實用的競職演講稿3篇

來源:文萃谷 1.09W

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在學習、工作生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競職演講稿3篇,歡迎閲讀與收藏。

實用的競職演講稿3篇

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事

大家好!

衷心感謝你們給予了我這次難得的參與競爭和接受挑選的機會。“下棋找高手,弄斧到班門”,和自己敬佩的師長、師兄和師姐們同場競技,既感底氣不足,也很難為情。但作為承前後後跨世紀的一代年輕幹部,儘快地成長成熟成才,擔當起推進黨的現代化事業和確保社會主義中國在日趨激烈的國際競爭中立於不敗之地的重任,是我們光榮而義不容辭的歷史責任。虛心學習、經受磨練、增長見識,是我參與競爭的原始動力。同時我也相信,再微弱的燈火只要置身高處,它也能最大限度地照亮遠處。敝帚自珍,自己也還有一定的優勢;

正逢能吃苦、幹事業的年齡。我今年36歲,思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全心身地投入到工作當中。16歲跨進大學校門,20歲大學畢業後步入軍營,32歲提拔為原部隊最年輕的團職幹部。這期間,清苦的農村生活、正規的高等教育和嚴格的軍事訓練同時教育和培養了我。因為年輕,對新事物新知識求知若渴,生怕落伍;因為年輕,對同志們的優點長處便看在眼裏,記在心裏;因為年輕,勇於實踐、敢想敢為是我們的首選;因為年輕,也就更渴望能擔當起比自己年齡更重的工作和責任。

有一股拚命工作和樂於奉獻的精神。14年軍旅生活和3年省委機關的工作經歷,培養了我嚴格的黨性原則、嚴明的組織紀律、吃苦耐勞的思想品質和雷厲風行的工作作風。往最高的標準靠,儘自己最大的努力,滿負荷甚至超負荷運行,一直是自己推崇的工作態度。從部隊轉業來辦公廳工作三年了,在這個全新的工作環境裏,從考察處室班子、評尋十佳青年”、組織國慶50週年文藝晚會到撰寫廳處兩級“三講”教育和這次競爭上崗辦公室的大部分文稿,並還有幸參加了民情調查和專項查辦等政務活動。能夠基本完成這一個接一個工作任務的挑戰,歸功於領導和同志的信任與關愛,也得益於自己始終保持了昂揚的鬥志,始終有一顆樂於奉獻的平常心。

豐富的工作經歷培養了自己一定的知識和能力。在17年的工作經歷中,當過兵,帶過兵;幹過首長的祕書,主持過辦公室的工作;飽嘗了與筆墨共舞的艱辛,也體會過料理一百來號人柴米油鹽衣食住行的愜意。每一次工作的變遷和角色的轉換,都是對自己豐富知識和培養能力的絕好鍛鍊,在語言表達、文字組織、綜合協調、計劃決策、宏觀管理等方面,都打下了一定的基矗

隨和大度,很容易和同志們團結共事。工作中總會有矛盾,能以坦誠和真心相待,受得了委屈,容得下誤會,耐得住猜疑,經得起考驗。很容易融進一個新環境,與大家一起,集中精力並形成合力把工作幹好。擔任團委書記後,在人員不熟悉、工作不瞭解的情況下,抓住特點準,進入情況快,依靠眾人拾柴,在較短的時間打開了工作局面。團委的工作一年一個台階,先後被評為省直機關紅旗團委、xx省紅旗團委和xx省青少年思想工作優秀集體,自己也在去年被評為“xx省優秀團幹部”。

作為今天參加競爭處長崗位最年輕的幹部之一,重在參與,的確是自己心態的真實寫照。不以一時之得意,自誇其能;更不以一時之失意,自墜其志。無論如何,我都將以這句話自勉,一如既往地紮紮實實做事、老老實實做人。如承蒙領導和同志們的信任,讓自己走上責任更大的工作崗位,我將努力用一顆年輕火熱的心,勤學、苦幹、自律、創新,為大家、為全廳的工作、為黨的事業貢獻出自己畢生的精力。

一是儘快完成“兩個轉變”,進入工作角色。迅速完成由獨立工作向組織協調的轉變、由’領導交辦、辦就辦好’向’怎麼去辦、怎麼辦好’的轉變。

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫×××,今年30週歲,在讀本科,中級經濟師,現為××聯社會計科科員,擬競聘開發區分社主任。

在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天,適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動,我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!按照《競聘方案》要求,我符合分社主任競聘條件,並有信心也有決心勝任這一職務:

自身優勢

(一)具備擔任該職位的素質要求

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來,能夠做到愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼都能從大局出發,不計個人得失,不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做到最好,也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。自進入會計科以來,無論是央行票據置換、人民銀行賬户管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色,圓滿完成領導交辦的工作任務。

三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。在工作中,我嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,參加工作十幾年來,從未發生任何經濟差錯或不良影響。

(二)具備擔任該職位的才能

一是自參加工作以來,我先後任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務,積累了較為豐富的理論和實踐經驗。

二是十餘年的農村信用社基層及聯社工作經歷,我能夠堅持理論聯繫實際,有一定的羣眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關係的能力。到聯社會計科以來,在科長的帶領下,我參與了屆業務技術比賽的組織準備,會計年終決算工作的佈置及報表彙總等工作。“給我一個支點,我將橇起地球”,我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

如果我這次能夠競聘為開發區分社主任,我將在聯社的正確領導下,團結一班人,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,保證各項存款年末純增5000萬元,到6月末純增xx萬元,正常貸款收息率100%。完成聯社分配的`各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是:

一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是通過制定並組織實施《經營目標考核》,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發區黨委政府取得聯繫,並派員上門為大客户提供結算及個人理財等服務,儘量減少存款資金外流,在開發區金融市場佔有一席之地。

二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶佔市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。

三、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困

難、問題向當地黨委做出彙報,由黨政部門出面,爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施,來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣,通過動用法律的、行政的等手段來清收不良貸款。

在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、沒有輝煌業績的“新兵”;憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。是拿破崙的“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,即便我這次無法競聘為開發區主任,也決不氣餒,在以後的工作當中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以最大努力來回報組織和同志們。最後以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家。

競職演講稿 篇3

非常榮幸今天可以在這裏參加競選,首先我要感謝祕書處,通過祕書處我認識了你們這麼多的朋友,財富不是一生的朋友,但朋友卻是一生的財富;第二,進入祕書處以來,我們通過一次次的活動,真真切切的鍛鍊了自己的能力,見賢思齊,見不賢而內自省;第三,我知道我們今天競選的其實不僅僅是一個職務、一個頭銜,更多的是一種責任,我們會遇到困難、會遇到阻礙,但是責任會讓我們堅持到底;我們可能會疲倦、會心煩,但責任會讓我們不言放棄;我們的成功與失敗更多的取決於我們的責任。

此時此刻,我真得感覺到時間的飛速流逝,轉眼間一個學年就這樣過去了,想想在祕書處工作的這一年,再想想祕書處的明天,我們有了以下的想法。其實,到今天為止,我們當中應該還會有人對自己的部門不夠了解吧,因此我們下學期開展活動,我認為第一課就是認識祕書處。

任何一種管理其實都是針對人而言的,我們的管理也因更加註重每一個人,讓大家瞭解祕書處,建設祕書處,熱愛祕書處。留住願意工作奉獻的每一個人,有始有終的工作到底。那麼在人事管理方面,我們就要下功夫。

不求盡善盡美,但求盡心盡力。學生會指派的工作我們當然應該認真完成,但我們還需要自己的特色,有我們的核心競爭力。當然這需要我們後面工作的開展與進行。

每一次活動都是一種幫助,每一次的相處都是珍貴的回憶,對於祕書處,我願意美好的展望她的明天。無論競選的結果如何,我已經收穫了經驗與回憶,“為同學排憂解難,求自我鍛鍊發展”,希望我的認真能夠得到大家的認可。

我的發言結束了,謝謝大家。

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