勞動競賽動員講話稿

在日常生活和工作中，我們都跟講話稿有着直接或間接的聯繫，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編收集整理的勞動競賽動員講話稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

勞動競賽動員講話稿1

尊重的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我站在這裏能夠代表某某所有參賽單位表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表我們某某集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、並肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節裏，我們迎來了礦區項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規範化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的.鬥志、無謂的勇氣、敢於創新的精神，創造不平凡的工作業績。認真貫徹落實礦區事業部全年計劃安排建設節點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陝建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規定，並堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求及施工規範認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規範化，標準化，樹立良好的企業形象窗口。

五、在系統配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍，創建温馨舒適的工作環境。充分發揮我們的團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態，要有積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神聖的使命。

各位同仁，勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞台”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實幹，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

最後預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優異成績。

謝謝大家。

勞動競賽動員講話稿2

同志們：

我們所承建的×××水電站是目前集團公司承建的首座碾壓混凝土重力壩，也是我公司繼×××站工程之後承建的最大水利樞紐工程。工程自今年七月一日開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕、道路泥濘，施工場面狹窄等諸多困難，發揚水電鐵軍敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的幹勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實幹、艱苦奮戰，在短短的四個月內完成了左右壩肩、引水發電系統近水口及廠房基坑部分開挖，並順利於十月八日實現工程截流。累計完成土石方開挖：萬餘。

目前，工程建設進入關鍵性階段，我們必須在二五年五月底即第一個枯水期之前完成大壩上下游圍堰、高壓旋噴防滲牆，；基坑開挖：萬；砼澆築：萬方固結灌漿：，廠房其礎開挖：萬；廠房砼澆築：萬；取水口土石方開挖；砼澆築。要在不到二百天的時間內完成如此大的工程量，這對我們來説無疑是一場比以往任何時刻都更加嚴竣的考驗，是一場比以往任何刻時候都更加艱苦的戰鬥。

工期緊、任務重、枯水期短、冬季陰雨連綿、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果，我們不能按時完成“一枯”即定生產目標，我們的工期將會因此滯後一個水文年。這一後果意味着我們前一階段的工作將功虧一潰，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，會給公司帶來不可估量的經濟損失。甚至於嚴重影響公司發展，更為嚴重的是這一後果將直接關係到我們×××集團對業主的承諾，關係到集團公司在四川市場的信譽，損害到×××五十年來在國內外市場樹立的良好形象。因此，項目部全體員工必須從思想上充分認識到這此次勞動競賽的重大意義，認識到“一枯”是我們決勝、必勝的唯一目標。

儘管我們面臨如此多的困難，但我們也具備了許多有利條件。首先，集團公司在經濟、技術上給予我們大力支持，多次派專家前來解決我們施工中出現的難題，×××董事長、×××總經理也多次來工地檢查指導工作；其次，我們還有一支團結協作、能征善戰、訓練有素、樂於奉獻、勇於吃苦的職工隊伍；第三、業主資金到位情況良好，這給予我們工程建設上非常有利的保障；第四、目前工地大幹的局面已經形成，各工區、各部室的積極性已經調動起來。十一月十日，上游圍堰搶險大家所表現出的`勁頭與決心，讓我們看到了，只要有信心，沒有什麼能難倒我們，沒有什麼能阻擋我們前進的腳步。

為確保這一目標順利實現、我們要做到：

一、要科學合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質量、安全責任目標，責任落實到各工區，班組、個人。

二、統一思想，提高認識，樹立“一切服務於工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產的重大意義。緊密圍繞“施工生產”這個中心，做好技術、設備、物資、職工生活等後勤保障工作。技術部門負責人、各工區負責人、各工序帶班要增強責任感和使命感，身先士卒，跟班生產爭當帶頭人，起到模範作用。

三、要高度重視質量和安全工作，質量責任重於泰山，要從各方面嚴格執行項目質量規範，做好施工質量檢測，必須定期進行安全檢查，發現問題，及時糾正，對出現的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。

四、增強全局意識，繼續發揚團結協作精神，虛心接受業主、監理、設計等單位的批評與指導。對內各施工作業隊伍要密切配合。樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協作。團結一心，眾志成誠，共同搞好舟壩水電站工程建設，為業主建造滿意工程。

五、青年突擊隊員要充分發揮先鋒模範作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的優良作風，全力以赴投入到工程建設中，做到不怕困難、衝鋒在前，隨時出現在工程需要的地方。

六、嚴格執行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。項目部將拿出萬元進行獎勵，對按時完成任務的大壩工區及引水發電工區各獎萬元，砼拌合站和砂石料廠工區分別獎勵萬元，同時對項目各部室和後勤各部門也給予一定的獎勵。對在工程建設中表現突出的班組頒發流動紅旗，有突出表現的個人可以火線提拔。對於玩忽職守，懈怠工作，違返組織紀律造成嚴重後果者，要給予組織紀律處理。對未完成任務目標的班組及個人給予經濟處罰。

七、加強項目組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。為了確保工期，項目部決定過年不放假，對春節來工地探親的家屬也將給予優惠的接待。

同志們留給我們的時間不多了，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念。大幹的號角已經吹響，戰鼓已經擂起，同志們，該不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，繼續發揚水電鐵軍特別能吃苦，特別能戰鬥的精神，發揚頑強拼搏、連續作戰的工作作風，完成一枯目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關，取得勝利。

勞動競賽動員講話稿3

各位同志：

今天我們召開瀝青路面預防性養護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。

此次會議，最主要的目的是動員全段幹部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區啟動會的安排和部署，上下齊心,紮實苦幹，開展好今年的瀝青路面預防性養護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的.工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內容，強化公路養護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰，突出五個字，處理好三個關係，做好七個結合，紮實抓好五個方面的工作。

1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養護勞動競賽重要性和必要性的認識。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個壓力和挑戰。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰。4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。5、處理好三個關係。一是處理好預防性養護與小修保養的關係；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關係；三是處理好狠抓預防性養護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關係。6、做好七個結合。即：開展預防性養護勞動競賽活動要與“創先爭優示範年”活動結合起來；與迎“國檢”提名次工作結合起來；與構建和諧的勞動關係結合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結合起來；與重點開發開放試驗區的部署要求結合起來；與實行績效工資結合起來；與培養和鍛鍊養護技術能手結合起來。7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。

我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，紮實苦幹，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養護勞動競賽一定能夠取得優異的成績，力爭奪取片區第一名。

勞動競賽動員講話稿4

尊重的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天我站在這裏能夠代表某某所有人員表態發言，我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表某某公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、並肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。在這個碩果累累的季節裏，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項目部也掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規範化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的`每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的鬥志、無謂的勇氣、敢於創新的精神，創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結：

一、增強安全生產意識，遵守施工現場安全規定，並堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求及施工規範認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。

三、充分調動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現場規範化，標準化，樹立良好的企業形象窗口。

五、充分發揮我們的團隊精神，發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態，積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞台”，更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實幹，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

謝謝大家。

勞動競賽動員講話稿5

尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們：

在這驕陽似火、百花爭豔的季節，我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先，讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎！

團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產大會戰，抓住二季度黃金採油期，全力上產，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神，並與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創造性地開展生產大會戰活動，確保活動取得實實在在的效果。

下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

一、採油大隊當前的生產形勢

一季度下達我大隊原油生產任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現在以下幾個方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、廠保衞部門對油區治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰：一是新井降產嚴重，穩產難度大，生產形勢異常嚴峻;二是由於故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產井的採油時率，導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題，最緊迫的任務就是儘快提高油井管理水平，千方百計增加採油週期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。

二、幾點具體要求

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。

各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志投入到競賽活動中去。對於採油大隊給各單位下達的生產任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兑現。

(2)圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。

高廠長在採油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續圍繞“三清”，加強生產管理和組織調度;二是明確理念問題，“急生產所急，為生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兑現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區生態環境，減少勞動量，取締明火加温等安全環保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照採油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各採油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現對標工作的全程性和全面性。並根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調整標杆、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠範圍內率先建成對標管理標準化採油大隊。

(3)優化生產管理措施，注重挖潛增效

一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鑽井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐台和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題，能現場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、採油隊三日一對賬的.管理辦法，管輸井管理採取“一日一剪封”的管理辦法，並注重抽查檢驗，採油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井，隨時觀察油井生產狀況，3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產，實現挖潛增效。對於大修井的現場監督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯繫注水大隊和開發科拿出施工方案儘快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

(4)加大安全環保排查力度，確保大會戰期間零事故春季是塌方和污染事故的多發期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防範意識，把廠裏制定的各項安全制度和安全措施紮實地落實到具體的人和事，使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒

一是加強油區的日常巡查工作，加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據採油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，並將採油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓採油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最後考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由採油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰活動組織有方，措施得力，收到實效。

各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經吹響，我們將在採油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的鬥志、紮實的工作態度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優化生產組織，狠抓日常管理，加強安全環保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

勞動競賽動員講話稿6

各位同事：

大家下午好！

為確保我們項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大幹120天，確保重要節點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

一、認清形勢，再鼓幹勁，迅速掀起施工生產高潮

當前，項目施工已經全面展開，項目部面臨着4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現“電通”等關門工程節點，決定着是否能按期開通，更體現着公司的管理水平、業務水平，關係着我們企業的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統一思想，統籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環環相扣的工作態勢，層層抓好落實，確保各項工作任務立馬落實，把各項重要節點任務工作放在首位，迅速掀起項目施工生產高潮。

二、突出重點，加強協調，強化施工現場管理

面對項目站線長，站點多、協調複雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不苟，牢牢把好施工安全關；以負責任的態度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發生。各分部之間要協同配合，保障進度。各分部要根據任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統籌安排，佈設全局。青年突擊隊員要充分發揮先鋒模範作用，發揚青年突擊隊敢打敢拼的.優良作風，發揚的企業傳統，發揚的企業風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。

三、科學組織，周密安排，施工生產紮實有序

科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發揚優良的企業作風，打破常規，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續奮戰，迅速打開大幹120天確保節點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現場做到井然有序。

四、明確目標，狠抓落實，確保重要節點任務的圓滿完成

節點任務目標確定後，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協調關係上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協調，統籌安排，羣策羣力，體現我們隊伍的整體優勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協調配合。三是從監督檢查上抓落實。在生產全面展開後，項目部根據活動實施細則採取切實措施，深入施工現場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，並根據施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節點任務順利完成。

同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰的勇氣與魄力，更要有決戰決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足幹勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節點完成，取得在市場的決定性勝利。

勞動競賽動員講話稿7

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

今天,我們在這裏隆重召開公司20xx年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體幹部職工的智慧,打一場“XXX促經營”的攻堅戰,為助力完成今年公司各項業績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關於開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統和具體的安排。）等會，XXX還要作重要講話，會後,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創造性地開展競賽活動,確保活動取得實實存在的效果。

結合這次會議的主題,我講六點要求：

一、要充分認識勞動競賽重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。

這次活動時間週期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作並全面展開的關鍵時刻,XXX組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大幹部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導幹部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發揮和調動大家的積極性、創造性和勞動熱情,凝心聚力、團結一心,開展好此此競賽活動，助力決戰公司的各項任務目標。

各經營單位也要結合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。並結合各單位年度的任務指標,細緻排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,並跟蹤計劃執行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現。

各經營單位要明確一個發展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,並全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經營目標任務的關鍵所在。

二、強化大局意識,加大保障力度。

各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協調下,本着積極的態度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協調,保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司後勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對於基層反映的問題要做到件件有迴音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。

三、加強領導班子建設、隊伍建設、作風建設,進一步提高執行力。

我們各級領導班子以及黨員幹部在這次競賽活動中要發揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷幹練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。

四、注重輿論導向,紮實搞好宣傳工作。

市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公OA系統、企業微信羣上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的'和意義,還要深入基層,深入一線,及時瞭解和掌握競賽活動進展情況,善於發現、總結、培養和推廣典型經驗,充分發揮其示範帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

五、將勞動競賽與當前要深入開展的“四標”活動結合起來。

要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發展方向，使之達優創先，促進“尋標對標達標創標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經營、安全生產、管理效益水平,增強公司持續健康快速發展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創新能力,以職工隊伍技術素質的全面提升推動經濟增長方式的根本轉變,促進公司又好又快發展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰局。

六、高度重視競賽活動的安全工作。

安全工作是實現勞動競賽目標的重要前提。這次活動週期長，區域廣，我們要藉此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產工作是關乎到自身生命健康和公司生存發展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產高於一切”的理念。時時以發展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。

同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來説,意義重大,任務艱鉅。我們一定要把思想和行動統一到集團公司的決策部署上,通過紮實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優異的成績，促進完成今年公司各項生產經營目標,為實現公司的持續發展貢獻力量。