經理競聘演講稿優秀範文

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競爭上崗有人説,這是實現人生價值的機遇;有人説,這是自己推銷自己的良機,優秀的競聘演講稿是獲得成功的重要保障,下面是的經理競聘演講稿優秀範文資料,歡迎閲讀

經理競聘演講稿優秀範文
  經理競聘演講稿優秀範文篇1

客户經理競聘演講稿

各位領導、評委、各位同事: 大家好! 今天,我很榮幸參加行裏舉行的客户經理競聘大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的機會。我叫XXX,現年38歲,中專文化程度,中***員,會計員職稱。1996年分配農業銀行工作。先後曾在孟家橋營業所、七裏鎮辦事處、市支行、轉渠口營業所從事出納員、保衞專幹、信貸員。現在支行營業部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業務,也積累了許多從事銀信貸的經驗和關係,曾多次被評為先進工作者、優秀***員。今天,我競聘客户部客户經理一職。

第一、我先來談一談對客户經理一職的認識。 我國加入WTO以後,銀行業首當其衝,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業市場化階段。銀行客户經理制也同時應運而生。這是現實的客觀需要和激烈競爭的要求。可以説,客户經營的好,銀行的貸款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客户經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客户,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客户資源現已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客户為中心,滿足客户的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客户經理制是目前銀行業的首要任務。它是一種以市場為先導,以客户為中心,滿足客户多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制。客户經理作為聯繫銀行和客户、溝通信貸業務和市場需求的橋樑,擔負着全面深入瞭解客户需求,為客户提供綜合性、全方位優質服務,

我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業知識和相關法律法規的學習,以“認認真真履行職責,紮紮實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯幹,誠實待人。我認為我完全能夠勝任****公司主辦會計工作。

如果我竟聘成功,擔任****公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規和公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮主觀能動性,使工作做到精益求精。

2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關係,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,並加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。並且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好各方面關係,保證紮紮實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態,及時向財務部和公司領導反饋相關信息;並且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,真正為領導當好參謀助手。

我認為我能夠勝任****公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。

  經理競聘演講稿優秀範文篇2

各位家人,大家晚上好!

首先,非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此,我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠矚。非常激動,這是我人生履歷的第一次。我認為,重在參與,重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝,我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他,因為我們是一家人,是一個團隊,是一個戰壕打拼的兄弟。大家説是不是?無論我們之間,總經理的位置花落誰家,我們都是最棒的,大家説是不是?

我曾多次説過,一個人要成功,需要知識,信息,人脈,經驗,和思維方式。其中經驗發揮着重要的作用,大家認同這個觀點嗎?

首先,我要説明的是,我是二00八年四月進入培訓行業的,其間,經歷了影響力、盛世合興、思八達,今天,正為了一名驕傲的天智人。可以説,我算是培訓界中正兒八經地老人了。

對於一個資深的培訓行業人士來説,我走過太多太多的彎路,經歷了太多太多的挫折,所以,我不希望你們走彎路,更快地抵達成功,成就自己的夢想,大家説,好不好?

我個人認為,培訓行業是一項無限光榮的行業,對中國企業的發展發揮着錦上添化和雪中送炭的作用。可以這樣説,培訓行業是中國經濟健康、快速發展的助推器。也可以這樣説,愈是經濟發達的地區,培訓行業愈是發達。還可以這樣説,愈是培訓行業發達的地區,經濟愈是發達,二者脣齒相依,共存共榮,大家説是不是?

其次,要闡述我的使命。我的使命是:“幫助更多的人實現快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

為什麼我把快樂人生放在第一位,大家知道嗎?因為,我們得到了健康、智慧、財富後,就會很快樂,大家説對不對?

也可以説,當我們擁有快樂後,就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂,得快樂者得天下!

如果我們渴望打造一個NO.1的銷售團隊,我們首先要打造一個NO.1的快樂團隊,大家贊成嗎?贊成的掌聲鼓勵一下!

其次,我要闡述我的目標:我的目標是,打造一支充滿歡樂、激情、執行力、協作能力和戰鬥力的冠軍銷售團隊。打造一支東莞培訓行業No1的銷售團隊;打造一支天智集團NO1的銷售團隊。

我為什麼這麼自信,大家知道嗎?因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學》,而我卻信仰中國式的《功成學》,也就是説:功到自然成!

我們的對手其實是自己,當我們不斷地戰勝自己時,超越自己時,當我們像電腦軟件一樣飛速升級時,我們就可以戰勝任何團隊!大家説,對不對?

下面,我將闡述一下我心目中一個優秀總經理所具備的條件,也就是説,我今後將按照這套優良的系統,來履行自己的職責,力爭幫助每一個家人實現夢想,大家説好不好?

首先,一個優秀的總經理,要當一個戰略家。我認為:戰略決定成敗,模式決定快慢,團隊決定大小。什麼是戰略?就是具有前瞻性眼光、科學而清晰的戰略。戰略,就彷彿下象棋一樣,能看三步棋者,能縱橫鄉鎮;能看五步棋者,能縱橫縣市;能看七步棋者,能縱橫於國內。

舉個例子吧,馬雲在創業之初時,他看清了,十年後電子商務將會成為一種重要的交易模式,從而大獲成功;

比爾蓋次在大學讀書時,就看清了,二十年後,每個人的辦公桌都會擺放着一台電腦,從而大舉進攻軟件業,並大獲成功;

正所謂,有戰略眼光的人,投資未來,賺大錢;

沒有戰略眼光的人,跟在別人後面走,投資昨天,賺小錢,或者不賺錢。

我的優勢是,我參加過二百多培訓老師的課程,我對中國最頂尖的策劃人瞭若指掌。我悉心地鑽研了世界五百強、中國五百強的商業模式。

我的優勢正是,有戰略眼光。我清楚地看清了未來培訓行業的走向。培訓行業是做什麼的?是創造經濟輝煌的,是做樣板的,是做榜樣的。也就是説,是自己做的好了,讓別人來觀摩,學習的。

他山之石,可以攻玉,大家説,是不是?

第二,一個優秀的總經理,一定要當一個教育家。做企業是做什麼?就是做教育,就是教自己的員工學會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上,最受尊敬的是什麼人?就是教育家,如釋迦牟尼、孔子,老子等。

在日本,最受尊敬的企業家是,稻盛和夫,他的人生經營哲學,鑄就了他的經濟奇蹟,大家説是不是?

在中國教父級別的企業家,如海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬雲,都是偉大的教育家。

我的人生哲學是:“狼道做事,佛學做人”。我正是這樣做的。每天早晨,我都要練散打,拳打腳踢,使我倍增陽剛之氣,使我更具能量,更具霸氣。散打賦於我的能量,讓我不管與誰競爭,都充滿了必勝的勇氣。

每天晚上,我都要念佛經或聽佛經。讓佛學的智慧之水清洗我心靈的垃圾,讓我學會愛身邊的每一個人,學了討身邊的每一個人的歡心。正所謂,當你學會了愛別人時,所有的人都會愛你;當你學會了討別人歡心時,所有的人都會討你歡心。

我個人還寫了一本勵志書《戰勝自己》,這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書,我相信,這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道!我相信,這將是中國最偉大的勵志書之一,大家要不要給我掌聲鼓勵一下?

那麼,今後,我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法,大家説,好不好?讓你們更快地實現人生的大成功,好不好

第三,一個優秀的總經理,一定要一個優秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”,大家一定聽過吧。

可以説,有什麼樣的教練,就會有什麼樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風光,而沒有注意到,在他們的背後,都有一個絕頂優秀的教練,大家説是不是?

也可以説,如果你遇到姚明的教練,也許你今天打藍球比姚明打的更好;如果你遇到劉翔的教練,也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教練,説不定你今天的枱球打的比丁俊暉更好,大家説是不是?

培訓行業的人都知道,邀約是最難的一件事,如果邀約的客户質量高,開單是再也簡單不過的一件事了,大家説是不是?可是,邀約對我來説,卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約,我都是大家説是不是?

大家知道我的最高紀錄嗎?我的最高紀錄是,在二00九年的一次,我和一個朋友聯手做的一培訓課上,一共來了一百多個老闆,我一個人邀約了九十多個。這個數字棒不棒?(棒)大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

我願把我邀約客户的經驗和能力複製給所有的家人,幫助大家賺更多的鈔票,大家要不要?

同時,我經歷好幾家培訓公司,對各大公司的長處、短處,瞭若指掌。我將集眾家所長,從晨會流程、培訓流程、做業務流程,進行全新升級,打造一個東莞NO.1、天智集團NO.1的銷售團隊。大家説,好不好?

同時,我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認為,我即然能達到月收入三萬,也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手,大家認同嗎?認同的掌聲鼓勵一下。

第四、一個優秀的總經理,一定要當一個職業規劃師。我認為,當你把員工的裝進你的心中,員工就會把你的夢想裝進心中。大家認同嗎?

比如,我們的趙旦平趙老師,他的夢想是當一名揚名天下的講師,我會對他説,我一定會成就你的夢想。今後,我將任命講師培訓的負責人。

可以説,小能量靠吸收,大能量靠釋放。當你成功地培養一批講師後,你就會成功最厲害的講師,大家認同嗎?

比如,我們的楊圓圓,黃中春,夢想是當一名優秀主持人,我會對她們説,我一定會成就你的夢想。今後,我將任命你為主持人培訓負責人。學習不分享,等於沒成功。小能量靠吸收,大能量靠釋放。

今後,我要求所有的男同事,都要有當講師的夢想;所有的女同事,都要有當主持人的夢想,大家説好不好?

我可以清晰地為你們每個人設計一套實現理想的人生規劃,幫助你們更快地成功,大家要不要我給你們規劃規劃?

第五,一個優秀的總經理,一定要當一個演講家。咱們的樑菁茹老師説過:“帶團隊就是帶氛圍,帶團隊就是帶快樂、帶團隊就是帶激情,帶團隊就是帶感覺!”

所有做過銷售的人都知道,銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的,殺開一條血路的。

共產黨兩萬人,打敗八百萬國民黨軍隊,靠的是什麼?靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山,在頭頂飛機轟炸、後有追兵、前有堵截的危難關頭,紅軍還經常舉辦煹火晚會,讓大家歡聲笑語,載歌載舞……

我們都知道做銷售難,可是,有紅軍二萬五千里長徵難嗎?

所以説,一個優秀的總經理,一定要當一個一流的演説家,一個一流激勵專家,激勵大家在困難看清曙光。正所謂,目標明確了,還怕路遠嗎?

親愛的家人們,我的演講已接近尾聲了。我還想説,我最喜歡看《亮劍》,喜歡裏面的李雲龍,喜歡他的激情,喜歡他的團隊。大家喜不喜歡看《亮劍》?喜不喜李雲龍?

(喜歡!)

可以説,今天的演講對我是一次挑戰,但,真正的勇士就是面對挑戰毫無懼色的。大家説,對不對?(對!)那麼我今天用《亮劍》中一句最經典的一句話結束我的演講。這句話就是:“即使對手是天下第一劍客,也要敢於亮劍!倒在對手劍下並不可恥,最可恥的是,不敢亮劍。正所謂:狹路相逢------(大家一起站起來説)勇者勝!狹路相逢----勇者勝!”

好!我不止一次説:“大愛大成功,中愛中成功,小愛小成功,無愛不成功!”親愛的家人,我是因為懷惴着大愛,來參與今天的演講的。親愛的家人,我愛你們,你們愛我嗎?(愛)

我今天的演講結束了,無論大家是否選我,並不重要。我想説的是:“我們永遠是一個團隊,我們永遠並肩作戰,迎接無限美好的明天!”

謝謝大家!

  經理競聘演講稿優秀範文篇3

尊敬的董事長、各位領導、廣大職工:

上午(下午)好!

首先感謝公司給我這個平台,展示我個人風採、個人才華,得到鍛鍊、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻

力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

我叫xx,現年44歲,拉祜族,高中文化,2011年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善於探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

一、競聘的理由及個人優勢

我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂於奉獻、對事業執着追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,並具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇於挑擔子,敢於負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,並且能演好,演出特色。

二、對所競爭職位職責的認識

公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰鬥力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。現在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民羣眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸紮實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

三、上崗後的工作思路

我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂範,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關係,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰鬥力強的隊伍,並按以下思路開展工作:

1、嚴抓員工思想作風建設

堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

2、管理制度規範化

俗話説得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規範公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

3、內務管理規範化

內務規範化工作應以公司辦公環境衞生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,着裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規範化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恆的。

祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

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