市場管-理-員競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事大家好：
大家好!此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講台，向各位展示自己，心裏既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對集團領導這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝並藉此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意至於説到對競聘的認識，我想局屬a樓b樓c樓的成功實踐已經作出了回答。
本人叫賈**，是**綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹：
本人於2012年2月22日進入**市場，經市場領導安排 一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力 學習管理方面的相關知識，以及向領導、向同事們取長補短，不斷的充實自己，從而積累了一定的工作經驗。並在大家的關心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競聘的目標是**綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講台上競聘市場服務管理員，我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
我競聘的這個崗位的最大優勢是：
1. 本人思想進步，能做到“不知則問 不能則學”嚴格要求自己，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，瞭解市場管理的崗位職責。
2. 熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分佈情況，熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衞生監督等服務工作。
3. 熟悉商户經營的種類、動態及相關信息。並及時解決商户提出各項訴求，解決不了的及時上報領導給予答覆。
本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作：
1. 以“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的方針。苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手。另一方面堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創市管一科各項工作的新局面。
2. 保證所管轄區的正常經營秩序，按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。
3. 創新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的.過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商户的思想工作，對於商户提出的意見及建議，現場能解決的及時解決，不能解決的及時以報告的形式上報領導，並給予滿意的答覆。
3. 我們將全心全意的為商户做好服務工作，不斷增強服務管理意識、提升服務質量，給經營户留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商户而努力，給商户營造一個和諧、穩定的氛圍，讓商户感覺到**市場的温暖。
4. 加強市場巡查工作。做到衞生乾淨整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發現問題及時解決。
5. 嚴格遵守集團的各項規章制度，堅決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家，堅決維護公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來説並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好的為公司工作，為**事業的全面發展儘自己的一份力量。
賈**
2012.2.26
市場管理員競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫，今年歲，是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。主要負責板材區的工作。以下是本人的自我介紹：
我於年進入市場，經市場領導安排 一直在市場綜合一科工作。在入職的一年中通過自己努力 學習管理方面的相關知識，以及向領導、向同事們取長補短，不斷的充實自己，從而積累了一定的工作經驗。並在大家的關心、支持和幫助下，完成了本職工作。
本人競聘的目標是綜合市場市管一科的一名市場服務管理員。之所以敢走到講台上競聘市場服務管理員，我認為我已具備了競爭這一崗位的諸多優勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
我競聘的這個崗位的最大優勢是：
1. 本人思想進步，能做到“不知則問 不能則學”嚴格要求自己，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，瞭解市場管理的崗位職責。
2. 熟悉片區內的水、電、暖、消防設備等公共設施的分佈情況，熟悉每日履行的工作流程、收費催繳任務、消防安全、衞生監督等服務工作。
3. 熟悉商户經營的種類、動態及相關信息。並及時解決商户提出各項訴求，解決不了的及時上報領導給予答覆。
本人如果競聘成功的話。主要從以下幾方面設想開展工作：
1. 以“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的方針。苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手。另一方面堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創市管一科各項工作的新局面。
2. 保證所管轄區的正常經營秩序，按時足額完成房費與出租的任務。完成領導交辦的各項臨時性工作。
3. 創新思維。努力做好本職工作。在3月份搬遷板材區的過程中，做好水、電、暖、消防安全等各項安全措施。在搬遷期間做好商户的思想工作，對於商户提出的意見及建議，現場能解決的及時解決，不能解決的及時以報告的形式上報領導，並給予滿意的答覆。
3. 我們將全心全意的為商户做好服務工作，不斷增強服務管理意識、提升服務質量，給經營户留下好印象、好口碑。為能給市場吸引更多的商户而努力，給商户營造一個和諧、穩定的氛圍，讓商户感覺到市場的温暖。
4. 加強市場巡查工作。做到衞生乾淨整潔、不留死角。消防通道暢通無阻，發現問題及時解決。
5. 嚴格遵守集團的各項規章制度，堅決不遲到、不早退，杜絕吃、拿、卡、要等違規行為。把公司當成自己家，堅決維護公司的利益與形象，不給公司抹黑。
無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來説並不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好的為公司工作，為事業的全面發展儘自己的一份力量。
我的演講結束了，謝謝大家！
市場管理員競聘演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
人生，其實就是一次過程，很多事情失敗過，經歷過才會懂，才會成熟，才會有收穫。首先，我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來，我一直在審視自己，回顧自己的經歷，掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時，我雖然失利了，但是這並不能改變我對移動事業的執着追求。今天，我又站在這個舞台上，接受新的挑戰：市場部綜合管理員。
競聘這一職位，我認為自己具備以下幾方面優勢：
第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來，先後在大客户班、營業廳、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過，多年的工作經歷，培養了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。
第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神，對待工作認真負責、勤奮好學，能認識自己的不足，有着嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢於創新、思想敏鋭，善於接受新事物，並能根據實際情況，能大膽設想管理方法和經營策略。
第三是具有較強的工作能力。在工作中，不斷培養自己的工作能力，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。
下面談一談我對應聘職務的理解：市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作，主要做好以下幾項工作：
第一是，確保完成市場片的各項kpi考核指標，對各項kpi指標要早掌握、早預知並提出具體、細緻的完成計劃和方法；
第二是，按照市公司各項業務競賽文件精神，及時制定分公司的各季度競賽活動並督促各部門落實市公司下達的專業競賽，同時關注各兄弟單位完成情況，及時溝通借鑑他們的好方法，爭取各專業在年度取得名次、獲得獎勵；
第三是，時刻關注競爭對手動態並策劃具體的應對方案，提出具體的合理化建議確保市場主導地位；
第四是，抓好宣傳工作，確保每季度宣傳在市場上占主導地位；
第五是，充分調動市場片員工的工作積極性，發揚團隊精神，增強凝聚力與戰鬥力。
我對市場部綜合管理員一職充滿信心，如果這次競聘成功，我將從以下幾方面進行努力。
第一是搞好市場調研，根據本地實際情況及時制定營銷政策，並對公司經營情況進行分析總結。
我縣人口約42萬人，其中城鎮人口約6萬人，農村人口約36萬人，其中農村留守人口約18萬人。截止2011年7月我縣移動用户規模為84819户，其中城市移動用户數為48298户，佔我縣城鎮人口比為80.50%；農村移動用户數為36521户，佔我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據體現，本年度農村淨增通話用户數為1776户，城市淨增通話用户數為-2497户。從以上數據來看，xx移動用户市場增長點將主要來自農村，我認為如何充分發揮區域營銷效果，如何確保城市市場用户不流失，是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。
我們可以由市場部牽頭成立以業務發展為重心的營銷服務班，並從各部門抽調營銷精英組成骨幹力量，制定重獎激勵制度，激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要採取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客户經理在各集團單位以降低客户話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳，這樣可以讓客户對我們產生信任感，進一步穩定集團客户增強營銷宣傳效果。對於各個社區和臨街商鋪，我們可以開展地毯式營銷，比如通過：發放宣傳廣告、定製終端實體展示、話費查詢服務等方式，讓各階層客户知曉我公司品牌資費以及營銷優惠政策。
我縣共有19個鄉鎮，行政村約有377村，我們不但要把各鄉各村的營銷宣傳工作做細，還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關係，為營銷打好基礎。我們還應該大力發掘和發展具有較強市場競爭能力，並能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道，並積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。
第二是做好信息反饋工作，特別是密切關注競爭對手的發展動態，並認真做好整理和分析工作。
我們只有充分加強信息收集工作，密切關注競爭對手動態，才能做到“知己知彼，百戰百勝“。在信息化收集上，我們可以：通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客户等形式瞭解競爭對手信息，並根據收集和掌握到的各種信息資源，認真做好整理分析工作。對非移動客户進行：電話回訪、郵寄調查、面訪等形式瞭解客户消費傾向，有針對性地開展轉網工作。
第三是認真傳達有關業務管理的規程、規定以及資費政策，並組織實施。
通過下發文件、發送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式，及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作，讓所有員工和代理商第一時間知曉並掌握。
第四是搞好安全生產，定期對有價卡、票據、定製終端進行檢查，防止各種事故的發生。
對所掌控的有價卡、票據、定製終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統管理。建立有價卡、票據、定製終端的領用備查簿，每天進行賬實核對，確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定製終端採購工作上，應該根據市場銷售情況、客户使用口碑、員工反饋信息等因素，有計劃有組織地採購定製終端，並隨時與市公司對口部門保持良好溝通，確保貨源充足。
第五是協調好經營部與其他部門之間的關係。
加強部門之間的關係協調，關鍵在於信息的溝通。我們可以採取：分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流，以達到相互理解、信任與合作的目的。
各位領導、各位同事，我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作，我願與大家攜手共創美好未來，迎接移動的輝煌明天。謝謝大家！
