市場營銷競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位同事： 大家好!
我叫**。今天我競聘的職務是營銷經理。我來公司工作已經快一年了，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講台，接受大家的檢驗和評議。
我認為做為一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因為他不但要對公司負責，對領導負責，更為重要的是還要為自己所帶領的團隊負責!
我相信沒有完美的個人，只有完美的團隊。在營銷隊伍中，個人的業績並不能代表整個團隊，只有團隊的業績好，才能體現營銷經理的價值。
而作為一個營銷經理必須具有很強的市場洞察能力。能夠清晰的明確的分析市場，做好營銷的策略與方針，制定好團隊目標。能夠根據各個營銷員的目標，合理的分配好任務計劃。除此以外，還要有很好的協調和溝通能力，充分發揮每一位營銷員的特長，互相幫助，互相學習。
我認為我競爭營銷經理的優勢有：1有一年的工作管理經驗 2很強的責任感 3積極向上的心態 4 很強的溝通能力 而我的不足之處有：1對目前公司所銷售的化粧品市場還不夠了解 2 營銷經驗不足 3 財務知識掌握的不夠全面
如果這次競聘我能夠成功，我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起;假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果!
最後再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會!
市場營銷競聘演講稿 [篇2]
各位領導、各位評委、在座的諸位同事：
大家好！
很高興借今天**市場營銷部部長競聘的機會，就**市場營銷工作向大家進行深入的彙報和闡述。
相信在座的諸位應該對我有比較深入的瞭解，所以，我不用再做沒有必要的自我介紹，節省一點時間，我直接就**市場營銷工作向大家闡述我的想法。
按照公司人事部門的要求，此次競聘**市場營銷部負責人，需要應聘者對將來6個月的工作進行初步計劃並制定相應的實施措施。
下面，我就按工作開展的時間順序談一談我應聘成功將來6個月的工作目標和工作計劃。當然，有許多工作是需要交叉進行的，但大體上有一個時間順序。這樣的闡述有利於大家對**市場營銷工作有一個清晰的脈絡。
公司**項目有着非常好的市場形勢，這一點在座的諸位有的很清楚，有的也有一些瞭解，我不再做過多的説明。
公司領導也對**項目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但畢竟**是一個新的領域，有很多的基礎性工作需要我們從頭做起，所以，我無時無刻不在感覺到壓力和責任重大，我無時無刻不在思索，探尋如何能夠更好更有效的完成這項使命。如果此次競聘成功，我想在上任之初的前6個月，只要進行以下四項重點工作：
一、建立一支高效、負責、高素質的**市場營銷隊伍
該市場營銷工作屬於典型的快速消費品營銷。對於營銷隊伍的要求相對較高，人員素質要求也高，所以，擁有一支訓練有素、高校負責的人員隊伍和一套流程通暢、制度嚴謹、職責明確、方法的當的工作機制十分重要。因為工作要依靠團隊的每一個人來完成，成績也需要團隊的每個人來創造，擁有這樣的一支隊伍，是所有工作的基礎，如果有機會，我希望和大家一起努力去創作屬於我們這個團隊的光榮。
從具體工作來講：
第一、要積極協助人力資源部及公司有關部門儘快完善**市場營銷部各崗位人員的配備和基礎的工作條件配備。
第二、儘快制定各崗位職責及工作規範文件，並讓崗位人員儘快熟悉和了解崗位這是保證團隊有效運行的機制基礎。
第三、制定相應的部門工作制度，靠制度激勵和約束崗位人員的工作，建立將來工作的制度保障體系。
第四、對部門所有人員進行崗位職責、相關制度、工作規範以及部門共同的願景目標的培訓，是整個部門，各個崗位形成工作不重複，不缺失、流程相互銜接不間斷，制度約束明確，關鍵點控制不缺位的一種機制，是所有人員儘快進入角色，找到自己在組織中的位置，清楚自己不可替代的作用。也許大家會認為這都是一些最基本不過的工作，但是正是這些看似最基礎的工作，才是管理的真諦所在，才是將來我們做好一切工作的基礎，才是我們這座**營銷工作大廈最應該擺好的第一塊磚。
現在快速消費品的已經早就超越了“個人英雄主義時代”，伴隨而來的是：“團隊協作”。試想，如果一線銷售人員沒有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統，他們的工作如何開展？如果僅有一個運行高效、高度負責、甘於奉獻的後勤支持系統，沒有一線銷售人員徹底貫徹公司的戰略意圖，沒有能到的創造性的積極工作，我們的市場、銷售目標如何達到？而所有的這些靠什麼？靠的是紮實的基礎性的工作、靠的是打擊的齊心協力、集思廣益、各司其職，靠的是一個運行優良的機制。紮實的基礎管理和運行優良的機制必須靠我們紮紮實實、認認真真、仔仔細細的推行以上四項工作。
對於以上工作，我有信心利用一個月的時間基本完成，再利用一個月的時間是整個部門工作按照既定的目標高效運行，這得益於我多年的營銷管理經驗和堅持不懈的對公司營銷管理的研究與實踐操作。
二、積極準備、組織做好我公司產品的上市工作
根據前期我們的既定計劃，我公司產品將在***時間全面上市。這是擺在全體營銷人員面前的一個急迫的任務，雖然前期我們已經進行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我們還有很多的工作等我們去做，我們為自己設定的目標要求我們要在最短的時間裏高質量的完成以下幾項工作：
第一、企業理念、產品定位、價格定位對外的統一宣傳工作
作為一家新進入**領域的企業來説，我們的企業、我們產品以什麼樣的面貌在公眾面前第一次亮相至關重要。
我們的企業理念、產品定位、價格定位需要我們統一進行提煉、概括、形成標準的文本。也就是市場營銷上經常提及的企業形象設計，我們的銷售人員、我們與客户接觸的人員，包括我們的工作人員必須在同一的標準下統一宣傳口徑，才能真正維護我們企業形象、產品形象的統一性。使公司“高檔健康環保”的概念有初步的市場影響。
這裏面有很多的基礎性工作要做，比如説製作統一的宣傳畫冊、產品手冊、統一的終端宣傳用品以及我們現在已經進行的包裝設計等工作。
第二、實現公司產品既定的價格定位和保證產品連續穩定的銷售工作。
根據以前的初步計劃，我公司的產品上市價格比其他廠家的價格高400-1000元/噸，有兩個目標的價位，要爭取達到價格定位需要從概念宣傳、渠道選擇、經銷政策、市場運作方面進行大量的基礎性工作。
到5月中旬，我公司新項目經全面達產，屆時日產量達到**噸，6個月的時間總產量有望達到***萬噸，保證產品的連續性的銷售至關重要。
第三、做好銷售渠道客户信息收集和初步篩選工作
在渠道客户選擇上推行《～～授權經銷客户資質評定標準》，在我公司目標市場上全方位收集相關客户信息，按照我公司市場營銷目標的要求和標準對客户進行資質評定，讓基本符合公司要求、有潛力成為公司授權經銷許可的單位，並進行月度試銷評定，為最終選擇我們的客户授權經銷客户奠定基礎，初步形成我公司自由的銷售渠道。
選擇有影響的代理商使產品首先進入地級城市終端超市。將來公司產品必定會以終端銷售為主，流通批發為輔。所以，在開始的渠道上先以地級城市超市為主，爭取進入目標城市80%的終端超市賣場。
第四、做好渠道政策的制定和產品跟蹤工作
制定嚴格科學的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策。對於渠道的控制靠政策和制度，爭取在7月底前制定完善相關的代理政策，終端支持政策和經銷商考核激勵政策，加強對銷售渠道的掌控力度。
作為我公司產品上市試銷的前三個月，我們要積極徵詢市場對產品的反應，及時作出調整和改進。
三、豐富公司產品線，開發多元化產品，健全公司產品品項工作
第一、確定公司主推產品品類
在我們初步上市的產品中，經過一段時間的銷售，通過精確的財務利潤計算，結合市場反應，確定公司產品的主推品種、規格、樣式、並進一步調整豐富的規格。
第二、逐步推出**等新品種
預計以上兩大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍將是我公司產品上市的試銷階段，期間，在產品、政策、價格、渠道、客户等方面還有進行必要的調整，使公司市場營銷工作在市場佈局、市場定位、政策體系、營銷策略、產品品類上初具規模，為今後形成我們獨有的營銷模式和達到預期的市場目標奠定基礎。
四、做好**市場營銷模式調整、穩定工作
通過前面幾個月的工作，從8月份開始，將集中精力總結前期工作的經驗教訓，對產品、政策、價格、渠道、客户進行調整穩定工作，形成**市場營銷工作較為穩定的影響模式和運行機制。
第一、召開產品經銷招商大會
經過前期的信息收集和產品試銷，對合作經銷商進行全面的評價，選擇區域代理商，召開代理商大會，全面推介公司產品、政策，與選定經銷客户簽訂年度銷售協議。
第二、形成一整套關於產品、價格策略、銷售政策和渠道發展的思路
在前期工作基礎上，通過調整制度、政策、計劃方案、以及客户合作模式形成年度工作體系文件。
第三、調整區域銷售組織設置和區域劃分
根據授權經銷客户的選擇結果以及將來公司市場目標的調整，調整目前區域銷售組織設置和人員、區域劃分，開闢新的銷售渠道。
中國有句俗話叫做：萬事開頭難。但我認為任何事開個好頭更難。快速消費品市場營銷工作是一項繁雜、細緻的系統工作。在實際工作中，我們會遇到各種各樣未曾預想的困難。但我堅信：只要有必勝的信心，幹事創業的.精神，我一定會帶領這個年輕的團隊創造令人矚目的成績，為公司壯大發展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
市場營銷競聘演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善於思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們説，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
市場營銷競聘演講稿 [篇4]
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好!
由衷地感謝領導和同志們為我搭建了這樣一個展示才幹，首先。公平競爭的舞台。面對這樣一場強者之間的角逐，曾反覆地問過自己，什麼樣的力量支持我走上這個圓夢的講台?深思良久，覺得今天給予我最大力量的對工作的強烈熱愛以及由此而迸發出的激情與自信!這裏我以年輕人的坦誠，用“心“回答以下問題並真誠地接受大家的審視與評價：金融專業本科學歷。今天我競聘的崗位是支行市場營銷部副經理。
第一，我為什麼自信能夠勝任這一工作
我的自信首先來自於豐富的工作經驗
有人説，經驗是最寶貴的財富，是做好工作的前提。我到商行工作已經年了。這些年來，我的工作崗位不斷變化，從營業部出納櫃櫃長、信貸科副科長、個人金融業務部副經理、再到營業部副主任，在這十幾年中，雖然我的崗位“終點又回到了起點”，但工作歷程的輪迴，卻使我積累了豐富的工作經驗，無論在業務能力和管理水平和溝通協調能力上，我都取得了長足進步。
我的自信還來自於對自己的嚴格要求
我具有強烈的事業心，精業敬業是我對自己的要求。為此，我常年堅持學習，通過學習開闊自己的視野，增長自己的才幹。這些年來，我學過文祕，還參加了經濟師和註冊會計師的學習。特別是近年來，我着重加強了市場營銷理論與技巧的學習，掌握了紮實的理論知識，具備了一定的市場拓展能力。
我的自信更來源於對自己性格的認知
“大雪壓青松，青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩，也是我性格的真實寫照。我不怕吃苦，不怕承擔繁重工作的壓力，敢於應對挑戰。我想這對於市場營銷工作者來説是極其為重要的素養。面對異常慘烈的競爭，面對紛繁複雜的局面，只有堅毅的性格才能支撐我們頑強拼搏進取，奮力開拓市場。
我們敬愛的周有一句名言：“坐而言不如起而行”。那麼我以什麼來獲得大家的信任呢?我的答案也是行動!
第二，如果競聘成功我的工作設想是什麼
首先，以提高服務質量為前提，協助經理做好傳統業務
不可否認，存款工作目前仍然是我們主要的利潤來源之一，是我們必須做好的一塊傳統業務。我們要創新工作方法，實現這項業務內涵上的增長。具體來説，我將積極協助經理做好人員轉變觀念工作，要由“主人”變“僕人”，要明確客户滿意是衡量我們工作的唯一標準。要爭取更多的客户，就必須打造服務品牌。為此，我們要完善服務功能，真正使客户進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感，留住老客户，吸引新客户;同時，對重要客户可以採取電話預約、優先辦理，上門服務等方法，增加客户的信任感和忠誠度，以保有我們穩定的客户羣，實現客户資源內涵上的增長，提高我們的利潤水平。
其次，以強化營銷為突破口，積極拓展新業務
由於加入wto以後，給我們金融業帶來的嚴峻的形勢和挑戰，積極發展個人貸款和中間業務，對各個銀行來説，都顯得極為重要。而做好這些業務的突破口，我認為在於堅強營銷隊伍的建設。因而我將協助經理進一步加強對客户經理的培訓工作。客户經理是銀行向客户全面營銷所有金融產品和服務的主力軍，客户經理的工作能力和水平和我們的業績息息相關。首先，要加大他們的營銷知識的培訓，以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦，使他們明確要向誰，以什麼樣的態度，怎樣去營銷我們的產品和服務。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的考核激勵管理體系和規章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客户經理努力拓展市場，打造一支特別能戰鬥的客户經理隊伍，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，並以各種金融產品為手段，為不同的客户“量體裁衣”，實行存、貸、中間業務的捆-綁式營銷，增加我們的贏利能力。
第三，提高貸款質量、防範與化解信貸風險。
首先我要樹立安全、效益、競爭觀念，把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線，改變粗放式管理，實行集約化經營戰略，創造最大的經濟效益。其次要對信貸資產的管理上要實現由“高風險、低收益”到“低風險、高收益”的轉變。為此我將充分利用目前國有企業優化資本結構的良機，支持和幫助企業實現資產重組，把風險承擔的主體轉移到高效低險的企業，降低風險係數，提高信貸資產的收益。我還將建立信貸風險防範預警系統，從貸前調查入手，通過確立科學的貸前調查分析指標，全面分析貸款的安全性、效益性、可償還性等指標，提出科學的貸前預報;貸後要建立跟蹤檢查系統，形成信貸資金網絡風險管理，及時發現問題，起到預警、報警作用。
最後，我還要以審慎的態度，在有效控制信貸風險的基礎上，做好對企業的貸款工作。當然，作為部門副經理，我還要注意協助經理做好部門的各項管理工作，。使各項工作在良好的氣氛中開展，在和諧的環境中完成，從而提高我們部門的形象和競爭力。
尊敬的各位領導，評委，此次競聘“我為榮譽而戰”，我為成功而來，如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味着必然有人會被淘汰，我作好了充分的心理準備，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，今天，無論結果如何，我都要説“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢，謝謝大家!
