【熱門】企業演講稿彙總八篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家整理的企業演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業演講稿 篇1
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！今天我演講的題目是《建設美好，從我做起》。
從xx到xx公司，我們的企業由小到大、由弱變強，一步步發展到今天，取得了令人矚目的成績，為我們大家提供了生存和發展的基本保障，也為我們提供了各盡所能、各展其才的廣闊舞台，所以我們應該承擔起共同的責任—把xx建設的更加美好的責任！我們的命運和xx的命運息息相關，就像水滴和小河、河流與大海。如果我們每個人都承擔起了屬於自己的那份責任，xx公司才會成為我們共同的美好家園。戊戌六君子之一的譚嗣同臨刑前曾説，“各國變法，無不從流血而成……有之，請自嗣同始”，而今天我也要説建設美好xx，請從我做起。
建設美好xx，不僅僅是一個口號，更是我們每個人堅持不懈、努力奮鬥的過程。教育家陶行知先生早年曾叫做陶知行，是後來在多年的實踐經驗中，才發現知不易，行更難。因此建設美好xx除了每個人都踏踏實實付出自己的努力和貢獻，別無他途。建設我們的美好家園，只能從我做起。
那麼，如何從我做起呢？每個人都會有自己的思考和答案。我想首先要轉換思想。如今的xx公司已走過了艱苦的創業時期，迎來了發展的關鍵階段。我們每個人都是企業的主人，建設美好xx是我們共同的責任。因此，我們要更新觀念，轉換思想，也只有這樣，才能自覺自願乃至充滿熱情和使命感的投入到建設美好xx的實踐中去。
我們要愛崗敬業，紮實實做好本職工作。就是要擁有一顆愛崗敬業的心，不管是你選擇了這份工作還是這份工作選擇了你，在工作中要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。做好每一次過磅，填好每一張記錄，算準每一個數據…“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”也正如海爾集團總裁張瑞敏所言：把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只有紮實實做好本職工作，建設美好xx的理想才能實現。
各位同事，無論你在從事儲糧保管，還是進行日常管理，或者後勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在着跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費現象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細流，所以就其深”。所以建設美好xx，增收固然可貴，節支亦勢在必行。“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時。”中華民族自古以來
就有着勤儉節約的傳統美德。如果人人都能夠以勤儉節約為榮，一鋪張浪費為恥，
克服“家大業大、浪費點沒啥”的思想，從我做起，從現在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節約意識，從節約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節約落到實處，持之以恆，堅持不懈，那麼，我們的xx公司就會持續興旺，永葆活力！
同志們、朋友們，我們是xx公司建設戰線上英勇的戰士，我們是建設美好xx的中堅力量。聽，xx公司在深情的呼喚，關心、支持xx公司的人們在殷切的期盼，建設美好xx的號角已經吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設美好xx的最強音！
謝謝大家！
企業演講稿 篇2
二十年前，ＸＸ的創業者，揮灑汗水，並肩作戰，在魯中大地上開創了節能產業，從此"ＸＸ"這個輝煌的名字譽滿九州。 斗轉星移，日月如梭，我們唱着東方紅，當家作主站起來；我們迎着太陽升，一同走進新時代。新的時代，對我們ＸＸ的全體員工，尤其是對我們新一代的團員青年們提出了新的要求，那 就是敬業愛崗。立足現實，從實際中出發"更新觀念練內功，增強核心競爭力"，踏踏實實，兢兢業業，勤奮工作，為公司節能事業的發展貢獻力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業精神，創造了與天地共鳴，與日月齊輝的業績。
《致加西亞的信》這本書中所推崇的關於敬業忠誠，勤奮的思想，影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報國的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識和執着的主動精神使接到使命的羅文及時的明白：只要血液還流動，只要心臟還跳動，只要雙腿能挪動，即使是爬也要爬到目的地，把信交給加西亞，何等的頑強，何等的執着，不達到目的誓不罷休。他的敬業忠誠的精神譜寫了一曲撼天地泣鬼神的讚歌。
在我國富有敬業精神能把信交給加西的人也不計其數。如石油戰線上的"鐵人"王進喜，60年代初期，帶領廣大石油工人開進了冰封雪飄的茫茫北國，最終建成了世界上屈指可數的特大油田——大慶油田。我國青年數學家陳景潤，靠敬業精神刻苦鑽研，最終摘取了《哥德巴赫猜想》數學皇冠上的明珠。偉大的國際主義戰士白求恩，敬業愛崗，救死扶傷，對技術精益求精，受到中國人民的愛戴。非典時期，大智大勇的白衣天使敬業愛崗，迎難而上，向死神挑戰，挽救了一個個生命。總之他們幹一行，愛一行，專一行，三百六十行，行行出狀元，他們就是狀元，他們就是模範，他們就是我們走向成功的榜樣，是敬業忠誠的精神的化身。
作為我們奮戰在一線的職工來説，雖然不必像陳景潤一樣嘔心瀝血，攻克世界頂級的理論難題；不必像董存瑞一樣頭頂藥包，頑強抗敵而壯烈的犧牲；而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業精神，以及他們為了自己執着的事業而誓死報國的雄心壯志。在實際工作中，我們要以企業為家，帶着一份高度的責任心和自信心與企業融為一體。我們要以同事為伴，用一份真誠的愛心去關懷身邊的每一個人，我們要以團隊為單元作戰，增強集體的核心力量，把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商，只需有一種崇高主動的敬業精神，對上級的命令絕對服從，人人爭做企業的優秀員工。
改革開放的新階段，市場經濟的大發展，無論是企業還是個人，都面臨着機遇與挑戰。就拿我們的陶纖事業來説吧，從死亡產業到目前的ＸＸ時代，經歷了無數的坎坎坷坷，它一步一個腳印，它一步一曲樂章，從領導班子到職工隊伍，靠的是對事業的執着追求，靠的是彌足珍貴的敬業精神和對公司的忠誠，靠的是不可動搖的凝聚力和向心力，造就了今天的ＸＸ偉業。我是ＸＸ的一個新兵，是一名團員青年，我選擇了ＸＸ，義無反顧；ＸＸ接納了我，我倍感自豪。面對機遇與挑戰，讓我們並肩作戰，"立足市場求效益，依靠科技求發展"，從我進廠的第一天起，我就把ＸＸ的經營方針牢牢的記在心中；因為市場是陣地，科技是第一生產力，誰佔領了市場，掌握了科技，誰就掌握了促進企業發展的主動權。面對激烈的競爭，公司領導審時度勢，駕馭航船乘風破浪，勇往直前，對於我們團員青年，無論在什麼崗位，只要熱愛自己的本職工作，敬業愛崗，忠誠企業，全心投入到工作中來勤奮工作，就一定能夠得到體現自身價值的機會，也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。
我們是企業的主人，我們有責任和義務為企業的發展做貢獻。面對機遇與挑戰，我們要以"更新觀念練內功，增強核心競爭力"的活動為出發點，時時刻刻以"節能源，降成本"作為自己的天職，並付諸以實際的行動，人人為公司節約一滴水，一度電，一張紙，積
少成多，以小見大，才能使我們的企業在同行業的競爭中立於不敗之地。作為企業的主人，我們要時時處處勇挑重擔、嚴格要求、努力學習，不斷豐富和完善自己，強化服務意識，忠誠ＸＸ，執着敬業開展一流的工作，生產一流的產品，創造一流的效益，贏得一流的信譽，出色的完成公司賦予的"建設百年陶纖企業，爭創世界知名品牌"的偉大使命。
放開眼界看未來，信心百倍情滿懷
同心同德求發展，ＸＸ走進新時代
一流的領導班子，英明決策，高瞻遠矚，與時俱進
一流的職工隊伍，敬業愛崗，敢打硬仗，百戰不殆
我們為ＸＸ而驕傲和自豪!
我們為ＸＸ的明天更加燦爛、輝煌而行動起來吧!
企業演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們，大家晚上好!在安徽省外國企業服務有限公司成立十五週年之際，我們在這裏迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷着感恩之心，真誠的表達我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護，才使得我們安徽外服不斷髮展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下，本着誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，並獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友，正是由於您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由於你們的存在，才使我覺得身上的擔子更重，要把外服做大、做強，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發展空間並能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華，健康成長!
成績只屬於過去，十五年是我們外服人承前啟後，向新的目標邁進之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續本着：您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值，把安徽外服發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構並逐步走向管理規範，服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!
企業演講稿 篇4
各位領導、同志們：
大家好!
迎着冉冉升起的太陽，十里礦區灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一羣提着電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這裏發言，我感到非常榮幸。
大家都知道經營企業不是一個人的事，管理企業也不是一個人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組健康發展了，整個企業才能健康地發展。
如何才能使我們的班組健康成長？俗話説“羣雁不亂靠頭雁，羊羣不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。一個優秀的組班，一定有一個了不起的組班長。班組長在生產一線，最接近工人，對每一名工人的素質和安全意識及生產現場狀況，也最瞭解，對“三違”現象看得最清，發現最早。平時只要我們的班組長能在現場生產過程中多留一個神，多説一句話，多提一個醒，多一點查看，巨大多數事故就可以避免。而且組班長的言行直接影響到班組成員對待工作的態度、工作質量的好壞和工作效率的高低。我們班組的同志,剛開始，對高強度的工作大不適應。工作節奏快，工作壓力大，需要學習的東西多。在班組成員的帶領下，學習到要調整好積極的心態，發揮工作激情。將感恩社會和對企業負責任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學習工作所需的技術技能，不斷充實自己。虛心好學，努力奮進,積極參加公司培訓，最終他以優異的考核成績，成為了班組中的骨幹。由於他的表現出色，使得班組曾多次被公司評為先進工作班組,得到同事的一致好評。
班組建設也需要激勵的班組文化。常言道：榜樣的力量是無窮的。在加強班組建設的過程中，生產班組要重視培養先進典型、樹立典型、宣傳典型的效能，並運用典型引路，以點帶面，比學趕超，建立爭當先進的創建機制。一花獨放不是春、百花盛開春滿園，在創建先進班組活動中，不搞一刀切，而是採取了有的放矢、因組而宜、突出亮點、形成特色的工作機制，使先進班組的經驗近在咫尺、真實可信、學有方向、趕有目標。
心有多大，舞台就有多大。在我們班組，我們依靠團結的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的班組風采。而優質的班組風采得益於先進的團隊。我們班組對班組成員的職業生涯進行很好的規範，提出高效的要求。
安全文化是煤炭企業工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變。
在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果説在浩蕩的企業工作人員大軍中，班組是初升的新星，那麼這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業業績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。有為企業為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上,為企業貢獻自己畢生的力量。
感謝各位領導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。
企業演講稿 篇5
尊敬各位領導，各位同事：
大家好！
我是成套事業部箱變產品部的一名技術員，我叫XX，非常感謝領導和大家給我這個機會，今天我演講的題目是“追求卓越質量，爭創世界名牌”。
首先，我來問大家一個問題，面對同樣的競爭，為什麼有的企業成為過眼煙雲，而有的企業卻能生存下來，甚至上升為實力雄厚的大企業呢？因為關鍵就在於生存下來的企業和它的員工都具有很強的競爭意識和較強的競爭力。著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士曾説過“20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。”，美國通用電氣公司前總裁傑克·韋爾奇也曾説過“質量是維護顧客忠誠的最好保證”，這些至理名言告訴我們對於企業來講質量對企業的可持續發展是多麼的重要。的確，品質工作關係國計民生、千家萬户，提高產品品質是興國之道，是提高經濟效益的根本之策。堅持品質第一，把提高產品品質放在首位，是我黨關於經濟建設的一貫指導思想，是我國經濟成長戰略的核心問題。隨着改革開放和現代化建設進入新的成長階段，無論是經濟運營品質，還是產品品質、工程品質和服務品質，都比以往任何時候顯得更為重要。可以説，未來經濟競爭的焦點將是品質競爭，實現經濟振興的關鍵是提高品質水平。
我們大家都知道，裝配車間是的產品流向社會的最後一個車間，從某種意義上説，裝配車間生產出來的產品質量就決定了我們公司的產品質量，而美國質量管理大師威廉·戴明博士也曾説過“產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，所以我想説裝配質量的好壞對正泰的產品質量有着舉足輕重的意義。然而，大家都知道，固定櫃元器件的裝配是靠千千萬萬個螺絲釘固定起來的，中壓配電櫃體積很大，電壓、電流互感器、隔離開關、斷路器等元器件的體積、重量也都很大，而且裝配過程中要裝大量的螺絲釘，這些龐大的元器件和大量的螺絲釘無疑給員工的裝配造成一定的困難，據我觀察，很多時候需要2～3人一起來完成一個元器件的裝配，這對大家的體力要求自然就高了，所以一天下來對身強力壯的小夥來説也很累。人們常説疲勞時工作容易出錯，這話我同意，因為有時候連續裝隔離開關或者互感器，往往需要一隻手扶着另一隻手擰螺釘，擰到最後手腕疼了就擰不太緊了，這就對我們的產品質量造成了威脅了，有人説一顆小小的螺絲釘能對正泰的產品造成威脅，你這不是危言聳聽嘛，其實不然，難道大家沒有聽説過“千里之堤毀於蟻穴”嗎?洪水來臨，一個小小的螞蟻洞就能造成整個岸堤毀滅。這還不可怕嗎？所以我想説每一顆螺絲釘對企業來説都是值得去擰的，都是值得去擰緊的，這樣，咱們的產品才會在關鍵的時刻不掉鏈子，咱們的產品才會在顧客那裏得到好評，到那個時候我們還怕沒有市場沒有利潤嗎？這正如管理思想家湯姆·彼得斯曾經説過的“質量等於利潤”一樣，而日本經營之神松下幸之助也曾説“對產品質量來説，不是100分就是0分”。所以，只要公司能夠長久的提供符合市場需求的高質量的產品，我們就能永遠屹立在世界名牌之顛。
我認為對我們企業來講，目前的首要任務不是擴大規模或者擴大銷售怎麼樣，而應該要把品質工作放在突出位置來抓。企業要做“品質振興”的主力軍，要以顧客為注意焦點，以品質管理為中心環節，全員、全過程都要樹立“沒有最好，只有更好”的觀念。時時刻刻傾聽顧客的滿意度，牢固樹立“第一次就做好，
次次都做好”的觀念，用“零寬容”來實現“零缺陷”，真正用最經濟的辦法提供相關方都滿意的產品和服務。這也與XX的“創世界名牌，持久的為國內外客户提供最滿意的產品”的質量方針十分吻合。
而且我認為，解決質量問題，沒有捷徑可走，必須全方位出擊，全體員工共同努力參與。同樣，執行質量體系，也需要全員的參與。對我們的職能部門來講，我認為首先要抓的一項工作就是全員的學習與培訓。公司要編制科學、可行的學習計劃，在保證正常生產的基礎上，每週安排固定的時間學習公司ISO9000質量管理體系標準、6σ管理和卓越績效管理相關知識，促使大家進一步瞭解質量管理的基本內容、方法、有關術語的定義、第三層次文件中具體工作的行為標準和處理方法，使質量體系內化到每一個員工的心中。為了防止學習流於形式，也可因地制宜地採取知識競賽、答題等方法，增強大家學習的興趣。同時，還要編寫宣傳材料，反映學習中的問題，交流心得體會，激發大家學習文件的積極性，在思想和輿論上形成人人學習、掌握質量體系的良好氛圍。
大家都知道XX這個品牌走到今天很不容易，而我們作為XX的普通一員，應該感到驕傲和自豪，同時，我們也要為XX的品牌做出自己應有的貢獻，對廣大一線員工而言，目前最有能力做到的就是擰好你需要擰的、正在擰的'和將要擰的的每一顆小螺絲釘，用我們的實際行動回報企業，我們共同來創造XX更加卓越的品牌。同時，我們要加強質量知識的學習。
最後，我想説的也是被稱為“現代管理之父”的彼得·德魯克推崇的卓越績效模式的核心價值觀：追求卓越管理；顧客導向的卓越；組織和個人的學習；重視員工和合作夥伴；快速反應和靈活性；關注未來；促進創新的管理；基於事實的管理；社會責任與公民義務；關注結果和創造價值；系統的觀點。最最後我還是那句話“追求卓越質量，爭創世界名牌”。加油！！
謝謝大家，我的演講完畢。
企業演講稿 篇6
各位領導，各位評委，各位來賓：
晚上好！
我叫xxx，來自於xx。
在這春風盪漾的神州大地，在這美麗的黃河之濱，在這如火如荼的原油上產會戰中，你為採油××的持續發展做好準備了麼？也許你會説，我一個普通工人在平凡的崗位上工作，能做什麼？至於產量那都是領導的事，如果是這樣，我會大聲的對你説，你錯了！在油氣發展的過程中，我們雖然濕滄海一粟，但是你愛崗敬業的實際行動，將是我們油田發展壯大的堅實基礎。
企業演講稿 篇7
普光氣田首期20億立方米產能投產在即，幾代中原石油人建設千萬噸級油氣田的夢想即將成為現實——
普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產能即將投產。普光，這個位於大巴山深處的小鎮，越來越強烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產將極大地增強油田持續發展的資源基礎和綜合實力。隨着油氣當量邁上一個大台階，油田的盈利能力將顯著增強，經營形勢將得到明顯改善，職工羣眾生活水平可望獲得進一步提升。
資源是油田生存發展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發展缺乏後勁的深層次矛盾，為油田的持續有效發展提供強大支撐。
油氣田的發展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規模勘探，1979年正式投入開發以來，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由於新區勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲採失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴重製約着油田的發展。油田一度陷入資源接替不足、發展缺乏後勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢想，何時能夠成為現實？
歷史總是會給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業氣流，宣告了普光氣田的發現，普光氣田開發建設的序幕由此拉開，中原油田的發展迎來了希望之光。
現已證實，普光氣田累計探明可採儲量為2510.7億立方米，技術可採儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規模最大、丰度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進行，已上報探明地質儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優質的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩產提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨着普光氣田的投產，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發展的新支撐點，油田資源基礎得到極大增強將成為現實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區、普光新區協調發展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發展動力不足的矛盾，增強油田廣大幹部工人持續發展的信心和科學有效發展的能力。
普光氣田開發建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產後形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經濟總量。
XX年，中國石化為解決中原油田持續發展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開發建設和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進入中原油田的發展史，並必將成為中原油田發展史上極為突出和重要的一章。
“通過參與普光氣田開發，我們20多支鑽井隊獲得的市場份額總量在數十億元以上。”西南鑽井公司經理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發建設以來，中原油田石油工程系統整體獲得了很好的經濟效益。油田鑽井、油建、建工、管具、測井、井下作業等石油工程隊伍，以及數以千計的幹部工人通過全面參與普光氣田建設，從普光氣田建設這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。
中原石油勘探局局長、分公司總經理、普光分公司經理孔凡羣曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發建設，對油田舉全局之力，調動一切力量，把油田的技術優勢、隊伍優勢發揮得更好，促進油田的整體協調發展也有着重要作用。”
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產和川氣東送工程的順利實施，而更具生機與活力。
企業演講稿 篇8
各位領導、各位同事：
大家好！
受世界金融風暴的影響，同時也為加快建設節約型企業，實現同益公司健康、快速的發展，牢固樹立“節約成本就是創造利潤”的意識，減少不必要的損失，通過種種行之有效的措施，向管理要效益，向成本要效益，是所有身為同益人的共同目標。
首先我們應從自身開始，從自己的職位開始，能少花一分，絕不多花一里，能省一點是一點。在我們業務部門，有招待費用、試料成本、交通費用等的基本支出，所以身在業務部門的我應當努力做到以下幾點來幫助公司節約資本。
一、在我們業務部門，應酬費用以及試料成本佔據了我們所有開銷的絕大部份。身為業務員，對客户的內部結構瞭如指掌是我們最基本的工作，要使招待費用都用在刀口上，每一分費用的付出都要有價值。同時對招待場合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費用。日常工作中通常很多客户向我們提出免費試料要求的時候隨口就説5KG或者10KG。我們要做到控制試料成本，首先客户的製品及機台要了解清楚，3KG夠用的絕不提供3。001KG。；與客户多做溝通，能讓客户掏錢買料的，我們絕不主動提供一粒試料。在節約型企業我相信這樣做即不防礙我們的工作，又能大大的幫助公司節約成本，創造更高的效益。
二、身為業務人員走訪客户是我們必需的工作，有時候我們對所拜訪的客户目的性並不強，通常一次走訪下來，瞭解到的信息並不深，造成了此行開銷的浪費。所以我們對每一個即將要拜訪的客户目的性要強，在約見客户之前做足準備，每見一個客户都要有收穫，並且每到一處對附近的客户進行片區性拜訪，增加客户對我們的熟知程度。
三、養成用郵件和客户互通信息的習慣，能郵件傳送的信息就不打印不傳真，這樣既節約了紙張，又節約了碳粉，更是節約了打印傳真的費用。
四、回款的狀態關係到公司的運作，現金流決定公司的生存和發展。協助公司加大追款速度，並密切注意客户的動態，非常時期，非常小心。能要求客户做現金的絕不放款一天，從而有效控制資金的風險。
同事們，這個時候是體現一個企業毅力和實力，理念及信念的時候。勤儉節約既是中華民族傳統美德，也是我們每一位同益人義不容辭的責任。從我做起，從今天做起，從點滴小事做起，牢固樹立“節約光榮，浪費可恥”的觀念，爭當勤儉節約的傳播者、實踐者、示範者，自覺抵制奢靡之風，厲行節約，增產增收，為建設節約型企業，為促進同益公司健康、快速、可持續發展做出更大的貢獻！
