公司職代會講話稿範文

來源:文萃谷 1.31W

各位代表、同志們:

公司職代會講話稿範文

八屆三次職代會圓滿完成了各項議程,開得很好、很成功,大會進一步統一了思想,堅定了信心,振奮了精神,凝聚了攻堅克難的共識、智慧和力量。剛才,大會表彰了XX年度湧現出的先進集體和個人。希望大家再接再厲,勇立新功!

下面,就更好地落實大會精神、推動全年工作,我講三幾點意見。

 一、牢固樹立四種思維

一是注重運用戰略思維把握方向。不謀全局者,不足謀一域。我們要善於觀大勢、謀大事、成大事,用發展的眼光對待歷史、總結規律併科學研判未來趨勢,進一步把準行業動態,找準推動天鐵發展的現實路徑。比如,我們預判國家嚴控新增產能、加強環保淘汰的形勢,及早啟動了焦爐、新一燒等重大鐵前項目。可以講,這一步走的非常準,兩個項目如果拖到今天,實施難度可想而知。天鐵這麼大的體量規模,必須要高瞻遠矚,提高戰略決策的能力和水平,才能走穩走好。

今年是規劃“十三五”的籌謀之年。“十三五”期間,也是鋼鐵企業分化加劇、重新洗牌的關鍵期,要認真抓好天鐵“十三五”規劃,善彬同志在報告裏做了明確要求。這裏,我看還要把握好三點:精準定位,謀篇佈局要有戰略眼光,從國家發展大勢和行業階段性特徵出發,找準天鐵的位置;明確方向,企業改革、產品結構、多元發展、節能環保等各方面要全部涵蓋進來,每一個系統都要對標先進、敢於冒尖;具體可行,措施要深化細化,定下來就要作為天鐵下一個五年發展的總綱要,不折不扣地貫徹落實。總之一句話,就是要方向明、目標清、措施實,認真解決好天鐵往哪走、怎麼走、幹什麼、怎麼幹的問題。這項工作要集思廣益,儘早動手。

二是注重運用辯證思維看待問題。xx建廠45年來的前進歷程,積蓄了轉型跨越的底氣和動能,形成了永不服輸、永不言敗、勇於亮劍的精神氣質。這種精氣神,已經融入到天鐵人的血液裏,成為天鐵最為寶貴的精神財富。

當前,國際形勢複雜多變,國內矛盾困難增多,“三期”疊加問題交織。天鐵面臨行業結構性與週期性調整重疊的普遍問題,還有自身的突出問題,挑戰今非昔比,任務更重、時間更緊迫。面對多重壓力和挑戰,我們更要靈活運用辯證的思維方法,危中求機、化危為機,時刻保持清醒頭腦,堅定必勝信念,既要認清行業內外發生的.新變化,又要從企業發展所取得的進步和成就中堅定信心、增添力量,不畏難、不退縮,統籌謀劃、奮發有為,擔起職工羣眾賦予的責任使命,創造無愧於歷史的業績。

三是注重運用底線思維築牢根基。習近平強調:作決策、辦事情,要善於運用底線思維的方法,凡事從壞處準備,努力爭取最好的結果。樹立底線思維,就是要築牢天鐵改革發展穩定的基石。去年年初,我提出安全、環保、資金是企業的底線。今年的報告提出,民生也是企業發展的底線,這一點提的很好。天鐵作為獨立的工礦區,抓好民生就保住了企業和諧穩定的半壁江山。

從當前情況看,安全、環保、資金,仍是企業發展的關鍵和命脈。安全是穩產順行的基礎和前提,是職工身心健康的頭等大事。要牢固樹立安全發展的理念,把安全責任、安全技能和安全環境有機統一起來,形成黨政工團齊抓共管的合力,確保長週期安全穩定。環保已經上升為國家層面的重要戰略,一定要提高對環保重要性的認識,一定要高度重視新環保法的力量,嚴格落實各項環保要求。在信貸緊縮的背景下,做好資金保障對企業來講至關重要。要堅持開源、節流、強化管控多措並舉,加強籌融資工作,深化集團財務集中管控,強化資金統一監管、運作,確保資金鍊安全。今年預期國家將繼續降準降息,要抓住機會優化信貸結構、緩解資金壓力、滿足資金需求。

四是注重運用創新思維突破瓶頸。突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題,根本出路就在於創新。近年來,我們順勢推出多項創新舉措,比如開展“四增效”活動,推進自營工程,實施低成本戰略,壓縮原燃料、產成品庫存,持續開展對標挖潛、提質增效,深化設備生命流程管理,實施模擬法人運行機制,暢通職工九級晉升通道等等,為天鐵積蓄內力、強筋壯骨奠定了基礎,有效應對了市場的嚴峻挑戰。

隨着企地融合的進一步深入,要堅持“親和、真誠、互惠、包容”的理念,妥善處理各方關係,積極營造健康和諧的外部發展環境。

  二、強化三個保障作用

黨建是做好一切工作的根本保障。越是在企業困難時期,越是在攻堅關鍵時期,越要突出黨組織的政治核心作用、領導幹部的帶頭示範作用和黨員的先鋒模範作用,為企業發展提供堅強的思想保證、組織保證和作風保證。

一要充分發揮黨組織的政治核心作用。各級黨組織要牢固樹立大局意識,緊緊圍繞改革發展穩定等重大問題,強化黨建工作的主體責任,落實從嚴治黨這條主線,堅持思想教育從嚴、幹部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴,統籌推進黨的建設和各項任務,為打贏生存保衞戰提供有力保證。要抓好輿論引導,營造上下同欲、攜手並進的良好氛圍。深入開展形勢任務教育,把企業面臨的形勢和任務講清講透,提高幹部職工的憂患意識、責任意識、實幹意識和創新意識,廣泛凝聚共識和力量,團結帶領廣大黨員、幹部、職工齊心協力、接續奮鬥。要樹立正確用人導向,對照“三嚴三實”的標準和要求,建設一支高素質的幹部隊伍。要加大作風建設和監督考核力度,從嚴問責,充分發揮考評問責的導向作用和激勵約束作用,教育引導幹部把“三嚴三實”作為修身做人的基本遵循,管理用權的警世箴言,幹事創業的行為準則,不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎。

二要充分發揮領導幹部的帶頭示範作用。天鐵的轉型期、攻堅期,也是對幹部的重大考驗期。領導幹部作為企業的排頭兵,必須站在發展全局的高度,以強烈的責任感和危機感,創新求變、真抓實幹,把工作幹到最好。必須克服原有的思維定勢,力戒四平八穩、循規蹈矩,力戒求穩怕亂、消極內耗,要有膽有識,勇謀善成。必須善做職工羣眾的貼心人,用真心、動真情、辦實事,最大限度地調動起職工羣眾的積極性和能動性,形成強大的攻堅合力。必須堅守廉政底線,時刻反躬自省,嚴守紀律,不碰底線、不越紅線。

一分部署,九分落實。各級領導幹部要把狠抓落實作為一項重大任務,對集團確定的重點工作部署務必一抓到底。在深入學習、全面領會的基礎上,對各項目標任務,進行細化量化項目化,定崗定人定時間表,消除責任真空,壓縮不作為、不落實的存在空間。通過層層落實責任,環環傳導壓力,切實把主要精力放到重大決策實施、主要工作推進、重點領域突破上來,形成狠抓落實、崇尚實幹、幹在實處、走在前面的濃厚氛圍,以抓鐵有痕、踏石留印的精神,把各項要求和任務不折不扣地落實到位。

三要充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用。廣大黨員是企業的中堅和骨幹,要立足崗位創先爭優,比干勁、比創新、比質量、比作風、比奉獻。“打鐵還需自身硬”。廣大黨員首先要做帶頭學習的模範。丟掉老經驗、老做法,放下身段、以歸零的心態做事,以持續的學習更新自己,全面提升能力和水平。其次要做狠抓落實的模範。發揚釘釘子的精神推進工作,拿出恆心和毅力,確保集團的決策和部署落地生根。同時,要敬畏法律、遵守紀律,自覺養成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好習慣。

各位代表、同志們,功崇惟志、業廣惟勤。面對新任務新挑戰,只要集團上下解放思想,統一意志,堅定信心,砥礪奮進,就一定能創造天鐵可持續發展新的輝煌!

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