員工動員講話稿14篇
在日常生活和工作中，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編收集整理的員工動員講話稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
員工動員講話稿1
各位員工，下午好！
很高興能和大家一起召開我們20cc年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時間的辛勤工作。天氣漸暖，現在是一個播種理想的季節，新一年的工作已經開始，要不斷的總結自己的得失。現在的一切，都來源於你現在的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。宏軒是個舞台，你就是那台上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；接下來，馬上就是你們的舞台 。今年是公司的發展年、規範年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而為、和諧發展之年。20xx我們必將實現計劃的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開拓宏軒”為主題，以飛躍發展為主導，以擴大收益為主調。讓我們每一位員工騰飛發展，讓我們每個員工家庭都幸福美滿。
古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰沙場。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。今天，崗位責任書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也希望大家能後牢記自己的崗位職責，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優秀的人才，也是宏軒最大的發展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人！
謝謝!
員工動員講話稿2
各位員工：
大家晚上好！
經過前一段的充分準備，明天，我們的聚緣樓酒店就要正式開業了。在此，我對大家能成為酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，並對大家在酒店裝修改造和開業籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。
當今餐飲市場競爭十分激烈，作為剛剛進入這個市場的聚緣樓酒店，能否在激烈的競爭中站穩腳根，並發展壯大，關鍵要靠我們大家。藉此機會，我説幾句話：
第一句話，叫興店有責。酒店的興旺與大家的利益是息息相關的，大家一定要有店興我興的觀念和責任感。為此，我們要刻苦鑽研業務技術。前一段，利用裝修改造的機會，我們進行了一些業務培訓，現在基本上具備了上崗的條件。但這遠遠不夠。在強手如林的餐飲業要想生存下去，必須要有上乘的菜品、優質的服務，因此，一定要不斷鑽研、提高自己的業務能力，不斷提升各式菜品和管理服務的檔次。
第二句話，叫愛店如家。我們大家從不同的地方、不同的家庭來到聚緣樓，形成了一個新的大家庭，今後將一起工作、一起生活，這是一種緣分，大家要珍惜這個緣分。一方面要如同愛護自己的家一樣愛護我們聚緣樓，遵守店章店規，愛護各項財物。另一方面要象一家人一樣相處。作為這
個大家庭的家長，我一定象對待家人一樣，關心和幫助大家。也希望大家團結友愛，互幫互助，不是兄弟要親如兄弟，不是姐妹要勝似姐妹。
第三句話，叫店興不忘大家。儘管我們的酒店剛剛起步，但我堅信，經過大家的共同努力，我們的酒店一定會興旺發達，在不久的將來，會開出多家聚緣樓分店，這是我們共同的目標。我相信我們這個團隊有這個能力。（大家有信心嗎？）好，酒店興旺了，絕對不會忘記大家。隨着酒店的發展，大家的各項福利也會不斷提高。特別是為酒店發展作出突出貢獻的，酒店一定也會給予獎勵。這是我對大家的承諾。
最後，祝大家工作快樂，快樂工作！謝謝大家！
員工動員講話稿3
尊敬的各位領導、各位員工：
大家好！首先我代表公司對此次為我們培訓的老師們表示衷心的感謝！並對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎！
為迎接20xx年旅遊旺季的到來，為充分調動員工業務學習的積極性、主動性，為進一步全面提升景區的旅遊服務水平，以嶄新的面貌、全新的姿態迎接景區旅遊的新高潮，公司組織廣大員工進行培訓。作為一線旅遊工作者，自身業務素質的提高至關重要；我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升與景區旅遊相配套的服務，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們全體旅遊工作人員面前的重要課題，同時也給我們提出了不斷學習的要求，所以這次培訓是非常及時和必要的。
公司文化建設和員工素質培養是一項長期的系統工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現。實踐證明：員工素質的提高和培養是公司發展的不竭動力，只有優秀的公司文化才能推動公司的永續發展。教育培訓對於增強員工的責任意識和主動工作意識，對於打造一支思想過硬、作風精良、業務精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上，要在消化、運用、落實上下功夫，要把理念性的東西與實際工作相結合，在觀念上完成從我是某某某某人到我做某某某某人的轉變。
一流的公司要有一流的員工素質，沒有高素質員工的公司將是一個沒有發展、沒有生命力的公司；所以説，公司員工整體素質的提高是關係到我們每位員工的未來和公司長遠發展至關重要的大事，只有不斷的學習和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以，我們把大家起集中起來進行培訓教育，旨在進一步加強公司管理，全面提升我們員工的政治理論、文化素養、職業道德、行為規範、業務技能、服務意識等綜合素質。
為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效，搞好這次培訓活動，在此提出以下幾點要求：
1、各單位、各部門領導要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義，又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性，引發員工深層次思考，把學習的成果轉化為做好旅遊服務的具體行動，全面提升景區服務水平和員工的綜合素質。
2、全體員工要積極參與、努力學習，在學習過程中做到理論聯繫實際，結合本部門、本崗位的工作實際，認真查找工作中存在的不足，確保學有所獲、學有所得，實現共同促進、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓在今後更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恆不變的主題，不學習就要退步，就要落後。學習一靠積累，二靠思考，綜合起來，才有了創造。學習是獲取知識經驗、文化的手段，只有不斷地學習，才能發覺自己的不足。
培訓是發展的第一要務，學習是永不枯竭的資源。俗話説“刀不磨要生鏽，人不學要落後”，希望廣大員工結合工作實際和自身發展的需要，在公司培訓的基礎上，努力開展各種科學文化知識、技能知識的學習，提高文化素養，立足工作崗位，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給公司、為社會、也為自己創造永不枯竭的資源。
“知識改變命運，學習成就未來”要成為廣大員工的共識，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工幹好工作的緊迫感和責任感；讓我們積極投身到此次培訓工作中去，堅持以人為本，堅持與時俱進，通過本次培訓活動，把公司發展推上一個新的台階。
最後，我代表參加此次培訓的全體員工預祝此次培訓活動圓滿成功，謝謝大家！
員工動員講話稿4
通過剛才對xx以及xx的瞭解，我想大家對XX公司的功能定位和發展方向有了比較概括的把握，接下來為了更好的推進好本次學習培訓工作，引導大家更好的參與好XX公司發展，下面再給大家做下一動員、提幾點期望。
一、儘快明確形勢要求，積極融入XX發展
當前XX面臨戰略轉型和管理升級兩方面的形勢要求。在戰略轉型方面。XX公司自xx年成立以來，先後承接xx户困難企業改革發展行政任務，十多年的發展安置了大量職工、為政府化解沉重的歷史包袱，階段性的完成了歷史使命、迎來轉型發展的新里程，但過程中也養成了一些亟待克服的、不適應市場發展的不良風氣、落後思想，當前國有資本講究混合發展，同樣企業管理也要講混合，我們要把大家新的理念、尤其是市場化運作的一些新理念帶進來，帶動融合發展，這也正是招聘大家的最大期望之一。
前兩年我們明確提出了“xx”發展戰略，這是XX步入轉型階段的集中表現。具體來講，“1”就是打造一個具有區域特色的國有資本運營和資產管理國有的專業平台，國有資本運營公司是成立之初國資委對我們的定位，而國有資產管理則是歷史使命決定的，各地國資公司大都經過了這個化解歷史遺留問題、處置低效無效資產逐步達到運營條件的艱難歷程。當前我們同樣要把資產盤活好、運營好，有的還要先行創造盤活的條件，處理好各類資產確權問題，要規範、高效地做好存量管理，與此同時，要同步謀劃好運營發展工作。“2”就是做好政策性和經營性兩大業務板塊，政策性的就是國資委委託我們辦理的、非經營性資產的管理，也是公司成立以來的主業。另外一塊就是經營性資產的管理，作為我們的資本運營平台，將來肯定是經營性板塊為主，政策性板塊逐漸縮小，所以需要我們在經營性領域不斷實現突破。“3”就是錘鍊三把利器，我們有信心在這方面做好，因為這不在於平台的位置高低和掌握資源的多少，關鍵是我們怎麼做出特色。我反覆強調“有為才有位”，只要我們做出成績來了，就會有更多的資源給我們，相反做不出成績來，我們的資源可能也會被別人吸收走。但目前來看，我們的機遇是遠遠大於挑戰的，這包括之前國資委連續兩次的現金增資，包括領導的一些新的期望，我覺得我們下一步機遇是很大的，但是再大的機遇也需要我們大家一起做出成績來。首先，錘鍊低效資產盤活的加速器，我們通過積極高效的資產盤活，就能儘快融入我省“新舊動能的轉換”、濟南市“十個千億工程”等重大發展機遇中；把盤活的資本按照政府的大部署實現投資，就能積極推動存量產業結構的優化升級，從而做實產業結構優化調整的推進器；同時，着眼於做強做優做大整個國有企業的大布局、大要求，參與好新興產業、“四新促四化”的發展，我們也會打造好新產業的孵化器的功能。
管理升級方面。一段時間以來，XX也在優化組織結構、人才選拔、管理機制方面持續推進改革。組織結構上，我們已構建起四大發展平台，XX是主導資本運營的平台，XX主導存量資產管理的平台，破產清算公司是主導殭屍企業、低效資產的處置融合及退出企業託管平台，XX公司現在正在嘗試做一些商業運作、產業類的運作。所以工作中，大家的眼界一定要開闊，尤其是在新產業方面，只要有好的着力點，要敢於舉全XX、全系統乃至全市之力去做。
人才選拔方面。XX遵循幹事創業中“人是第一要素”的理念，近年已相繼開展了“閉卷考試、競職演講、現場評分”等規範的內聘、社會公開競聘、專業急需人才獵聘的公開選拔活動，人才隊伍不斷壯大；還對考取職業資格、中級職稱、學位證書等的員工實施獎勵，激勵程度之高，也是空前的，這都體現出XX推進轉型發展階段對人才的提升的要求，需要讓有能力者儘快的呈現出來、發揮出作用。此外，還有工作評價的管理提升，目前XX對部門、對員工的考核體系都已推開，及時進行動態評價，對此大家要積極理解和支持，只要幹出成績來，就一定能夠“有為就有位”。
總的來説，大家要積極學習瞭解XX的歷史發展歷程，明晰XX的功能定位和發展方向，把握好企業的戰略轉型和管理提升方面的形勢要求，結合好企業的資源特點以及當下鋪開的重點工作和業務，積極把控未來發展機遇，儘快融入XX發展中來。
二、找準定位，保持優勢，積極推動XX創新發展
XX發展這些年受到了上級領導的肯定，也凝聚了自身獨特的優勢，但是也有不足的地方，比如一些機關作風問題，一些保守僵化發展意識和老的慣性思維問題，我們一直在不斷破除，但仍不能適應新挑戰、新發展的需要。大家來自於先進的行業、產業和團隊，進入XX後，首先要把自己的定位找準，同時一定要保持好自身的特色。實現新產業、新業態的轉型發展是需要全方位的去轉，意識轉型是前提和基礎，所以大家一定要保持住自身的優點，要把你們在經營型企業優秀的理念與XX發展管理有效結合起來。老員工身上的優點要學習、壞的要摒除，關鍵要把自身的優點和優勢充分的展現出來。尤其是在發展這方面、在創新求變這方面，大家一定要大膽的想，不要受太多的條條框框的約束，當然，也不是不遵守公司的規章制度，但只要我們的規章制度上沒有説“不”的就要大膽的去想、去開拓創新。有好的思路、好的想法，要能夠及時的提出來，與我直接交流，通過OA交流都可以，XX也一定會充分鼓勵和積極給大家創造條件。對你們的部門、子公司的負責人我也專門強調，一定要鼓勵你們的首創精神。
XX一直堅持“想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事”的選人用人理念，鼓勵大家積極幹事創業，可能當真去着手一個項目的時候，不會那麼一帆風順的，這裏面有自身與XX融合的問題，有新的亮點開闢難的問題，但無論怎樣，大家要始終保持住這種熱情、衝勁，同時也要保持好韌勁。創新和突破都是不容易的，不要在過程中了喪失鬥志，一定要做到持之以恆，像總書記説的要“踏石留印、抓鐵有痕”，真正對自己負責、對工作負責。當然，也請大家放心，XX也一定會給大家一個合理的、成長的過程，不會讓你們來了立馬乾出什麼事，但你們要懂得珍惜時機、把握機遇、積極進步，特別是眼下國家推行新一輪國有資本投資、運營公司改革發展試點，這是我們難得的歷史發展機遇，接下來大家要積極學習、跟進、融入。
總而言之一句話，你們是XXXX的新生力量，你們承載着XX發展的未來和希望，讓我們在接下來的工作中積極思考、積極謀劃，一起打造出XX發展更多的特色、更多的亮點，讓我們把個人的收入、發展、願景與XX發展緊密結合在一起，在實現個人成長的同時，積極帶動XX不斷創新發展，成就我們的無限可能。
員工動員講話稿5
朋友們：
大家好！
之所以稱作朋友們，是因為人海茫茫的相遇實在是不容易，朋字在易經有這麼一種説法：一個月又一個月，走在一起就是朋友，聚本是緣，緣本是一種偶然，我希望我們能夠在這偶然的機遇中，同舟共濟，一起找一個真正實現自我的必然。
今天，之所以能夠坐在這裏聚在一起，不是因為別的，是因為要面對一個共同的目標，也就是自我價值實現的橋樑：即從此我們要與這個公司，這個企業，這個大家庭息息相通，榮辱與共。只能這樣，也只有這樣，我們的團體才會強大，而我們想要得到東西必須要整體的增強，自我才會得到滿足，我們的價值才會得到真正自我實現。
在這裏，我代表我們這個大家庭，也代表自我，對新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠摯感謝！
同時，我想給大家提幾個要求，而這種要求，也許更應該算做精神，而這種精神無論何時何地，都是必須的：
一：自信
我們要相信自己的優秀，這點毋容置疑。人生於天地間，其中有一就是希望自我價值得到實現與自我慾望得以滿足。然而如何實現與滿足呢？實現與滿足的起點就是：基於自信。我曾問過幾個應聘的，當我問他（她）諸如此類的話題時，他們有的表現的置疑，有的顯現出言過其虛。而這些人就沒有出現在我們的隊伍中，我認為一個不自信的人就是一個不瞭解自己的人，一個不瞭解自己的人如何讓別人相信他（她）能幹好本份的工作呢？當然，自信不是隨便在大街喊我是優秀的就是自信，自信的優秀有時需要的不是語言，一個眼神，一個人處事的原則往往能表現出是與否。自信是基於對自己瞭解的基礎上所達到一種與社會的共識，而這種共識所產生的社會認可就是我們常常説的優秀。一個優秀的團體，一個優秀的個人必然會存在這種共識：自信。自信，就是我們企業的立身之本，也是我們每個認的立身之本。
二：無畏
無畏是基於自信的平台上建立起來的。如果説自信是一種必要，那麼無畏就是一種必須。想好好地活，就要自信，要活得好就得無畏。自信是立，無畏是破。立是根本，破是主要。無論一個企業，還是一個國家，都需要無畏的精神。這讓我想起來：“亮劍”精神。“亮劍”是一種精神，一種無懼無畏的精神。中國軍人之所以能夠取得勝利，靠得就是這份精神，這份鬥志。自古狹路相逢勇者勝，劍鋒所指，所向披靡。而這份精神與鬥志不是在以往的特定環境下才存在與適合的，而是一個放之四海而皆準的潛規則。我們希望各位有必要樹立或者培養這種精
神，因為有了這種精神，才會知難而上，問題才會迎刃而解。也只有這樣，一個團體的戰鬥力才能達到最大上限，一個企業才會劍鋒所指，所向披靡。
三：狼
不知何時，狼，成了現代企業津津樂道的話題。不是因為狼的殘忍，而是因為狼的慾望，狼的團體合作意識，狼對獵物敏鋭的洞察力。我十分希望我所處的是一個狼羣，所處的人如狼、似虎。在這有着弱肉強食的社會中，尤其以競爭為發展的企業，要麼成了獵物，要麼去主動去覓食。人生下來就是餓的本能，每個人都希望自己吃得飽，吃得好，然而在狼多肉少的前提下，在每個狼都想吃肉的情況下，存在的就是競爭了。可是，狼畢竟是狼，狼不因餓就吃草充飢，吃草的是羊，狼行天下吃肉這是大自然給予它的。
肉少了，也得吃。可是肉畢竟不是佛祖的化身能捨我而渡眾狼，就算是恐怕也無法滿足所有狼的天性的慾望。想吃肉，不僅要有野性，團體意識，還要有市場敏鋭感、動作上的速度與心理上的配合才成。所以，我希望每個人都變成狼，就是因為狼要吃肉，吃肉狼才能活，才是狼的生存之道。肉不是那麼容易的，所以要不斷提高自身專業水平與團隊意識才行。生於天地間，我們是為吃肉而活；記住：這才是我們的定位。人活着，就會有慾望，慾望決定了自己的理想與價值。在實現自我中自信與無畏是必要的，也是起着決定性的要素。我不知道各位的理想是什麼，但我清楚我們理想實現的階梯必須藉助我們這個大家，這個“狼羣”才會得以實現。所以，我們現在最重要的是各司其職，各盡其責，從“大我”中找到“小我”，也就是自己需要的那塊“肉”。
大家都是優秀的人，聰明的人，聰明和優秀需要證明才會有效。“肉”的大小與多少，不是看大家的造化，而是憑藉自身的實力，理直氣壯得來的，不管是拿，是搶，是奪，這是狼規則，也是大家應該遵循的規則。
最後，祝福大家！也相信我們大家能夠攜手共進，互幫互助取得好的戰績，將我們的公司打造成建材航母，同時實現自己的理想！
員工動員講話稿6
親愛的同事們：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表王朝酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，
盛夏季節，芳草飄香，王朝酒店也即將迎來我們的試營業，這標誌着王朝酒店即將步入一個新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。
通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工羣策羣力，克服了種種困難，終於迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝！
記得上次講話有幾十人人蔘加，我們在公司有限的場地裏面舉行第一次全體會議，那時正當炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現在距離上次開會已經將近兩個月的時間，在這説長不長，説短不短的兩個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這兩個月來學到的東西展現出來，現在我要告訴大家的就是，展現你們風采的時刻即將到來了。
我們現在的員工已經達到了100多人，隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋。選擇王朝酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷，也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明，選擇你們是王朝酒店明智的選擇。
看到你們培訓及開荒時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質；看見你們培訓時認真的表情，讓我相信王朝酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水，同時我堅信，王朝酒店一定不會讓大家失望，定會帶給你們一個充滿希望的未來。
今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相信你們將是王朝酒店未來最閃亮的明星。
我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子，它讓我無法入睡，它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。
在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓期間，由於場地及設備和器材還不太健全，影響了我們的培訓進度和效果，這些對於一個新酒店來説是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業，這意味着我們有責任讓客人擁有一個完美的五星級酒店的消費體驗經歷，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業迫在眉睫，因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接試營業的到來。為此我對各位提出以下幾點要求：
第一：在思想上要做好迎接正式營業的準備，樹立精品意識，完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，以酒店《員工手冊》的相關規定為標準，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的五星級酒店從業人員；精湛技術是我們在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工，我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨。”我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起王朝酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態度決定一切。
第三：酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質抓起。作為服務行業，尤其作為王朝酒店這樣一個高起點，高標準，高要求的酒店，公司在酒店的建設上已經投入了幾百萬的資金，酒店的硬件建設在呼盟酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及不同類型的會議場地和設施設備。而且，有我們在坐的100多位員工，你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內在素質，提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識，時刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動都代表着王朝酒店，關係到酒店品牌的建設，酒店的聲譽，就根本上關係到我們酒店的效益，一定要時刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個道理；
第四：我們在酒店實行層級管理：“垂直領導，層層負責，分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣，才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才，只有酒店的服務水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配，酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業，同事們，展現你們聰明才智的時候來臨了，發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始，是你們發揮才幹的良好開端，我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作，而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學，好問，那麼總會有伯樂發現你的存在。
第五：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下，在各部門經理的指導下，按照科學化，國際化的管理，標準化，規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓，加強市場營銷推廣，打造王朝酒店在行業和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鄭州呼盟地區乃至內蒙地區的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店總經理，我希望全體員工圍繞“一切以經營為中心”，在今後的工作中做到“團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中，通過規範化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中，做出了傑出的貢獻，從人員篩選，面試，再到入職培訓，經過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍，我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神，做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超五星級服務標準的團隊出來。
工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，傢俬的放置，小到一顆螺絲釘的安裝，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本着實事求是的態度做事，絲毫不可以輕視每一個微小的環節，要穩紮穩打，一絲不苟。要知道現在多花一分鐘，多做一個步驟，以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。
房務部和餐飲部是我們的一線部門，對於一個酒店來説，是門户，是最體現出我們酒店五星級服務標準一個媒介，我們在為客人服務的過程中，從客人到達酒店，下車，禮賓員接待，在到前台辦理入住手續，包括在我們酒店餐廳用餐消費等等。直到客人結賬退房離開我們酒店，這一系列的過程如果有一個環節出錯，就可能會直接導致客人投訴，一個環節的否定，就可能會否定我們所有的服務，所以我們一線的員工一定要時刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴格要求自己，要以微笑的服務，親切的態度，禮貌的話語，對待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。
銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃，是負責酒店市場調研和推銷的職能部門，它是酒店日常運作與操作的中樞機構，所以銷售部的任務是艱鉅的，作為總經理我深知這一點，所以我們更要多去了解和掌握市場信息，發揮自己的優勢進行業務拓展，利用各種渠道，各種形式，採取各種方法，各種手段擴大宣傳，使社會各界瞭解我們酒店，保持密切聯繫，產生影響，建立良好的信譽，使酒店得到推薦
財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理，勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做的井井有條。
安全工作是企業的生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業，努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的檢查及保養，同時要強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質服務，要真正起到為酒店保駕護航的作用。
讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。王朝酒店的開業將給海拉爾酒店業迎來了更新的標準。未來的競爭將激烈不已，作為酒店總經理，王朝酒店的運營者，我深知自己肩負的重擔和使命，但困難與希望同在，對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰，我堅信，我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍，一定不會辜負公司領導和社會各界的殷切期望。王朝酒店將帶給我們的不僅是驚喜和讚歎，更多的是對其更深層次價值的期許和展望。我更加堅信，在酒店領導和全體員工的共同努力，是支撐王朝酒店發展並運行的信心和源泉。王朝酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地，力求打造一家國際五星級的豪華酒店，樹立呼盟酒店行業的全新標準。因此，我們必須以“敬業樂業，團結進取，分工協作”的團隊精神來帶領我們全體員工不斷學習，努力工作，用良好的成績來回報公司領導的支持和信任，回報社會各界的支持和期望。
酒店的未來就是我們員工的未來，而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭，“一個完善的酒店要發展離不開過關的硬件，和高性能的軟件”，硬件無非是指酒店在營業時為顧客提供的設施設備，如酒店的大堂，客房，餐廳等，關於高性能的軟件那就是我們的服務工作人員，前者我們已經具備，但後者還有待加強。根據本酒店的情況，確定了酒店的市場定位為五星級集商務，會議、度假為一體的酒店，客源訂位為高層次與消費能力強的羣體，特別是我酒店地處新區地段，怎樣把這些客源吸引來我們酒店取決於酒店所提供的服務及銷售的營銷策略，銷售部要做好試業前的宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，全員服務上下功夫，上下人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客户以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，“合理推銷我們的產品”，保證酒店利益最大化。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間裏我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業的籌備工作，在面臨試業經營新挑戰時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條王朝酒店自己的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以國際經營標準為目標，以王朝酒店自身特色為內容的道路。
開業的日子終於到來了，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工着想，讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入，而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為王朝酒店的明天共同努力！
員工動員講話稿7
大家下午好！
過去公司的發展你們看到，也經歷了，人員的發展規模和辦公環境，從之前的10幾個，到現在的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來説人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創造奇蹟。
一．公司的現狀與發展方向
下面我重點講講公司未來的發展方向，之前我們的業務也比較單一的，產品業務如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設備自主研發，手機軟件開發，遊戲開發等產品線的拓寬。
目前公司主營幾大業務：這幾塊業務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。 未來三年內：之前我們不同的業務用不同的公司運作，現在我們進行公司和業務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業務這塊，互聯網革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯網，是我們企業的一個立足點，像我們互聯網地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯網地圖資質，就這個資質，目前在泉州我們是第一家，在福建省內也才3-4家有這樣資質的證書。
二． 抓住機遇，努力學習
刀不磨要生鏽，人不學要落後。為了我們不被社會淘汰，
我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸，希望各位員工結合工作實際和自身發展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才幹，立足本職，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給企業、也為自己創造永不枯竭的資源。
各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作
靠大家。“讓我們團結起來，紮實工作、同心同德，共同努力開創毅通工作新局面。
謝謝大家！
員工動員講話稿8
尊敬的各位員工：
大家好！首先我代表公司對參加本次培訓的所有員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
為充分調動員工業務學習的積極性、主動性，為進一步全面提升管理服務水平，以嶄新的面貌、全新的姿態服務，公司組織廣大員工進行培訓。作為一線服務型企業工作者，自身業務素質的提高至關重要；我們面對的是一個日新月異的時代，如何提升服務，如何始終跟上時代步伐，保持與時俱進的品質，如何應對層出不窮的新情況、新問題，這是擺在我們全體物業服務工作人員面前的重要課題，同時也給我們提出了不斷學習的要求，所以這次培訓是非常及時和必要的。
公司文化建設和員工素質培養是一項長期的系統工程，需要我們上上下下常抓不懈、共同努力才能實現。實踐證明：員工素質的提高和培養是公司發展的不竭動力，只有優秀的公司文化才能推動公司的永續發展。教育培訓對於增強員工的責任意識和主動工作意識，對於打造一支思想過硬、作風精良、業務精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍具有重要的作用。希望大家在學習、理解、熟記的基礎上，要在消化、運用、落實上下功夫，要把理念性的東西與實際工作相結合，在觀念上完成從我是長青人到我做長青人的轉變。
一流的公司要有一流的員工素質，沒有高素質員工的公司將是一個沒有發展、沒有生命力的公司；所以説，公司員工整體素質的提高是關係到我們每位員工的未來和公司長遠發展至關重要的大事，只有
不斷的.學習和提高，才能使公司、使我們走向輝煌的明天。
所以，我們把大家起集中起來進行培訓教育，旨在進一步加強公司管理，全面提升我們員工的政治理論、文化素養、職業道德、行為規範、業務技能、服務意識等綜合素質。
為了把這次培訓抓緊、抓實、抓出成效，搞好這次培訓活動，在此提出以下幾點要求：
1、各部門負責人要提高認識、高度重視、精心組織、帶頭學習。既要充分理解和認識本次培訓對公司的重要意義，又要充分調動廣大員工熱情參與的積極性，引發員工深層次思考，把學習的成果轉化為做好物業服務的具體行動，全面提升服務水平和員工的綜合素質。
2、全體員工要積極參與、努力學習，在學習過程中做到理論聯繫實際，結合本部門、本崗位的工作實際，認真查找工作中存在的不足，確保學有所獲、學有所得，實現共同促進、共同提高。
3、希望廣大員工通過此次培訓在今後更加做到有目標、有計劃地安排自己的學習生活。學習是永恆不變的主題，不學習就要退步，就要落後。學習一靠積累，二靠思考，綜合起來，才有了創造。學習是獲取知識經驗、文化的手段，只有不斷地學習，才能發覺自己的不足。
培訓是發展的第一要務，學習是永不枯竭的資源。俗話説“刀不磨要生鏽，人不學要落後”，希望廣大員工結合工作實際和自身發展的需要，在公司培訓的基礎上，努力提高文化素養，立足工作崗位，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給公司、為社會、也為自己創造永不枯竭的資源。
“知識改變命運，學習成就未來”要成為廣大員工的共識，“今天工作不努力，明天努力找工作”要成為廣大員工幹好工作的緊迫感和責任感；讓我們積極投身到此次培訓工作中去，堅持以人為本，堅持與時俱進，通過培訓活動，把公司發展推上一個新的台階。
員工動員講話稿9
XX書本上的知識運用到工作中，怎樣儘快融入到公司這個集體中，怎樣才能更好的向公司的前輩們學習，以及如何將個人發展與企業的發展相統一，這些都是需要我們去思考並解決的問題。作為新員工，我們願意接受新的挑戰，在工作中學習，在學習中進步！在此，我謹代表全體新員工向各位公司領導決心做到以下幾點：
第一、我們一定堅守一顆責任之心，勇於擔當。青春是剛剛起航的船帆，理想是指引人生的燈塔。在XX這個大家庭中，立志做大事、立大業、成大器，牢牢把握人生的正確航向，讓理想信念的燈塔點亮人生之路，展現青春風采，實現人生價值。
第二、我們一定永葆一顆進取之心，追求卓越。一個有理想有抱負的年輕人，應該是一個勤於學習、不斷進取的人。大學畢業，只是完成了人生歷程中的一次跨越。來到XX，今後的道路還很漫長，還有許多新的知識，需要我們認真學習；
XX和技能；要感恩各位同事，他們將陪伴我們度過在XX的生活，陪伴我們退去青澀的稚嫩，換上英姿勃發的自信容顏。我們更要感恩公司領導給予我們良好的工作環境和寶貴的鍛鍊機會。
各位新同事，讓我們攜起手來，以飽滿的熱情，高昂的鬥志積極投身工作崗位中，齊心協力，共同努力，再創輝煌！希望我們共同珍惜相遇在這裏的緣分，燃燒激情，綻放青春，開拓創新，為我們共同的目標而奮鬥！
最後，衷心祝願各位領導，各位同事工作順利，闔家幸福，祝願我們XX，再續華章，再創輝煌！
謝謝大家！
新員工代表：XX
20xx年XX月XX日
員工動員講話稿10
親愛的同事們：
大家好！今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表睿德。名人藝術酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天的大會，與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。我們的團隊，是從無到有一步步走來，不管是經理還是員工都是手拉着手，克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店總經理，我很榮幸，我們的團隊各個部門都有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我很自豪，我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中即將迎來酒店開業的日子，它將為我職業生涯中留下一段最美好的記憶和感動，它將激勵我在未來的日子中，以更飽滿的熱情和激情去投入到更有挑戰的工作當中！我們在座的每一個人，都懷揣着對酒店的熱愛，擁有着自己的職業理想，所以今天才能夠相聚在這個大家庭裏面；現在酒店即將開業，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，隨着酒店隊伍不斷地壯大，力量也必將勢不可擋！未來的日子裏，讓我們大家一起用以積極的態度，以求實的精神，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。
睿德。名人藝術酒店的開業將為吉林省的酒店業翻開嶄新的篇章，同時對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰，我堅信，我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍，一定不會辜負集團領導和社會各界的殷切期望！
展望睿德。名人的錦繡前程，我們與未來同行！20xx年的風帆已經揚起，催人奮進的號角已經吹響。20xx，為了承諾，我們勇往直前；20xx，為了夢想，我們只爭朝夕！
相信睿德。名人不會讓大家失望，一定會帶給大家一個無限美好的未來！
員工動員講話稿11
同志們：
經過充分醖釀和精心準備，縣人民醫院全員競聘上崗以今天的動員大會為標誌，從現在起正式啟動了，這是醫院人事制度改革的進一步深化，也是我縣事業單位的改革的一場重頭戲。還記得去年底我到人民醫院來看改革的情況時，當時周院長主要介紹了病人選擇醫生，中層幹部競聘轉上崗，分配製度的改革等方面的改革內容，當時我們認為縣人民醫院的改革是富有成效的，但改革的步伐還不大，還需進一步深化。張愛軍書記在全縣全民創業動員大會上也提出，衞生改革還需進一步深化。今天，人民醫院能立即行動起來，自我加壓，在內部運行機制上，人事制度改革上進一步深化，這是我們全縣進一步深化事業單位的改革的一有力舉措。
醫院是國家整個組織機構系統的重要組成部分，是國民經濟和社會事業發展不可缺少的一支重要力量。應當肯定。多年來，醫院為促進全縣經濟和社會發展做出了積極貢獻，但由於醫院是在計劃經濟體制下建立和發展起來的，與市場經濟體制有許多不相適應的地方，這不僅阻礙了自身的發展，而且制約了與市場經濟體制的接軌。所以，醫院改革是大勢所趨，不可逆轉。
改革的過程就是探索的過程，創新的過程，也是對各級領導幹部思想解放程度的檢驗，人民醫院的領導結合醫院的實際，從更新觀念轉換機制入手，大膽地探索具有特色，符合實際的改革路子，這正是深化全縣事業單位的改革過程中需要大力弘揚的。
但我們也應該清醒地看到全員競聘上崗是對落後觀念的挑戰，對陳舊體制的裂變，對既得利益的調整，其艱鉅性和複雜性不言而喻，因此必須用改革的精神武裝羣眾，教育羣眾，引導羣眾，要通過多種形式，有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據改革的任務要求制定具體的宣傳方案，要在宣傳引導中提高認識，在解放思想中統一思想，在大膽實踐中探索經驗，進一步提高廣大幹部職工對改革的認識，增強心理承受能力，理解改革、支持改革、參與改革，使改革成為大家的內在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳，在全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳，把廣大幹部、職工的思想認識統一到院部的決策上來，正確處理好眼前利益與長遠利益；局部利益與全面利益的關係；正確處理好陣痛與長痛、小局與大局的關係。要通過宣傳，引導廣大幹部職工消除怕惱人，怕斷奶，怕下崗，怕分流的“四怕”思想，樹立不改革沒出路，不學習沒本事，不明責沒壓力，不努力沒飯吃，不進取沒退路的“五不”觀念，從而達到想改、真改、實改的境界。
同時在整個改革過程中，要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、説服教育，特別是落聘、分流人員，觸及切身利益較大，要與他們密切聯繫，溝通協調，確保改革、發展、穩定三不誤。要把改革與醫院的長遠發展緊密結合起來，這次改革並不意味着一改永逸，大功告成，改革的路還很漫長，要通過不斷深化改革，實現進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創新，要把改革與創建文明行業、文明窗口、基本現代化醫院緊密結合起來，樹立敬業、嚴謹、廉潔、文明的醫院新形象。
同志們，深化醫院改革意義深遠、責任重大。希望大家能夠按照今天會上確定的目標任務，團結一致，共同努力，紮實工作，抓好落實，確保全員競聘上崗改革工作真正取得實效，促進醫院全面發展，促進全縣經濟建設和社會事業不斷向前發展，以實際行動落實好十六屆三中全會精神，以全新的面貌迎接基本現代化醫院的達標驗收。
謝謝大家！
員工動員講話稿12
尊敬的各位領導：
大家好，很榮幸領導能給我們這個機會讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對我們的肯定和重視，也是對我們的XX。公司安排我到行政管理崗位，擔負任務艱鉅，工作性質決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點疏忽，哪怕是一丁點的疏漏都可能會造成嚴重的後果。這些對我來説都是不小的考驗。
針對這些問題，我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作：
第一、多看多想多問多學，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊大門不久的我來説，公司經營、企業管理經驗都很欠缺，所以我一定會努力接受新觀念新知識，拓展自己的視野，增強自己的專業水平，為能夠適應工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多學習，使自己儘快融入到新工作環境中去。
第二、認真踏實細心。行政管理是集管理、協調、服務於一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來説，更是崗位特殊，責任重大。所以要認認真真辦好每一件事，踏踏實實工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有紮紮實實，注重細節，做到大樣的，我也衷心地希望在座的各位能夠全身心地投入到學習當中，多學多問，充份利用自己所學的知識，積極展示自己的才華，儘快地熟悉、掌握相關知識，及早的把它應用到工作當中。對自己對公司，大家都應該有份責任感，公司信認你，才會把這份工作給你，現在我們就象是一家人，一家人都應該是向着一個好的方向發展。工作上大家應該保持良好的心態，如果發現什麼問題，也希望大家提出來，一起解決，不能讓某些小環節壞了大家的心情。不要把我當成什麼重要的領導，咱們是朋友，有什麼不妥的，可以講出來。大家一起討論！咱們的工作也許相對其它有些困難，請大家不要把工作當成一種艱鉅的任務，就當成一種挑戰。不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。成功也不是一次就可以的，許多成功的人也是在失敗中一次又一次爬起的。當你失敗的多了，我想你的心裏就會有一層很厚的基石，會讓你逐步走向成功。
員工動員講話稿13
同志們：
大家好！
今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關重要，這關係到公司發展規劃中生產計劃這一重要環節的實施，是公司投產運營的關鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產運營奠定基礎。
下面我代表公司領導班子就此次培訓講幾點意見：首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經理xxx全權負責，由於培訓關係到企業的建設、投產和長遠發展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業的如期投產，給企業帶來財力物力的浪費，造成不應有的經濟損失，對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
從咱們人力資源部來説，培訓工作要本着對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓內容要全面，要考慮到試車投產以及正式運行的方方面面，正常運行怎麼操作，出現故障如何排除，緊急狀況又怎樣應對，這些都要涉及到，都要儘可能想周全。基本原理、操作規程、安全防範、管理制度就更不用説，每個員工必須要熟練掌握、全面領會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉正、調資、收益直接掛鈎。
對參加培訓的員工來講，必須要掌握三個方面的內容：一是學習公司產品的專業知識，瞭解主要設備構成，掌握產品的生產工藝和技術流程。這是公司生產的基本原理，也是產品工業化生產的技術基礎，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯繫實際，結合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現共同促進、共同提高。
我們屬於新建企業，人員結構複雜，文化程度高低不一，專業知識參差不齊。就以後的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什麼崗位，什麼工種，這一方面的內容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能瞭解自己的企業，認識企業的產品，才能從內心世界感知企業在同行業的地位，才能理解企業在行業競爭中的實力，才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情，把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融為一體，為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關乎培訓成功與否的決定性環節。我們擁有國內最先進的設備，還有一流的生產工藝和技術，有最好的硬件基礎。這是企業為你們提供的最佳平台，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞台，是一個國內一流的舞台，但作為經營者，我們也希望走上這個舞台的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創業者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鑽研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創造性地開展工作，實現人生價值打下良好的基礎。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設企業文化。公司自創建至今，陸續吸收了來自不同行業，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業的新鮮血液，在企業的前期建設中展現出了蓬勃的生機與活力，為企業建設做出了很大的貢獻。與此同時，隨着員工數量的不斷增加，企業員工在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業就像一台完整的設備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這台設備上的配件，缺少了哪一個，這台設備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這台設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。
這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋範圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協力、眾志成城，我們的企業才會有發展的動力，有美好的前景。
這次培訓還將涉及到公司的企業文化建設問題，是一個需要經過長期不懈地努力，需要全方位各層次協同配合，是一個不斷積累、逐步積澱的過程。企業文化是企業發展的不竭動力，只有優秀的企業文化才能推動企業的永續發展。企業文化教育對於增強員工的責任意識和主動工作、積極創新意識，對於增強企業的凝聚力和向心力，培養和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對於打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術精湛、能打硬仗的優秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始於足下，我們的企業文化建設是與企業的硬件建設是同步的，基礎建設的起點就是我們企業文化建設的起點，所以，我們必須要從現在開始，從大處着眼，從小處着手，積極參與企業文化建設，要建設一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業紮根，更要讓企業文化在每一個員工的心裏紮根，並且要推而廣之，讓我們的企業文化在社會上傳播，在公共心中紮根。使我們的企業具備持續、快速、健康發展的源動力，把公司建設成為業界一顆耀眼的明星。
這次培訓工作結束後，我們的培訓組織部門還要做好考核
和總結兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現綜合打分，考評結論與工資收益直接掛鈎，並將相關結論歸入員工個人檔案，作為以後轉正定級、升級考核的基礎資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結，總結成功經驗，查找缺陷與不足，作為以後培訓工作的借鑑。同時還要把這項工作規範化、制度化，長期貫徹執行。
同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“甘投人”，為我公司順利投產運營創造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創造xxxxxx美好的明天！
最後預祝此次培訓工作獲得圓滿成功！
員工動員講話稿14
參與培訓的全體同事們：
大家好！
全員同步管理提升培訓今天正式開班了，這是提升我們工作能力，提高全員素質，打造技術管理型管理隊伍的重要舉措。今天，公司讓我們借用這次培訓的寶貴時間開個動員會，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關重要，這關係到公司戰略規劃——提升管理這一重要環節的實施，是公司規範化管理的關鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務和目標，高度重視參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司戰略目標落地奠定基礎。
首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由公司人力資源部部長XX部長全權負責，由於培訓關係到公司的長遠發展，如果培訓工作不能達到預期目標，將直接給公司帶來財力、物力的浪費，造成不應有的經濟損失，對外還將影響企業的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的管理者必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
對參加培訓的每位管理者來講，通過培訓應該掌握三個方面的內容：一是學習管理的十大原則、管理的要素與目標、管理的四大循環，從而正確理解管理的定義、管理者的定義、管理者的兩大使命、管理者的任務、管理者應具備的特質。這是每個管理者必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯繫實際，結合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現共同促進、共同提高。
可以説，我們屬於新建企業，人員結構複雜，文化程度高低不一，專業知識參差不齊。但是，不論大家的專業背景如何，原先從事的是什麼崗位，我們必須瞭解現在自己的企業，認識企業的產品，認識企業目前的管理水平，才能從內心世界感知企業在同行業的地位，才能理解企業在行業競爭中的實力，才能真真正正地產生對企業的熱愛。才能激發工作熱情，把成就個人理想與推動企業長遠發展的目標融為一體，為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。
二是掌握各種基本管理技能，這是本次培訓的重中之重，也是關乎培訓成功與否的決定性環節。這次培訓涉及到5S與目視化管理，我們為什麼推進5S與目視化管理？何為5S？5S推進重點，包括組織、組織方式、以及目視化管理及其應用等等，都將在本次培訓中會涉及到。所以希望每位參與培訓管理者，都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鑽研，熟練地掌握老師所講授的各項管理技能，為在工作崗位上，創造性地開展工作，實現人生價值打下良好的基礎。三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設企業文化。公司自創建至今，陸續吸收了來自不同行業，不同層次的管理者，匯聚成了企業的新鮮血液，展現出了蓬勃的生機與活力，為企業建設做出了很大的貢獻。與此同時，因我們的管理者有不同的就業背景，不同的企業文化，在分工協作、協調配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。通過溝通技巧與激勵技術訓練，認識管理溝通及其主要障礙、認識四種人際溝通風格、溝通前的準備、在和諧氛圍中溝通，並明確激勵及主要的激勵理論、瞭解激勵處方。
企業就像一台完整的設備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這台設備上的配件，缺少了哪一個，這台設備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這台設備的正常運行，所以存在設備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協調配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。
這次培訓，涉及面廣，涵蓋範圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們才能形成凝聚力，我們的企業才會有發展的動力，有美好的前景。
這次培訓工作結束後，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現綜合打分，並將相關結論歸入員工個人檔案，作為以後定級、升級考核的基礎資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結，總結成功經驗，查找缺陷與不足，作為以後培訓工作的借鑑。同時還要把這項工作規範化、制度化，長期貫徹執行。
同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能激發出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業、求精務實、拼搏創新的“XX人”，為我公司步入發展快車道創造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創造美好的明天！
最後預祝此次培訓工作獲得圓滿成功！
