創業演講稿(精選15篇)
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在現實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的創業演講稿，希望對大家有所幫助。
創業演講稿1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我是xxxx村村主任助理xx，十分感謝各位領導對我的關懷和照顧，給我機會來參加全省大學生村官論壇。下面，我就大學生村官創業談一些粗淺的思考和認識，不妥之處請大家批評指正。
我們村位於xxx區區址東南方向，經濟基礎比較薄弱，土地資源較為優越，交通還算便利，但科學開發的利用率較低，主要是以粗放的種植業和養殖業為主。20xx年8月步入崗位後，看到鄉親們早出晚歸，忙碌終日，也只能剛剛達到温飽水平。特別是到了冬天，更是清閒在家，幾乎沒有任何收入來源。為鄉親們尋思路、謀出路的想法不禁而生。
根據本村目前情況，我認為我們村和大多數農村一樣，缺乏的不是科學的農業技術，缺乏的是村民帶頭自主創業的激情。在當今社會，農業技術是非壟斷的，可以通過許多途徑去學習，投身實踐去掌握，但是村民帶頭自主創業的激情更為重要。通過與鄉親們的廣泛交流，感觸最深的一點是：他們的依靠心理很嚴重，依靠國家和地方政府的`補貼，依靠
外商的投資，依靠粗放的種植業和養殖業的收益，依靠外出給人打工等等。
村民帶頭自主創業的激情由誰去點燃呢?我認為這激情應該由大學生村官去點燃，大學生村官年輕有遠見、學歷高、有獨立學習和實踐的能力，同時還有國家的創業扶持。如果在當地發展科學高效的養殖、種植或者其他方面致富了，這就給當地村民通過自主創業而致富增強了信心，也就點燃了當地村民創業的激情。
我到村任職已滿三年。去年，我在右玉縣一個肉兔養殖基地進行了調研，並通過網絡與肉兔養殖户進行了交流。同時，寫了一份飼養肉兔計劃書，計劃書中涉及場所選擇、飼料來源、飼養人選用、種兔的來源、衞生防疫、銷售市場、效益分析等。在此期間，我也跑了幾家大型養兔企業參觀學習，向當地有養兔經驗的村民取經。辛苦但幸福着，對於成功我有了堅定的信心。我走的是循序漸進式的發展模式，先準備小規模投入，精心式管理，在實踐中尋求擴大規模，等養殖上軌道後便可帶動更多的村民入夥，共同致富。
天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。大學生村官自主創業之路是有艱辛，有風險。但是隻
要肯學習技術、精心管理，走循序漸進的發展道路，這樣就可以降低風險，擴大回報，走上致富之路。同時呼籲在座的各位和其它大學生村官們要甘願做建設社會主義新農村的試金石，扛起肩上責任，付出一份富民之心，把社會主義新農村建設的更加美好。
讓我們共同揚起創業之帆，努力創造出一片屬於自己的藍天!
謝謝大家。
創業演講稿2
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家下午好！我是就業創業部的幹事，來自14級道橋（3）班的***！水本無波，相碰而起漣漪；石本無華，相撞而生火花。很高興今天能夠站在這裏，和這麼多優秀的同學一起參加這次競選，我競選的職務是就業創業部部長！
回顧大一，開學後，便憑着自己的興趣愛好，我加入了就業創業部這個優秀的部門，結識了一羣同樣選擇了這個部門的優秀的小夥伴和更優秀的學長學姐，他們積極上進，辦事認真，工作勤懇，樂於助人，一直用積極的態度影響着我，一年以來，在他們的人格魅力影響下，我學會了很多東西。長期的工作鍛鍊，培養了我較強的辦事能力和組織協調能力以及駕駛複雜局面和把握大局的能力。我比別人更早的接觸、瞭解、關注了就業形勢和學習創業知識。部門內部的演講訓練增強我們的表達能力，並且和別人分享了我們的一些想法。“職業生涯規劃大賽”及“籃球比賽”等活動的開展，更讓我們增進了彼此的交流，讓我們借鑑了他人好的想法，鍛鍊了自己的交際能力。最重要的是部門內部存在着一種“家”的氛圍，身在其中我感到了和諧與温馨。在部門內部，我們互稱“家人”，我們真誠以待，我們用真誠去播種我們的情誼，用理解關心澆灌我們的感情！結識這樣一羣這樣的人，我覺得這是我進就業創業協會的最大收穫！
在一年的工作中，我的能力大家是看在眼中的，也獲得了協會的肯定，如果我當選了，我必定盡全力服務於同學，服務就業創業協會，並努力完善部門的建設：
第一，在老師的指導下，積極開展各項工作，按時按量保質的完成。
第二，繼承和發揚部門的優秀傳統，虛心請教往屆的各位學長學姐，秉承他們的優良作風，並在所取得成就上繼續創新！
第三，努力改進部門存在的一些不足之處。轉變工作觀念，充分調動大家的積極性，提高工作效率。
我深知團隊合作的重要性，一個人的能力畢竟是有限的，一個人雖然可以走得很快，但一羣人才能行得更遠。鑑於我們部門工作量大，且繁瑣，應增強大家的聯繫，多多交流，集思廣益，調動大家的智慧和力量，使更多人蔘與到部門的建設和發展中來，是我們部門成為一個團結合作、充滿凝聚力的部門！
一名好的就業創業協會幹部，最重要的'是要有責任心和工作熱情。因為工作熱情是工作的原動力，責任心是工作質量的保障，有了責任心和工作熱情，才能更好的服務於同學，才能更好的服務於協會，才能用積極的態度影響別人！
我可能不是最優秀的，但我自信我是最盡心，最踏實幹事的！安靜的離開，還是勇敢的留下來？決策權在與會的各位手中！我深信：給我一個展示自己的舞台，我一定用我的真誠投入工作，還給大家一個不一樣的精彩！！！
謝謝大家！
20xx。09。10
創業演講稿3
各位尊敬的領導，各位婦女朋友，大家上午好。
今天我演講的題目是——走創業之路，辦百姓食堂
我是××*區××*119社區一名普通居民，現在是“××*食堂”的總經理。當年一名普通的下崗女工，今天能與大家一同來分享創業路上的經驗、教訓，能與大家一起來再學習、再提高，我深感榮幸。
許多人都夢想擁有自己的企業，自己當老闆，享受無限贏利的獎賞。可是大多數人都猶豫不決，他們擔心沒有資金、經驗或者項目。而我成功的經驗就是——“走創業之路、辦百姓食堂”。
人生幾多風雨。一九九九年初，做了10多年的工廠倒閉了，原本想平平淡淡、舒舒服服過一輩子的我，拿着1萬元的工齡買斷金，心裏充滿着迷茫、困惑：找不到今後的路怎麼走？
下崗初的半年時間，我的心情總是難以平靜，由於一時找不到工作，遭遇了生活給我的第一次難題。當時，愛人也下崗在家，且單位的效益也很差，每月只能拿150元生活費，女兒正在上國中，正是長身體的時候，需要加強營養，但我卻拿不出更多的錢來改善伙食。面對困頓的生活，我對自己説：“我再也不能這樣過，再也不能這樣活！我要做一個稱職的母親，能肩負家庭責任的妻子，我要走出去，靠自己，闖出一片新天地”。
心情平靜了，心態平和了，再不怨天尤人，再不沉浸在迷茫之中。下崗半年後，我開始了自己的打工之路。
一九九九年六月的一天，我從電視中看到一則報道：“北京某制筆廠推出一項新業務——胎毛紀念筆，在北京十分流行。”當時，這則消息給下崗創業無門的我帶來了一線希望。憑着一種創業的激情，憑着一股永不服輸的韌勁。於是，我第一次創業就從做胎毛筆打開了帷幕。為了接到胎毛筆的製作生意，我一個人跑到幾家醫院婦產科聯繫業務，向每一位新母親介紹產品的做法及紀念意義，爭取她們的理解、支持，我的真心與誠心感動了一部分嬰兒家長，三個月的時間裏，我做成了60餘筆生意，有了一點小小的收穫，這點小小的收穫更加堅定不移了我創業的信心；同時我邊做生意邊琢磨：“胎毛筆生意的發展，潛力有限，我需要學習，需要掌握最先進營銷管理模式，為今後的創業打基幢。
該放棄時就放棄。1999年底，我應聘到了“海爾”集團武漢分公司，一切從“零”做起，一切從頭幹起，做了一名普通的促銷員，推銷海爾洗衣機。為了儘快進入角色，提高銷售業績，我每天起早貪黑，從家裏到商嘗從商場到公司培訓班，促銷、學習連軸轉。每天在商場要站10小時，下班後仍然咬緊牙關趕往公司培訓班，繼續學習產品的性能、特點、營銷技巧等等，回到家裏常常已是深夜11、12點。在我的記憶中，在海爾的日子裏，每天只能睡4、5個小時。有時，也覺得堅持不下去了，“為什麼我這一弱女子要經歷這樣的苦難，為什麼世道對我這樣不公平”？想到傷心處，我也只能揹着丈夫、女兒躲在衞生間偷偷落淚。但我更知道：“天上不會掉餡餅，只有努力才會有回報。”第二天，我又精神煥發地穿梭在商嘗公司、家裏，三點一線，樂此不疲。
憑着比別人更多的付出和汗水，我也一步一步做到了營銷經理助理的職位，當時的月薪也達到了XX多元。在“海爾”的工作經歷，開闊了我的視野，學到了先進的`營銷模式，領略了海爾的企業文化精神。海爾總裁張瑞敏的名言“一個好的經營者，不僅要滿足市場，更是要去創造市潮這給了我很大的啟示，這一切，使我不顧親朋好友的百般勸説，做出了人生最重要的一個選擇：“放棄海爾高薪職位，不斷超越自己，創建自己的事業。”
給別人打工，不如自己的創業，通過一個多月的實地考察，我把創業目標鎖定在普通大眾。XX年，我賣掉了懶以蝸居的小屋，籌得資金8萬元，我告訴自己：沒有退路，只有破釜沉舟。於是帶領下崗的弟妹，辦起了“××*食堂”，打出了“××*食堂，××*人的食堂”的口號。為了使口號變為現實，使這家前身為瀕臨倒閉的餐廳成為××*居民的大食堂，讓市民都能享受低價、美味、營養、健康的菜餚。創業初期，我既是老闆又是員工，每天一大清早到菜場選購最新鮮、最優質的原材料，在製作工藝上嚴格要求，在衞生上嚴格把關，讓××*居民真正感受做到了我們所承諾的“放心米、放心油、放心菜、放心價”。
“××*食堂”地處生活小區，居民以武鋼普通職工為主，怎麼做才能得到顧客的認可，吸引更多消費者，通過細緻的市場調查和自身現狀分析，認定只有走乾淨、衞生、物美價廉、方便快捷、誠信經營的道路，而且我們“××*食堂”始終貫徹“為人誠信、講究信用”這一理念。並把員工工作快樂才是企業最重要的東西，企業才能有旺盛的生命力。
羣眾的口碑才是最好的廣告，三個月後，營業額穩步上升，每天營業時間座無虛席，上座率達150%以上，可以説是創造了中小餐廳的奇蹟。現在，××*人見面常説的一句話就是：“走，到食堂吃飯，我請客”。
社會在進步，企業要發展，有了一定的基礎後，我沒有固步自封，停下來享受安逸的小日子，而是選擇了再發展、在創業之路。根據多年來的探索和積累的經驗，截至目前，“××*食堂”104店、106店及加盟店相繼開張營業，“××*食堂”從孤軍奮戰發展為已有4家連鎖店的中型餐飲企業，員工從開始的5-6人到現在的100多人，第5家“××*食堂”正在積極謀劃籌辦之中，近幾年通過自身努力及各級政府的支持，“××*食堂”已走上了良性發展的道路。隨着加盟店的擴大，我們也更加註重團隊精神打造，創業需要的是激情，更需要的是百折不撓的韌勁。
俗話説的好：“吃水不忘挖井人”。我知道，沒有社會各界的關心和街坊鄰里的關照，就不會有我的今天。我清楚的記得，在我苦於無處發展時，區總工會幫我出主意、提供場地信息、辦理了《下崗失業人員優惠證》並減免了有關税費；在我資金困難的時刻，××*區勞動局又幫我申辦了近40萬的財政貼息貸款；對此，我內心充滿了了感激，我決定：我要從有限的資金中，拿出一部分回報社會，回報我的鄰里鄉親。XX年至今，連續7年春節，“××*食堂”都免費邀請××*14個社區150多位孤寡老人、殘疾人、特困户吃年飯，並請來民樂團表演歌舞節目，讓他們渡過一個個其樂融融的歡樂年。7年來，“××*食堂”每年都購買數千元的慰問物資送到轄區100餘名特困户手裏，為他們送去温暖，幫助他們渡過難關。在××*食堂蓬勃發展的同時還積極吸納周邊下崗失業人員女職工100多人，堅持下崗優先錄用的原則，對待下崗職工，不能把他們當成打工者用，而要把他們看作是朋友、姊妹，讓“××*食堂”成為他們又一個大家庭，
儘管創業之路崎嶇坎坷，我依然百折不撓，堅持做大做強，創業路上愛心使我們積善成德，得道多助；誠心使我們取信於民；耐心使我們契而不捨，××*食堂被區工會，區勞動局命名為再就業基地。
“惟有奮鬥多豐碑，惟有勞動最光榮。”從自己的親身經歷，我深深地體會到，下崗並不可怕，可怕的是喪失鬥志。
創業改變命運，勵志照亮人生！創業，是我們每一個人的夢想。姐妹們，讓我們趕快行動吧，創業離我們並不遙遠，只要我們有決心，有毅力，有智慧，我們一定會迎來一個燦爛美好的明天！我的演講結束了，謝謝大家！
創業演講稿4
很榮欣的能夠站在這個講台上與大家一同探討創業這個話題，我也十分的樂意把自己對創業的一些認識與大家一同分享。同時，也希望更好的向你們學習更深層的瞭解差ungye，認識創業從而更好的把握創業。
大家都知道請奶奶就業是各國政府和國際社會普遍關注的社會問題。隨着經濟全球化的進程和世界主要經濟體制經濟增長速度減緩，青年就業問題帶來的挑戰日益嚴峻。《聯合國和祕書長20xx年世界青年報告》中表明，在全世界失業人口中青年佔40%，據估計，目前世界上共有6600萬失業青年。中國無不例外輾轉中國各地大中小招聘企業無一不是爆滿大學生就業問題已經成為了一個社會問題許多的大學生為了找到一份工作甚至打出了“0”問題工資，相信大家應該都看過一度在全國熱播的電視劇《蝸居》裏面的海萍和蘇醇都是名牌大學畢業的學生工作那麼多年僅僅為了城市找一個安心落腳的地方都那麼的難，不得不感歎現實生活中的殘酷。
在競爭如此殘酷的社會就業壓力我義無反顧的選擇了飛洋選擇了創業！
一位能夠為祖國和人民作出一些貢獻的人，而我更迫切希望的是改造我們家鄉的一下誒現狀，從此脱離貧窮後過上幸福的生活。因為自己是從苦裏長大的最瞭解他們所愛的那些苦痛着更加堅定了自己的理想，因為我太愛他們，太愛那片生我養我的那片土地。
在我眼裏，一切都那麼的遙遠但我始終相信總有一天將成為現實。一個成功的企業不是春出來的更不是想出來的它是做出來的，她不是一個人所能做到的，而是一幫人，一羣人，一些志同道合且不甘於現狀的人共同努力的打拼結果。我從不相信什麼命運，我只相信我自己這個世界，沒有什麼不可能的事情，只是有些時候你沒敢去想，更沒敢去做更何談結果毛主席曾經説過“沒有調查權，就沒有發言權”這句話用在現在市場競爭中也是不落時的。創業者首先要有對市場敏鋭的洞察力，其次要對市場正確的分析和判斷能力，而且還要又必須具備創業者素質。而創業者應當具備哪些品質和素質呢。十大財富品質，“成倍”當仁不讓地成為中國企業假的“立業之本”是企業重要的財富品質。“如果缺少成倍的品質，你的一切都將化為烏有，如果缺少把握機遇的能力，機遇在面前卻抓不住，你將是一個傻瓜。”一、刻意創新，具有創新精神，才能讓創業者發揮自己四，腳踏實地，創業是需要全身心投入的事業，積極地態度和務實精神才能使創業成功。二、勤奮，那些具有勤奮品質的人，而對任何工作室全力以赴，追求卓越無論風吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。
三、領導才能，一個成功的創業應當具備決策的能力，理財的能力，經營能力，創新能力，創新能力，交際能力等領導才能並擁有一批堅定地趨隨着和擁護者，是組織羣體取得良好的成績。
四、鍥而不捨，創業的.道路上充滿坎坷，是面對成功，還是面對失敗，創業者都應該必須執着和堅忍不拔的品格。
五、冒險，當一個機會突然出現時，風險肯定亦隨之而來，只有敢於冒險的才能果斷地抓住機會，而膽子大則是其中的關鍵，膽子大就是有勇氣承擔風險。這種特質在挫折時刻至關重要。
六、終身學習，學習是一個成功者至關重要的品質“活到老，學到老”，學無止境，只有不斷提升自身的能力和品質，更好的發展。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創造出一番美好的生活。
給自己一個夢，明天讓它實現。相信自己勇敢地去追求。“麪包，會有的，牛奶也會有的”只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會成功的。
創業演講稿5
各位領導、各位同事、各位朋友：
企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以xxx為家，從小事做起，從我做起”。
在座的各位都是xxxx大家庭中的一員，有的畢業於大中專院校，有的來自部隊，有的更早的參加了工作，無論源於何處，我們抱着同樣的理想、奔着同樣的目標走到了一起，333温泉度假村成了我們人生新的舞台，也成為我們發展的載體，也是我們家庭幸福的源泉。現在，淮上明珠是已經開始起步騰飛，俗話説：好的開始是成功的一半，我們怎樣跟上明珠的步伐，為明珠發展做出貢獻呢？我覺得應該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關心她，去建設她，讓她變得更美好。
以明珠為家，就是要時時處處維護xx的形象和利益。淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛明珠的一草一木，及時阻止破壞明珠設施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭，象保護自己的家庭一樣保護明珠。在xxxx，個個是主人，不能袖手旁觀，我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標，而不能脱離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海，才可以顯示它的.光輝，才可以發揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠站在一起，把顧客當朋友，當親人，視他們的事為自己的事。
從小事做起，就是要求我們從細節入手。老子説過：天下難事，必做於易；天下大事，必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起，一個微笑，從一聲問候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進來的第一個動作，第一個神態，第一句話這些細節入手，而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的，我們能説肯得基、麥當勞不講細節嗎？為了炸薯條的質量，他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能説世界x00強企業都不講小節、細節嗎？可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。俗話説“幹一行，愛一行”，認真工作，做好每一件小事，就是尊重工作，也就是尊重自己。
從我做起，就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。沒有自覺、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴格的管理，再高效的執行力，也形同虛設。從我做起，就是要遇到困難不推脱，顧客需要幫助主動上前，用洋溢着微笑的面容對待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客户的誤解和錯怪，保持寬容和坦然，面對讚揚和激勵，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客户，始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠換來客户的信任。
一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手，沒有豪言壯語，只有樸實無華的言行；沒有光輝的事蹟，只有平凡普通的工作；沒有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備着，時刻準備着為顧客耐心的解答，時刻準備着為顧客提供優質的服務、完美的服務，時刻準備着犧牲自己的休息時間，時刻準備着加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力，用我們優質服務、誠信服務，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣，旅途的加油站，把我們的xxxx經營得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！
創業演講稿6
尊敬的各位領導、各位老師、青年朋友們：
在這陽光明媚的日子裏，我們迎來xxx創業培訓的開學典禮。
今天，我們聚在這裏，參加xxx創業培訓，共同學習創業精神，在此，我代表全體學員向一直關心、支持大學生自主創業的各級領導致以誠摯的問候，向舉辦單位區勞動就業局表示衷心的感謝。
時光飛逝，歲月荏苒，我們已由昔日天真幼稚的孩童，度過難忘翩翩的'少年時期，成長為今天最光彩奪目的青年，回顧往昔，我們無怨無悔，展望明天，我們信心十足，走進了青年時代，我們的日子也多了一份奮鬥，多了一份快樂，當然也多了點疲憊，但面對如火如荼的青春，我們仍將披荊暫棘，奮然前行。
創業是時代的主旋律，是當代青年實現理想抱負、體現人生價值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚新時代創業精神，不怕困難，不畏挫折，努力開創事業發展新的天地，要不斷提高創業能力，勤奮學習，敏於求知，掌握過硬本領，成為懂經營、善管理的行家裏手。不斷在經營管理方面推陳出新，千方百計做大做強企業，相信在市政府、區政府、勞動就業局以及各級領導的關心和支持下，成為全內蒙地區青年共同探索新領域，尋求新機遇，謀求新發展的寬闊平台。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機遇，鋭意創造，團結奮進，以青春的熱情和智慧推動合作，互利雙贏，共謀發展，共創輝煌，為促進集寧經濟區建設、推動集寧經濟與社會的發展做出積極的貢獻，預祝集寧區xxx創業培訓取得圓滿成功。謝謝大家。
創業演講稿7
今天的主題是科創離創新創業有多遠，我直接把我的結論告訴大家吧，結論就是非常、非常、非常近，那麼到底有多近呢，我們先來看一看，科創和創新創業有哪些共同點
第一個共同點：硬。軟和硬的概念是仁者見仁，智者見智，污者自污哈。平時接觸比較多的，主要是説軟件和硬件，我這裏説的硬，在諮詢行業用的比較多，那些諮詢公司總是會強調自己很硬，一點也不軟。這個軟和硬的區別很難描述，但是用個例子可以非常形象的解釋清楚。
我們理工科的學生都學過牛頓力學，假設現在有一道題，有兩個小球，三根彈簧，問給小球任意的初始速度，求以後任意時刻小球的地點和速度。如果是一個非常軟的人看到了這道題，就會説，用牛頓第二定律，列幾個微分方程，然後解就可以了。但是如果是一個非常硬的人，他就會動手把這道題真的解出來。只有真正動手去做了，你才會發現，真的很不一樣，你需要列微分方程，而且還是複數域的微分方程，列完之後需要變換形式，得到矩陣，矩陣歸一化，解出兩個基本解，然後還要帶入邊界條件，才能確定最終的解。實際做就會發現，不是那麼容易的。
軟和硬的區別就在這裏，硬氣的人不會坐而論道，他是要去腳踏實地的做。而我們信息學院培養出來的學生就是足夠硬氣的。諮詢公司招人都會招三分之一的工科生，就是因為我們足夠硬，因為諮詢不是隻分析就足夠了，是要通過海量數據計算的。梅花天使創業投資的創始人吳世春先生分享過他的投資經驗，他投資主要看CEO,而評判CEO的標準有4個，第一個就是：最好有技術背景。技術背景，説白了就是工科嘛。尤其是有過科研經歷的，有科研經歷首先在一定程度上證明了你的實力，同時也證明了你足夠的硬氣。因為創業也是需要硬氣的，因為每一件事都需要你去完成。我在創業之前，看到別的組織做了某件事情，往往都會不屑一顧，感覺很簡單的樣子，但是當我創業了之後，再看到別人在做什麼事，即使是很小的事情，我心裏會明白，雖然事情很小，但是要做出來也是非常不容易的，因為實現的過程中有很多細節，每一個細節都是有一定難度的，並沒有想象的那麼簡單。
第二個共同點：探索未知
科學是永無止境的，不管你多麼學霸，總會有你不會懂的東西，所以科創的同時也是一個學習的過程，不斷學習新的知識。這很明顯是一個探索未知的事情。創業更是如此。其實幾十年前的創業還不是這樣，那時候市場空缺很大，互聯網也沒有出現，但凡能吃苦，願意拼搏的創業者，都能分到一杯羹。但是現在時代不一樣了，互聯網時代有一個特點，就是不可知性。因為信息太過龐雜，邏輯太過複雜，沒有人能夠分析出未來到底是什麼樣子。所以互聯網時代的創業者一定要適應這種不可知的`狀態。不管你是完美主義者，或者是一個鐵腕領袖，都不得不接受這樣一個現實，那就是，大部分信息是沒有辦法掌握的，大部分狀況也是沒辦法掌控的，我們能做的只有機警的觀察，靈活應變，在一片未知中開拓自己的疆土。
第三個共同點：都是知識的實際運用
學習知識有幾重境界，最差的是單純記憶，好一些的是理解，第三層是應用，第四層是分析，第五層是評估，最高的一層是創作。你做的級別預告，你對知識的掌握越透徹。我們平時上的課程，通常只能到理解這一層次，好一些能夠應用。但是科創和創業，都是直接做到了最頂層。學會了知識之後進行再創造，都是對知識的最高級別的掌握。
總結一下，科創和創業都是很硬的，需要你探索未知，是對知識的最高級別的掌握。所以説，如果你能夠勝任科創，那麼你已經算是很不錯的創業者了，而且會很受投資人青睞。當然，創業者不應該用投資人來評判自己，我這麼説只是呼應一下前邊投資人選CEO的標準，就是傾向於投資有技術背景的。
創業離我們真的一點都不遙遠，我現在在做兩件事，一件事是創業，另一件是學習麥克斯韋方程組。學麥克斯韋一方面是我很喜歡理論物理，另一方面是我想讓自己再硬一些。不是説做了大量的計算就很硬了，但是這樣確實可以讓我更踏實一些，更腳踏實地一些。至於創業，香蕉學院已經是我第二次創業了。第一次創業已經拿到了一筆種子基金，但是因為某種歷史遺留問題，在投資款還沒有打來的時候，我思考了一下，決定放棄了第一個項目，因為不是真心喜歡。投資人也很友善，他説投資主要是投我而不是投項目，所以當我換了團隊，換了項目，他還是把錢投給我了。從第一次創業到現在，也有半年多了，這期間積攢了不少經驗。因為我是最大股東，所以也負最大的責任。我做的最多的事情就是看人，所以今天也給大家分享一下，怎麼樣做一個靠譜的人。雖然這是從對創業者的角度出發，但是對每一個人都是適用的，畢竟不管做什麼事，都是需要靠譜的。
執行力
作為大學生創業者，對執行力的要求尤其高，非奇才不能勝任。因為如果你是全職創業者的話，從早到晚工作，事情總是可以做完的，但是大學生的話，白天要上課，晚上要寫作業，而且還有其他各種各樣的事情，可用來創業的時間就非常少，這對執行力的要求真的非常非常高，所以有很多人在社團做的還不錯，但是來參加創業的話，真的hold不住。對執行力的判斷有這樣一條規律，如果一個人有某項專長，比如他擅長ps,或者擅長攝影，總之是有所專長，那麼他很有可能是非常靠譜的，做事超級認真，完成任務也非常有效率。不是説沒有專長就沒有執行力，我的團隊裏就有這樣一個人，雖然沒有特長，但是執行力高出常人。所以大家身邊如果有身懷絕技的同學，一定要善待他，説不定哪天你也想創業，那時候最好是拉這種人來參加，因為除非在一起做事情，不然很難判斷一個人。朋友圈裏轉過一個推送，説判斷一個人的最好方法是旅行，其實就是一起做事情的意思，只不過沒什麼事情可做，只能旅行。大家如果想檢驗自己的執行力的話，也可以參加一下創業，這樣可以更真實的瞭解自己。
工匠精神
工匠精神説的是精益求精，追求完美。這個追求完美和前邊的不是矛盾的。雖然互聯網時代，你無法掌握一切信息，但是你可以把自己能做的事情做到最好。用户是很挑剔的，即使你有一大堆優點，只要有一處瑕疵，用户也不會放過。我平時總會給自己找藉口，認為某件事不重要，不用認真做，或者説做的很完美也沒有人欣賞。但是往往，小事不認真，你做任何事情都不會認真，因為不認真已經變成了習慣。前邊説的規律在這裏要再強調一遍，就是有專長的人做事情更加認真。所以大家平時可以多觀察觀察有專長的人，這些人在創業的時候是非常搶手的合作伙伴。
學習意識
學習意識是必不可少的，因為我們大學生懂的真的非常少，包括税務股權這些一些行政的事務，還有一些領導策略，每一件事都需要去查，邊學邊做，不過好在，你學到的所有東西，都是直接運用了最高級的學習方法，就是前邊提到的邊學邊用。所以學習的效果是非常好的。
最後再誇一下有專長的人，有專長的人學習意識也更強。
有專長的人真的這麼厲害嗎？其實我只是強調了他們的優點而已，就大學階段來説，這種人更適合創業。我們每個人都有不同的人格，性格沒有優劣之分，好壞的區別在習慣。不過有專長的人的這些特質我們是真的可以學習一下的。他們天生有這類優點，我們天生有其他的優點，不過我們也可以把他們的優點學過來嘛
大學很短，一定要做一件大事情，才不算白過這四年。
謝謝！
創業演講稿8
各位領導：
一、危難時期挑重擔艱苦創業圖發展
xx年中秋，高中畢業的我揹着簡單的行李，依依不捨告別生活了18年的xx村，來到當時的社辦小廠，當上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月裏，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。
xx年，xx廠受紡織行業壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關了門。當時是廠房長滿雜草，廠門鏽跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領導找到我，拉着我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看着幾個頭髮花白的老工人在炎炎烈日下守着小攤，我的眼睛濕潤了。上級領導重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”
我莊重地點點頭。
我當廠長的消息傳開後，一些親朋找上門勸説：“工廠現在成了亂攤子，這個擔子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“夥計，當心黃泥巴掉進褲襠裏。”一些大廠派人登門拜訪，説：“老聶，你有技術，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子。”
可是，邁出第一步是多麼艱難。
企業復甦的關健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。於是，我揹着精心鑄造的鑄件產品，懷着“風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業命運的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠道而來的我。
市場有了，但是剛剛起步的企業百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產一台黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節省費用，我帶着司機冒着鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過後，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的'鐵水噴射而出，迎來了企業的新生。
憑着這4000元貸款起步，企業當年實現產值175萬元一舉扭虧為盈，並一步步走向壯大。
二、勇拓市場壯規模巧調結構活企業
工廠的電燈亮了，車間的機器響了，職工的工資多了，企業也一步步發展了。xx年，企業年產值達到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考。回憶過去，企業從小作坊到合作社到大集體，經歷過6次體制變革，產品從鐵鍋到污水管到紡機配件，幾十年的風風雨雨，企業一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的思維，農民出身的職工容易自我滿足。企業要發展，首先應擯棄這種惰性。只有這樣，企業才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業，不能做自我滿足的山中虎，應做永不滿足的草原狼，而且要做一隻領頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調整，開拓市場壯規模，憑着過硬的產品質量和頑強拼搏，先後開拓出一個又一個市場。xx年，同東風x汽公司攀上親；x年，同x公司結了緣；x年，同x集團握手；x年，同x結下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風集團公司；x年，開發了x集團；x年，又開發了x市場；x年，開發了x市場；x年開拓了歐美市場。產品的平均市場佔有率達到60%以上，企業的生產規模和技術實力名列同行業前茅。
興旺的背後往往隱藏着衰退。當企業紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業一直勇立市場的潮頭，永保興旺發達。答案只有一個：那就是創新。在汽車行業，習慣上有這樣一個比喻：世界汽車製造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業則是月亮。配件企業圍着主機廠轉似乎是天經地義之事。能否進行位置互換，讓主機廠圍着零配件轉呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業必須具有一定的引力，而這引力就是創新。一是思維創新，二是科技創新。我企業在發展中，先後經歷過多次市場衝擊，產品結構進行了6次大的調整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業避免了一次又一次的衝擊。
1997年冬，當亞洲金融危機剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴峻，產品質量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰，打好市場競爭價格戰。壓低附加值產品，增高檔次產品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發農用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發”的發展戰略，使企業擺脱了困境。在全國汽車行業普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產，產量沒有減，工資照樣發，費税不拖欠。新世紀的第一年，我公司以入世為契機，以產品開發為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內拓國際”的戰略性調整，及時開發出x和x兩大重型車市場，穩固東風集團重型車市場，佔領了我國重型車配件市場的半壁河山，增強了企業的市場和行業的主控能力。
三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始幹
x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災。特大暴雨造成洪水氾濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進水近2米，全部設備、產成品和原輔材料被淹，造成直接經濟損失1000多萬元。洪水退後，我和員工積極開展生產自救，在不到一個星期的時間裏，機器馬達又轟鳴起來。待工廠裏裏外外全部恢復到洪災前的原貌後，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用户彙報災情，申請貨款拔付支援。在奔赴用户的路途中，我的身體已經極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用户，揣着一筆筆助公司災後重建的款子急速返回工廠。當一車車材料運回廠，當一台台新設備啟動後，當一車車產品送往用户，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發的產品還不能形成批量生產，萬噸鑄件生產線技改工程正處於關鍵時刻，正在進行的企業人事改革還沒有結束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天裏，我一次次暈倒在辦公室和生產車間，後被職工強行送往醫院，當時胃大量出血，腹內積血數百毫升，血壓幾乎為零，醫生診斷後發出了“病危通知書”。也許是老天不願接納我，也許是傾注了我太多心血的企業令人牽掛，在搶救室裏昏迷了幾天的我竟奇蹟般地活了過來。事後聽妻子講，醫生從我腹腔內抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫院呆了一個多星期，我不顧醫生和親朋的勸説，帶着藥回到了心愛的企業。
今年的5月上旬，我公司投資x餘萬元的x生產線正處安裝調試階段。生產線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調試，已歷時一年的時間。為使生產線早日竣工投產早出效益，緩解用户急需，我和技術人員日夜奮戰在安裝現場。生產線涉及到大小數百台（套）機器，上萬個連接件，上千台電器，幾萬組
繼往開來，任重道遠。在經濟全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領公司繼續走“依靠科技促發展，發展科技壯實力”的路子，在市場和產品開發上做到“穩定國內市場，開拓國際市場；穩定重型車市場，擠進轎車市場”；在規模上堅持走兼併聯合之路，加快擴張擴大，力爭“十五”中期產銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發光。這是我唯一的心願。為了實現這一心願，我願做一隻永遠在藍天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
創業演講稿9
同志們：
十八歲，是一個放飛希望的多彩季節，今天，站在人生旅途新的起跑線上，面對國旗莊嚴宣誓，標誌着從此將全面享有憲法所賦予的公民權利，獨立承擔起對國家、社會應盡的責任和義務。朋友們，奮發吧！讓我們立志做一個自強自信的時代青年！因為，在這片熱土上，開拓發展的重任終將落在我們肩上，我們將義不容辭的要在這世代生息的土地上各施所長，並把她建設得更加繁榮富強。
在這個莊嚴的時刻，我們心潮澎湃，思接千載。我們生於斯長於斯，且不説XX人文蔚秀，向稱“濱海鄒魯”，也不用説XX人心靈手巧，“種田如繡花”，更不用提“糧食產量甲全國”稱號與全國第一個“噸谷縣”的“當年勇”，今天，我們要説的是，自強不息、艱苦創業歷來是我們先輩的優良傳統。想當初，潮汕先民飄洋過海，異國創業，歷盡滄桑之後開創了潮人海外新天地，造就了一批旅外僑領、企業家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的美傳，留下了“團結、拼搏、拓展、創新、奉獻”的'紅頭船精神激勵着跨世紀的青年一代。
作為跨世紀的XX青年，我們首先要樹立正確的人生觀，少年當立志、兒女當自強，要立志投身到當前經濟建設的大潮中，將青春熱血奉獻給社會主義現代化建設。
此外，我們還要繼承勇於償試的實踐精神。鄧小平同志就是憑着敢想、敢幹、敢闖、敢試、敢創新的思想，創造出了“一國兩制”、“社會主義市場經濟”等偉大的構想。遠的不説，最好的例證就在我們身邊：崛起於上世紀八十年代的XX玩具工藝禮品行業，起步初期，XX並沒有珠江三角洲的地緣優勢，資金、技術、外銷渠道也並不暢通，但正是靠這樣一股敢幹敢闖、自強不息的精神，許多人從一萬幾千元逐漸積累，廠房利用舊屋竹棚，設備從土到洋，一步一個腳印闖出一條康莊大道，經過二十多年的滾動發展與積累，才有了今天的“中國玩具禮品城”的榮譽稱號；XX人正是靠着這樣一股艱苦奮鬥、自強不息的精神，創下了一個還是一個的好成績。
我們欣賞“人恆自助，然後天助之”的人生，欣賞“天行健、君子以自強不息”的大氣，我們堅信，靠着這自強不息的拼搏精神，在XX區委區政府高舉鄧小平理論偉大旗幟和全面貫徹落實“三個代表”重要思想，以經濟建設為中心，切實加強社會主義政治文明和精神文明建設的今天，青年一代必將更有作為！韓江春潮湧，健兒逐浪高，在“走正道、樹信用、興品牌、強實業”的理念帶動下，在全區402平方公里的土地上，商機湧動，正掀起新一輪創業浪潮。振興XX經濟，我們正面臨着更大、更有利的發展機遇！
青年朋友們，今天，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明確自己肩護的歷史重任，堅定崇高的政治信念，掌握現代科學文化知識，陶冶高善的思想道德情操，更深入地瞭解社會、更主動地參與實踐，自強自信，努力把個人追求融匯到建設有中國特色的社會主義的偉大實踐中去！
青年朋友們！
今天，我們歡聚一堂，明天，我們也許要為求學、為工作而各奔前程。不管你身在何處，請記住這個自強不息、艱苦創業的優良傳統，為中華民族偉大的復興貢獻自已的青春和聰明才智，為建設富強、民立、文明的二十一世紀的社會主義國家而努力奮鬥！
謝謝大家！
創業演講稿10
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是後來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來幹嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最為重大的影響?
分析互聯網主要用户羣體，大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對於後者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對於後者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那麼多鍵盤位置，是多麼痛苦的事情。
當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍説：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門户，但最終張向東選擇了IDG，於是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你幹啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。
移動互聯網的三主力
投了樂訊之後我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人羣包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人羣沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之後，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用户，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用户體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發佈第一代iPhone，對於移動互聯網來説是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多台iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯繫人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之後我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：儘量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以後有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，後來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的'話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之後，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以後我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之後，我們再把雲服務整合在MIUI裏。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產製造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的後端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在於，降低渠道成本，增加用户黏性。所以我們不惜做雲服務，當用户發現存在這裏的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。
互聯網手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，説出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然後通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。
幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之後，手機作為入口的重要性會下降。我並不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都説輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，後來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對於手機而言，最大的問題是顯示，於是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以後我們的辦公室裏可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用户需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如説大眾點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。
發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我説，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。後來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最後它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這麼來的。
現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什麼商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年才有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要着急。等電子商務、遊戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，説到底就是兩件事情：第一個是遊戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網並沒有大的改變，只要手機上的遊戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
創業演講稿11
首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關於中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國
董事長，中國it界教父級人物馬雲先生的事蹟。在95年偶然的一次機會馬雲去到了美國，然後發現了互聯網。所以回來以後叫了24個他的朋友到家裏，大家坐在一起，説他準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，説他電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的思考，第二天早上他決定，還是辭職，去實現我自己的夢想。在創業之初，大家都不相信馬雲，甚至説他是個騙子。當時不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。但是馬雲堅信互聯網將改變人類生活的方方面面。因為當時根本沒人會相信馬雲説的話。於是，他就説，比爾蓋茲説互聯網將改變人類生活的方方面面。經過五六年的打拼，馬雲終於締造出了龐大的阿里帝國併成為了無數創業者的偶像和模範。
聽過這個故事以後我認為作為一名創業者，首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前説明天我將幹這個事，第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去採取行動，不給夢想一個實踐的機會，那麼，我確定你連機會都沒有，成功就別提了。有了一個理想之後，最重要是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
很多創業者都害怕這個條件不夠，那個條件也沒有，該怎麼辦。依我説創業者最重要的是創造條件。只有自己創造出來的條件才是屬於你的。如果是機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，大家覺得機會成熟的時候，我認為往往不是我們的機會。
你要堅信這事情能夠做起來的時候，給自己一個承諾説，我準備幹5年，幹，20年把它幹出來。我相信你這條路會走得很久。
另外，創業者的激情很重要，但是短暫的.激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創業幾年後你要問自己，你的創業激情是不是還是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的團隊沒有激情，那一點用都沒有，怎麼讓你的團隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰，是極其關鍵的事情。
最後，當沒有條件的時候創造條件，只要你有夢想，有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬雲先生説過這麼一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但大多數人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
創業演講稿12
尊敬的各位評委，親愛的各位同學：
大家晚上好！我是————，今天我演講的主題是：亮出我們的勇氣與魄力，走上自主創業的征程！
眾所周知，隨着我國高等教育的發展，大學生畢業人數逐年增多，就拿20xx年來説，今年的高校畢業生就達680萬人，就業壓力可想而知。但是可喜的是，越來越多的大學生響應國家號召，以創業推進就業，走上了自主創業的征程。
前美國總統羅斯福説過：當時間的主人，命運的主宰，靈魂的舵手。
而創業就解釋了這個定義。
這很簡單，其實就像許多人喜歡做自己喜歡的事情一樣，因為太愛這件事才會去做，而不是因為別人一句話，頭腦一熱就去做了。所以創業就是自己更多的把握自己的人生，常常告訴自己“Just do it”。
我一直覺得我們“人生的最後”存在着是兩種可能：
做與不做。
一種是多年以後，當你回憶起某一段時光的時候，你仍然激情澎湃，對自己的成功，魄力予以肯定。
而另外一種就是後悔自己當年猶豫不決，錯失了許多機會，後悔沒有去做。 創業可謂是一條艱難且漫長的道路。對於一個創業者而言，失敗可能意味着你即將成功，而成功意味着你將面臨更大的挑戰。
窮人缺什麼：表面缺資金，本質缺雄心，腦子缺觀念，機會缺瞭解，改變缺行動，事業缺魄力。
下面我想僅以個人拙見來重點談論一下每個人在創業之初必須面對的三個問題：
第一，有沒有資金；第二，有沒有經驗；第三，有沒有團隊 。
對 ，這就是創業者面對的三個迫切於解決的重要問題。
可是現實的情況就是，大多數人有的只是一時的熱情或是一些不付出具體行動的空想。他們並沒有站在自己的位置，看看自己是否已經具備了哪些條件？或者説他們不知道自己是否已經擁有了解決這些問題的能力。
所以我覺得想要創業的同學可以好好打量自己這些方面的能力了。
資金是創業者面對的首要問題，就業肯定會為你帶來穩定的收入，那樣的話的確不用像創業者擔心中午盒飯的質量可是你無法保證在你籌集好資金以後，所處的社會環境不會改變，到最後只落了一個“白了少年頭，空悲切”的下場。
所以你可以試試用別人的錢來創業，我的意思是融資，一個人的力量是渺小的，但十個，一百個，那你將擁有你無法想象的力量了。
你可以用你的美妙的想法，創意的點子去吸引別人的錢。但是各位請注意，這意味着你的想法有足夠的吸引力。
然後對於創業者的經驗。包括你的決策能力，選擇能力，執行能力，以及處理問題的方式方法。
説到這裏我想起李開復先生説的一句話，“世界上最聰明的人是借用別人撞的頭破血流的經驗作為自己的.經驗，而世界上最愚蠢的人是非要用自己撞得頭破血流的經驗才叫經驗。
創業就是要“冒天下之大不韙，敢為天下人先”。
等一件事被所有人認為是機會的時候，其實已經不是機會了，要學會借用別人的經驗，摸索着前進，在黑暗中探索出屬於自己的一片光明。
最後是團隊，團隊成員的互相理解也不可或缺。
我所理解的優秀的創業團隊並不是那些最優秀的人集中在一起，而是最合適的人湊在一起。所以你要時刻去尋找自己生活中與你有共同語言，共同目標的人。包括你的親人，同學，朋友，也許他們很多方面不是那麼優秀，但將在你的團隊中擔任一個不可或缺的角色。
所以説我們其實已經擁有了許多條件，為什麼不試一試？
作為一名大學生，讀書得到的不僅是一張文憑，更多的應該是知識和技能的增長。年輕的我們，一定要趁自己內心激情滿滿，大腦具有非常活躍的創新思維的時候漂亮的幹一把，把你大腦中的那個創意的點子章顯出其眾不同。 所以要是你真的準備好了，那就策馬揚帆，適時起航。超越夢想一起飛，你我需要真心面對，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回。
夢有了，就要去做。人生難得幾回搏，此時不搏何時搏？同學們，狹路相逢勇者勝，只要我們揚起自信的風帆，亮出我們的勇氣與魄力，大膽的去放手一搏。我相信：成功的號角終將在勝利的彼岸奏響！
謝謝大家，我的演講完了！
創業演講稿13
站在這裏，我的心是沉甸甸的。按照這次演講的要求，我將主要向大家彙報我自己成為一個xx人之後的感悟。可是，我知道，我講的不是我自己，而是瀋陽公司我那10xxxx個工作夥伴們一年來的心路歷程。
我是20xx年5月隨着瀋陽公司的籌建，走進xx的。當時負責公司的人事行政工作。那個時候的瀋陽，對xx品牌的認知度還很低，我每天眼前看得最多的，是一個正在裝修的施工現場，並不緩慢的施工速度，卻無法緩解當時創業團隊的心急如焚；和我打交道最多的，是形形色色的供應商，但他們有一個共同的特點，就是對我們這個新企業的.未來半信半疑；我在和媒體接觸時，很多人都是先在網上查過xx保險的背景後，才肯和我們正式接觸。那個時候，我苦惱過，甚至懷疑過自己的選擇是否激情多了，理性少了。
是對xx保險那獨特文化的不斷了解，讓我堅定了做一個xx人的信心。第一次見分公司郭總的時候，他的一句話讓我砰然心動，他説：“xx會給每個好想法一個舞台，讓你把好想法變成好做法。”第一次到大連公司學習，更是讓我對未來充滿了信心。職場裏高速發展帶來的氣象萬千；員工們勤奮進取煥發出的勃勃生機；領導們熱情服務中展現出的睿智和胸襟，讓我真實地感受到了：一個正在崛起的企業那巨大的生命力。也讓我看到了，這個企業的背後，那一眼看不到邊界的、無限廣闊的發展空間。
在瀋陽公司籌建班子的領導下，我們的籌建工作很快結出了果實，8月9日，瀋陽公司正式營業了。那一天，我們的李xx總經理在全體員工大會上，講了一段話：“我們是為了解決問題走到一起來的，因為這是我們的價值所在；我們是為了克服困難走到一起來的，因為這是我們的快樂所在。以一顆xx心，做一個xx人，埋頭苦幹365天，一年之後，你們會發現，今天在我們前面懷疑我們的人，大多數會被我們甩在身後！”
一年時間過去了，在xx公司的領導下，依靠xx保險精神的巨大感召力，依靠全體員工的持久戰鬥力，依靠產品本身的獨特生命力，我們的市場從無到有，我們的隊伍從小到大，我們的能力從弱到強。不到一年的時間，瀋陽公司的市場份額已經成功地躍居第二位！這些變化，記錄了我們的熱情，也記錄了我們的理性；承載了我們壯志凌雲的夢想，也承載了我們腳踏實地的努力。這些變化，是我們每一個人在創業中走向成熟的歷史見證。
我身為這偉大團隊中的一員，身為這偉大事業的一部分，也在這一過程中不知不覺地完成了做xx人的轉變。
現在，我和我的同事們，已經養成了一個習慣：在公司以外，逢人便講xx保險，逢事便講xx保險，逢會便講xx保險。一次參加一個朋友聚會，我剛就xx保險的公司背景開了個頭，一桌子人一起攔住我説：“今天，咱能不能不講xx保險了。在你的持續教育下，我們都知道了：xx保險好！現在，不僅是我們，連我們的老婆孩子都知道了你們瀋陽公司的那個口號：保險到xx，安全做到家。”
一年的時間，讓我堅定了後半生做一個xx人的信念。我們既然選擇了向上，就註定要放棄平庸；我們既然選擇了向前，就註定要放棄安逸；我們既然選擇了奮鬥，就註定要放棄逃避。我愛xx，我會為它傾盡全力，因為，它現在不僅是我的生活，也是我的生命。
創業演講稿14
大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創業。
這是一個關於鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。
要活那麼長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇：要麼等死，要麼經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蜕變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上築巢，並停留在那裏，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脱落，然後靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來後，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以後，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過自己的歲月！
這篇有關鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。
經過幾年的快速發展，榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成為一個初具規模的行業標兵企業，快速的發展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨着企業的發展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，於是有的人開始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的藉口。如何適應企業下一步的經營發展，順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中，是擺在我們每個人面前的課題。
此時此刻，我們的老總提出二次創業的號召，非常具有針對性，非常的及時。看看我們的營銷團隊，包括我們營銷中心的後勤人員，我們還有當年創業時的激情嗎，還有當年頑強作戰的鬥志嗎？幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的讚歎與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的.會議室，還有高自動化的生產線，擁有了研發團隊，擁有策劃公司合作伙伴等等，那為什麼我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難，如何公司的競爭力不及對手，為什麼呢？為什麼，因為我們缺乏了當年創業時的激情，沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢於挑戰自己，敢於重生。
每次看贏在中國，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業和我們一樣，同樣在路上。儘管我們已經在行業站穩了腳跟，儘管我們取得了可喜的成績，但別忘了我們的企業只要4週歲，我們還年輕，我們的路還很長。
此次演講比賽，吹響了我們二次創業的號角，讓我們每個人，重新點燃創業激情，讓我們從身邊做起，從細節做起，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中，用我們的行動去實現我們的夢想！
在我心中有一個夢，要讓更多的人用上我們的太陽能。
在我心中有一個夢，要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。
在我心中有一個夢，我們的榮事達太陽能基業長青！
創業演講稿15
尊敬的各位導師，各位嘉賓：
大家上午好！
我是，畢業於理工大學。白羊座、O型血、屬蛇，今年25歲，可以説是擦着邊擠進了90後的創業隊伍裏。我生長在大西北xx省，除了長得可能還算秀氣，其實是個典型的西北女漢子。4年前，我剛去海邊上大學的時候，同學問我，哎呀你們是不是每天要騎馬上學？我説是啊，每天策馬揚鞭，校門口全是馬廄，書包裏還得給馬揹着草。但是如今，有了全省最大的商業中心和停車場，開車方便，我們再也不用騎馬了。這個商業中心就是目前第一地標性建築——廣場。
我覺得魅力，就是能讓世界變小，每次我走進廣場總覺得自己是在大連、北京，因為，我們不需要奔赴北上廣深就能體驗到一流的購物享受；同時，也能讓世界變大，沒見過的、沒吃過的、沒玩過的、沒穿過的，進入就能行走於世界。很榮幸，我在城關擁有了一家40平的小鋪，經營着襪品品牌屋。
從20xx年10月初次接觸創業計劃至今，歷時13個月，在和屋創業導師的幫助下，我一步步從學校走向商場，選創業地點、選創業項目、到全國各地看廣場、去品牌公司實習簽約、赴xx培訓、回籤協議、盯裝修、辦證辦税、招聘、培訓、試營業，看着我的小店從毛坯變成今天的樣子，想起裝修的時候扣地縫、抹膩子、刮玻璃，開業後搬貨、銷售、算賬，從我做你看、我做你做，到你做我看管理人、貨、場，用執行力感染員工，我終於像我的小店一樣，從毛坯蜕變成了精裝。在這裏也感謝我的員工在開業前十天沒有工資的情況下追隨着我不離不棄，即使只有五個人，我們的成績仍是團隊的力量。
從20xx年10月24日城關廣場開業至今，不到三個月，屋實現營業收入60餘萬元，如果一切順利，我計劃在今年6月還清50萬貸款。更重要的是讓創業基金循環起來，扶持新一批創業大學生，去做出更好的成績，回饋、回饋社會。
選擇創業等於放棄了工作、讀研、留學，這個機會成本不可謂不大。我曾經3次參加大學聯考只填一個志願不服從調劑，終於考上重點後也曾後悔，常常難以判斷到底值不值。直到通過學校拿到創業名額，終於覺得曾經5年的高中上的值。這一點都不誇張，去年得到名額的時候我坐在被子裏，把自己蒙起來嚎啕大哭。我終於可以去做我夢寐以求的事情，我從小養成的堅強、獨立，我十八年寒窗培養的思維、能力，四年隻身在外地做各種兼職各種工作，就是為了等這一天。因此，我比任何人更興奮，更珍惜這個機會。儘管毫無經驗，但是王董事長鼓勵我們，永遠沒有完全準備好的創業，於是作為初生牛犢，我勇敢得走上了自己的路，我相信沒有選對的路，只有腳踏實地堅持的路。
這應該是我第四次來首都，第一次是小時候的旅遊；第二次是去清華考研究生，但是沒有考上；第三次是去年1月10日，我跟朋友在旁邊B座的樓下聊天，我回頭突然看到王總緩緩走進大廳，當時特別想衝上去説一聲，王大大謝謝你。
然而創業是孤獨的。很長一段時間裏，沒有人給我打電話，每天一個人吃飯、一個人去工地，發燒了也沒捨得去打針。有天兜裏只剩下1塊錢連公交車都沒敢坐，從工地走了6站地回住處。
感謝讓我成長，王董事長、指導我們的linda姐、大諾哥，始終支持幫助我的商管的每一位工作人員，曹芳總，楊小軍總等等，我能叫出幾十個名字，甚至連保潔阿姨都對我特別好。李林總説過，不要只想着索取，沒有誰為你做事是應該的，要知道感恩。給予我的早已超過了給錢給位置這麼簡單，同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關懷。免除加盟費、給予貨款授信、安排專門的店鋪讓我的'三名員工去培訓學習、開業期間三位品牌導師來我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成為像xx人一樣、做出優秀的業績，樹立榜樣，將給予我們的分享給更多有志青年。
感謝爸爸媽媽，開業前把家裏全部積蓄26萬存到了我的名下，爸爸説如果生意不好，就拿着週轉吧，別還不上債。記得4年前去上學的時候，爸爸説你可以白手起家，但不能手無寸鐵。從小到大，跟爸爸媽媽吵了那麼多的架，結果最終還是他們，不忍我白手起家。借這個機會，在北京、在全世界面前，我要説一聲爸爸媽媽，謝謝！不過我也很自豪，開業三天後我就還給了爸爸媽媽30萬。其實我很摳的，開業前把不小心手機摔碎了，我説這就是破釜沉舟，開業當天我一定要賺出個蘋果6，結果現在已經能買好幾個了還是不捨得。
我不擔心用破手機，我現在擔心的是以後的路要怎麼走。要掙錢、要帶動別人掙錢、更希望能長久深入地和一起掙錢。對此我有三方面的規劃。第一，在品牌的支持下加盟新店，由蘭州開始向周邊地縣甚至青海、新疆輻射，註冊貿易公司，走一條品牌代理的道路。對此阪織屋公司非常支持，但是作為大學生和xx人，我有責任組建或加入更好的團隊來做一點能服務於更多人的事。
第二，這個想法有點大，我在大學的時候去支教，能否發揮我們的優勢和所長，並且在xx大企業的支持下，結合在一起做一點公益事業，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一個小小的“企業家”，我想用第一筆積累的財富來做一點事情。
第三，跟着走，牽着夢的手。我當初其實之所以選擇回到甘肅，是因為我的家鄉在，是相對比較貧瘠的土地，但是當地的日照非常適合小植物的生長，可以去種植一些小植物，完成運輸、成品、包裝、零售等一系列的產業鏈組合，同時去豐富全國廣場裏面綠色、清新的業態，所以如果能落地開花的話，還希望xx集團給我們一個合作的機會。
夢想在路上，我相信越努力，越信任，謝謝大家！
