公司表彰大會員工代表發言稿

在公司舉辦的員工表彰大會上，領導們都準備了哪些發言來鼓舞人心呢？下面小編為大家整理推薦了員工表彰大會發言稿，歡迎大家前來參閲。

尊敬的董事長先生，總經理先生，各位領導，各位同事：大家下午好!回首過去，我們感慨萬千。因為有你們的努力，公司才會有今天的成就;因為有你們的支持，公司才會如此的強大;在此我代表公司感謝全體員工這些年以來的努力拼搏，謝謝你們!公司在不斷成長日益壯大，有了今天的成就，離不開在坐的各位領導，更離不開所有員工的辛勤勞動和積極配合，在此2011年上半年度公司湧現出一批優秀管理者和優秀員工，今天，我們全體員工歡聚一堂分享榮譽的喜悦;我們一起用心來聆聽優秀員工的心聲;下面我宣佈2011上半年度優秀員工表彰大會現在開始。大會第一項：有請總經理金星原先生致詞，大家掌聲歡迎。謝謝總經理的講話大會第二項：員工是企業的根基，優秀員工是企業制勝法寶。大家以熱烈的掌聲有請付恩財、高盼、鄭巖、樑修海、劉海濤、付恩福、劉如忠、陳強君、陳曉多、蘇鵬程、馬小影、韓昌勝、王雲庚、黃民國、姚天剛、周樂文、洪松青、邵廣萍、王貴山、夏脩敬、恆裏坡、塗光亮、文平興、龍紹德、李永鳳、劉順利、陳文建27位優秀員工上台領獎。掌聲有請生產副總李建華先生，質量副總王志勇先生給優秀員工頒獎

大會第三項：有請優秀員工代表講話 大家掌聲歡迎大會第四項：一個團隊的成功離不開一個好的領頭羊，下面大家以熱烈的掌聲歡迎拉絲車間主任石成興，鍍鋅車間主任董定強、副主任袁道剛，衝壓車間主任王家勇，萬啟5位優秀管理者上台領獎。有請總經理金星原先生給優秀管理員頒獎。大會第五項：優秀管理者代表講話，大家掌聲歡迎大會第六項：一個人的成功離不開團隊的力量，有請優秀先進車間——拉絲車間代表上台領獎有請總經理金星原先生給優秀先進車間頒獎。大會第七項：有請優秀先進車間代表講話，大家掌聲歡迎大會第八項：有請董事長林德清先生致詞，大家掌聲歡迎。非常感謝董事長熱情洋溢的致詞

結束語：愛崗敬業、勤勉踏實、開拓進取、勇於奉獻，是中華民族的優秀品質與優良傳統。為鼓勵先進、激勵後進，今後公司每年都將對優秀員工予以表彰，此次我相信有許多優秀員工因名額有限沒能一一得獎，但你們的貢獻公司同樣不會忘記。在2011年下半年度，願大家更齊心協力，同舟共濟，再接再勵，祝願瑞標明天會更加美好!最後衷心祝願各位領導，同事們，萬事如意，吉祥安康，謝謝大家!

尊敬的各位領導、同事們:

今天我能夠作為優秀員工代表在這裏發言,與大家共同分享2015年度的工作心得,我感到非常的榮幸。首先,我謹代表獲獎的優秀員工向一直以來給予我們支持、關愛與信任的賓館領導以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝願!

伴隨着收穫和喜悦,滿懷着奮進的豪情,xx賓館全體員工迎來了嶄新的一年。

剛剛過去的20xx年,我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經理xx和部門經理的領導下,認真落實“文化興企”戰略,傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閒度假於一體的國家三星級旅遊賓館,賓館建設碩果累累,喜事連連。一年來,我們賓館繼續保持了全市綠色旅遊飯店和國家三星級旅遊賓館的榮譽,取得了較好的經濟效益和社會效益,作為一名賓館員工,我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮鬥與不懈努力,賓館的出色業績凝聚着全體員工的智慧和心血,今天,賓館在這裏召開表彰大會,對在2015年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵,並頒發“優秀員工榮譽證書”,這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和讚賞,更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝,榮譽、鮮花和掌聲是屬於我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的'xx賓館全體員工的!

同時,我們也要感謝xx賓館,是xx賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞台,給了我們學習、進步和發展的廣闊空間;是xx賓館讓我們看到了希望的曙光,找到了生命的航標和方向,感受到了團結友愛的偉大力量,感受到了“底藴厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化,體驗到了收穫的成長。

在xx賓館工作,我們收穫了珍貴的個人成長和同事情誼,學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇,學會了做人做事,學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美,細節決定成敗的服務理念之中,始終遵循“以人為本”的人性化管理理念,始終秉承着“言必行,行必果”的辦事風格,使我們深感自己崗位的重要性,所以在工作中我們從不敢有半點馬虎,比如一個電話、一個敲門聲、一份温馨提示都直接關係到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們全體員工共同的家園,有着我們共同的理想和信念,在賓館,我們團結協作,和睦共處,與xx賓館共同成長,共同榮耀!

晚上好!

今晚我們在這裏隆重舉行20xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從XX年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閒食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝!

20xx年度，對天津基地來説，是不平凡的一年，基於經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到衝擊，但基於過去危機的經驗，食品行業受到的衝擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展!我們的口號是：頂住壓力，紮緊營盤，苦練內功，迎接轉機!現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧2010年的工作成果，我做如下幾點總結：

1、基地銷售、生產、物流、質量、採購基本順利完成任務;利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標;成本控制在給定的範圍之內;費用控制在給定範圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。

5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。

總之，基地良好的發展勢頭開始形成併發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平台和寬鬆的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。

20xx年度，我們的前進方向是什麼，改進機會在哪裏?我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路;激勵主動性和創造性的工作思想，並將這些勇於承擔工作職責並富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制並落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定2010年的細節改進的具體要求，並形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：

1)繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。

2)繼續降低成本：核心是提高產出率;減少跑、冒、滴、漏現象;降低設備、設施維護頻次和維護質量;提高採購質量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用週期);提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本;提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調貨的準確性和數量控制;次、廢品管理應進入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費;繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制;加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

3、產品的改進與創新：本年度一定要研發出3款左右的包裝或新品供應市常

4、成本管理從總體把關到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。

5、強化企業文化建設與後勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本年度應該特別強化這兩方面工作，希望總經辦和行政人事部發揮創造性思維，又節約又有效地開展這些活動。

各位同事、同志們：

每一年度的先進表彰活動，我都十分感慨，因為總有一批又一批的優秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂，今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工，他們是蠟筆小新的優秀代表，是我們學習的楷模，是我們行為的標杆，希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經銷商、每一位員工都是優秀的，在2010年度結束的時候，有更多的優秀員工站在這裏接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業，成為員工成長的搖籃，每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員，都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上台來的優秀經銷商代表、優秀員工代表搖旗吶喊，更要為默默奉獻在幕後的同樣傑出的經銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優秀員工因名額關係，沒有站在這裏，但你們的貢獻，公司同樣不會忘記!