安全科競聘演講稿

來源:文萃谷 2.69W

各位領導、同事們:

安全科競聘演講稿

大家好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫×××,今年××歲,中共-黨員,大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

我的競爭優勢:一是本人有多年的公路基層工作管理經驗,在日常工作中注重安全生產,曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人蔘加工作××多年來,能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、紮紮實實不搞花架子,不作表面文章,從實際出發,歷年工作均取得較好成績

如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將擺正位置,協調好關係;按照上級的工作佈署,以局安全生產為主線,讓羣眾滿意,讓上級領導滿意為目標,結合我局的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

一是增強創新意識。安全管理不是“轉運站”,不能簡單的文件傳達文件,也不是“消-防-隊”,等到出了問題再去抓,更不是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務性的工作上,而應注意研究新規程制度,產生新思想,解決新問題,不斷有所發現、有所創造、有所前進。

二是增強質量意識,把安全質量建設作為一項重點工作來抓,找出目前安全管理工作中的不足之處,做到高標準、 1

高質量地完成工作任務。不滿足於一般化,過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細緻,努力不出差錯。 三是實現安全管理工作的“程序化”

實行程序化的安全管理,就是把公路的每一項工作和應做的安全防範措施與實際工作步驟相結合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三個過程的轉變。 四是落實安全管理工作的“制度化”

通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護我局的利益不受人為侵害。 總之,這次競爭上崗,是對自己的一次考驗。如果我成功當選,我一定會更加努力,做到兢兢業業抓安全,盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何,我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

謝謝!

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安全科競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!

我叫XXX,今年29歲,中共-黨員,本科學歷,初級職稱,有 二級建造師及安全員等上崗證書,現任安全科副科長。從2003年7月進公司至2015年8月先後在多個項目從事現場綜合施工管理工作,2015年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天,我參與競聘的職務是安全科科長。此時此刻,我懷着激動的心情,站在這個挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的演講台上,我首先要藉此機會衷心地説一聲“謝謝”,感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。公司能賦予我更高的職位和任務,是對我現有工作的肯定。我渴望着工作內容、職責範圍、工作專業度都能夠提升到更高層次,有更廣闊的空間和展示才能的舞台,獲得更多培訓提高的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我本着檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講台,接受大家的評判和組織的挑選。

我之所以敢於來競聘,是因為我具備以下條件:

(一)是具有較高的政治素質。在單位黨支部的正確領導和培養教育下,政治思想覺悟不斷提高,言行上自覺與黨支部保持一致,積極擁護支持公司的各項政策、制度。

(二)是具有良好的思想道德修養。 平時注重個人修養,踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

(三)是具有正直的人品和良好的工作作風。我為人正直,處事公道,作風正派,尊重領導,團結同志。在多年的工作中,認真負責,吃苦耐勞,辦事果斷,始終以“勝不驕,敗不餒”為信條,嚴格要求 1

自己,形成了求真務實的工作作風。

(四)是具有較全面的組織、協調的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。在現場施工管理及科室安全管理工作中,注重了組織協調能力的培養,正確處理協調施工環節、及各部門的關係,保證了工作的順利開展。

(五)是具有較豐富的安全生產管理的工作經驗。參加工作以來,先後從事現場施工管理及專職安全管理工作,經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我説了應聘的條件,那麼,假如我當選安全科科長,會採取什麼措施呢?下面我從以下幾個方面談談我的初步設想:

在安全生產管理方面

第一點:切實做好對項目部及班組安全技術交底工作,並不定期對交底內容的落實情況進行檢查、指導和監督,使項目部和班組形成一套規範的施工作業方法,減少安全事故的發生。

第二點:進一步增強施工作業人員的安全意識,加大安全教育、安全培訓的力度,逐漸把三級安全教育工作真正落實到各在建項目中去,使施工作業人員對本工種安全操作規程、現場規章制度及相關法律法規、安全基本知識從瞭解到熟悉到掌握的一個過程的轉變。

第三點:認真貫徹落實安全生產檢查制度,分析安全形勢,找出防範重點,有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對於可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患發出書面通知,並對現場安全管理人員進行安全技術交底,確保整改及時、有效,同時對隱患整改情況進行跟蹤,確保把每一個安全隱患消滅在萌芽狀態。

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第四點:抓典型,以點帶面。對安全生產管理工作較為出色的項目部、班組進行表彰,並組織其他項目部、班組人員進行學習,討論施工中遇到的安全問題及解決方法,達到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進一步貫徹和落實公司工程款支付管理制度,做到支付每一筆工程款前都嚴格把關,並加大日常的監管力度,把民工工資、材料款發放工作列為日常檢查監管中。定期和不定期對各在建項目進行民工工資及材料款發放情況進行調查摸底,嚴防項目部及班組拖欠或剋扣民工工資及材料款,確保工程款支付方面不讓領導費心,不給公司造成經濟損失。

在標化工地管理方面

進一步加大對創標項目的指導、服務工作。在項目前期根據現場實際情況,對項目部的總體佈置提出合理建議和意見,並在實施過程中進行不定期的指導工作。同時做好創標化工地相關資料的申報工作,確保每個創標化工地都能順利通過標化驗收。

其他方面

第一點:加強和主管部門的溝通交流,平時多和各主管部門多接觸,確保關鍵時刻各項工作能夠順利開展。

第二點:加強自身修養。做到堅持原則、廉潔奉公。

第三點:向領導多請示,勤彙報,並且搞好與兄弟科室的協作配合。瞭解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性、針對性與實效性統一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。

第四點:搞好科室內部團結。生活上多關心,讓大家有一種温暖

感;工作上幫助多出成績,讓大家有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓,讓大家有一種被承認感。對於科室成員之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起起朝着共同的目標邁進。

最後,我想説的是,無論競聘結果如何,我都會以平常心對待,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除後顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,並用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠於自己的職責。真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業蒸蒸日上!

謝謝大家!

競聘人:XXX

2015年4月15日

安全科競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導:

大家好,我叫王磊,來自安全部,競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪,歲月留痕,轉眼來德龍已經五年了,回首五年來走的歷程,既有快樂,也有挫折;既收穫良多,又頗有感觸,總而言之,今天能夠站在這裏,是與領導的培養,同事們的幫助分不開的。懷着一顆感恩的心,在這裏我首先對曾經給與我幫助的領導與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領導做一下簡要彙報。

一、工作總結:

自2015年4月份調入安全部,我被分配的工作是負責協助鍊鋼廠、線材廠搞好安全生產工作,以及全公司的安全培訓教育工作,組織每月的安全活動和工傷審核等工作。

1、負責新入企職工的安全教育,使其瞭解鋼鐵企業的生產特點,掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。並登記建檔。

2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性,對其職工進行有針對性的專項安全培訓,並建立安全檔案。

3、負責審核我公司的工傷事故,確保工傷事故的真實性及正常上報。

4、強化職工安全素質,提高企業安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動,如:安全知識競賽、安全知識考試等,從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質。

5、強化檢修作業安全,實行安全確認管理。通過往常各類安全事故來看,絕大多數安全事故發生在檢修過程當中。為此我們制定了檢修安全確認票制度,在檢修前對一切可能涉及的問題現場進行確認,並由監護人進行二次確認無誤後方可進行檢修作業。為了使此項工作真正能夠落實到實處,11月底制定了《檢修期間安全管理規定》,規定中主要明確了現場安全監護人的職責和在檢修期間按照規定監護且未發生事故的給予適當獎勵。12月

份全公司中修期間已經實施,取得了良好的效果,未發生安全事故。

6、加強上下溝通機制,促進安全管理無盲區。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關信息的有效溝通。我們將每週中安全檢查情況、同行業事故案例、安全方面的相關制度、通知等內容以安全簡報的形式下發至各班組,組織進行學習,我們將不定期對簡報內容貫徹、落實情況組織抽查。

7、加大現場隱患治理,杜絕和遏制事故發生。在例行每週一、三、五安全檢查的同時,我們成立了以工藝、技術人員為成員的'七個專業組,每月對生產現場進行拉網式排查,對查出的安全隱患整改情況,進行跟蹤落實。

二、下一步工作計劃:

如果我競聘成功的話,我準備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。

1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度,推行安全責任制

結合部門實際情況,根據各工段的生產及工藝特點制定切合實際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎管理工作的同時,堅持抓好班組長安全培訓和創建安全合格班組工作。基礎管理工作的好壞關鍵體現在落實上,就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發揮自己的聰明才智和主人翁精神,保質保量地完成自己應完成的工作,就會實現企業所預期的效果,取得最大經濟效益,否則反之。為此,層層落實安全生產責任制是我們搞好安全工作的前提,固基強本是發展的基礎。

2、做好三級安全教育工作,定期組織安全知識、技能專項培訓:

抓好三級安全教育,尤其是對新入廠人員及特種作業人員、電氣作業人員。同時,定期組織各類專項安全知識技能學習,不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯保,以老帶新。組織教育新工開展“四我三不”活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全;我

不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

3 做好危險源點辨識,加大安全檢查力度,狠抓現場安全隱患排查:

每年組織一次各生產崗位、工作場所、作業現場的危險源點、危害因素識別、評價,及時更新《危險源點台賬》並組織相關人員學習,提高事故防範意識。

建立健全自上而下的安全檢查制度,除去日常的現場檢查以外,每月組織各工藝、技術人員依據動力廠的生產工藝特點,進行鍼對性、專業性較強的檢查,對檢查出的問題要列出安全提案,制定整改方案,按照“三定四不推”的原則認真進行整改,對檢查中發現的重大安全隱患,解決不了的要上報公司。

4、落實特種作業人員持證上崗情況

初步統計,動力廠目前有特殊工種4類,包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業人員17人,共計特種作業人員93人。及時做好證件複審以及《特種作業人員台賬》的更新工作。

5、做好職業健康管理

定期組織職業健康安全知識學習,組織好職業健康體檢工作。

安全科競聘演講稿 [篇4]

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫劉雲珊,今年24歲,中共-黨員,本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現自我發揮自我,公平競爭的大好機會。我從去年2015年七月份參加工作後就在一線工作,深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,但我有虛心學習的態度和決心,又有好的思想品質,有協作配合意識,我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導彙報如下,請予以批評指正:

一、 對安全工作的認識

企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞,更取決於安全的保障,安全工作在生產中起着舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱鉅、複雜的系統工程,不僅是企業正常生產的前提和保障,同時也直接影響着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立"安全第一,預防為主,綜合治理"的工作方針,做好安全工作才能達到安全生產,才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,事故與安全是一對永恆的矛盾,這就要求我們建立積極的預防思想,樹立正確的安全觀。

二、 做好安全工作的思路

如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面做好安全工作:

1、 落實安全管理的制度,嚴格執行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產以來基本上達到了安全生產,長期的安全生產過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想的現象,因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,建立積極的預防思想,堅持"讓教育在教訓之前,讓管理在處理之前"的安全理念,變目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

2、 繼續加強員工安全技術教育、培訓工作,提高人員素質

提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是單位整體發展的需要,把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合,與激勵機制相結合,使他們達到較高的業務水平,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作"要我安全→我要安全→我會安全→我能安全"的轉變。對職工進行安全教育,目的是使其獲得長期、穩定的安全工作環境,做到按規程操作,不違章;自覺執行安全規章制度,"防為上,救次之,戒為下",預防是我們工作的重重之重,所以必須杜絕"三違"現象的發生,提高安全意識,增強安全責任心,克服僥倖心理,消除麻痺大意的鬆懈思想,把好自己的安全關,使他們努力提高自己的安全防範意識。

3、 不斷髮掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隱患

安全生產工作是一個複雜的系統工程,需要運用安全系統工程的理論、方式方法,對影響安全生產的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制,使之達到"可控和在控"。因此就要求在安全管理工作上不斷創新,拓寬思路,有所進步,既要抓主要矛盾,又不能留絲毫安全隱患,為全系統安全生產保駕護航。

我要把本次競聘當做一次學習和展現自己的平台,讓大家認識我瞭解我,如果這次我競聘不上,我不會氣餒,繼續在現行崗位幹好自己的本職工作,關心安全工作,為企業發展奉獻自己的力量!

謝謝大家!

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