總經理新年致詞(4篇)

總經理新年致詞1

各位同事：

大家好！

時間過得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過去，展望我們的未來。似乎這成了慣例，我也感覺是我的一份責任、一份義務。如果用一個詞來歸納，xxxx，我們是熱火朝天；xxxx，我們充滿希望。所以，我用“夢在遠方、路在腳下”作為我今天發言的主題。

xxxx年，大家幹勁十足，業務開展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業務均有建樹，“版權做名、產權做實、文化商品做強”戰略得到了很好地貫徹。華南版權在業內影響很大，全國各地均來交流學習；產權業務在文資辦的指導下，圓滿完成了國有資產保值增值的任務。

文化商品是我們聚焦突破的業務，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時候，我們很多同志心裏還是捏把汗，以前只有十來家文交所，xxxx年初有近百家交易所做同樣業務，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實際，當時確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來了一份漂亮的答卷：xxxx年全年，我們在全國體驗店突破百家，經紀會員超三千家，交易商會員近百萬，全年交易額突破三千億元。總之，我們聚焦突破的戰略得到了很好地實現，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！

這一年，我們還收穫了很好的社會效益：中國首屆藝術品產業誠信發展高峯論壇、與文化部藝術發展中心開展全面合作、中國文交協成立、廣東省藝術品行業協會發起等等項目落地，進一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務副省長徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我本人入選全國文化產業年度人物30強，並且網絡投票為第二名，是社會各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的xxxx。

xxxx，我們充滿希望。

為什麼充滿希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業人的責任就是“辦一流企業、出一流產品、創一流效益”，xxxx，我們怎麼幹，我就圍繞我們企業人的責任談談自己的想法。xxxx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實地，真抓實幹，再創事業新高峯。

先談品牌建設。

偉大的企業，一定是口碑好、品牌好的企業。xx文交所成立六年來探索過多種業務模式，在試錯中前行，但六年來我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“xx文交所”現在是業界公認的金字招牌。這幾年，無論市場怎麼變，我們堅持“三公”平台的原則沒有變，我們堅持做行業建設的引領者、社會責任的擔當者、文化產業的推動者的初心沒有變，我們堅持推動文化強國偉大事業發展的使命沒有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會更加強而有力。

xxxx年品牌建設怎麼幹？廣東省委常委、宣傳部部長慎海雄在xx財經全媒體集團成立大會上講了一句話，“國家利益高於一切、用户體驗檢驗一切”，我覺得講得很好，特別是“用户體驗檢驗一切”，我覺得這是我們服務企業的致勝法寶。我認為品牌建設的關鍵詞就是“用户體驗”。我們現在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現在稀缺的是注意力，稀缺的是關注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用户體驗。

一般體驗，用户認可你；好體驗，用户記住你；極致體驗，用户離不開你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時間，在手機領域做到世界第三，雷軍説小米的成功就是“專注、極致、口碑、快”，什麼叫口碑呢？就是把用户當朋友，要真正的關愛用户，擁抱用户。要千方百計讓用户有參與感，有成就感。今後我們的活動，儘可能的讓我們的會員參與進來。

品牌建設是一項系統工程，如果認為只是某個部門的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個人的事。用户往往接觸到的是我們一線的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們xxxx年的中心工作。

現代企業的競爭是人才的競爭。

xxxx年以及今後，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個關鍵詞，一是學習力，一是執行力。

現在的文盲，不是不識字，而是不懂得學習。成功的人，一定是學習力強的人；成功的企業，一定是學習型組織。世界管理學大師彼得·聖吉在《第五項修煉》一書中寫到：“未來唯一持久的優勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快。”

農耕時代，一個人讀幾本書夠用一輩子；工業時代，讀十幾年書也能對付一輩子；信息時代，只有終身學習才不會被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現在一兩年就翻番，全球每年有80多萬種的書籍面世，假設你一天讀一本，得花20xx多年才能讀完一年所出版的書籍。

活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時代淘汰，就必須擁有強大的學習力。怎樣使自己擁有強大的學習力呢？學習力包括學習動力、學習毅力、學習能力三個方面，你在這三個方面都要發力。學習動力，不要以為大學畢業找到了工作就不需要學習了，大學一畢業，你的知識就有一半已經過時了，而且你的工作能用到你大學書本知識的不到10%。所以，你要跟上時代，你要幹好工作，你就必須學習。這學習，不是你上上網、刷刷屏就是學習，也許微信上的東西，對你瞭解社會有些幫助，但對你的系統的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會浪費你的大把時間。我本人一般每個月看兩三本書，我建議我們的同事，你真想進步，你每個月至少看一本書，寫寫心得。我們綜合部搞過讀書分享會，我覺得很好，以後要堅持。現在公司有不少書，大家都可借閲，今後凡是你讀的書寫了讀後感，你都可以找公司報銷，不管是哪類書籍都可以。

一個人一輩子的學習力大致可用三種曲線來表示，一種就是白丁曲線，也是平庸曲線，就是一輩子沒上過學，也不想學，是一根地平線；一種是中庸曲線，也是波峯曲線，上了大學，有知識，但工作以後基本不學習，大學畢業就是他的知識峯頂，普通白領大多數就是這類人；第三種是卓越曲線，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會成功，他的智慧會引領他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點，不要在該奮鬥的年華就貪圖享受，得過且過。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。

學習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執行力。執行力就是完成任務的'能力，執行力為什麼重要，好的願景，好的戰略，只有完成它才有意義。沒有執行，一切為零。

就執行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬達，萬達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產6000多億，年收入3000億，在這麼大的基礎上，萬達連續8年環比超過30%的增長，最高年度增長達到45%，發展速度已經成為一個神話。萬達的成功，最重要的就是有着超強的執行力，説什麼時候開業就什麼時候開業。萬達在廣州的第一個項目——白雲萬達廣場，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬平方米，用了11個月開業。廣州當時有要舉辦亞運會，從開工第一天就是倒計時。在廣州，創造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗製濫造，生意也非常好。

那怎麼打造好團隊的執行力呢？我想有這麼幾個方面值得注意：

一是聽從直接上級的指揮。“一切行動聽指揮”，實際上要求的就是員工聽從自己的直接上級的指揮，否則越級聽命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。

二是時間觀念強，每天做好自己的《工作日誌》，按時保質的完成上級佈置的各項工作，不拖延時間、不敷衍工作。每個員工都有會各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學會“20/80”原則，將你的時間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創造出真正大的價值和效用，為企業多做貢獻，也證明自己的價值。

三是要有很強的創造力和執行力，作風紮實，雷厲風行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務，制定合理的作業流程，制定有效地監督措施。細節決定成敗，我們一線員工，就必須注重每一個細節。所以，什麼樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒有攻不下的山頭，沒有到達不了的彼岸。

周易六十四卦，最後一卦叫“未濟”。“未濟”就是未成功，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。xxxx，我們擼起袖子加油幹，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會收穫屬於我們的所有榮光！

總經理新年致詞2

各位xxxx：

大家好！

已經過去的年是一個不平凡的一年，我們的國家經歷了許多不平凡的大事，同樣對亞明來講，也是不平凡的一年。

年，我們為抗震救災捐獻了愛心，我們參加了奧運會的建設，我們回顧了亞明85年的發展歷史、改革開放30年亞明所發生的變化和近10年重塑亞明輝煌的發展歷程。

年，公司的營銷模式進行了變革，經過一年的實踐初見成效；公司在江蘇建湖縣建立了生產基地，為亞明公司的發展和提升競爭力創造了條件；公司成立了亞明固態照明公司，這是公司發展LED照明的戰略佈局；公司完成了陶瓷金滷燈和電子鎮流器的開發研製和生產準備，為年正式投放市場做好了準備；公司新建造了二座廠房，為燈具發展和物流管理創造了良好的環境。

年，公司將繼續推進照明產品“一體化”和技術領先的發展戰略，繼續推進國內營銷模式的變革，繼續推進“卓越績效評價準則”，繼續推進公司的管理文化。

目前，照明行業正面臨着重大變革，其發展趨勢為：從傳統照明向固態照明發展、從產品到應用、從照明器件到解決方案。公司將根據這一發展趨勢開始調整市場方向，調整產品結構，調整生產方式。

公司將聚焦照明行業的四大市場：工業照明市場、道路照明市場、商業照明市場和景觀照明市場。公司產品將向更加節能環保、向電子化緊湊型、向更貼近市場應用和為客户提供解決方案的方向發展。公司將繼續加強營銷網絡的建設，加大市場推廣力度，加大研發的投入，增加產品品種，滿足市場需求。為提高公司產品的競爭力、滿足市場的需求和實現公司發展目標，公司在江蘇建湖投資建立獨資和合資公司，形成上海馬陸和江蘇建湖兩個製造基地。

年，我們正面臨着全球金融危機，這場金融危機給我國帶來了前所未有的挑戰，也給我們帶來了前所未有的機遇，面對這場危機，我們既要把困難估計得充分一些，把應對措施考慮得更周密一些，又要捕捉和把握難得的機遇。在新的一年中，公司的全體員工要堅持“倡導綠色照明，寫意精彩生活”的公司使命，堅持“質量、誠信”的核心價值觀，為實現公司“成為中國一流的照明企業”的願景而加倍努力。

值此新年來臨之際，我代表公司向全體員工緻以節日的慰問和美好的祝願，祝全體員工身體健康、萬事如意！

總經理新年致詞3

各位來賓、各位員工：

在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們大家有緣相約，歡聚xx。這是我們的緣分也是我們的福分。首先忠心祝願各位來賓、各位員工新年快樂、元旦愉快、年年有餘、萬事如意！

辭舊歲憶往昔崢嶸歲月，慶元旦看今朝明天更美。回首往事，xx公司經歷了風風雨雨的創業歷程，也飽嘗了其中的酸甜苦辣。但是，xx公司在風風雨雨中鍛鍊成長，在酸甜苦辣中享受了快樂的智慧人生。並且以更加健康的肌體和更加成熟的魅力，充分展示了省市農業產業化龍頭企業的成功風采和勃勃生機！

回首往事我們心潮澎拜， 展望未來我們信心倍增。現在的xx公司，從開始起步單純的養殖行業快速發展為總資產×萬元、固定資產×萬元的集種豬繁育、商品豬育肥、沼氣工程發電……

其樂無窮的境界樂趣中追求人生的自我價值，實現自己創業美夢！

最後，再次祝願大家新年快樂、萬事如意！

總經理新年致詞4

同志們，朋友們：

值此XX年即將來臨之際，請允許我代表江西xx公司，並以我個人的名義，向所有關心、支持xx發展的各位領導、各界朋友致以衷心的感謝；向全體員工及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新年愉快，身體健康，閤家幸福！

XX年，是xx公司發展非常關鍵的一年。經過這一年的努力，我們為xx明天的發展奠定了堅實的基礎，為宏偉的藍圖再次清晰勾勒。這一年，我們加強了整個公司品牌、業務、團隊和資產的大整合，將構建新的發展平台。這一年，銷售突破6億元人民幣；這一年，公司團隊總人數近100人。

展望XX年，是xx發展黃金十年的第二年，縱觀整個環境，我們既有大好的發展機遇，也面臨着嚴峻的挑戰。在新的一年裏，我們要在挑戰中把握機遇，在管理中提高效益，大幅提升刀鋒團隊的核心競爭力。以公司長期、可持續的發展回饋社會；以積極、堅持不懈的努力來實現“追求卓越、再造輝煌”的宏偉目標！

最後，再一次對關心和支持公司發展的各界朋友，對為xx快速發展作出努力和貢獻的全體員工緻以衷心的感謝！祝大家新年愉快，身體健康，閤家幸福！