競聘副總演講稿彙總5篇
演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在現在的社會生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的競聘副總演講稿5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘副總演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業裏，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現年33歲，大學本科文化，19XX年參加工作，先後在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，20xx年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。
首先，我有較寬的業務知識面。
我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的羣眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。
其次，我有一定的工作經驗和組織協調能力。
多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，瞭解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和羣眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議，做到“上為領導分憂、下為羣眾服務”。
三、我有較強的創新意識和責任感。
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，並在實際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那麼多支持、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的發展。
二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好、積極的工作氛圍，儘快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產工作
作為企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。
二、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門、各個環節進行規範、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。
三、以人為本，抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，並且今後也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家！
競聘副總演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我叫***，現任***職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵，也感謝公司為我們提供這個幹事業的平台。著名成功學大師卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”憑着這句話的鼓勵，也憑着多年的通信工作經驗，今天我滿懷信心和激情走到演講台上參加分公司副總經理的競聘，我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。
第一部分，個人情況。
我今年**歲，(是否黨員)，**職稱，**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業畢業，同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)
第二部分，崗位認識。
我認為，一個優秀的分公司副總經理，應該是公司管理層的參謀助手，不僅能對公司的管理流程進行規劃、溝通協調、資源分配和績效評估，為管理層的投資決策提供精準有效的依據，而且能夠進行業務協調、過程控制和分析評價，從而實現資源的合理配置、戰略的有效貫徹、決策的充分優化以及價值的穩步增加。另外，他還要能夠充分發揮自身的主觀能動性，發揚團隊精神，創造出和諧有序的工作氛圍。具體而言，我認為，他必須具有以下素質：
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業務掌控能力、部門溝通協調能力，富於創新精神和廣闊視野。
2、極強的專業知識及業務技能。
3、較高的溝通協調能力。即不僅要認清崗位間的層級關係，團結協作，還要善於分工協作，並勇於承擔分管職能，盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業績追求很明確的崗位。因此，其從業者要具備強烈的業績追求欲，要有明確的工作達成狀態的意識、保持完成崗位目標的激情，並勇於承擔創新工作成果的壓力。
第三部分，競聘優勢。
第一，我具有良好的綜合素質。首先，我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員，(但)我一向認真學習黨的政策，具有正確的榮辱觀，並能夠在實際工作中加以運用。
其次，我具有一定的職業素養。我做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇於迎接新挑戰，深受公司領導和同事們的信任。
再次，我具有較高的學習能力。參加工作以來，我一直勤學肯幹，能虛心向老師傅們請教，先後參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓，儘量做到讓自己的所學的理論知識聯繫實際。通過持續學習，我的業務能力與知識水平得以不斷提升，符合我分公司副總的素質需求。
第二，我有強烈的責任心和進取精神，有較強的工作能力。參加工作以來，我憑着高度的責任心和事業感，以及追求卓越的進取心，對工作兢兢業業，態度嚴謹細密，講求高效。練就了較強的工作能力，造就了勇於承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯通公司後，我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛鍊。尤其是任中國聯通興義分公司綜合市場部經理，負責黔西南州市場經營管理工作以後，我憑藉強烈的責任心和進取心，真抓實幹，在任期間電信市場佔有率達31.6%，cdma業務獲得規模發展，成績顯著。XX年3月至今，我任中國聯通興義分公司集團客户部經理。XX年發展集團客户80個，XX年預計發展集團客户120個，期間，我還下大力氣做好了警務新時空、農業新時空、計生新時空、工商新時空等行業應用重大項目。
第三，我具有較強的團隊精神，以及較強的管理、組織協調能力。工作以來，多崗位多部門的鍛鍊，使我具有極強的團隊精神，在普安縣郵電局工作時，我就曾先後組織南山坡gsm基站的建設安裝工作，中興公司zxwll無線接入系統的安裝調測工作，使我的團隊精神和管理組織協調能力快速提升。進入聯通公司，我先後擔任過數據部任數據業務中心主任兼經理助理、聯通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客户部經理等職務，更有效地提升了這一系列能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗，在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。
競聘副總演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我xx年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競聘的職位是子公司副總經理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業於後勤工程學院土木工程專業，本科學歷，中國共產黨黨員。20xx年在建築設計研究院參加工作，20xx年09月—至今任職於保税港區開發管理有限公司業務主辦。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實踐閲歷和管理經驗。特別是進入保税港區開發管理有限公司憑着對事業的強烈責任感，把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發表建築節能設計專業論文一篇。
著名作家路遙曾經這樣經典的説過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進入保税港區開發管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家裏有陽光，有温暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力。應該説是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅強意志；是公司，培養了我的綜合能力。“羊有跪乳恩，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點什麼，所以今天我勇敢、堅定的站在了這裏，這就是我心裏最直接的動力。
一、對工作職責的認識：
對於子公司副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：子公司副總經理工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧；是否能積極主動配合領導，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，並説出自己的想法，也許有利於子公司的工作。
二、競聘該職務我有如下優勢：
一是思想進步，政治堅定。20xx年我考入後勤工程學院入學入伍，工作學習中的準軍事化管理，讓我養成了作風頑強、不怕困難、敢於拼搏、無私奉獻的軍人作風。
二是吃苦耐勞，無私奉獻。進入保税港區開發管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項活動。在業務主辦工作，不管遇到什麼樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔，在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的'世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
三、成績屬於過去，激情成就未來。如果這次我能競聘成功，我將努力做好以下工作：
儘快完成職位和高度的轉變，進入新的工作角色。應盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協調的轉變，由技術骨幹向管理骨幹轉變，同時應該由平時的“領導交辦、辦就辦好”向“怎麼去辦、怎麼辦好”的根本思想轉變。在繼續用“吃苦在先、戰鬥在前”的標準嚴格要求自己、立足首先當好戰鬥員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學習當作自己的第一課，着力培養自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，圍繞企業的中心工作，結合分公司的實際情況，深入調查研究，協助經理制訂出本單位近期和長遠的工作規劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓制度等一系列必要的制度，營造健康、和諧的企業精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業同幹從而努力達到營造和諧企業的目標。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為公司事業的發展添磚加瓦！
謝謝大家！
競聘副總演講稿 篇4
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！
年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講台上，得到了大家的支持。八年後的今天，我又懷着無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講台上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，年擔任西站站長，年任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。
我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼併，拖管等多種方式，擴大經營範圍，搶佔市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有着對運輸事業執著的熱愛，有着強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過紮實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬於過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去幹事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使着我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤於學習，勤於鑽研，善於總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今後工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，紮實肯幹；管理理念，經營理念同公司吻合；敢於創新，敢於堅持原則，敢於碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善於集思廣益，廣泛徵求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘台上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關係上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作範圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
謝謝大家！
競聘副總演講稿 篇5
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞台。
我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基於三方面原因：
一是為山西鋁廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層幹部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。
二是緣於自己對房地產行業的瞭解。我自己從參加工作起，就一直從事建築和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的瞭解。
三是緣於對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先後擔任技術員、科長、處長等職務，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設，參加了山西鋁廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的瞭解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。
那麼，如果競聘成功，如何儘快地使山西鋁廠西安房地產公司在競爭激烈的西安房產市場站穩腳跟並持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠裏做出在西安開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵禦市場風險的能力。我們一定不負眾望，為山西鋁廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造後續的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住户安心。二是要抓好隊伍管理。由於要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什麼身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住户營造一個“温馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住户的口碑，使企業不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和西安市場客户的住房需求、購買慾望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客户羣體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應着重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、户型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場佔有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
