競聘調度演講稿合集9篇

來源:文萃谷 1.58W

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨着社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編整理的競聘調度演講稿9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

競聘調度演講稿合集9篇

競聘調度演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。

我競聘調度室主任一職是基於以下理由:第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有着豐富的調度管理經驗。第三,有紮實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤於學習,不斷創新,勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於1993年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先後在變電站、調度室、

生產技術部從事技術管理工作。於1998年至20xx年四年期間在調度室擔任主任一職。於20xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿着信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事

務。其次,建立健全調度室各項管理制度,如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後,祝願我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。

競聘調度演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

我叫馮生,1996年7月畢業,畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑着對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨着改革的逐步深入,隨着公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

在車間一線裝置倒班期間,為了儘快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,並向工段工藝員瞭解原因。此外,還努力學習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,並改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業餘時間學習 生產管理理論知識,並結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業, 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

99年3月,由於車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置運行

由於在車間幹得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實並非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特徵:劇毒原料多,生產工藝複雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關係非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平

技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短几個月裏,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對於全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

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謝謝合作!

競聘調度演講稿 篇3

電力公司生產調度競聘演講稿

電力公司生產調度競聘演講稿

尊敬的領導:

您好!

我競聘演講的題目是:科學調度,突破創新,規範管理,爭創一流。

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平台。我叫××,現年××歲,共青團員,專科學歷,,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。

我之所以競聘調度一職,是因為我主要有以下優勢:

一、是有較紮實的專業知識。

自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鑽研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調度工作專業跨度較大,有調度運方、繼電保護、遠動、通信等,它們各是一個自成體系的專業,在這些年的工作中,我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。

二、是有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠推動調度運行部工作創一流業績。

三、是有強烈的責任心和事業心。

充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進行科學調度,規範管理,全面提高電網調度運行管理水平。

第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發展就有希望。在嚴峻的形勢面前,我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念,勇於迎接來自方方面面的挑戰,不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理,還要摸索電網運行規律,積極採用新技術、新手段,採取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等,使調度工作始終處於發展與進步的前沿。

第二、以規範化的管理實施電網調度運行。

“沒有規矩,不成方圓”。近年來,我們企業在運作中總的來看,其“人治”現象還較為嚴重,離依法管理、規範管理的要求還有一定差距。對此,要採取有力措施予以解決。對於調度運行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現場規程,對於各項工作任務還要制定翔實的作業指導書,使每個工作環節都有規可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實施規範化的管理運作。

第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。

電網調度水平高低在什麼?我想在於是否實現電網系統各部門的協同運行;是否儘量滿足電網負荷需要的同時,使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的'配置,使電網發揮最大運行效率,達到低耗多供。水平提高的關鍵在什麼?我想在於是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認為有:科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況,找出問題的癥結,制定切實可行措施,進行科學合理的處理調整,從而全面提升電網調度水平,實現電網最佳安全、經濟運行狀態。

第四、與時俱進,學習創新。

學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中,技術進步技術創新至關重要,只有不竭的知識源泉,才能科學的分析電網運行情況,進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習,不斷積累,不斷創新,把學習創新作為工作進步技術進步的永恆主題,貫穿於各項工作的始終,在學習中求進步,在學習中求創新,在創新中生存,在創新中發展,在創新中壯大。

面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰。我若能受聘,我一定不甘落後,勇於進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。

謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家上午好!

今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領導們給我這次展示自己的機會。

第一部分:個人簡介及競聘優勢

個人簡介:我叫xx,畢業於鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業,大專學歷,年月進入xx。年月:積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作,由於,年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專櫃做促銷工作的經驗,憑着腳踏實地一步一個腳印,熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練,不僅積累並總結了我對促銷工作的經驗,而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風,和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品並迅速的恢復了百分之七十的市場佔有率;

競聘優勢:

1、良好的協調、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經歷,使我具備了良好的協調、溝通能力,具備敏鋭的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力,並能夠冷靜應付、處理各種複雜情況和突發事件,防止出現被動局面;

2、對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的瞭解和認同了xx特有的企業文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執行更有力;

3、具有高度的敬業精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。

第二部分:工作思路

如果今天我能有幸競聘成功,在以後的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:

一、愛崗敬業,執行有力,監督到位,恪盡職守。

樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關注生產、安全動態,對外圍人員行為規範、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。

傳達和貫徹上級領導的指示和指令,並及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要,下發有關調度文件和發佈有關信息。

對本廠的安全進行調度與監督,堅決貫徹“安全第一”的生產方針,對存在安全隱患的地方及時排查,儘早發現儘快消除,確保安全生產。當發生重大安全事故時,必須按照事故彙報程序,在第一時間向調度主任、分廠領導彙報,隨後調查清楚原因,督促相關單位和部門採取有效措施,再向領導詳細彙報,並提出建設性的處理意見。

負責有關調度數據的統計和調度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析,做好交接班記錄。

養成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執行力,不折不扣完成領導交給的任務。

積極配合各部門做好日常溝通協調,合理規劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業業地幹好本職工作,當好領導的參謀、助手。

二、立足生產,認真推行標準化管理。

立足生產,堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規範操作,保證安全生產。

競聘調度演講稿 篇5

我叫**,1996年7月畢業,畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑着對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。

隨着改革的逐步深入,隨着公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

在車間一線裝置倒班期間,為了儘快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,並向工段工藝員瞭解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,並改進工藝。

當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業餘時間學習生產管理理論知識,並結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

99年3月,由於車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置運行

由於在車間幹得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實並非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。

在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,

在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特徵:劇毒原料多,生產工藝複雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,ZDDP的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關係非常重要

為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑DCS改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平

技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短几個月裏,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。

總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對於全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

競聘調度演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家上午好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。為提升公司的工作水平,加強內部人才培養,我們公司舉辦了本次競聘活動。這次村委會副主任競聘,對我來説,是一次鍛鍊,也是一次提高,真誠地希望大家能為我鼓勁、加油!

調度室是我們航空食品有限責任公司生產信息樞紐的中心。對上,要了解進出港航班信息,並且要及時準確無誤做好記錄;對下,將記錄好的送到生產數據統計員那裏,通過彙總決定每天的生產任務量,然後,各車間根據航班乘客情況進行配餐生產。除此之外,每日值班調度員與航務部簽派室和地保部服務科保持聯繫,守聽航班動態信息,準確掌握航班動態,預先了解配餐需要,及時瞭解天氣變化,下達航班因天氣原因延誤航班的加餐計劃。

可見,調度室作為一個重要工作部門,承上接下,如果調度員因為粗心大意,漏掉或少記一條信息,就會造成一個航班配餐延誤或漏配的情況發生。

所以,我深深知道,一名合格的調度室主任需要非常專業的水平和高度的工作責任感。所以,在上台之前,我曾經反覆問自己,是什麼樣的力量促使年紀輕輕,資力平平的我,勇敢地走上這個屬於強者的講台?思索良久,我的答案是對自己能力的自信和渴望為我們新疆航空食品有限責任公司的發展貢獻更大力量的熱切與執着!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對工作的思考全部呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

一、熟悉調度室工作流程。能通過接收各航空公司業務傳真,根據配餐協議進行彙總、歸納後形成業務指令下發各項業務、生產指令到調度室。

二、各公司配餐協議,機供品協議瞭如指掌,而且對每個航班對應的航路、餐食價格和及配餐品種、服務費等要素都心中有數。

三、對調度室現使用的ERP系統運用自如。在生產調度室,只要輕輕點擊鼠標,進入ERP系統這條信息“高速路”,公司生產的執行情況在網上一目瞭然。高效的物流、工作流和信息流使公司“血脈”更加暢通。這些都是ERP數字管理系統的高效快速。

四、較強的溝通協調能力。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協調。在組織觀念方面,認真執行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

五、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。

俗話説,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前調度室的工作職責和重點並結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

一、進一步規範各類運行系統的操作,要求調度員對系統操作應知應會。

二、積極配合公司財務及時做好應收帳款的催收工作。

三、根據工作新增內容,合理配置人員,確保調度室人員工作流程順暢,保證信息傳遞準確無誤。結合公司“服務亮起來、餚香飄開來”的品牌服務活動,從工作制度到工作流程,都進行完善整改,不斷深化現有調度工作制度,細化工作環節,優化工作流程,做好信息處理調控管理。從工作台帳記錄、值班書面交接、電話記錄等實施細化改進,防止發生信息漏記。

四、加強協調,形成合力。帶領大家合理安排休息時間,科學調配現有資源,在工作上做到再細緻一些,優化調度信息流程。對於交接班中,需要書面填寫交接的必須一條一條詳細寫清,尤其是當班接到的信息沒有處理的,要以書面形式簽字交接下一班在崗人員。

古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要説:“給我一份信任,我一定能做到更好”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

我的演講完畢。謝謝大家!

競聘調度演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!今天我在此競聘調度室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。 我競聘調度室主任一職是基於以下理由:

第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

第二,我曾經擔任過調度室主任一職,有着豐富的調度管理經驗。

第三,有紮實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤於學習,不斷創新,勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。

因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於19xx年7月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先後在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。於19xx年至20xx年四年期間在調度室擔任主任一職。於20xx年4月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿着信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:

首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的調度管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式;組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作;組織召開生產調度、電網運行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理調度室內部的日常事務。其次,建立健全調度室各項管理制度,本資料權屬文祕公文第一站查看更多文祕公文第一站資料如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案,配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後,祝願我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。

競聘調度演講稿 篇8

我叫李朝,1996年7月畢業,畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑着對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨着改革的逐步深入,隨着公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間,為了儘快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,並向工段工藝員瞭解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,並改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業餘時間學習生產管理理論知識,並結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。 99年3月,由於車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置運行 由於在車間幹得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實並非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內瞭解,並着手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特徵:劇毒原料多,生產工藝複雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關係非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。2xxx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短几個月裏,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為2xxx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。 總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對於全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

競聘調度演講稿 篇9

尊敬的各位領導、評委們:

大家好!我叫***,現任****職務。此時,站在這競聘台上,我非常激動。記得有人説過:“人最大的遺憾,不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我得執著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產調度的應聘,不僅僅是緣於強烈的責任心和事業心,同時也是憑藉着這個信念,自信有能力承擔這一重任。

在上台之前,我綜合權衡了一下自己,我認為我具有以下競聘優勢:

首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時間了,十年來我一直在生產第一線工作,對產品的產品加工、質量鑑定和產品銷售等都比較瞭解。

其次,我性格平和,不計榮譽得失,具有較強的組織協調和管理能力,並能使各項工作在和諧的環境中展開並完成。

再次,我熱愛學習,中專畢業的我又取得了大專學歷,並一直非常注重加強自身政治修養,做事堅持原則,思想進步,生活作風正派,工作遵紀守法,並具有團隊協作精神。

我知道,只是坐而論道是沒有用的,關鍵在於實施,如果承蒙領導厚愛,我將切實解放思想、實事求是,把滿腔的熱情運用到實際工作中,用新的工作方法,儘快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

完成一個轉變。管理學有句名言:“思維決定目標,目標指導行動,行動鑄就結果。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。我將通過這一系列的思想轉變,做好各種上傳下達工作,達到讓領導滿意的效果。

提升兩個能力。即提升組織協調能力和學習能力。學習是思想的基礎,是思維的驅動器,如果沒有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識,就無法正把握並執行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時,也只有具備了組織協調能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學的決策和計劃落到實處。

實施三項措施。我認為工作中必須抓好三個方面:

1.要優化資源配置和生產流程,減少生產瓶頸,提高生產效率;

2.要建立計劃運行情況評價體系,認真貫徹6S管理理念,提高計劃的協調性和可操作性;

3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應和反應能力。

樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處着眼,在小處着手,增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創造性,工作計劃才能有可操作性。

協調五方面關係。作為生產調度,我將做好五方面的協調工作,一是協調好員工和員工的關係,二是協調好我和員工的關係,三是協調好我與上級領導的關係;四是協調好我車間與兄弟車間的關係,五是協調好我車間與其他科室的關係。

各位領導,各位評委,當今時代,贏在思維力、贏在執行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創新,全力實現自己的諾言,在服務與奉獻中為我廠創造更多的價值!

謝謝大家!

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