪費,殊不知,如果真正嚴格按體系執行,就能從真正意義上保證產品質量、規範運營,整個管理層在執行體系方面存在猶豫不覺現象,需要將體系的各個要點有針對性地貫穿到各部門的績效考核中,方可達到執行的目的。

質量心得體會8

通過建築企業主要負責人繼續教育培訓班的學習,我深刻認識到了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性,也對新時期建築行業的管理有了更深刻的認識,這對我以後的工作起到了積極的作用,通過學習並結合本公司的實際情況,我個人有以下心得體會:

一、企業安全標準化生產是一個系統工程,是具有戰略性系統整合能力的動態管理過程,它要求企業各個工作部門、生產崗位、作業環節的安全管理、規章制度和各種設備設施、作業環境,必須符合法律、法規、標準、規程等要求,是一項系統、全面、基礎和長期的工作。

安全生產標準化要立足企業的生產特點,合理評定企業的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產的主要矛盾,集中優勢資源,有針對性地解決重點問題,合理確立考評目標。

二、通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。

國家法律法規的強制要求。國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》要求企業生產流程各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規範的要求,做到規範化和標準化”的要求。

三、實施安全生產標準化的意義:

1、企業實施安全生產標準化,有利於進一步規範企業的安全生產工作。實行安全生產標準化就是對企業安全生產工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業安全生產工作幹什麼和怎麼幹的問題,能夠更好地引導企業落實安全生產責任,做好安全生產工作。

2、有利於進一步維護從業人員的合法權益。安全生產工作的最終目的都是為了保護人民羣眾的生命財產安全,企業安全生產標準化的實施,尤其是關於教育培訓和職業健康的規定,可以更好地保障從業人員安全生產方面的合法權益。

3、有利於進一步促進安全生產法律法規的貫徹落實。安全生產法律法規對安全生產工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產標準化是對這些相關法律制度內容的具體化和系統化,並通過運行使之成為企業的生產行為規範,從而更好地促進安全生產法律法規的貫徹落實。

四、創建安全生產標準化企業,實施安全生產標準化主要內容有以下13個方面:

1、建立安全生產目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實施、評估、考核等環節的內容;安全生產管理目標要以文件的形式發佈並對計劃的實施進行評估考核。

2、建立安全生產組織機構,確立機構的職責:按照相關的法律法規建立安全管理委員會或安全管理領導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產責任制。

3、安全投入:建立安全生產經費投取管理制度,保證安全生產經費專款專用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關規定提取和使用安全費用。

4、法律法規與安全管理制度:建立法律法規標準的規範,定期進行評審和更新,將更新的法律法規融入企業的安全管理並貫徹執行。

5、教育培訓:建立安全生產培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門,定期識別培訓需求,按計劃進行安全教育培訓並對培訓效果進行評估。

6、生產設備設施:生產設備實施的建設要遵循“三同時”的原則,廠區設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠區內要進行人車分流,製作斑馬線,樓梯超過五米要設置梯間平台,裸露的傳動裝置要安裝防護網並且防護網格大小也有相應規定等等。生產設備設施的要求非常嚴格且範圍最廣,佔安全生產標準化考評內容的比重也最大,是我們今後工作的重點。

7、作業安全:作業安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業安全的台賬建設,建立危險作業的風險評估和分級,危險作業必須辦理危險作業許可等。

8、隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。

9、危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔並備案,同時加強危險源的監控和管理。

10、職業健康:建立職業健康的管理制度,做好職業危害的申報工作,熟悉職業健康相關的法律法規,為員工建立職業衞生檔案,在勞動合同中應告知與僱傭方相關的職業危害及後果。

11、應急救援:依據相關的法律法規建立應急救援管理制度,創建綜合性的應急救援預案,開展一年不少於一次綜合性的應急救援演練和不少於兩次的單項應急救援演練。

12、事故報告、調查和處理:發生事故後應當對事故進行調查和處理並備案。

13、績效評定和持續改進:依據相關標準建立安全生產標準化的績效評定管理制度,開展本公司的自評工作並做好持續改進。

通過此次安全生產標準化培訓,讓我對安全生產標準化的內容有了充分的認識。我將運用學到的所有知識並在今後不斷充實自己,為公司創建安全生產標準化企業做出貢獻。

質量心得體會9

隨着高等級公路的不斷髮展,各承包商在工程質量上相互競爭,以質量取勝,以信譽佔市場,已形成局面。公路施工企業要在強手如林中立於不敗之地,只有強化工程管理與工程質量管理,才能在競爭中佔領市場,站穩腳根。下面就今年我們在工程管理與工程質量管理方面的做法談一下體會。

—、完善質量保證體系,強化工程質量檢測手段

為了搞好質量管理,我們從組織、人員、制度三個方面抓起,建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工,負責全段技術管理和質量工作,併兼任督導;工程處設主任工程師,負責本處質量檢驗和技術管理工作,下設測量、試驗、質量檢查三個班組,具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。各處都設立了獨立的測試檢班組,測試檢人員與施工人員的比例達到1:3—1:4。各類人員嚴格執行本工種崗位責任制,還從質量制度上給予保證,嚴格執行公司《工程質量與技術管理制度)、《公司月質量檢查制度》、《路基路面施工細則》、《公司質量否決權制度》和《創精品工程實施方案》、《提高路面工程質量的若干措施》等,形成橫向到邊,縱向到底的質量體系,對整體質量實行全方位的控制。

在建立完善的質量保證體系基礎上,進一步強化質量檢測手段,主要做法是:

1.開工前,依據《招標文件》和《修訂規範》制訂了二灰碎石、水泥碎石、瀝青混凝土路面操作細則,明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。

2.制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成後15天內,對其段落各項技術指標進行檢測,符合要求的認真清掃、沖洗,做瀝青封層。不符合要求的進行處理,合格後進行下一道工序施工。

3.加強對原材料的控制與檢測。工程材料由處長新自抓,所有原材料進場前一律經過取樣檢驗,必須由處主任工程師簽字後方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放,並備有苫布覆蓋。

4.加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中,根據規範要求,在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工温度。在瀝青混凝土路面碾壓完成後,按規範要求對其各項技術指標進行檢測,並及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。尤其是現場對基層和麪層平整度的檢測,由3米直尺改為6米直尺逐一檢測。

5.採用先進的施工設備,提高施工質量水準。為了提高施工質量,加強工程質量的檢測,幾年來,我公司先後從德國、瑞典、意大利、美國、瑞士專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、平地機、灰土拌和機、全站儀、多功能擊實儀、自動控温瀝青混合料拌和機、連續式路面平整度儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備,從而為提高和保證施工質量創造了條件。

二、把施工管理重點放到第一線,特別是抓好工序管理

1.要求各級技術幹部現場盯崗。在施工中,要求各級領導幹部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等於脱崗。關鍵工序開工前,必須有項目經理部總工、處技術負責人在現場。一年多來,項目經理部正副經理、總工,堅持深入現場指揮、指導、協調,解決施工中的各種技術問題和質量問題。處長現場指揮,副處長死盯現場,與職工同甘共苦,及時解決施工中出現的各種問題。

2.高度重視基層(底基層)的施工質量,在底基層施工中,為克服以往放樣不精確的弊病,提高標高、橫坡度的合格率,標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點,提高精度。第一次放樣後粗平;第二次放樣後精平;第三次放樣後再精平,爾後立即進行檢機:第四次平整是精細找平個別仍不合格點。通過“三放四整”,保證了底基層的標高和平整度。

質量心得體會10

今天,我們學校進行了一場法制教育講座,我受益匪淺。這次學習讓我瞭解了許多以前不懂的法律知識,也從別人的切身經驗中汲取了不少教訓。這次的講座十分有意義,講述的道理通俗易懂並且不枯燥乏味。讓我們從心裏能夠真正的認識到法律的重要性以及違法犯罪的後果。也讓我更加提高自己的警惕性,確保不走上違法犯罪的不歸路。

如果一個人從小就沒有養成良好的行為習慣,沒有良好的法律紀律意識,隨意做損壞公物,打人,罵人,甚至偷竊等壞事,不僅僅是給你個人的形象抹黑,而且會漸漸腐蝕你的心靈。漸漸地,就會使你經常情不自禁地犯這樣那樣的錯誤。如果你不能夠痛改前非,繼續發展下去,那些惡習就會在你心理根深蒂固,而且會越變越嚴重。到時,你很可能走上犯罪的道路,最終等待你的,就只有失去人生自由的監獄了。雖然我們青少年犯罪呈上升趨勢,但也時常受到侵害。現在儘管有老師、家長的保護,但他們不可能時時刻刻都在我們身邊呵護着我們,況且總有一天我們會離開父母,離開學校,踏入社會,獨立生活的。所以,自我保護也就成了我們中學生防止自身受到傷害的必要措施了。

一個個典型的實例,讓我們瞭解到那些與我們年齡相仿的青少年是怎樣走上犯罪道路的。我想,造成他們現在的樣子,根本原因是他們的法律意識太差,總認為自己做的是小事,等到弄得不可收拾才反應過來。在這些實例中,有很多人只是一時衝動,為了解氣,才犯下了故意殺人罪,當初如果靜下心來仔細想想,自己該不該做這些事,也就不會像現在這樣。犯了罪,一關就是幾年,十幾年,甚至是把一生都毀了。

“人生的道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當人年輕的時候。”

在青春期這個我們身體和心理髮育尚不成熟的階段,很可能因為好奇心和朋友之間的“哥們義氣”以及其他種種原因走上違法犯罪道路。因此我們要提高自己的警惕性和防範意識,遠離社會上的不良誘惑。並且要慎交朋友,樂交諍友,不交損友。

雖然在當今的社會中,仍存在不少有害青少年健康成長的因素,一些不健康的書刊,非法出版物和不良網站,宣揚色情、暴力、吸毒等社會醜惡現象。但是作為當代的優秀青少年以及合格公民,我們要堅決抵制這些不良誘惑,成長為一名優秀的人才,為祖國的發展做出貢獻。

質量心得體會11

企業文化是企業的軟實力,是企業發展的內在推動力,引導和規範着員工的行為規範。20xx年,中通客車正式併入山東重工集團,集團不僅給公司帶來了資源支持,同時還有優秀的集團文化。通過深入學習,自己感觸頗深。

“客户滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀,是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則,它旗幟鮮明的彰顯了客户第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象,真正將客户理念貫穿於我們日常的工作中。在以後的工作中,自己也將進一步明確“我們的客户是誰?”、“我們怎麼做客户才會滿意”,“客户是不是真正的滿意了”。

精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客户。對於精益辦來説,我們既有內部客户又有外部客户。對於內部客户,我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求,按照精益生產原則,優化製造流程、設備佈局等最大限度降低成本,實現準時化、柔性化生產需求。

對於外部客户,我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措,把質量管理工作延伸到生產過程,促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的”思想變革。

同時,集團優秀文化要求我們,做任何工作都要永葆激情,在爭創一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優秀文化有殊途同歸之妙,精益生產也在強調充分發揮員工的積極性,提質增效,促進公司目標的圓滿達成。在集團優秀文化的影響下,精益辦對標企業優秀、行業先進,提升標準,逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,全身心的投入到幹事創業中的濃厚氛圍,力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。

學習集團優秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力,始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領導幹部‘八不用’”無不體現了集團要求的以身作則、真抓實幹的要求。根據對團隊文化的學習與要求,自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”,全方位的進行自檢,並把這些優秀文化落實在團隊日常管理的各個方面,真正融入到精益辦的文化血脈中,成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時,強化自己務實工作的作風,整體佈局公司精益生產推進工作,執行嚴肅到位,加強下屬員工過程指導與點檢,以過程保證結果。深入學習“幹部‘八不用’”,提升自己獨立思考、敢於突破常規、主動拓展視野的能力,做到終生學習,持續提升。

新時代呼喚新擔當,新時代需要新作為。中通客車的三次創業新徵程已然開啟,集團優秀文化的適時注入也為公司實現高質量發展提供了強大動力,自己身為其中一員,也將繼續為公司的高質量發展貢獻更多力量。

質量心得體會12

質量是衡量產品優劣的一把標尺、是企業的生存之本、是企業發展的靈魂和競爭的核心。面對市場競爭愈加激烈的今天,質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。

通過這次“質量意識”的培訓,結合本部門的工作,總結如下心得:

1、管理者加強質量意識是關鍵

管理者怎麼提高自身能力,管理者如何面對工作中的批評、如何建設好團隊,讓我們認識到基層管理者工作中的責任與義務:既要當好上級領導的助手又要當好帶頭人,做到站好崗、把好關、盡好責。基層管理者是生產隊伍的指路人,員工是按照管理者指明的方向前進。如果管理者對一些違規現象視而不見,不制止、不糾正,員工就會逐漸淡化質量意識,一系列的質量問題也會隨之出現。所以工作中我們基層管理者要從嚴管理、以身作則、工作認真嚴謹;良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行。虛心學習、正確對待工作中存在的不足。

2、提高團隊的質量意識

85年海爾“砸冰箱”事件,大家眾所周知,海爾冰箱質量存在問題,張瑞敏毫不猶豫把76台不合格冰箱當場砸毀,不合格產品禁止入市場,“砸冰箱”這件事,他用有形的錘子砸醒了全體員工的質量意識,從此每一個員工都覺得質量是非常重要的,有了質量的保證才有了今天的海爾。一個企業在市場中能否立足,質量保證是根本。通過提高質量意識的培訓,讓我們認識到質量意識的重要性,提高團隊的質量意識也就是提高每個人的意識,特別是一線的工作人員,每一道生產工藝的操作,每個注意點。工作中應多組織大家學習質量方面的知識,多交流意見與看法,充分調動大家的責任心和積極性。企業長久發展,質量第一才是硬道理。我們工作中質量意識時刻不能鬆懈。

3、把好入門關、嚴格入庫手續、強化倉儲管理

產品質量的保證不是哪一個部門、哪一個班組的事,材料的供應、生產過程質量的控制、產成品的管理環環相扣,每個細節都對產品的質量有直接影響。供應方面我們要嚴格進庫程序,原輔料的進庫要嚴格把關,對質量有問題的材料拒絕入庫。材料是產品成型的基礎,我們要把好入門關,做好物資入庫驗收,抓好數量質量關,提供優質優量的原輔料。原輔料入庫後,要強化倉儲管理,物料入庫後根據物料的不同性能分區域擺放,各類材料的發出採用先進先出的原則。

4、提高服務質量

質量是一個綜合全面的概念,質量意識不僅限於產品本身,服務質量也是產品質量的重要組成部分。我們供銷部的工作性質是服務,內部:工作中我們要與各部門、車間協調好,做好物料的收發與領用工作。外部:根據酒廠的計劃需求,保質保量的完成發貨任務,同時加強裝貨現場的管理,發貨要忙而不亂。嚴格要求裝卸隊對產品輕拿輕放,確保產品不受損壞,確保發貨的準確性,及時性。作為供銷部的我們要不斷提高服務質量,提高客户的滿意度。

提升質量,把好質量關是我們每個人的責任與義務,讓我們攜手共進,不斷學習,為公司全面質量管理水平再上新台階而努力!

質量心得體會13

作為一名水務黨務工作者應當先解放思想再出發,不僅要提高自身政治站位,更要進一步深入學習貫徹黨的十九大精神,以及集團黨委的工作部署,以一名合格的黨務工作者身份,當好表率。結合大學習大討論,心得如下:

一、思想要解放,認識要提高

當下如何高質量發展?這就需要自身打破阻礙高質量發展的傳統觀念、思維模式和路徑依賴,真正做到以思想大解放引領發展高質量。

推動高質量發展,思想是行動的先導,這就要求身為黨務工作者的我必須學懂弄通做實黨的十九大精神,積極對照要求,弄明白什麼是高質量、查明白與高質量的差距、想明白達到高質量的思路方法舉措,立足新時代、胸懷大格局、樹立高標準、追求高質量、實現高水平。為此我必須要全面查找思想觀念、工作作風、思路舉措等方面存在的差距和不足,找準問題的深層次根源,才能實現思路眼界的與時俱進,招法舉措的創新突破,工作成效才能不斷提升。

二、自查自問,找差距

當前本人工作存在的最大問題,依然表現為:一是對“解放思想推動高質量發展”學習不到位、瞭解不深;其二是沒有系統性思維,不能夠把握規律性,在高質量發展和自身黨務工作之間,找不到內在聯繫和切入點。不知道如何將本職工作的政治優勢轉化為發展優勢,發揮黨務工作的職能優勢還不明顯。

存在問題原因剖析來看,由於自身學習不夠、認識層面不高,不能以創新的思路、有效的措施促進本職工作進步。推動高質量發展,推動工作落實是重要切入點。在今後工作中要切實增強全局意識、協同意識,着眼於“走之前、作表率”。要積極響應號召,組織發動,使自己思想和行動進一步統一到高質量發展的部署安排上來,以更加積極的姿態主動投身到本職工作中去,挑大樑當標杆,走前列當先鋒。

思想認識上,要讓本職的黨務工作成為本單位政治核心,發揮政治引領作用,通過黨務工作形式和載體,宣傳貫徹好中央和省市以及水務集團關於解放思想、深化改革,推動高質量發展方面的部署,深入思考如何鍛造優良作風,着力解決工作標準不高、開放意識不夠、大局觀不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、幹事激情不足等突出問題,對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒,推動高質量發展”的深刻認識和理解要深入、透徹,積極配合領導號召並推動黨員進一步解放思想,切實找準本職工作的正確方位,給本單位的黨羣工作營造一個濃厚的氛圍,讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。

認識上,黨組織是推動高質量發展的先鋒軍。黨務工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力,搞好本職工作謀劃,抓實工作舉措;積極響應號召,認真完成上級交代的各項任務,使本單位黨員思想和行動進一步統一到高質量發展的部署安排上來,在立足本職崗位建功立業的同時,以更加積極的姿態主動投身到企業服務等工作中,在助力水務事業發展中獻禮獻策。

三是不斷完善自身上,要讓黨成為提升自我能力的訓練營。除了政治過硬外,更加註重提高自身各項本領。尤以提高“八大本領”打造載體為主。自己要主動學習、敢於創新、不懂就問。可以通過教育培訓、黨課、調查研討等活動使自身素質更加完善。接受來自領導和同志們的多方批評和建議,畢竟從事黨務工作時間尚短,需要磨練的地方還很多。

質量心得體會14

近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於推動現代職業教育高質量發展的意見》(以下簡稱《意見》),提出“五個堅持”的工作要求,即堅持立德樹人、德技並修,推動思想政治教育與技術技能培養融合統一;堅持產教融合、校企合作,推動形成產教良性互動、校企優勢互補的發展格局;堅持面向市場、促進就業,推動學校佈局、專業設置、人才培養與市場需求相對接;堅持面向實踐、強化能力,讓更多青年憑藉一技之長實現人生價值;堅持面向人人、因材施教,營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環境。

一、堅持立德樹人、德技並修

立德樹人解決培養什麼人、怎樣培養人、為誰培養人這一根本問題,這既是中華優秀教育傳統的核心理念,也是新時代職業教育的根本任務。中華優秀傳統文化中強調個人道德修養與治國平天下有機結合、成人與成才相輔相成的教化實質,這種教化具有強大的生命力和感召力。德技並修即把立德樹人融入思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環節,將培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿人才培養全過程,以專業建設為龍頭帶動課程這個立德樹人主要載體建設,進而發揮課堂作為立德樹人主陣地和主渠道的作用,並通過素質教育夯實立德樹人基礎,重視文化建設在立德樹人中功能與效應的內化與彰顯。

二、堅持產教融合、校企合作

產業和教育,本身有着千絲萬縷的聯繫,產業是孕育教育的温牀,教育是促進產業的動力,無論是教育端,還是產業端,均強調學校與社會的結合,反對孤立地就教育論教育,就產業論產業。產教融合、校企合作是打通中國職業教育發展的任督二脈。實踐中如深圳“率先建立職業教育產教深度融合模式”——以學生學習成效為導向,推進產教融合、職普融合、理實融合、教育與生活融合、技術與文化融合、現代信息技術與教學融合等“六融合”;聯合企業建設一批特色產業學院,實施共同建設高水平專業、共同開發課程標準、共同打造師資團隊、共同設立研發中心、共同開發高端認證證書、共同“走出去”等“六個共同”,探索形成了適合中國國情的發展格局和育人方式。

三、堅持面向市場、促進就業

隨着我國經濟進入新發展階段,產業升級和經濟結構調整不斷加快,各行各業對技術技能人才的需求越來越緊迫,職業教育重要地位和作用越來越凸顯。在推動現代職業教育高質量發展、加快壯大現代產業體系的背景下,就業是最大的民生。以服務發展、促進就業為宗旨的職業教育,在暢通國內大循環、打造開放的國內國際雙循環的新發展格局下,將人力資本投入和就業兩端緊密聯繫在一起。在工業社會向信息時代轉型的過程中,傳統的工作形式及對工作的準備過程發生變化,這既對勞動者從體力勞動技能轉向腦力勞動技能提出了新要求,也為職業教育落實就業優先政策,推進高質量發展創造了新需求。

四、堅持面向實踐、強化能力

面向實踐、強化能力是職業院校推進人才培養供給側結構性改革的迫切任務,是提升職業院校辦學水平和人才培養質量的重要驅動力量。一方面,所開設專業需要適應當地經濟發展以及產業結構情況,另一方面培養的人才也要有利於推進區域經濟的發展和產業結構優化升級、製造業服務化的有效發展、供給側結構性改革的實現均要求有相應的技術技能人才作為保障。當前,我國共有職業學校1.13萬所,在校生3088萬人,建成世界規模最大職業教育體系,培養了一大批支撐經濟社會發展的技術技能人才。通過職業教育,為青年人生出彩搭建平台和舞台,使這些羣體的人們通過體面的工作獲得人生的尊嚴與價值,在改變個人命運的同時,惠及整個家庭。

五、堅持面向人人、因材施教

我國《憲法》《教育法》都規定,受教育權是一項公民權。早在20xx年全國人大會上,時任國務院總理温家寶在《政府工作報告》就指出“要把發展職業教育放在更加突出的位置,使教育真正成為面向全社會的教育,這是一項重大變革和歷史任務。”當今世界正在努力尋求更加包容性的經濟發展方式,受教育程度低下和技能水平低下不僅與收入和就業相關,而且也和許多其他社會結果相關。教育和技能是實現未來幸福的關鍵所在,並對恢復長期經濟增長、降低失業率、提升國家競爭力、培養更具包容性及更有凝聚力的人才至關重要。營造人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環境是以人為本發展理念、以人民為中心的發展思想在職業教育領域的具體體現,讓青年人享受到包容性發展的成果,更是辦好人民滿意教育的初心和使命。

質量心得體會15

細聽周教授就《幼兒園保育教育質量評估指南》的解讀,我覺得應將師幼互動質量作為兒童早期學習和發展的關鍵指標,並根據這一指標重新計劃自己的教育教學。在今後的工作中,我將繼續深度參與《評估指南》研讀,對自己在教育實踐中的行為自我診斷、反思和改進,切實轉變教育觀念和行為,提高保教實踐能力。

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