業主委員會成立發言

這種發言和領導在單位講話不一樣。業主來自不同單位，人們交頭接耳，場面熱烈而秩序散亂，所以講話不宜太空太長，寒暄幾句後就要講些小區實際的、緊迫的事情，以吸引眼球和耳朵。注意在會上儘量不要談太多業主普遍的不良行為(如亂扔垃圾、草地狗屎、樓道雜物、亂搭亂建等)，這些要慢慢規範管理，你剛上來就批評業主會失去親和力，給自己樹敵。也儘量少談物管公司的不是，以免把會議變成批鬥會，一時也解決不了什麼實際問題，以後和物管公司專門開會再提。(對物管公司既要監督又要配合，堅持原則而態度謙和。)業主委員都是業餘幫助配合管理小區，時間精力有限，儘量維持小區管理穩定發展為業主委員會工作之要義，除非忍無可忍，不要動不動就揚言炒掉物管公司。

我幫你寫個框框:

各位業主,各位芳鄰,大家晚上好!

值此辭舊迎新之際,經過業主的選舉、市物業管理處批准(備案)，我們XXX小區業主委員會今天正式成立了!業主委員會的成立，標誌着我們小區物業管理的完善和成熟;標誌着各位業主參與、監督物業管理工作有了合法的途徑;標誌着我們小區物業管理進入了正規化、規範化的一個新的階段!

作為業主委員會主席，我代表業主委員會全體委員向全體業主承諾：我們要加強對物業管理政策和有關規定的.學習，提高參與物業管理的水平，認真履行職責，加強監督，使業主委員會成為真正代表小區全體業主利益的組織!

下面，我談談業主委員會2005年工作計劃和近期主要工作安排：

(**注意：年度工作計劃，應該以文稿形式公示於眾，列出小區各方面工作的內容、方法、時限等，但在這次會上只提個概要，把年內要辦的幾件有關業主的實事重點説一下**)

近期主要工作安排：

(**主要是：一、委員會辦公地點，各個委員的工作分工情況，聯繫方式等。二、委員會近期的事物性工作，如業主意見調查收集、統計分析情況;與物管公司委託合同簽定情況;三 、小區迫切需要解決的問題，羅列1、2、3。。談談問題產生的原因，癥結何在，問題責任人是誰(是政府有關部門、開發商、物業公司、業主自身或其他單位個人)，重點談你們業主委員會就此問題做了哪些工作，碰到了什麼困難，下一步準備如何解決，解決到什麼程度，什麼時間內解決等等。**)

最後，希望各位業主積極參與、監督和支持我們的工作，把自己對物業管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權益。我們將和全體業主一起，監督、配合物業管理公司，共同提高小區的物業管理質量，搞好小區各方面的建設，美化、淨化我們小區，使我們能夠在小區內安居樂業，使我們的房產物業能夠因小區管理完善而保值升值。

謝謝大家!