質管部班長競聘演講稿

來源:文萃谷 2.94W

尊敬的各位領導、同志們:

質管部班長競聘演講稿

在這激情夏日,我滿懷信心走上了質管科科長的講台,我叫***,今年**歲,本科學歷,已經在***工作10多年了,親身經歷了質管班長競聘演講稿從醫院的一個科室發展到如今轄*縣*市,年收入近400萬的獨立單位。在此期間,作為***的一份子,經歷了很多事情,也學到了很多東西,對***的深厚感情難以用語言來表達。我相信在座的很多同志都和我有共同的想法,這也是我為什麼來競聘質管科科長的原因。

下面我簡單的介紹一下我對質管科的認識和我競聘質管科科長的優勢:

第一,隨着新的《***管理辦法》的出台,國家對***的質量管理提出了新的要求。特別提出了今年是“質量年”,質管科科長配合站領導做好質量管理工作,也自然成為今年***工作重點之一。

第二,我來競聘質管科科長一職,主要考慮到我在***工作的時間比較長,在***多個業務科室都工作過,對各個崗位的工作都比較熟悉。

第三,尤其是到質管科任副科長以來,直接參與質管科的管理工作,與科長***同志配合默契,圓滿完成了領導交辦的各項工作任務。所有説我能勝任質管科科長這一重擔。

如果得到領導和同志們的信任和支持,讓我擔任質管科科長,我將無條件的完成質管科的工作目標和領導交辦的其他工作任務。

下面是如何完成工作目標的具體措施:

1、經常與管理者代表溝通,彙報本單位質量體系的運行狀況,寫出彙總報告,提供一些有參考價值的數據和材料;

2、針對現有的質量方針與目標,結合本次部門的重組與調整,按iso9000的要求,對本單位現行的質量手冊、程序文件、標準操作程序等受控文件進行重新編制、審核、發放,確保各部門在採供血活動過程中有法可依、有章可循,保證質量體系維修班長競聘演講稿的正常運行。

3、按質量手冊要求,每年制定管理評審、內部審核各一次,若發現問題及時改正,保證體系運行的適宜性、有效性。

4、對涉及輸血安全的過程如:血液採集、製備、分離、檢驗和發放等要嚴格執行***體系文件進行全過程質量控制,確保發往臨牀的**及**製品100%符合要求。

5、質管科對**、原輔材料、工藝衞生和儀器設備的質控工作已取得了很好的效果,極大的提高了**質量。今後在保證完成以上工作任務的同時進一步開展一些新的項目:如熱原檢測、疑難血型鑑定、抗體篩選等新項目。

6、按有關規定製定職工任職要求。每月至少組織一次業務學習,結合工作需要採取請本單位有才華的職工和聘請專家來站授課的形式。

7、建立抱怨處理制度(也就是投訴制度),並協同相關部門進行調查,二個工作日內要向顧客反饋調查及處理結果。

8、要經常性深入到各用**單位與***工作人員、臨牀醫生溝通。宣傳***與臨牀相關的政策和制度。為****提供有關安全****的資料,以利於提高各***單位的業務水平。

尊敬的各位領導:以上是我對質管科今後工作的一些思路和看法,不足之處請各位領導、同志們批評指正。如果這次競爭成功,我一定要發揚愛崗敬業、一絲不苟的精神,兢兢業業、踏踏實實的把質管科工作做好,一定不會辜負各位領導、同志們的信任和期望。如果競聘不成功,我也不氣餒,以後無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為***的發展奉獻自己的微薄力量。

質管部班長競聘演講稿 [篇2]

我叫,今年歲,大專文化,現任主任。今天,我應聘的是質管部經理。

我懷着十分激動的心情來參加這次競聘。在我心裏,質檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這裏和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵着我;是多年來,以為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業的精神深深激勵着我;是內心深處熱愛、報效、奉獻的理想促使着我參加今天的競聘。

下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:

我於年8月進入工作,從一名普通裝箱工做起。由於思路清晰,轉變迅速,適應性強,我幾乎一年換一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內幹出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高温生產到低温安排,從生產控制到銷售開發,從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環境,並根據各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規範。去年11月份,我來到,在原料車間的這段時間中,我實現了兩個突破:1、車間的重組,工序的優化,原來三個車間9位主任,優化到現在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-65元,提升到現在的100元。

在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業的執著追求和一顆對的赤誠之心。29歲,正是一個人創業的`最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為延續輝煌、創造國際大做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開闢出一片嶄新天地!因為我不能錯失和事業同步發展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

一、樹立一個觀念:質量全局觀。

“企業不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”。隨着市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常説:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺餘力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大幹部職工的質量市場觀念,充分發揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。

二、維護一個名牌:國際品牌。

產品質量是企業的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日説法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達11個小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為主任,肉餡的及時週轉,“問題”的出現,應該引起我們全體幹部的重視和深思。我們企業的發展,我們品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢處處長的動力。

我到質檢處後,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝於後道挑揀,分析預防勝於通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規範行為進行“現場寫真”,並在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠幹部職工的質量意識,全面維護品牌的形象。

三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”

我們知道,質量控制的好壞主要取決於工作質量的優劣,而工作質量的優劣又取決於我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分説明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”,然而要我們創造一個國際大,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念着手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

1、從制度上,進一步完善質量監督管量體系,細化質量考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區;2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月彙總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發各分廠作為學習材料,讓廣大員工瞭解內幕,從而樹立正確的質量觀念。

3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規範各環節質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協力,全面推進產品質量持續、穩步發展。

四、建設一支隊伍:廉潔、精幹、高效、務實

質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精幹、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面着手:

1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰,贏得了挑戰,就拓開了發展的空間,相反,經不住誘-惑,就會成為的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。

2、培養專業化的人才;質檢處簡單的説,就是檢查,要檢查,就要有專業知識,我記得王總説過:強化職能,做專業化的質檢隊伍,才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上,定期開展專業知識培訓講座,不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業對非專業,三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業務素質,增長業務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發現,旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位幹部職工問卷檢測;二是看其發現問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善於總結規律的能力;五是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續3次倒數後5名者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衞檢人員自我約束,自我監督,加快學習提高的步伐。

4、堅持嚴格的執法力度:前幾天,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他説:人都得罪了,等於都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一隻眼,閉一隻眼。

以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善於對比、善於總結、善於分析、善於解決,特別是異地廠的管理。例如

1、異地與總部產品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執行標準不統一,二是管理力度不夠,工藝執行存在偏差;

2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表裏不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。

針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:

1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對症下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發展。

2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環節質量問題如何快速傳遞進行規範,做到及時發現、及時反饋、及時控制。

3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現採購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠於企業、勇於奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我願意用我的智慧、忠心、和真心,為事業更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!

雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這裏,我也表個態,如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今後的工作中去,為的美好明天而奮鬥、拼搏!

質管部班長競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導:大家好!

首先做下自我介紹,我叫***,大專學歷,****年**月進入公司工作至今。我先後做過質檢員、核算員、化驗員,現任質管部東區化驗班長,今天我競聘的崗位是質管部班長。下面從我的競聘優勢、工作思路兩個方面向大家彙報:

一、競聘優勢:

1、具有一定的理論知識和實踐經驗。

在擔任質檢員和核算員期間,曾多次參與處理質管部對內對外的各項事務,之後由於工作需要,我又調到了化驗室從事日常化驗工作,這期間,我的化驗知識和化驗技能有了很大提高;通過不斷的學習,已經熟練掌握並能靈活運用化驗室相關化驗知識,瞭解東區車間的工藝流程和關鍵質量控制點

2、具有較強的協調和溝通能力

****年**月底,通過公開競聘而成為質管部東區的一名化驗班長,上任一個月來,我一直堅持“質量至上,靈活處事”的原則,受到了員工的青睞,他們由剛開始的不理解到現在的贊同,我倍感欣慰,現在已經能妥善處理班中各種異常或突發問題,帶領班中人員完成領導交辦的各項任務,保證工作的順利開展。

3、具有較強的工作責任心和執行力

責任心的強弱是反映一個綜合素養的指示燈,作為公司的一名員工對工作負責,就是對自己的未來負責。質管部班長作為公司質量控制、入廠原輔料及出廠產品的基層管理人員和具體操作者與參與者,責任心和執行力尤為重要。

二、工作思路:

1. 明確崗位職責,保質保量完成領導交辦的各項工作

質量是企業的生命,是企業生存和發展的基礎和前提。作為質量管理部門應時刻圍繞着部門及公司的質量目標而努力,帶領班中人員

圍繞着各項質量管理目標開展工作,確保各項質量管理目標的順利完成。

另外,對自身所分管的工作,制定詳細的可實施計劃並按時完成,及時進行查漏補缺,養成“日事日畢、日畢日結、日結日清、日清日高”的工作作風和良好習慣,對於領導安排的各項臨時性工作,要把握住輕重緩急,並及時進行回覆或彙報,確保為領導提供真實有效的數據參考或結合實際提出合理化的解決方案。

2、加強班組團隊建設

1)、班組建設方面:作為班長,首先應恪盡職守,大膽管理,既要照章辦事,堅持原則,又要靈活溝通,以理服人,切實做到想員工之所想,急領導之所急。在日常工作中,多與員工溝通交流,對每位員工的思想動態、工作能力先進行認真盤點,做到心中有數,以便做到因材適用、因勢利導,提高工作效率。

2)、增強團隊凝聚力方面:力爭做員工心靈上的密友,工作中的戰友,對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答覆或解釋,以調動員工的工作積極性,提高士氣,增強班中人員對班長的信任度,從而增強班組凝聚力。

3、質量管理及安全方面

根據質管部的實際情況,結合自身的優勢,加大對崗位員工的技術指導,確保為生產車間提供快捷、有效的數據;在保障各項檢測工作正常進行的同時,確保安全生產零事故。

如果此次競聘成功,我將立足本職,腳踏實地,全面履行質管部化驗班長的職責,加強質量管理,今天我不想用太堅決的語言為今後的工作質量保證太多,以後將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功,也決不灰心,會在新的工作崗位上認真幹好每一天。

謝謝大家

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