優秀班主任發言稿(彙編15篇)

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在當今社會生活中,接觸並使用發言稿的人越來越多,發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編幫大家整理的優秀班主任發言稿,希望對大家有所幫助。

優秀班主任發言稿(彙編15篇)

優秀班主任發言稿1

緊張而又忙碌的期末考試結束了,好也罷,壞也罷,成也罷,敗也罷,喜也罷,愁也罷,都已經過去了。現在要做的就是認真總結,積極反思,調適心態,再決將來。同時也給我們敲響了警鐘,下學期到底應該怎樣度過?

這次期末考試不僅給我們查找自己不足的機會,還讓我們知道了自己的真實水平,給我們指明瞭努力的方向!考試就像捕魚,每一次考試你都會發現魚網上的漏洞,經過一次次的修補,一次次的捕撈,在下一次考的時候,你的知識與能力編成的魚網一定是牢不可破的。這次期末考試,我們每一位同學都經受了失敗、痛苦和成功的洗禮,得到了磨練、反省和昇華自我的機會,這正是我們最大的收穫。

期末考試取得了高分,固然可喜,因為它是過去一個階段汗水的結晶。但這個成績不能代表全部,不能代表將來。成功自有成功的喜悦,以此為動力,一路向前,將成功串聯,才能鑄就更大的成功。但是,失敗也有失敗的魅力,因為暫時未能成功,我們便有了期待,在努力中期待,在期待中努力,終究會迎來希望的太陽。成功不是驕傲的資本,失敗卻是努力的理由。戰之能勝是好漢,屢敗屢戰亦英雄。勤奮着,就是美麗的。

期末考試,不管取得怎樣的成績,都要引起我們足夠的思考。

一要反思我們的學習習慣。上課是否認真聽講,認真筆記?作業是否及時完成,獨立完成?是否主動學習,主動鑽研?是否注意答題規範,書寫整潔?平時有沒有養成細緻認真的習慣,考試的時候答題就會粗心大意、馬馬虎虎,導致很多題目會做卻被扣分甚至沒有做對,甚至極個別同學把答題卡塗錯了。(細節決定成敗!)

二要反思我們的勤奮度、刻苦度、專注度。學問永遠是苦根上長出來的甜果。一切少付出多收穫的想法都是不現實的。我們要多自問:面對作業,面對壓力,是否怨天尤人?我們的學習,是心無旁騖,追根究底,還是心猿意馬,淺嘗輒止?

三要反思我們遵守常規的情況。一言一行,一舉一動,是否符合校規要求?是否自覺遵守上課紀律,自習紀律,午休紀律,是否注意環境衞生,講究文明?我們是否也在學習之外的各個方面追求完美?我們是否在為自己創造最穩定、最和諧的學習環境?同學們應牢記:紀律的好壞與成績的好壞是成正比的!

同學們,為了明天,我們要抓緊現在,只有善於總結,才能贏得未來。一次考試並不是句號,更不能代表我們全部的實力。人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的時刻,我們不能左右天氣,卻可以改變心情;我們不能改變容貌,卻可以展現笑容;我們不能改變世界,卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悦中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,榮辱不驚,卧薪嚐膽,及時調整自己,為下一次考試做好充分的準備!相信自己是最棒的!

優秀班主任發言稿2

各位領導、各位老師:

首先,請允許我向所有同仁致以節日的問候,對我們班主任工作給予親切關心、無私幫助、努力培養的領導,表達最真誠的感謝和最衷心的祝福!今天,我很榮幸與xx市優秀教師、班主任、領導同志共同慶祝第xx個教師節。

我的演講想從我聽到的一句話開始:做不了偉人就做偉人的老師。這句話給我留下了非常深刻的印象,原來如此平凡的職位可以孕育出如此多不平凡的人生,這就是偉大的教師事業。

我從小就立志當一名教師,我夢想着有一天品嚐桃李滿天下的幸福。而這種幸福,在我三年的班主任工作中體現得尤為豐富和細膩。

現在的學生都國中畢業了,離開了我,心裏有太多的不捨。這個假期我的心是空的,不知不覺跑到教室和辦公室轉了很多次,總覺得這裏充滿了回憶,很久都不想離去。

還記得當我第一次走進教室時,同學們那充滿期待和信任的眼睛;第一次作業,我的學生給了我一個我無法隱藏的驚喜;第一場比賽,他們給了我那麼多的收穫和滿足;第一次考試,他們讓我非常驚訝和自豪。

我想起軍訓生活的火熱,歌聲嘹亮;想到藝術節,熱情的他們,為活動增添了一道美麗的風景線;想到元旦聯歡會讓自己玩瘋了,想到運動會勝利後每個人的歡呼和擁抱,想到生日的深情祝福。一切在我眼中都很清晰,彷彿就在我面前。

但是時光飛逝,他們很快地讀完了國中生涯,讓我既擁有了快樂的結局,又擁有分別的悲傷。

對於過去的一幕幕,我的記憶有點亂,但永遠不會忘記。一千多個日日夜夜天,有着無數多個精彩的故事。學生們都很好勝,努力學習;老師很辛苦,努力教學。天道酬勤,孩子們的通知書是我們勝利的象徵。

想到三年前我第一次來到學校時的恐懼和緊張,以及我所獲得的巨大收穫,我想説,我對我的選擇沒有遺憾,因為我熱愛它。校園乾淨、美麗,校長勤奮、智慧,班主任體貼、善良,以及所有老師的無私奉獻,同學們的青春歲月,這些都讓我深深陶醉。

我在民主、和諧的環境中成長會讓鍛鍊,我對科學、人文和高貴有了很好的理解,我勤奮、踏實、認真。

在這莊嚴而神聖的時刻,在每個人的親切友好的目光裏,我感到非常緊張和不安,我覺得我有責任報答學校,我會用永不褪色的激情和努力工作以及大膽創新來報答親愛的學校。

我認為,無論是過去、現在還是未來,所有的老師都應該受到祝福和尊敬。再次,祝老師們節日快樂,非常感謝!

優秀班主任發言稿3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好。我作為班主任代表在這裏發言,首先要感謝學校領導給我這次與大家交流的機會,我來黃都六年,當了六年的班主任,我總覺得我所做的事情太平常,無經驗可談。但我欣慰的是:在我班尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步,學風、班風有較大的轉變。這一切都與學校的正確領導分不開,與其他科任教師的密切合作、細心教育分不開。在這裏我作為六年級的班主任要對他們説一聲:謝謝!

下面我就把我平時所做的工作談幾點體會:

一、健全的班級制度

我班有73人,班額大。好多學生都不是原班生,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我開學就決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,制定好班級班規,這些班規制度由每個同學自己來寫,然後由全體同學討論、修改、補充。最後由班主任具體實施。在實施中班主任一定要起帶頭作用,學生才沒有牴觸情緒。所以,我覺得一個好的班風、學風,需要一個健全的班級制度和一個完整的班委成員。

二、關愛關心學生

作為一名教師,首先是關愛學生。無論是品學兼優的學生或是調皮搗蛋令人頭疼的後進生,都應一視同仁。所以,為了公平,我連坐位都每週換一次組,每天換一次位,滾動地坐。老師只有愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。

三、班主任與科任教師協調

我班之所以能取得較好的成績,與科任教師的合作是密不可分的,我班由於平凡的換老師,所以數學,英語成績都靠在全鎮後面去了,但我堅信,我們班的同學不會那麼差,因此,在全體老師的努力下,我們六年級這次在全縣都取得了好成績。這次成績的取得是他們辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。

四、培養優生輔導差生,讓學生共同提高

學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培養”與“轉變”。我班有十多個後進生,對於這部分後進生,我常從思想上鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面我利用幫一帶一的方法,把優生和後進生編排在一起,讓優生從行為上去影響、從學習上去幫助後進生。作為教師要及時發現學生的閃光點,要鼓勵他們,肯定他們所取得的成績。比如我班的呂奕樹同學,大家都覺得他就是一個調皮搗蛋的學生。後來在我班嚴格的班規制度下,在老師的指導與優等生的幫助下,通過他自己的努力,他取得了較好的成績。而且,我利用他好動的特點,在“六一”兒童節給他編排了一個節目,通過他的出色表現,得到了全鎮第一名。 總之,班主任工作是一項複雜的、繁瑣的、責任重大的工作。我們要從點滴做起,從小事做起,這樣我們就成功了一半。

最後再一次感謝學校領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師。

我的發言完了,謝謝!

優秀班主任發言稿4

各位家長,上午好!

再一次感謝你們能抽空來參加我們班的家長會,這讓我感受到了你們對我們工作的理解和支持,也是對你們孩子的無不關心。正是有了你們的信任、理解和支持,我們的工作才能順利開展。在次,我真誠地對你們説一聲:“謝謝”!。同時更希望你們能一如既往地關心與支持我們的工作。

首先,我自我介紹一下:由於陳想想老師外出學習,那麼園領導從總園把我調到三甲這所幼兒園,在這裏,我是一名新來的老師——許老師,由於在這裏是第一次開家長會,所以有不足之處,請家長們多多指正!

來到學前班已經有將近2個月了,也跟孩子們接觸了一段時間,在這些日子裏,孩子們帶給我很多很多的快樂,看到一羣羣活潑可愛的孩子就想到當年的我,真是天真無邪!剛開始帶班的幾天,由於不瞭解孩子們的個體差異,在某些細節方面做得不夠好,導致一些誤解,但我在後面的工作中一直不斷的改進,我和在座的家長的心願都是一樣的——與孩子相處這麼久以來,我基本上了解了孩子們的性格特徵和個別需要特別關注的地方。

我們知道現在的幼兒教育和以前的幼兒教育有了很大的差別,單一的教育已經遠遠不能達到現代幼兒教育的目標了,更重要的是對幼兒智能的開發。據研究表明,0——6歲是孩子智力發展最迅速的階段,在這個階段存在着許多的潛能,如:動作發展關鍵期、情緒情感發展關鍵期等。孩子升入學前班後的學習情況與孩子們以後升入國小的成績是息息相關的,相信家長們也非常重視。現在孩子在學前班開始慢慢養成良好的學習習慣,讓孩子們終身受益。逐步培養孩子的創造能力,讓孩子有發現問題,通過探索從而提高自我解決問題的能力。

下面我要説的是我的教學工作情況:我任叫的科目是拼音、識字、語言和算數四門課程。為了讓孩子能順利地進入國小,我們學前班在這學期新增設了一門課程,就是漢語拼音。拼音教學在國小裏是用兩個月時間就學完了,學齡前兒童沒接觸過拼音,就象我們學英語一樣。需要反覆練習,所以下學期還會繼續學習拼音,請家長們不要擔心。

識字寫字方面,我沒有規定幼兒能認識多少字,會寫多少字,主要是讓幼兒認識田字格,掌握基本的筆畫筆順和一些簡單的漢字,掌握正確的握筆姿勢和坐姿,讓幼兒按照漢字的規則(如從上到下,從左到右,從內到外)來規範地學習寫字,幼兒在大班就已經接觸到一些漢字,但沒有很系統地去學,所以在剛開始是教授基本筆畫。開始把握好握筆和坐姿,這樣也利於孩子們的身體發育和視力保護。

另外我説説語言課程,本學期的目標是:通過兒歌、看圖講述和將故事,給字組詞造句,鼓勵幼兒大膽地、清楚地表達自己的想法和感受,促進幼兒的語言發展,養成注意傾聽別人講述的習慣。

接下來是算數,我們的目標是:掌握20以內的加減法,大部分我們班孩子基本已經很熟練,但也存在這個別,需要加強練習。這就需要我們家長積極配合我們。在幼兒園所學的 幼兒的回家及時給她們複習練習。孩子很聰明,進步很快的,在看到孩子有進步時,我們及時給予鼓勵。

優秀班主任發言稿5

尊敬的各位領導、老師:

你們好!

首先,感謝各位領導給我這個機會,非常感謝!

其實,獲得先進班,是九班的全體科任和學生的功勞,這個班我僅帶了三個月,是他們打下的根基牢固,在這裏,我代表九班的全體學生謝謝九班的五位科任,謝謝你們!

在這裏,我僅將我帶班的一些理念和方法介紹一下,希望對大家有一些幫助,不當之處,請大家見諒。

第一是帶班理念——人、仁、忍、刃

人,在上次幹事述職時已經講過,核心思想就是“責任”,這裏就不再贅述。

仁,即仁慈,一視同仁。我不會帶着有色眼鏡看待同學,我對每一個人都很好,不管他成績如何。

忍,我畢業第一年,遇到一個很老的很老的語文老師——返聘教師,剛畢業遇到那樣一批學生,我也被折磨,慨歎自己命運不好,當時那個老師和我講了很多,都不記得了,但是有一句話我記得並且受用至今,那就是“與學生鬥,其樂無窮也”,所以學生犯錯很正常,我們要忍,我們先也做過學生,誰沒犯過錯誤呢?

刃,當忍無可忍的時候,就無須再忍,也就是你想治某個學生,那就一定一次性制服他,我就告訴學生,這個班我最大,我對,你就必須聽我的,不聽,你牛,你找人託關係找校長把我換掉或者你轉班,否則:“是龍,你也給我趴着,是虎,你也要給我卧着”,你要有強大的氣場威懾學生,讓他有所忌憚,就像:“誰腦袋上懸一把刀,誰也不能安心睡覺一樣”。舉尹榮禧的例子。

第二是批評的方法——圍“點”找“援”

“點”是什麼呢?就是你抓到的學生的錯誤。“援”是什麼呢?就是該學生的優點。抓到錯誤肯定會批評,但是你抓住這個錯誤往死了批評他,第一學生感覺自己這麼差,沒什麼救了,容易破罐子破摔,就此更加墮落。第二也容易使學生產生牴觸情緒,使你的教育工作很難展開,那麼怎麼辦呢?我批評的時候往往是首先讓他承認錯誤,先找到“點”。例如,上課睡覺,睡沒睡?睡了,那就找到了“點”,然後儘可量多的給他找優點,例如勞動很勤奮;從來不遲到;寢室衞生乾淨;最近努力了一點等等,我信奉“世界上本沒有垃圾,產生垃圾是因為放錯了地方”,抓住一個缺點找到十個優點,學生一想:“哎!我在老師的頭腦中印象還不錯,老師還蠻重視我;原來我有這麼多優點,我這個人也不錯;我努力還有希望”等等,他也會感激你,有時寬容比懲罰更有力度。人是有感情的動物,我認為温情控制比法律控制更可怕,也更加強大、有力。

第三是語言技巧

宣佈一項決定時,講話要講求一點技巧,例如“我想講一件事,講完我會問有沒有人反對,反對下課到我辦公室找我談”,基本上沒人會願意去你辦公室,因為反對的不用想就是那幾個人,他不想去辦公室“孤軍奮戰”,那就通過了。

第四是理念的灌輸

貴州電視台“論道”的一期節目中,白巖鬆和龍永圖論道,當時白巖鬆給中國開了一劑“良藥”——民主、公平、信仰,前兩者我給予不了,但是我要給我的學生“信仰”,這裏是給學生講一些做人的道理,讓學生有信仰、有目標、有動力,也是讓學生信服你,感覺你高深莫測,感覺跟着這個老師能學到很多東西。列舉一些我灌輸的理念:

“不要讓回憶成為一種奢侈”

“人、仁、忍、刃”

“天道酬勤”“勤能補拙”

“要有‘刀’的精神,要做一把刀,不要做一把劍”

“看到問題的人沒什麼值得尊敬的,那是趙括,導致四十萬趙軍被坑殺,看到問題並且想辦法解決的人才是英雄,那是廉頗,做人要腳踏實地、勤勤懇懇,勿耍小聰明”

“有為才有位,有位才有為”

第五是競技活動

我喜歡拔河,不是注重結果,而是過程,如果拔河能把學生拔到哭,不管結果是輸是贏,你都是贏家。我在北方帶學生拔河,輸了,學生痛哭流涕,我知道我的目的達到了。我在寮中兩年拔河都贏了,學生還是痛哭流涕,我知道我贏得不只是那張獎狀,是團結。

第六,也是最重要的一條——“正”——人正、心正、做事正

你做了什麼,學生是能看到的,任何人心目中都有一杆秤,學生能夠稱出你的好與壞。這裏我只講一點,寮中三年,尤其高二、高三,我早6:30,午1:50,晚10:15,整整“陪伴”了他們三年,不是我蠢不會做事,也不是不放心學生,是因為我認為做事要兢兢業業,首先對得起自己,其次對得起別人,學生臨畢業送了我一句話:“老師,您是刻入我骨髓中的那位老師!”聽到這句話,我認為我所有的付出都有價值了,這就是“正”,既然選擇了遠方,我會風雨兼程。

謝謝大家!

優秀班主任發言稿6

在上一學期,我有幸榮獲了優秀班主任的稱號,榮譽不是我個人的,是我們七年級三班53名同學用不懈的努力和優秀的表現贏得的集體榮譽。我非常感謝這53名同學,他們讓我感動和驕傲。在班級工作中,我談不上有什麼經驗,就把我在平時工作中的一些做法和一點感想和各位同仁做一下交流。

一、建立一個責任心強,作風硬朗的班委。

班幹部來源於班級,來源於學生羣體,方便班級管理工作的展開,可以讓班級管理工作更深入、更細緻,所以班幹部是班主任管理班級的有力助手。以班長王淑傑為首的班幹部大多來源於學生的民主選舉,在學生當中有一定的威信,不但自身在學習、行為等方面表現突出,而且對待工作認真積極,責任心強,成為班級管理的主要力量。班委的形成也有特例,比如説,我瞭解到侯文峯同學在六年級就有上網現象,比較調皮,行為習慣差,但是自尊心很強,我也把他吸引進班委,安排了一個官不小,但管事不多的職務——副班長,還擔任了宿舍長,利用他的自尊心加強自我約束能力,再也沒有晚上偷偷去上網現象的發生,在班級中還比較遵守紀律,比較配合老師的工作。

二、淡化對待和處分違紀的學生。

校長寄語上第一條:“如果你犯了錯誤,上帝都可以原諒你,何況自己的老師”,言外之意,學生違反紀律,老師是可以寬容並原諒的,但是違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以説是天經地義,所謂國有國法、班有班規,無規矩不成方圓。但是怎麼樣才能使受到處分的學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?每一個學生都有自己的優點,作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大金礦。

前蘇聯著名的教育家馬卡連科曾經有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點”,我在班上推行這樣一種處罰方式:不去強調誇大學生所犯的過錯,我相信這些來自農村家庭的12、3歲的少年都有一顆單純向上的心。對偶爾疏忽型的,讓他認識到錯了就好;對於明知故犯型的,對照學習日常行為規範;對因為行為習慣差而嚴重違紀的,罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理。我發現這種處罰方式的效果比較好。第一,避免了學生強化突出自己的弱點,可以讓學生的心態更加積極、可以發掘到一部分的潛能;第二,受處罰學生一般不會對老師產生心理上的牴觸情緒;第三,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。

三、正確引導班級輿論。

在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,並給予適當的表彰和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的批評和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。例如陳豔雲、韓曉靜晚上上廁所説話被扣0.2分了,我在班級中展開討論,0.2分是什麼概念?是兩個宿舍被加分,是樓道被獎勵,是……樹立為班級贏得榮譽為榮,丟醜抹黑為恥的輿論氛圍,這兩個同學還會犯同樣的錯誤嗎?沒有直接的批評,卻受到了理想的效果。

四、分工明確責任到人。

對於班級中的勞動分工,我分配的非常具體,班級中的每一件事都有人去做,細到每一個窗子誰去擦,自行車誰去排,每個餐桌誰打掃,誰檢查。班級工作很多,像這些常規性的工作安排到專人以後,雜亂的事物變得有序了,同學們也不感到任務多了,並且每個人都能把分管的專項工作做的很好。

今天我僅僅是湖光略影、蜻蜓點水般談了一點自己的做法,希望可以起到拋磚引玉的作用,懇請各位老師指正。

優秀班主任發言稿7

各位領導,各位老師,同學們:

下午好!

經過上學期的努力奮鬥,我班被評為學期優秀值周班級之一。今天,在新學期的開學之際。能站在這裏發言,此時我感到十分榮幸,同時葉很激動!

大家知道,值周輪流制是我校建設的一個亮點。在學校領導的正確領導下,在思政科的組織安排下,在高中實施值周輪流制。值周工作通過參加校內勞動,組織檢查、記錄、打分、公佈,進行考核,評先選優,來鼓勵先進、鞭策後進,使我校的值周工作進一步規範化,學生自管能力不斷提高。受到了全校師生的好評。值周工作在我校已形成了一個良好的育人氛圍。

值周班主任精心組織,細心安排值周任務。值周學生能夠按時到崗,分工明確,嚴於律己,以自身的良好形象帶動全校學生認真遵守學校的各項規章制度和中學生規範。特別是值周教師,能積極配合值周班與值周學生一起督促,檢查校園衞生和儀容儀表,引導學生樹立良好的個人形象和集體榮譽感。體現了校園文明和形成我校特有的校園文化。

通過值周工作的開展,不僅為全體同學提供了一個舒適的學習環境,更重要的是培養了值周班同學的吃苦耐勞,團結合作的精神,使同學們養成了良好的衞生習慣與主人翁意識。總之,值周工作的順利開展,是與校領導的關懷,全體教師的緊密配合,全體同學的共同努力是分不開的。

老師們,同學們,冬去春來,新學期開始,一天之計在於晨,一年之計在於春。讓我們用一點一滴的時間,全身心的投入到工作和學習中,只有共同努力,才能營造安全、健康、文明、和諧的校園。在此,我做為班主任代表,請領導放心,在今後的工作中,我們會努力。

第一,各班同學齊心協力,團結友愛,認真、準時完成衞生值日工作。

第二,全體師生共同創建整潔、安靜、和諧的校園,珍惜勞動成果,保持校園整潔、乾淨,做到不亂扔垃圾,不隨地吐痰。

第三,各班同學要按照學校的要求,整潔儀容儀表,文明做人,不説大話、髒話,杜絕教學區雜、吵、亂現象。

第四,各位師生要文明禮貌,互相尊重,平易近人,和睦相處,不頂撞老師,不以大欺小,不以強欺弱。

同學們,只要你們多用點心,多留點神,在你隨手丟垃圾的那一剎,約束一下自己,在你看到一片廢紙,彎腰撿起,在你在樓道內大聲喧譁時,看一看班裏安靜學習的同學……我相信,我們的校園會更加和諧,美好!

謝謝大家!

優秀班主任發言稿8

親愛的各位領導、老師:

大家好!聽了吳校長的工作報告,作為一名班主任,我倍感鼓舞和鞭策,班主任的工作既關係到學生的未來成長,又關係到學校的穩定與發展。在教育教學不斷推陳出新、追求卓越的新的歷史時期,我們不能固步自封,應本着吾日三省吾身的精神,從以下五個方面來完善和締造自己:

一、播灑人間大愛,做一個有熱度的愛心型的班主任

作為一名班主任要要大愛當頭,愛自己的事業,不辜負領導的栽培與信任,要大愛鑄心,愛所有的學生,不辜負家長的選擇與期盼。家長選擇鬆雷看中的是鬆雷的品牌,和鬆雷的教育質量。我們要本着一顆愛自己孩子的慈愛之心,不僅愛他的優點,還要耐心的幫助他們改正缺點;不僅關注他們的學習成績,更要關注學生心靈的成長和未來的發展;不僅關愛成績優異的學生,更要本着不拋棄,不放棄的原則,通過各種行之有效的措施和方法,幫助學習成績暫時落後的學生。只要你用心去抓,去管,去疼,去愛學生,學生的心絃就會與老師的心靈發生共振,正所謂親其師,方能信其道!培養出一個好學生,轉化好一名後進生,不僅幸福了一個家庭,更體現出班主任的人生價值!

二、寬容友善,做一個有冷度的理智型的班主任

我們面對的是未成年人,是身心還不成熟的孩子,他們的身心特點決定了他們的舉止行為往往是幼稚的,甚至是“可氣”的,為此我們不要在感情衝動的時候處置學生。不經意的一句話也許會讓我們的教育前功盡棄,冷靜的處理問題才不會被情緒所左右。此外一個成熟的班主任,要有敏鋭的洞察力,能依據學生的行為表現出來的一些蛛絲馬跡,發現學生內心深處的波瀾,從而將隱患消滅萌芽當中。可以説,寧靜和沉穩是當好班主任的基本功。

三、用先進的理念武裝頭腦,做一個有高度的智慧型的班主任

班主任是班級的一面旗幟,是學生思想的領路人,是學生思想行為高度的奠基人。沒有管不好的班級,只有不會管的老師。俗話説:打鐵還需自身硬。班主任要經常給自己充電,加強學習,虛心接受培訓,相互交流,取長補短,全面提高自身的思想素質和業務水平。科學的管,智慧的管,管出水平,管出特色,本着積極向上,鬥志昂揚,不達目標不罷休的信念,將德育的細胞化管理和教學的細胞化管理相結合,讓學校的每一處教育都閃現出班主任智慧的火花!

四、比學趕超,永不言敗,做一個有亮度的實幹型的班主任

每一位班主任要秉承“沒有最好,只有更好’的.思想理念,對待學校佈置的工作認真主動有實效地幹,不盲目消極的應景似的幹,要麼不幹,幹就幹出水平,幹出成績,人人講奉獻不講條件,人人講敬業才不會失業。新學期我們還要比着幹,早自習我們要比哪個班級提前進入了學習狀態,自習課我們要比哪個班的學習效率最高,午自習爭哪個班級最安靜,大型活動中比哪個班級表現最精彩。我們班主任要繼續把課間操當做我們工作中的一個亮點,而不是單純的把課間操當成是一種亮相,新學期就讓我們比一比哪個班級的步伐最整齊矯健,爭一爭哪個班級的口號最響亮動聽。

五、三省吾身,做一個有人格高度的魅力型的班主任

作為一名班主任要時刻樹立“鬆雷光榮我光榮,我為鬆雷爭光榮”的大局觀念,有利於鬆雷發展前途的話多説,有利於鬆雷發展前途的事多做。為人襟懷坦蕩,同時用良好的行為習慣去感染學生,率先垂範。教育學生愛護環境,班主任不妨先拾起地上的一片紙,教育學生桌面乾淨,班主任的辦公桌先整潔起來,教育學生要有服從意識,班主任的言談舉止間就不能流露出對學校規章制度的牴觸,教育學生有陽光般健康向上的心態,班主任就要真誠友善,協調科任共同締造和諧向上的精神氛圍,教育學生要有競爭意識,永不言敗,班主任就要在時時處處敢為人先。

只要我們每一名班主任對工作有熱心,對學生有愛心,發現問題細心,處理問題精心,思想工作耐心,做事情用心,那麼,我們就真的會做到“招得進,留得住,送得出”;那麼,我們就能真正地把班級管理工作幹得出色,富有成效;相信我們在座的一批批新、老班主任,定能肩負起以吳校長為首的領導班子對我們的殷殷期盼與重託,共同攜手,互相砥礪,精誠團結,和諧共進,為了能讓每一名學生健康茁長的成長,為了能讓鬆雷中學的發展前景更加輝煌而奉獻我的全部心力吧!

優秀班主任發言稿9

尊敬的各位領導,各位老師,大家好!

非常高興參加這樣的論壇活動,不僅能分享大家的充實與快樂,感受班主任工作的幸福,還能學到大家的成功經驗,領略班主任的愛心與智慧。本想也和大家分享下十多年班主任工作中的收穫與喜悦,但深埋心底不堪提及的往事卻總是浮現在心頭——那是我心底永遠的痛,今天就藉此機會説出來,希望訴説能減輕心底的疼痛,得到些許慰藉。也希望能給在座的各位同仁一個提醒。

那年的冬天特別的冷。一天晚上查完宿舍,剛回到辦公室,一個關係特好的同事就急匆匆的找來了,她的話語中帶着更多的心疼與自責:“我的羽絨服找不到了!”從她的話語中,我明白了事情的緣由,昨天晚上不小心把羽絨服弄髒了,愛乾淨的她就用濕布擦了擦,今天早上把羽絨服掛在了宿舍樓前的晾衣繩上,中午吃飯的時候還特意看了看,本想下午把衣服收了,可是由於準備第二天的課,把這件事給忘了,剛才想起來,跑出去一看,衣服不翼而飛!她的心情我完全能夠理解,那時我們的工資水平還比較低,一個月二三百塊錢。一件衣服,將近兩個月的工資,衣服丟了,誰不心疼,誰不着急呢?

會是誰拿了呢?我們猜測着。同事嗎?不可能!學校年輕女教師也就那麼一二十位,相互間都比較熟悉;校外人員嗎?也不可能!大門看得那麼嚴。那最大的可能就是學生了!第二天利用早讀的時間,我倆又去女生宿舍看了看,遺憾的是,沒有發現任何線索!為了找衣服,我倆可是想了不少辦法,但最終衣服還是毫無下落。怎麼辦?無奈中,我們報給了政教處!

沒想到,時隔一週,事情竟然有了轉機。早讀時候,我正沉醉於學生的學習熱情之中,突然發現小倩穿了一件漂亮的羽絨服,款式、顏色和同事丟失的衣服特別接近。小倩,竟然穿了一件羽絨服?不會吧,拿衣服的竟然遠在天邊近在眼前?可能是注意到我的專注了吧,小倩低下了頭。下課後我把自己的發現告訴了同事。經同事暗中觀察,確認衣服就是自己丟失的那件。這件事情該如何處理呢?小倩的情況我瞭解,家庭經濟狀況不是很好,母親一人帶着兩個未成年的孩子,父親由於偷盜,被刑事拘留,難不成真應了“龍生龍,鳳生鳳,老鼠子女會打洞”的俗語嗎?但是這個孩子平常的表現還是很不錯的,話語不多,學習勤奮,從沒有違反過班規校紀。正在我猶豫不決的時候,同事已經把這件事情反映給了政教處。

政教處通知了小倩,作為她的班主任我也被請到了政教處的辦公室。我到現在也沒法忘記,那天小倩在辦公室的臉色,從黃到紅,又從紅到白,她被突如其來的行動嚇懵了。她當然説不出任何可以解釋的理由,只是低着頭,誰也不敢正視,到後來,大哭起來……我也不知道該説什麼好,事到如今,也只得聽從政教處的處理了。(班主任演講稿 )可是接下來的事情大出我的意料。當天下午,小倩就找不到了,她沒有請假,也沒有回家,我們費了好大勁才從鄰村她二姨家找到了她。人找到了,政教處也宣佈了對她的處罰——開除。

過了一個多月,小倩的哥哥來到學校收拾小倩的行李。收拾鋪蓋的時候,她的哥哥不好意思的説,家裏實在太困難了,供她上學已經下了很大的決心。現在又出了這件事……

從此以後,小倩再也沒有回來。

這件事也就這樣過去了,當時作為違紀學生的處理,我雖感到一絲失落,但是也沒怎麼把她放在心上。直到自己成家,有了孩子。每每想起當年對小倩的做法,我的內心就感到一縷不安:現在想想,小倩做這樣的事情時,可能並沒有考慮太多,只是一時糊塗,抑或是想滿足自己一點虛榮心,也許還有其它理由,但我們卻把這樣的事情鬧的沸沸揚揚,生怕起不到“殺一儆百”的作用,我們不經意間做着傷害小倩的事情。

後來又聽同學説,小倩離去後,再也沒有到學校讀書,在集市上和媽媽在做着一個賣菜的生意,見了同學的面頭一低就過去了,很明顯是在躲避。對於小倩,雖責任不全在我,但是我也經常問自己:如果當時我能夠及時的做出一個決定,如果在政教處我能替小倩在爭取爭取,她還會是現在的這個結局嗎?

半年前,我在一家超市見到了她,看到她的一剎那,我特別激動,想要和她説説話,説説我對她的掛念,説説我內心的不安。可是,她的頭一低,就走向一邊去了。從心裏説,我希望的不是這樣一個結果。

這是我教育生涯中永難忘記的一次失敗。

我在工作中成長着,思索着,慢慢地我明白了,教育與警察不同,教育的成功絕不是抓出一個小偷,它還有比抓小偷更重要的事情,那就是用愛心改變一個孩子的心靈……

學生是正在成長的孩子,犯錯誤在所難免,為學生引路,是教師自身價值的體現。一位專家説過“教育其實很簡單:一腔真愛,一份寬容,如此而已。”揪出小偷來無疑可以在班級中起到殺雞儆猴的作用,但是這樣會傷害學生的自尊心,況且很多學生在“作案”時只是一時糊塗並沒有意識到“偷”的嚴重性。倘若我們老師對此小題大做,往往會傷害學生的心靈,甚至會給學生的心理帶來陰影。學生的身心敏感而脆弱,他們需要關心、呵護、幫助,他們更需要尊重。

作為教師只能是接受孩子犯錯誤的現實,想方設法用愛心鋪就一條正道,影響和改變學生的心靈。教育需要愛心,教育也需要智慧。我相信在我以後的教學生涯中,我一定會謹記:還有比抓小偷更重要的事情,那就是用我們的愛心、我們的智慧改變學生的心靈。

優秀班主任發言稿10

各位領導老師:

大家好!

説實在的,在座各位班主任老師在班級管理上比我有經驗,比我做得好,我左思右想,總覺得所做事情太平凡,太平常,無經驗可説。如果説是經驗倒不如説是班門弄斧。

回首二十多年的教學生涯,近二十年的班主任老師工作經歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任老師工作時的幾點體會和感受。

一、以身作則,無私忘我,做學生的表率。

國中階段是人生的非常階段,這個時期的學生適應性強,好奇心大,可塑性令人吃驚,要把這樣的學生培養成材,不但要加強自身的思想建設,還要有吃苦耐勞、自我犧牲的精神,要有一顆從我做起的誠心,有一顆關心愛護學生的愛心,還要有一顆幹好班主任老師工作的信心,否則,學生就不會買你的帳。為此,當班主任老師之初,我就下定決心,要用無私奉獻、高度負責的.精神,贏得學生的信任和家長的放心。

因此,每天早上我總是第一個到教室,把門窗打開,等候同學們的到來,放學後一定到教室看一下才放心的離開,任課教師有事或自習課上我就自願和學生泡在一起,帶領大家一起讀書、學習。二十年來,我從未因事誤過一節課。這種認真、負責的工作態度給學生樹立了良好的行為榜樣,也形成了無形的動力,全班同學都能按時到校,很少有人遲到,學習和各項活動都能認真對待,一絲不苟,由於全班上下齊心協力,各科成績在同年級六個班中遙遙領先,各種活動總是榜上有名。

二、關心愛護學生,獻出自己滿腔的愛。

讓愛浸透每一個學生的心田,這是教育的原則。蘇霍姆林斯基曾説過:“教育技巧的全部奧祕就在於如何愛護兒童”。學生是未來的接班人,是祖國明天的建設者,要讓他們成材,把他們帶到理想的境地,就必須關心愛護他們,做他們的知心人,我把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恆”作為關心學生的座右銘。幹班主任老師工作以來,我從沒有體罰過學生,即使學生犯了錯誤,也能心平氣和,對症下藥。擁有愛每位學生的心,是管理好班級的重中之重。作為一個班主任老師,接觸學生的時間最長,生活在學生中間,與學生傾心談話,深知學生需要教師的關懷與愛護。而喜歡得到這種師愛的並非是一個或幾個孩子,而是所教的全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常,如“你在家最喜歡做什麼?天氣冷了,你多穿衣服了嗎?最近進步很大,請繼續努力!與學生交談溝通,讓學生感受到我發自內心朋友式的友情,慈母般的關愛,搭起了我與學生之間的感情橋樑。遇到問題,學生樂於接受我的教育、引導。

三、大力弘揚班級正氣,着手營造誠信、和諧的班級氛圍

一個班級的班風如何,首先要看這個班級的學生是否有正氣,是否講誠信,這當然要看一個班主任老師如何去宣揚、教育和引導,因為學生都有可塑性,多年來我經常用一些細小的事例來達此目的。

1、利用學生參加集體活動時的瑕疵來大力宣揚,很多學生做體操做到“跳躍運動”這一節時做得極不認真,一是他們看到別的班級的學生有的根本未動,二是有一種害羞的心理,針對這一情況,我當時把學生留在了操場,首先談到了做操是有益身心的運動,又嚴肅指出了未做操的同學對班級整體形象的影響和危害,利用這一鍥機,一是讓學生認識到一個班主任老師對班級管理的態度和決心,也能讓學生分辨出什麼是美與醜,起到了一石二鳥的作用。

2、針對有的學生參與打架逗鬧的現象,首先要及時與學生談心,指出其危害,然後還要利用班會等機會在全班中幫助學生分析其危害,宣揚人與人和諧相處的好處,使學生能分清什麼是善與惡,懂得做人的真諦,以關愛之心幫助學生,這樣既能弘揚正氣,又能形成一個文明和諧的班集體。

四、多樹正面典型,多發現學生的閃光點

1、要學會欣賞學生,多讚美學生。因為每一個學生都會有自己的優點和特點。如何挖掘學生的潛能,首先需要一個班主任老師從多個角度來發現學生的優點和特點,用欣賞的眼光去讚美,這樣會激發學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。

2、樹立正面典型,發揚領頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優的同學的言行舉止、學習態度起到示範和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風便會蒸蒸日上。

五、抓養成教育,培養學生良好的個人習慣

1、抓班級衞生和學生個人儀表。這需要一個班主任老師時時提醒,及時督促,抓小事能起大作用,能讓學生分辨美與醜。

2、抓亂扔亂拋現象要有力度,能培養學生文明習慣的早養成。

3、提倡學生養成勤儉樸素的生活作風,防止學生養成嬌生慣養的壞習氣。

六、科學的方法是做好班主任老師工作的關鍵。

在幹班主任老師工作之初,思想單純,方法簡單,儘管自己很努力,但往往事倍功半,甚至事與願違,工作起色不大,後來,我虛心向老教師請教,學習優秀班主任老師經驗,結合自己的實踐,不斷歸納、總結,找到了一個比較綜合的治班方案。

1、配好班幹部。通過競選產生班幹部,並實行任期制和聘任制,指訂責任目標,調動學生學習工作的積極性。

2、建立日常家訪制度。每學期對每個學生進行兩次家訪,定期召開家長座談會,取得家長的配合。

優秀班主任發言稿11

今年我擔任三(12)班的班主任,説起當班主任也已是好多年頭了,也積累了一些成功的經驗,當然也有失敗的教訓,總之,還有很多不足的地方需要向有經驗的班主任學習。以下是我今年在班主任工作中的幾點做法:

一、用美好的理想去鼓勵學生

一個成功的人通常都有很明確很遠大的人生目標,很難想象一個處於開啟狀態積極進取的人只是漫無目的地過日子而沒有目標。一個有着堅定不移的人生方向的人,才有可能克服不斷出現的困難和阻力,而永遠保持積極向上的精神狀態。教師不但要幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生自己學會激勵自己,自己學會調整自己。

二、用良好的形像去親近學生

以前總認為班主任進了班就應該板着臉,讓學生害怕你,這樣自己所説的每句話學生才會聽,班級才能管好。現在我才明白:對學生端老師的架子,學生喜歡跟老師開玩笑。只要不影響正常的工作和學習,這些有什麼大不了的。教師和學生心貼近了,不是能夠更好的開展教育嗎?這與師道尊嚴捱得上嗎?

三、用趣味的方式去教育學生

班主任老師做學生的思想工作時,會不會有這樣的感覺?大道理已經説盡,學生卻已經厭煩。歸根結底,是我們的道理太過枯燥,缺乏有血有肉的內容。我的班主任工作的經驗表明,通過講故事説道理,學生一般都聽得很認真,也能把道理説的很透。因此,我平時比較注重收集一些這方面的故事,以備不時之需。學生通過故事會以一種積極的心態接受教育,效果自然比較明顯。

四、用健康的心態去推進工作

怎樣才是一個優秀的班主任?僅僅是各項活動拿第一嗎?錯!我在和學生交流的過程中才知道,一個優秀的班主任應該是懂得付出,並在付出中感到快樂的人。付出是一件快樂的事,當我們在幫助別人的時候,不應該去希求回報,而是享受這份付出的快樂,在海邊看見一個小男孩把一條條擱淺的小魚仍回大海,就説:這麼多魚,你怎麼能救得過來?沒人會在乎你這麼做的。” 那小男孩揀起一條魚説:“這條在乎。”,又揀起一條説:“ 這條也在乎。”樸實的語言中,卻表達了小男孩對生命的珍視。作為一名教師,一位學生的前途於我們似乎是無關緊要的,但是,對那位學生呢?所以,我們不能輕易地放棄任何一位學生。學生在成長的過程中,犯各種錯誤都是有可能的,更可能的是出現反覆,作為教師,一要付出,二要有承受打擊的心理準備。當你全心付出而沒有得到預期的回報時,你能夠捫心自問:我無愧於良心。這就夠了吧。

以上是我自己這學期班主任工作的一些收穫和心得。當然也有不足,我會繼續努力的。

優秀班主任發言稿12

各位家長朋友:

大家好!很高興為了孩子,我們在這裏見面!我既是大家孩子的老師,也是我孩子的家長,因此,在家庭教育方面我有很多看法和實際體會。

我常常和一些家長説,我們做教師的和做家長的心是一樣的,我們都希望孩子平安、健康、快樂地成長。作為班主任,更是像孩子的媽媽一樣時刻操心着孩子的學習、生活:哪個孩子沒吃飯?哪個孩子今天看起來沒精神,是不是病了?哪個孩子晚上沒按時到寢室裏睡覺,去哪裏了?我們班這個學生怎麼哭了……

如果您不信,有空您到學校裏看一看,你一定會看到這樣的情景:一個老師在前面上課,一個老師在後面改作業,老師和學生一起掃地,一起跑操,一起吃飯……可以説,睜開兩眼,我們就關注着孩子,孩子們都進入寢室睡着了,我們才能放心地睡覺。

儘管我們做了這麼多工作,但有時卻總達不到滿意的教育效果,有些家長會埋怨我們沒把孩子教好,有些家長會説:“XX在城裏上學,每門課都比我孩子考得高很多!”大家這樣想,這樣説,是隻知其一,不知其二。作為教師,我們是盡職盡責的,比城裏的教師更辛苦,但作為家長,大家做得不如城裏家長會,大家對孩子的教育問題關注得太少了。在現今這個竟爭激烈的社會,人們已經不滿足於温飽水平的生活了,都想過得更好,更希望孩子不會輸在起跑線上,都希望孩子有個美好的未來,城裏的家長為此做了很多努力,從孩子很小的時候就開始培養了。城裏的孩子除了在學校里正常的學習外,休息時間還要花錢報這個輔導班,報那個輔導班,每天老師佈置的作業家長必須檢查簽名。(舉例,現在轉到城裏上的女兒的兩個同學)我們學校住寢學生多,學生大都是三四年級時從各村小合併來的,程度參差不齊。為了保證學生的安全,也為了提高教學質量,我們犧牲晚上休息時間無償給孩子上自習輔導,有些家長還不理解不支持。(舉例)接手五二班已經兩三個月了,有些家長還是開學時見過一面,有些家長在每週收生活費時匆匆見過,但卻很少有家長主動問起孩子在校表現情況,有時,我主動告訴家長,有些家長總是説:“孩子交給學校,老師管我們就不管了。”

你們知道嗎?相對於學習教育來説,家庭教育更重要!養育養育,在物質條件相對富足的今天——每個家庭頂多有兩三個孩子——父母責任更重要的,是教育,而不是撫養。一次考試分數的高低是偶然的,可家長是否負責任,卻必然決定了孩子的發展方向。教師的一視同仁總是相對的。對於教育責任感特別強,能與教師緊密配合的家長,教師對他孩子自然特別關注一些——這很公平。因為沒有家庭配合,教師努力全是無用功。

説到這裏,很多家長可能會説,我上學少,孩子做的作業我看不懂,也不會檢查;也有的家長會説,我太忙了,孩子交給老師就靠老師管了。那麼下面我就結合我們農村實際情況給大家提幾條能做到的建議:

1、轉變思想,把孩子的教育問題作為家庭計劃中的頭等大事, 中心問題來考慮。

2、多和老師交流,及時瞭解孩子在校的表現和學習情況。隨時發現問題,隨時對學生進行批評教育,促使孩子及時改正。

3、利用和孩子相處的時間,和孩子談談學習的事情,使他感到你對他的重視。

4、每次考試前,給孩子定個目標,幫孩子樹立信心,考試後,及時詢問考試情況,考得好了給他個獎勵,考得不好不要一味的批評,打罵,應該幫他分析一下原因,鼓勵他下一次考好。

5、拿出家庭收入很小的一部分,來進行教育投資。我們條件有限,不説去上什麼輔導班了,多給孩子買一些有趣的課外書吧。把孩子看電視,玩遊戲的興趣轉移到課外閲讀上吧讓孩子變得會説會寫,頭腦靈活吧!

6、利用好校訊通這個交流平台,及時查看、回覆老師發出的信息。

“人往高處走,水往低處流。”農村人想到城裏去,城裏人想到大城市裏去,大城市裏的人還想出國。我們肯定也不想永遠呆在這深山溝裏吧?更不希望自己的孩子長大了靠出死力氣養家餬口吧?“知識改變命運!”在我們農村,有權有錢的人不多,只有好好學習,將來才能有個好出路,才能改變孩子的命運!家長朋友們,為了孩子的未來,為了你們的希望,行動起來吧!讓我們家校攜手,為學校和家庭之間架起一座心靈之橋,讓孩子走向成功的未來!

優秀班主任發言稿13

各位老師,各位領導,很高興有機會在這裏和大家一起交流班主任工作中的一些心得和感悟,談一談班主任工作中的苦與樂。

我和大家交流內容分三部分。

一、 班主任的責任感和使命感

有人説,世界上權利最小的是班主任,貢獻最多的也是班主任。

班主任的工作確實很苦、很累。身體累,心也累。有一則手機短信這樣説我們班主任:“比雞起的早,比狗睡得晚。比騾子累,比螞蟻忙。”就拿我們學校來説,班主任一天要籤10次到,稱為“10簽到”。從學生起牀,到早操,早讀,午休,午自習,晚讀,一直到晚上宿舍的就寢紀律……班主任都要面面俱到。這樣繁重的工作,一天兩天容易,但是天天如此,月月如此,年年如此,堅持下來可不太容易。尤其是我們女班主任,有繁重的家務要做,有年幼的孩子需要照料。生活和工作的壓力都很大。越是這樣,班主任越是要有強烈的責任感和使命感。著名教育家魏書生老師説:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神聖的。願我們以神聖的態度,在這神聖的崗位上,把屬於我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧於學生,以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。”

但是,這是名人的境界,是偉人的境界。而我,只是一個普通人,一個普通的班主任。我所理解的班主任的責任感和使命感其實很簡單,那就是:當班主任一天,就一天不能誤人子弟。當班主任一天,就一天不能辜負家長的信任和期望。否則,心緒不寧,寢食難安。這,就是我所理解的班主任的責任感和使命感。

二、科學管理班級

在班級管理中,我遵循的原則是雙管齊下。一方面抓管理,一方面抓文化建設。管理是骨架,文化建設是血肉。

(一) 管理

管理是班集體的骨架。有良好的管理,事情就有頭緒,班集體就像一架機器,有序地運轉。班主任要根據班級實際情況,健全自己的班級管理模式。

1、 要有嚴明的班規,規範班級管理。以規則治班,而不是以人治班。這樣班主任就不會成為救活隊員,天天疲於奔命,忙於應付各種突發事件。有了規則和計劃,班級工作就會井井有條,忙而不亂。

2、 要重視對班幹部的培養。

有一支過硬的班幹部隊伍非常重要。但是這樣的班幹部不是天生就有的,需要班主任不斷地培訓和培養。通過對班幹部的培訓提高班幹部的工作能力。

比如班裏有一個很正直的男孩子,由全體同學投票選出成為班幹部。可是這個孩子性格倔強,語氣生硬,不善和人溝通。這就造成他在管理班級的時候,一佈置什麼事情,下面就一片噓聲。這個孩子和痛苦,也很想不通。我就指導他改變和同學們溝通的方式,靈活處理事情,提高管理技巧和管理水平。比如在管理班級的時候,態度可以非常非常堅決,據理力爭,寸步不讓。但是不要盛氣凌人,高高在上,語氣可以非常非常友善和温和。在以理服人的同時,還要以情動人。隨着班幹部能力的增強,他們的工作越來越順手,班主任肩上的擔子就越來越輕。這樣我們班主任就可以從繁雜的事務中解脱出來,做更重要的工作。

3、 力求獎罰分明。讓犯錯誤的人承擔責任,為自己的行為付出代價,受到懲罰,吸取教訓。而對錶現好的同學要高調錶揚,即使沒有能力進行物質獎勵,也要毫不吝嗇地給予口頭的讚美。

(二) 文化建設

文化建設的核心是通過對學生的引導、教育,形成良好的班風。

我的做法是以班會為主陣地,每學期按不同時段設計了20個班會。比如在開學之初以班風建設為目的,設計了四個班會:《遵守規則,學會合作》《明辨是非,拒絕盲從》《我們的班魂》《從小事做起》。在班級走上正軌之後,重點任務是學習。於是我又一連開了七個班會:《確立目標,努力學習》《提高學習效率》《學習如何見成效》《我為理想而奮鬥,少年壯志不言愁》《成功只因兩個字:專注》《培養良好的學習習慣》《不怕吃苦,迎接挑戰》。

除了針對班風建設和學習習慣除了針對班風建設和學習習慣養成而開的這些班會之外,我還有針對性的開了其他主題的班會。如針對中學生早戀現象,我以《怎樣迎接愛》為主題開了班會。為了打造書香班級,我以《最好的朋友:書》為主題開了一次班會。為了強調強身健體,加強鍛鍊,重視運動,我以《運動的魅力》為主題開了一次班會。為了加強學生修養,我分別以《做個美少女》《成為帥男孩》為主題開了男生班會和女生班會。其中有多個班會發表在《班主任》和《班主任之友》等國家級權威刊物上。

總而言之,在抓班級管理的同時,要不斷地、反覆地對學生進行思想教育,加強班級文化建設。

三、不斷探索、研究班主任工作

開車的司機會有這樣的體驗:新司機很緊張,三年後的司機變得張狂。可是,十年之後的司機又變得謹慎起來。做班主任也是這樣。我就覺得,當班主任時間越長,疑問越多,需要思考和研究的問題越多。

比如,對一些有心理疾病的同學我們應該怎樣對待。還有,現在很多家長把孩子交給老人帶,自己外出打工或者忙於工作。家庭教育這一塊根本談不上,把所有的遺留問題都交給了學校和老師。作為老師,我們應該怎樣面對這個嚴酷的現實,尋找解決的方法。

再比如,我們都知道“嚴師出高徒”的道理,但是,諺語又説“年輕人犯錯誤,連上帝都會原諒”。這就給我們提出來一個難題。究竟什麼時候要嚴格,又在什麼時候應該寬容呢?

有這樣一則報道,説某班學生十分調皮,班主任發明了一種“盯人戰術”,就是將每兩名學生組成“對子”,互相監督,互相檢舉,並且在班會上公開報告。但這項制度很快就失效了。由於盯得過緊,同學之間關係極度惡化;肆意編造同學違規現象成了家常便飯,班會成了狡辯大會,課後同學則三五成羣地分成派別相互攻擊……班級陷入混亂中。這項現代版的“錦衣衞”制度被迫在兩個月後廢除。(引用自《班主任》)

這個事例中的班主任就是管得過嚴,結果適得其反。

那麼,作為班主任,究竟嚴格到什麼程度不至於變成過分的苛求,究竟應該寬容到什麼程度不至於變成放縱呢?寬與嚴的限度究竟應該如何把握……這些問題就需要我們去思考。在工作中,這樣的問題還有很多,都是需要我們去探索,去研究的。

著名教育家李鎮西老師告訴我們説:“對於一線老師來説,最好的科研課題來自工作中遇到的問題。如果你在工作中遇到困難,你應該高興——因為新的課題正在向你招手。”

最後,我想引用著名教育家於漪老師的話作結。她説:“我做了一輩子教師,但一輩子還在學做教師。”

我套用一下。我要説的是:

“我當了好多年的班主任,但是,我仍然在學着當班主任,並將永遠學着當班主任。”

謝謝大家!

優秀班主任發言稿14

尊敬的各位領導,各位朝氣蓬勃的青年才俊們,大家下午好!

班級管理不僅是一門技術,更是一門藝術。如何帶出一個優秀的班級永遠是一線教師和班主任永久的話題,下面我們一起來探討一下這個話題,不足之處,請大家批評指正。

一、強化情感體驗,給學生家的感覺

蘇霍姆林斯基説過:關心不是一種任務,而是一種美好的情感,是一種義務,是一種責任。高中生活是緊張而枯燥的,我們要讓學生感受到高中生活奮鬥的快樂和收穫的幸福。

1.強化集體意識,培養集體歸屬感

要讓學生關心自己的集體,熱心為集體付出,必須先讓學生在思想上接納自己的集體,必須培養學生的集體歸屬感。記得20xx級學生剛入學時,我對學生説:同學們,從今天起我們79位同學組成了高一(2)這個大家庭,老師和你們一樣心情非常激動,也希望我們新的集體能成為每個同學的家!只有真正把集體當成我們的家,我們才會在這樣的大家庭中健康成長,我們在成長的同時也必須為我們的樂園增光添彩!只有激發學生對集體的意識,學生才會愛上自己的集體,珍惜班集體的榮譽。

2.物化集體意識,培養學生集體擁有感

學生對自己的東西往往會倍加珍惜,倍加愛護,這些都是孩子的天性。所以我們要想辦法將原本在孩子心目中抽象的集體物化,培養學生對集體的擁有感。學生只有在內心世界中真正擁有了自己的集體,才會珍惜集體的一切,視集體為自己最重要的東西。所以,新學期剛開始,我就請美術老師設計了一棵大樹,給樹取名為高一(2)班大家庭這棵樹有13條大樹杈,代表13個小組,樹杈上沒有書葉,我讓學生們每人帶一張小照片,剪圓後貼在樹杈上。

我對學生們説:我們班集體這棵常青樹要大家共同努力才能長出茂密的樹葉來,樹葉怎麼長?符合怎樣的條件才可以為自己領取一片樹葉?請同學們商量,學期末,我們要比一比誰的樹葉最多,哪組的樹枝最茂盛。在學生們商議後,我們共同制定了領取樹葉的條件。比如:為集體做一件好事,就能領一片樹葉;崗位服務完成認真也可以領一片樹葉;小組的同學齊心合力,被評為最佳小組,該組每人加兩片樹葉;班級團結一致,在學校舉行的各項比賽中獲獎,每人也能獲得兩片樹葉學生為了獲得樹葉,自覺形成小夥伴式的扶幫對子,這種對子是自發形成的,效果要遠遠好於老師的指派。

常青樹已成為孩子們心中物化了的班集體象徵,自己為集體做出的貢獻也一目瞭然,自己落後了會想辦法趕上,自己的樹葉最多了,還要想辦法保住,這也符合學生的競爭心理,不斷刺激他們積極為集體服務,為他人服務並強化了孩子們對集體的擁有感。

3.充實集體活動,培養集體依戀感

積極向上的集體氛圍,能讓學生分享到快樂,進而產生對集體的依戀感。我們在黑板上開闢了每日名言欄,讓學生收集關心集體,熱愛集體的名言,晨會課前請抄寫的學生帶領大家讀一讀,並講講名言的意思。牆壁上開闢了個人展示台,展示學生所作的關心集體方面的書法和圖畫。樂園星榜裏有關心集體星,每週都評選出最關心集體、熱心為集體服務的同學,將他們的照片貼到星榜上,讓學生在良好的集體氛圍中感覺集體給自己帶來的快樂,為自己在這樣的集體中而自豪,從而產生對集體的依戀。

4.搭建競賽平台,培養集體榮譽感

學校組織的各項競賽活動是培養學生集體榮譽感和集體凝聚力的最好契機,班主任必須和孩子們共同努力,在活動中爭先。通過大家共同努力集體取得了名次,這過程本身就是對孩子有利的教育,同時還讓孩子們在體驗到成功快樂的同時感受到作為集體一員的快樂。一個又一個的榮譽不斷強化了學生的集體榮譽感和對集體的依戀感,他們在為這樣的集體感到自豪,由此會自覺地關心集體的榮譽,為維護集體的榮譽儘自己最大的努力。

5.實現自主管理,培養集體責任感

我們可以讓學生參與集體的管理,做班級的主人,來培養學生集體的責任感,培養學生的關心品質。傳統的由班幹部管理的方式顯然不能滿足全員參與的要求,所以,我們可以通過豐富學生的管理角色讓每位學生都有機會參與集體管理。

班級中,除傳統的管理崗位外,還可增設其他崗位,並給每個崗位取上動聽響亮的名稱,做上相應的胸卡,讓學生掛牌上崗服務,這是豐富班級管理角色的重要舉措。此過程既可增強學生崗位服務的責任感,又能激發學生參與班級管理的自豪感。班主任助理:這是讓學生最感榮耀的崗位。每天輪流讓一名學生掛牌上崗服務,同時做好班級日記。學生參與班級管理的過程也是進行自我管理的過程,做管理之主,能夠激發學生主人翁的意識。

知道自己是集體中的重要一員,他們就會自覺維護集體榮譽,熱心為集體服務,從而自然而然地關心集體。參與班級管理時,他們總顯得很激動,在同學面前儼然是一位小班主任,管理的積極性很高。為使其他同學信服,他們往往以身作則,處處約束自己,規範自己的言行,較好的達到了自我管理的目的,也強化了學生對集體的責任感。

通過以上的活動,學生對集體的歸屬感,擁有感,依戀感,榮譽感,責任感不斷得以豐富和昇華,學生關心集體也就成為一種積極主動的行為,當這種行為不斷被強化的同時,也就形成了學生自覺的關心集體好風氣,好品質。

二、規範高效的過程管理

班級管理當抓住情、理、法、力四個環節。

1.情班級管理的前提

青少年學生活潑、好動,有着極其豐富的情感,對他們的管理必須先要激其情。感人心者,莫先乎情。情是學生接受管理教育的前提。當班主任以真摯的愛,用情激勵、温暖、鞭策學生,給他們以親近感、信任感、期望感時,學生會以自己特有的敏感,經過自己的觀察和體驗,看出老師的善意和對自己的真誠關愛,於是就會產生動情效應,就會對老師產生強烈的依戀仰慕心理而親其師,信其道,並會主動敞開自己的心扉,自覺愉快地聽從和接受班主任的管理。

心理學研究同樣表明:只有心心相印、情感交融的管理教育,才會引起學生感情上的共鳴。因此,班主任在班級工作中應做到情感管理,對學生首先要具有深厚理智的教育愛、理智愛,而不是無原則的遷就和溺愛,要給他們以無私的愛心感化:思想上關心學生進步,引導他們學會做事;學習上細心指導,引導他們學會學習;生活上熱心照顧,引導他們學會生存;遇到困難耐心幫助,引導他們學會共處。

2.理班級管理的基礎

青少年學生是單純幼稚的,班主任要善於利用科學道理和富有説服力的典型事實,針對他們的具體問題,由事入理,由淺入深地進行正面管理,力求以理服人,調動學生的內在積極因素,使其明辨是非、善惡,提高思想道德認識,增進思辨能力,引導他們不斷進步。對學生進行理的管理,班主任應當做到:

(1)要有針對性,有的放矢。班主任要結合學生具體問題擺正事實講清道理,以激起學生思想內部矛盾鬥爭,使其服理,力戒枯燥、乏味、無的放矢式的空洞説教。

(2)要有真實性,生動有趣。班主任講道理時所列舉的事例,一定要真實可靠富有感情,符合學生的客觀實際以便真正觸動其心靈,引導他們進行科學分析,形成正確的思想觀念。

(3)要善抓最佳時機。班主任抓住時機施理,能達到事半功倍之效。因為只有在學生內心產生需要時,才容易被接受。

(4)要有信心和耐心。要真正使學生服理,往往需要多次反覆做工作才能奏效。所以,班主任一方面要有足夠的信心,相信學生能夠通情達理地接受管理。另一方面還要有耐心,要允許學生有自己不同的見解,要允許學生思想行為出現反覆,反覆説理要講究循序漸進。

三、法班級管理的保證

法,即班級的規章制度,是班級管理的有效手段。傳統的班級管理由於管理無規章或制度不明,致使班級管理隨機應付或有始無終,學生常常無所適從。法能使班級管理制度化、經常化、規範化,能從制度上防止班主任一抓就緊、一放就鬆的管理上的冷熱病。但制度畢竟體現了學校教育的意志,表現為對學生思想和行為的一種約束,所以執行中必須考慮到學生對制度的理解和接受程度,不可把法當作制裁學生的緊箍咒。那麼,班主任究竟如何才能利用好班規班紀做到依法治班呢?

首先,要制定符合實際、簡單易行的班規班紀並通過班規班紀的制定來提高學生的認識。制定班規時,應實行廣泛的民主,組織學生反覆討論、修改,由他們自己討論制定,以使班規能真正反映師生的共同意志。只有學生願意接受且願意服從的制度才會發揮其良好的管理效益,而教師規定必須服從的法則,則往往會受到不同程度的牴觸甚至反抗。

另外,班規應體現出科學、合理與具體,要符合學生實際,具有可操作性。其次,要持之以恆地落實班規。制定一個好的班規,僅僅是一個好的開端,關鍵是要把它落到實處。一方面要求學生嚴格遵守,另一方面可以實行值日班長負責制或班幹部輪流值周負責制,進行定期檢查以監督班規班紀的落實,從而通過班級活動,把學生遵規守紀內化為他們的自覺行動,提高其自我管理水平。

4.力強有力的懲罰措施

懲罰是在説服教育無效的不得不採取的一種強制性措施,我們使用時要慎之又慎。合理的懲罰可以讓學生認識到自己行為的過錯,從而終止自己的錯誤行為。同時,合理而及時的懲罰還可以起到示範性作用,對其他同學起到警示作用。實施懲罰措施時,班主任要做到罰之有理,罰之有度,千萬不能讓管理依賴上懲罰,更不能以罰代管。

5.情、理、法,力互動班級管理的關鍵

班級管理情、理、法、力四方面作為一個有機整體是相互配合、相互影響、相互作用的,不可將之分割開來而孤立、單純地強調某一個方面。

(1)情與理的互動

班主任在班級管理中要科學地處理好情與理的辯證關係,既不要有理無情,也不要以情代理。如果有理無情,班主任不僅很難走進學生的心裏去把握他們的思想脈搏而開展有的放矢的管理,而且也極易造成學生的逆反心理,產生牴觸和對抗情緒;如果以情代理的話,則容易造成對學生的非理智之愛,導致他們思想的虛空、鬆懈及其行為的隨意、放縱,有礙學生及班級發展。因此,班主任應當將情與理有機地化合,力求做到情中有理,理中含情,情理互動。只有以情感人,以理服人,啟發學生的自覺性,才有説服力,才能使學生感到情深而意切,真正樂於接受班主任的管理。

(2)情與法的互動

學生作為班級一員須受班級紀律約束,但法只能規範學生的行為,無法走進學生的心靈,如果只有情,那麼班級管理就會缺乏力度,容易造成管理上的放縱和隨意。因此,在班級管理中,班主任必須要做到人文關懷與紀律約束相結合,只有情與法的互動與交融,才能感化學生的心靈,才能規範學生的言行,才能達到表裏兼治的目的。

(3)理與法的互動

班主任對班級學生的管理既要堅持正面施理引導、啟發學生自覺,同時又要憑藉必要的規章制度去嚴格要求他們,約束其行為,從而使學生的思想行為朝着正確的方向發展。

(4)法與力的互動

大量的班主任工作實踐也都證明,僅有法而無必要的懲罰措施去約束學生的思想行為,則難以保證教育和管理的實際效果,甚至可能落空。故,二者必須有機結合,相輔相成。執行制度和紀律,通過法與力的互動交融,使學生明白事理,從而控制不良行為,接受各種管理制度的約束,並逐步養成自覺遵守各種管理制度的良好行為習慣,最終實現由他律向自律的昇華。

班主任在班級管理實踐中只要動之以情、曉之以理,並寓情、理於法中,真正達到情、理、法,力的合理交融與完美互動,就必定會促進學生身心的全面發展以及班級管理質量的提高。

總之,班主任是班級管理的靈魂,優秀的班主任應該實行智慧管理,愛心管理精細管理高效管理,而不是粗暴管理放任管理單純的冰冷的制度管理情緒化管理,班主任要不斷總結管理經驗,追求管理的藝術,順應花季少年男女生長髮展規律,循序漸進,揮灑自如地享受管理過程中成功的樂趣。

優秀班主任發言稿15

回顧一年的點點滴滴我感慨萬千,在這一年中,雖然收穫很多但是也有不足的地方。今天我就把這一年來的班主任工作作如下總結。

一、 觀察細節,培養良好的習慣

一個孩子良好的行為習慣和學習習慣不是一朝一夕能夠養成的,這就需要老師長時間不斷的要求、促進。常聽有的老師説,某某同學上課真不老實,剛好幾天又不行了。其實,並不是某一個同學這樣,每一個孩子都有這樣的特點。我們教師必須每時每刻去關注他們,在這幾年的教學中我深有體會。

因此,今年我帶這個班時,無論課上課下,只要孩子們在學校的範圍內,我都在用信心地觀察,瞭解孩子的動向:每次集會,我都堅持站在學生隊伍的後面。開學初,有的孩子會偷偷的往後瞅,看是不是有説話和做小動作的機會。當他看到我的目光時,我用眼神告訴他—你沒有機會;每次放學,我總是帶隊把他們送到大門外,培養他們不説話、規規矩矩出校園的習慣;自習課上,我很少坐在座位上看作業、備課或做其他事情,總是在學生身邊,他們哪裏遇到了問題,我會隨時幫他解決,也給學生們隨時提問的機會,讓他們養成不懂就問的習慣。這樣下來,我在學校備課的時間沒有了,每天都要把備課本拿到家裏來備課,雖然犧牲了我個人的時間,但是學生在我的關注下養成了良好的行為習慣。現在即使我有事情不在教室,他們也和往常一樣守紀律。在班級管理方面,我還加強班幹部的培養,讓他們成為我得力的小助手。班上的許多工作我都交給他們去做,我充分信任他們,相信他們能做好。但是我並不袒護他們。班幹部犯了錯誤或處理事情的方式不得當時,我會像對待其他同學一樣指出錯誤。但我從不諷刺挖苦,打消他們的積極性,而是在適當的情況下婉轉的提出我的意見。他們總是虛心地接受並改正。時間長了,他們既有了責任心有很講究方法,幫助我處理了很多事情,也增強了班集體的凝聚力。在全班師生的共同努力下,我班的行為習慣評比和衞生評比一直名列前茅。

二、施展愛心,做學生的貼心朋友

接班後,我首先對每個學生進行全面瞭解,經常同他們談心,從學習、心理、愛好、家庭等各方面瞭解學生,通過打電話、家訪等方式經常和家長溝通。如我班有一名同學,她從進入校門的那一天起就從沒有説過一句話,和老師同學們沒有任何溝通和交流。學校的一切集體活動她從不參加,就連課間十分鐘她不是呆呆地坐在座位上,就是站在一旁看別人活動,臉上總是一副冷漠的表情。像這樣的孩子,不用説學習,就連正常的生活都很難,以後怎麼在社會上立足?一旦她的性格形成後再想轉變過來幾乎是不可能的事情。於是,我立即和她的家長聯繫,瞭解到她性格內向、膽小,在家裏會和家裏人交流,也和附近的小夥伴説話、玩耍,但是到外面就不行了。知道了這些,我覺得慢慢地對她進行啟發、引導應該是有效的。因為她膽小,我在同學們面前不會強迫她説話,總是在放學後把她單獨留下來和她閒談,雖然無論我怎麼啟發她都不開口,但是我並沒有灰心,只要一有時間就和她説説話,哪怕只是我在説,她在聽。時間長了,她有了一些轉變,當我問她一些問題時,她就點頭搖頭或用手勢來回答我,實在不行就在本子上寫字告訴我,偶爾從她的臉上我也能看到一些笑容,這些都説明她可以和別人溝通了,只是還存在着心理上的障礙。我建議家長帶孩子去看看心理醫生,這可能是典型的自閉症。而我在學校依然在耐心的引導、幫助她,相信一定能夠讓他走出自閉的陰影。

三、提高成績,一個都不放棄

我班學生學習基礎較差,後進生較多。在我剛接手這個班時,很多同學連一步乘除的應用題都不會解答。如何提高每個孩子的成績,是擺在我面前的一個難題。好在這羣孩子非常有進取心,老師佈置的任務他們都認真完成。雖然把題全部做錯的情況時有發生,但是有這樣一種積極的學習態度成績肯定能提高。我抓住這個優點時常鼓勵他們,讓他們對自己充滿信心。

同時,我認真分析了他們成績差的原因是以前的知識學得不夠紮實。所以,每節課在學習新知識前,我一定要把和這節課有關聯的舊知識複習一遍,如果掌握得不好,我不急於講新課,而是反覆訓練,讓他們打好基礎。經過長時間的努力,學生的學習狀況有了明顯好轉。很多學生由原來的中等生變成了優等生。但是,一些後進生由於基礎太差,成績還是不太理想。我就利用放學時間為他們補課。考慮到每個學生自身情況不同,我採取了哪裏基礎沒打好就從哪裏補起的方法。如我班有一個非常可愛的小男孩,活潑開朗,懂事聽話,但學習很差,語文不認識漢語拼音,數學十以內數的加減法都算不好,每次考試只靠蒙選擇、判斷題得十幾分,這樣的孩子升到五年級怎麼能跟得上?經過了解,我發現他是個做事認真的孩子,很多次我都被他感動着:語文課上,我讓同學們用生字組詞,他買來了“一點通”,在裏面尋找自己認識的字,一旦發現他立刻舉手,可是畢竟他認識的字太少了,每次回答他都出錯,我並沒有批評他,總是在同學們面前表揚他這種積極進取的精神;同學們在書寫生字的時候,雖然他並不認識這個字,但他總是工工整整地寫在本子上。這樣的孩子怎能放棄呢?我讓他借來了一年級的語文書,在別人做作業時,我就教他學漢語拼音,教他寫一些簡單的漢字。數學課上,同學們做練習時,我就教他一位數的加減法,讓他背乘法口訣。雖然在單元考試時,他成績仍舊糟糕。但是,他進步了,五年級的試題他不會做,可他學會漢語拼音,會一些簡單的計算。

總之,班主任工作可以説是千頭萬緒,如何帶好一個班級確實值得我們去研究,去多想想方法,特別是像我們這樣的青年教師,更加要一步一個腳印,踏踏實實幹好自己的工作。

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