員工大會發言稿彙編9篇

在現實社會中，我們都可能會用到發言稿，發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的員工大會發言稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裏，我們以滿懷激動和喜悦的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子，這標誌着我們酒店即將步入一個全新的管理起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段，雖然經歷過波折，但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地將各種困難一一化解。在此，謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今後做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後，我們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓規範服務用語，提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量

由於時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同，或者從未做過酒店行業，理解潛力和操作潛力不一而足，給管理帶來必須的難度。為此，酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料，將由我本人負責培訓、監督，並且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。今後，酒店每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，按照星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。

5、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃，注意穩定老客户，發展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制，以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

6、明確績效目標，全員努力。

送大家兩句話：“謀事在人，成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄託於天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不必須成功，但不努力必須不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標，傳達給一線員工，希大家瞭然於心，時刻謹記效益第一，我們要時刻為企業創效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的期望，新的歲月帶來新的夢想！在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把期望變成現實；把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以經營標準為目標，以匯金池酒店自身特色為資料的道路。

各位員工：

今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會。在這裏，我們大家一起去總結過去，展望未來。 過去的20xx年，經濟環境複雜，市場萎靡，尤其是下半年經濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產品銷售持續增長，生產量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個大的外貿訂單和一個天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績的取得，無不滲透着公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!

20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加註重規範管理，要編制相應的規章條例；主動銷售開拓市場，設立自己的外貿業務；着力明確生產工作流程，保證生產無瓶頸；細化推行6s管理實施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無事故；集中採購管理，評定供應商，倉庫實現賬物一致，達到財務稽核要求；關注市場動態，積極開發新產品，技術提前儲備；達到品質管理要求，做出優質的產品，做好3c複審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金週轉率；釐清各部門人員職責，加快開展工作；不斷增強公司發展的內動力，努力向現代化公司穩步發展。

各位員工，公司的不斷髮展催人奮進；讓我們更加統一在公司管理團隊周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的幹勁、更加腳踏實地的作風，努力開創公司更加美好的明天。！

最後，祝願大家在這一年裏身體健康，工作歡樂!

謝謝大家!

各位董事、各位員工、同志們：

大家好!

瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位**人的臉上都洋溢着喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區**有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的**人，一定要團結起來，為開創**輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的`，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

一、轉變工程項目的經營和管理方式。

對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤孝工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們**人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創**輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們**的事業蒸蒸日上。

各位同仁：

大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠説是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高温天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客户，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客户還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客户！最後把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之後的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！

下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！

公司的收穫與成功：

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客户九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平台，一個快樂和諧的工作環境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平台，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的我們，最就應做的是做好以後的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人説職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種説法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。

尊敬的企業領導、同事們：

大家新年好！

我叫，97年來企業，在福建本部從事業務工作。推選我作為業務標兵代表來發言，我覺得很慚愧，因為我只是做了我該做的事情，我更願意自我作為一名老員工站在那裏發言。

眾人拾柴火焰高，一個籬笆三個幫。一個業務項目的獲得，不全是業務人員的功勞，因為它離不開企業這個平台、需要眾多同事們的幫忙和支持，前期有技術支持、投標時有標書製作，簽約時有商務談判，執行時有項目開發和實施，驗收後有運維服務，還有全過程的行政後勤保障。一個人的力量是有限，一個團隊的力量才是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具，客户來訪相遇時的側身禮讓、入座後茶水的及時奉上等等，這些看似簡單的細節其實也關係着我們業務的成敗。

在此，真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們，作為榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲，因為有了你們，我才能站在那裏發言。20xx年我將繼續努力，進一步地提高自已各方面的潛力，與大家團結協作，與企業共同成長。

各位員工：

大家好，今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。

每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。現在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的：他説新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。

為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有用心聽。謝謝。散會。

各位同事：

大家好!

我很榮幸，能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員，從我到達酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的温暖，我為了理解一項挑戰而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經過這段時光的工作，大家也就應明白，我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我祕訣是什麼，我想，除去團隊因素與運氣外，或許就應是——我每一天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態度，決定做事的成敗。

我有一個堅定的信念與目標，我，必須竭盡全力帶領我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業城區酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業的黃埔軍校，我們每一位員工以後會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪，或許，有人會認為我們這個目標是好高騖遠，桂北酒店行業正如古時候的戰國時期，混戰一片，有競爭，但是毫無規矩而言，這天為了搶生意，能夠把原價500的房間，200多就賣掉，明天旅遊旺季，原本100多的房間，能夠賣到三四百，這個是什麼概念，就一個字——亂。所以，在此，我能夠很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標必須會實現，而且不會太遙遠。

我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優勢與同行做比較，為什麼呢?因為硬件，永是用錢就能做成的，這樣的優勢是暫時的，因為中國的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優勢，管理與服務，因為這些，是不能用錢買到的，就像有人説，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。

我們此刻有很多優勢，

1、首先，我認為，我們的員工超過80%是用心向上的，是願意看到酒店興旺的，經常有員工對我説，工作累點，苦點也願意，就怕沒有事情做。這一點很好，説明我們有強大的羣眾基礎。

2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不一樣，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業經歷一向印證着一個真理——付出總有回報，工作認真了，結果肯定不一樣。(提高員工用心性)

3、我們強調平等，也強調服從，只有好的執行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規——絕對的服從，就是這條規定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請大家相信自我的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再説，酒店常説的先服從，後上訴即是這個道理。(服從)活下來，不是説一句口號或者一個願望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節約費用、把酒店當成自我的家，時時刻刻為酒店着想。其它酒店已經開始裁員了，我們時至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，並不是我們沒有想到這一點，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到以前為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟，需要患難與共。這樣，我們才能在競爭中取得優勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本，就是水、電、氣，我們每個月需要繳納鉅額的費用，我們務必從個人做起，從小事做起，我寧願把節約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個菜，工資多加一點，也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因為這些公司都太有錢了

。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候，和很多員工有過愉快的交流，他們以前問過我，怎樣才能升職加薪，得到領導的賞識?

我告訴他們，其實我的祕訣很簡單，就是一向持續一個熱情用心的態度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當成自我的事業來做。堅持這種態度，自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會發光。(工作要有激情)

我們清楚的明白，目前酒店面臨着殘酷的市場壓力，我們要在同行業中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創新中求發展，從市場上找突破口，

應對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛鍊”，“把困難留給自我，把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍，是靠我們大家共同努力構成的。良好的環境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監督、沒有壓力的環境裏，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關係)

以前我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什麼呢?因為你不説，他根本不明白自我不好。”所以，如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤，就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關係)

我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是隻有期望看見那裏興旺，不會願意看見那裏變差的，目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業賣的產品只有一個：服務。服務好了，就產生賣方強勢，服務不好，就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自我也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強來一次，不會來第二次的。(酒店的服務)

大家每一天如果只想到酒店發給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多麼可怕的事，無論是於公還是於私。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自我的工作，我們能在這個崗位工作，就意味着其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白：“不要當你失去的時候才明白就應珍惜。”(待遇與心態)

你好好想想，在每一天的工作中，自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是，那麼你的工作已經基本合格了。還有，我們每一天來上班，有沒有一點職責心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數!

?有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行屍走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶，那你活在那裏還有什麼好處?浪費自我的人生不要緊，浪費了酒店發給你的工資也好説，然而重要的是其他人還在那裏工作，這個事情會影響到其他人上班的質量，影響到其他認真工作的員工的工作情緒，我們會被腐化，和你一樣沒有職責心、上進心。

沒有了上進心，還能有什麼發展?只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。

我始終認為：“上崗就是上戰場，上戰場就要力爭打勝仗，這個勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點，要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的，團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一羣羊走向哪裏，領頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人，以身作則，用心配合，帶領自我的部門為酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務。

我們要把被動工作變成主動工作，把每一天等着按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。

“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光，沒有持之以恆的奮鬥精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

加油同事們，夥伴們!我們一齊努力，多謝!

各位員工朋友們：

大家好！

今天，沙洋海怡大酒店正式試業，作為酒店董事長，我感到十分榮幸。在此，我對日夜奮戰在酒店施工現場的工程人員、為酒店順利投入運作而付出大量精力和時間的所有員工及有關協作單位致以誠摯的謝意！

沙洋海怡大酒店是荊門市恆海房地產開發有限公司下屬的一家三星級標準的酒店。恆海房地產是一傢俬營股份責任公司，位於荊門市月亮湖廣場望月路，成立於20xx年11月，註冊資金1000萬元，公司主營房地產開發、建築、營銷，兼營酒店經營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閒娛樂場所。經過八年來的成長和歷練，公司業務範疇不斷擴大。從初期單一的房地產開發項目到現在多元化發展的方向，無不體現員工的奮發和進取精神，而沙洋海怡大酒店的正式試業，對推進公司的進一步發展將具有重要的意義。

海怡大酒店主體共13層，總面積超過一萬平方米，是集客房、餐飲、會議、足療、娛樂為一體的綜合性商務酒店。設計新穎、功能齊全，無論是主體建築，還是內部裝潢，都彰顯出務實的精神。酒店擁有設備完善的客房八十餘間，可容納500餘人同時進餐的大型宴會廳一個，同時配有多功能會議中心、健康足療中心和KTV，適合各類商務活動的開展和宴會舉辦，可謂主題、內容、需求相符；而在我縣大力推進經濟發展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼備。

未來的日子裏，我們會努力提升酒店的服務和管理質量，始終堅持以“品味生活，盡在海怡”的經營理念來建設和發展海怡事業，以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結構平台，也希望能夠得到在座各位一如既往的關心和支持。

最後，祝願各位親愛的員工工作開心，祝願海怡大酒店的明天會更好！

謝謝！

敬的各位領導，親愛的工友們：

大家上午好！

非常榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發言，對於一個剛剛從大學校門走出來的我來説，工會還是一個比較陌生的概念，於是我昨晚很認真的查詢了百度知道，對工會的解釋：

工會是工人階級的羣眾組織，是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的，員工大會領導發言稿。

回顧剛剛走過的一個學期，我校工會在校長的英明領導下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上，組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道：學校是時時處處在為我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族國小這個大家庭裏的温暖和愉快，發言稿《員工大會領導發言稿》。正像校長常説的：我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作為我們學校的企業法人，是學校發展的領導者和決策人；但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者，都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

今天我們在這裏召開全體教職工大會，目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利，激發職工建設學校的工作熱情，是提高工會工作質量，為職工解決實際問題，為學校謀發展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質量，我們要認真參與這次換屆選舉，投出自己神聖的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功！