訂貨會上的領導講話發言稿
通過訂貨會，企業能夠準確摸到市場需求的脈搏，推出顧客真正需要的元素，來促進企業發展。下面是本站小編給大家整理的訂貨會領導發言稿，僅供參考。
同志們：
大家上午好!
今天，我們在這裏隆重召開全縣玉成農藥及天達2116訂貨會，主要是貫徹落實市局關於“奮戰二季度，衝刺三季度的競賽活動”有關精神，分析全縣農藥分銷形勢，安排部署下一階段的農藥分銷工作，動員大家進一步提高認識，搶抓時機，齊心協力將郵政農藥分銷工作做大做強。
下面，我就做好旺季農藥分銷工作提幾點建議和要求： 一是進一步提高認識。郵政物流分銷業務是國務院交給郵政部門的一項政治任務，近年來從省公司到縣局都把郵政物流分銷業務列入了重點業務，希望各支局一定要高度重視物流分銷業務的發展。當前正值蒼山農藥需求旺季，大家一定要搶抓時機，利用這次廠家制定的優惠政策，來調動三農服務站的積極性，結合本地實際，積極籌措資金，把量做大，做出成效。
二是要加大宣傳，擴大郵政農藥品牌知名度。郵政配送的產品技術含量高、質量有保證。在配送農藥產品的選擇上，按照“力推精品項目、讓農民直接受益”的原則，主推產品有信譽、品質有保證的企業和廠家，在農藥產品進入郵政渠道前，在省級郵政部門嚴把質量關的同時，還通過農業局和質量技術監督局的雙層把關和資質認證，確保了郵政農藥產品的質量。大家對此要深入宣傳，進一步增強老百姓對郵政農資的認可度。
三是以農民生產生活需求為出發點和落腳點，以農民滿意為目標，按照講信譽、講品質、講服務的原則，在農藥配送中堅持六統一原則即“統一標識、統一經營、統一服務、統一產品、統一價格、統一配送渠道”，積極發揮郵政渠道優勢，嚴把產品質量關，從根本上維護農民朋友的切身利益。
四是嚴格遵守縣局劃分的銷售服務範圍，一律不準跨區跨界經營和銷售，更不允許以私自降價、漲價等價格手段操控市場，損害郵政信譽。
五是要進一步完善和規範分銷渠道，要把各支局網絡維護好、管理好，尤其要加強三農服務站的建設，嚴格按照省公司提出的“六統一”要求，在前段時期的檢查中發現少數配送中心賣其它農資的情況，給我們郵政信譽造成了不好的影響，希望各位支局長要嚴格把關、堅決杜絕質量低劣的產品進入郵政渠道。
同志們，希望你們能夠抓住這次農藥及天達2116訂貨會的有利時機，積極動員、精心組織，把農資分銷業務做大做強，保證目標計劃的全面完成，為全縣郵政又好又快發展做出積極的貢獻!
謝謝大家!
訂貨會領導發言稿【篇二】尊敬的各位嘉賓、各位朋友、諾曼琦的家人們：
大家晚上好!
在這春暖花開的美好時刻，再過幾分鐘，期待已久的諾曼琦20**秋季產品服裝秀就將拉開帷幕，範文之致辭:服裝訂貨會致辭。藉助這個機會，我向各位尊敬的嘉賓，向各位新老朋友，向所有的諾曼琦家人，致以誠摯的謝意，熱烈歡迎你們的到來!
20**年，對諾曼琦來説是取得輝煌業績的一年。在國內外低迷的經濟環境中，諾曼琦人同心協力、共克時艱，成功舉辦公司總部喬遷慶典、三個季度的訂貨會以及幾次全國性的大型培訓會;在激烈的市場競爭中，諾曼琦適時推出了雙品牌戰略，兩個品牌從設計、生產到營銷，都取得了跨越性的發展，經營業績穩步增長，品牌形象煥然一新，順利實現了銘瑜公司新五年發展規劃開局之年的各項戰略目標!
在這裏，我代表銘瑜公司，向一直以來給予我司大力支持的各級領導、各界朋友、全體代理商、全體加盟商，表示最真摯的感謝!
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!20**年是諾曼琦新五年發展規劃的第二年，諾曼琦將走進新的`發展階段。根據公司的品牌發展規劃，從今年春季開始，諾曼琦淑女品牌和諾曼琦時尚品牌將分開獨立運營，可以預期，透過我們全體諾曼琦人的努力進取，我們的品牌競爭力將更加強大，我們的市場前景將更加美好!在新的一年裏，順應經濟形勢的變化和行業競爭的新特點，諾曼琦將穩步推進各項工作，打造品牌核心競爭力，穩步實現品牌的決定性飛躍，致辭《服裝訂貨會致辭》(http://)。諾曼琦的產品設計由兩個團隊分別負責，依據品牌定位進行產品開發，增加產品的市場競爭力;營銷中心將加大執行力度，落實20大重點工作，真正為客户做實事，更好地服務終端客户。
在20**年，諾曼琦的銷售目標是比20**年增加60%以上，這意味着，在充滿希望的20**年，諾曼琦終端店鋪的業績將大幅度提升。為了實現龍年的騰飛，實現60%以上的增長，讓我們滿懷激情，共同努力，把諾曼琦事業推向新的高度，鑄造諾曼琦品牌的新輝煌!
最後，預祝本次會議圓滿成功，祝願大家在新的一年裏，龍精虎威，萬事順意!
訂貨會領導發言稿【篇三】各位朋友、各位來賓：
下午好!我叫***;負責**大區;
首先我代表匯源飲品發展事業部××大區向各位朋友的到來表示熱烈歡迎!對各位朋友一直以來對匯源的支持表示衷心感謝!
隨着鞭炮齊鳴的到來，我們迎來了20**，也迎來了快消品銷售中最關鍵的季節，今天我們和一直給予我們支持的朋友們歡聚一堂，共同尋找在這個關鍵季節提高銷售利潤和增加銷量的辦法。
剛剛過去的20**年1個月裏，匯源集團飲品事業部對營銷思路進行了重大調整，由原來以經銷商的資源運作市場為主，轉變為以由經銷商與工廠聯合作戰，2月份成立了工廠營銷區車銷模式導入就是一大舉措。同時，我們推出的匯源果汁的品種不斷增加，銷售政策更加靈活，銷售業績也在不斷提升，剛剛過去的1個月裏，取得了很好的成效。
一年之計在於春，春季是一年當中飲品銷售最重要的季節，面對即將面對20**年，大家都鼓足了勁，要在這個春季裏大賺一筆。作為“最受消費者歡迎的品牌”，匯源飲品無疑是大家在市場中最好的賺錢媒介。但是，春季這一仗大家是否打得贏，是否能賺到錢，最關鍵是要看誰準備的是否充分。誰的產品準備的充分，誰的資源得到的更多，誰就會在春季中賺到更多的錢，而營銷資源是否充足是與工廠的支持和大家是否能夠把握住機會分不開的。今天在這裏推出的匯源飲品春季訂貨會政策，力度之所以這麼大，目的就是讓大家得到更多的資源，得到更大實惠，讓大家在春節賺到更多的利潤。
接下來的時間，我們會把這次訂貨會政策向大家做詳細介紹，希望朋友們聽好、記好、算好帳，真正把工廠提供的這些資源帶回去。事業部與工廠給我們的銷售政策支持有着嚴格的時間限制，這些優惠政策只限今天來參加訂貨會的朋友們享受，訂貨會一結束，我們的優惠政策也就馬上截止，明天訂貨就恢復到原價。
最後，預祝大家―――得到更多營銷資源，春節賺到大錢。
謝謝大家
