關於愛崗敬業的演講稿集合6篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的愛崗敬業的演講稿6篇，希望對大家有所幫助。

各位尊敬的領導、同事們：

大家好！今天，很高興有機會站在這裏，用這短短的幾分鐘表達我對的深厚感情。歲月如歌，時光流逝，多年來，大家艱苦奮鬥、開拓創新、頑強拼搏、團結一心，用自己滿腔的熱情和深深的熱愛，愛崗敬業，辛勤工作，無私奉獻，為創造了一個又一個輝煌。

工作年來，我真切地感受到了發生了巨大變化，金融改革闊步前進，基層建設面貌一新，幹部隊伍充滿活力，文化建設朝氣蓬勃，文明創建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁，讓我們為之歡呼，為之喝彩，為之自豪，為之驕傲！我們作為一個裏的一員，就是要在本職工作中做到愛崗敬業、艱苦奮鬥、拼搏創新，為注入一股強有力的血液，同時要用自己的實際行動來踐行自己的工作職責，做一行愛一行。

我到現在還依然深深的記得，在還沒來到組織部門工作時，這裏的工作對我來説一直有着“細小、繁雜”的印象。但是，當我來到這裏工作時，才讓我明白其中更深一層的意義。組織部門是黨委中十分重要的職能部門。而組織工作又是一項政治性、政策性和原則性非常強的工作，作為組工幹部，就是為他人做嫁衣的人。因此就要求我們要做到：1.淡泊名利，積極進取。作為黨委重要的職能部門，組織部門擔負着培養和造就人才，管理幹部與黨員的重要職責，用多數人的話來説，組工幹部就是管理黨員的黨員，管理幹部的幹部。但由於組織部門工作的特殊性，各個方面對組織部門的組織幹部都十分尊敬，往往會“高看一眼”，正是因這樣，我們作為一名組工幹部，就更應該時時刻刻牢記黨的宗旨，並樹立正確的人生觀、價值觀和地位觀，把握小節，不存私心，要清醒地擺正自己的位置，調整自己的姿態，正確地評價自己，不徇私枉法，真正做到“清白做人，乾淨做事”。2.愛崗敬業，甘於奉獻。組織工作程序性、基礎性和事務性的工作較多，雖然一年到頭都在忙碌，但總的來説是比較低調的；儘管看起來比較神祕，但其實在很多的時候會比較單調、枯燥。如果不能甘於清苦，就很難以體驗到組織工作的真正意義。但是，我的領導和同事，他們多年如一日，愛崗敬業，忠於職守。經常夜以繼日地工作，儘自己最大的努力，力求把工作做到盡善盡美。在這裏，不同於別的部門。沒有輕鬆的工作，沒有豐厚的報酬，但是，在這裏可以得到最深刻的鍛鍊和提升，在組織部門工作的每一個同事都使我感動、使我震撼。為了做一名愛崗敬業、組織滿意的合格的組工幹部，大家都在不斷提升自己的素質，紮實自己的工作作風，做好自己本職工作。在我身邊，一些同事愛崗敬業的精神，一直激勵我奮進，引我前行。

有一位同事，因為腰椎間盤突出比較嚴重，身體不是很好，可是他為了完成組織工作，為了履行身為組工幹部的職責，不顧病痛的折磨，天天在部門與部門間奔波，日日抓安全，組織工作在哪裏，他人就在哪裏！他的一點一滴，不也是為了能更好地做一名愛崗敬業、組織滿意的合格的組工幹部而努力嗎？也許有的同事對自己目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這份工作，站在了這個崗位上，就必須要記住自己的責任和使命，愛崗敬業，艱苦奮鬥。自覺自願地盡力把工作做得最好，努力找到工作的樂趣，我們應該明白人與人之間的思想不同、心態不同，心態不同、結果不同，觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在於耕種它的人撒下的是什麼樣的種子，我相信只要我們努力做到愛崗敬業，艱苦奮鬥，用責任心去做好每一件事，那麼在任何崗位上，我們都會收穫事業的春天!

作為的一名組工幹部，“做一名愛崗敬業、組織滿意的合格的組工幹部”的精神在這些年的工作中，一直深深地影響着我，生活的考驗，工作的磨練，讓我少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心，讓我更明白組工幹部愛崗敬業，樂於奉獻的價值觀，更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。非常感謝給我一個可以展現自己的工作平台，雖然組織工作我是從零開始，但是我嚴格要求自己，堅決地遵守和執行組織部門的規章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好領導和同事分配的組織工作；忠於職守，盡職盡責，愛崗敬業，始終保持着謙虛謹慎的學習態度，當工作中遇到困難時，我也能虛心地向領導和身邊的同事請教，取別人的長處、彌補自己的短處。

有今天，是無數的同事用熱血用汗水換來的，我們更要加倍珍惜要繼承和發揚組工幹部無私奉獻的精神，樹立愛崗敬業的意識。我們要堅持做一名愛崗敬業、組織滿意的合格的組工幹部，勇於承擔時代所賦予的責任和使命，任勞任怨、吃苦耐勞，長期堅持奮戰在組織工作基層第一線，自覺維護組工幹部形象，默默無聞工作，實實在在做人，團結合作，從小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上用熱血、用責任、用汗水和辛勤，以使命感做出卓越的業績，以此實現人生價值。

尊敬的各位評委、各位領導、同志們，上午好！

今日，我演講的題目是《質監事業，我為你驕傲》，質量技術監督隊伍愛崗敬業演講稿。

德州，位於美麗富饒的魯西北平原，在這裏，有一支被人們譽為“質量衞士”的質量技術監督隊伍。改革創新使德州質監事業發生了翻天覆地的變化，科學發展使德州質監工作為地方經濟注入了新的活力。

逆境中奮進，奮進中探索，探索中創新，創新中發展。

1998年，當質監事業的`接力棒傳給新一屆領導班子時，德州質監事業的決策者們確立了“打基礎、上台階、創先進”的奮鬥目標，這是質監事業的發展大計，這是德州質監人的世紀宣言，一場全市質監繫統有史以來最大的一場改革開始了。

事業成敗，關鍵在人，通過改革，一大批德才兼備的年輕幹部走上領導崗位，一大批勇於創新的專業人才被充實到工作一線，為這支隊伍注入了生機。富於開拓，大膽實踐。立足實際，加強基礎建設、實現業務突破、確保兩個安全成為德州質監工作新的主題。

德州發展我發展，我與德州共興衰，質監工作的重心始終定位在政府所需、企業所盼的交匯點上。

看吧，在服務企業的

第一線，處處閃耀着質監人的身影，從一項項標準的制修定到一項項計量體系的確認，從區域質量監管的有效開展到全市名牌帶動戰略的全面實施；從一個個關係到國計民生質量違法案件的查處，到每一處特種設備安全事故隱患的排除，我們始終懂得：發揮職能，服務經濟，情繫人民，就是我們的天職，就是對人民賦予的權利的最好詮釋，就是質監人最大的榮耀。

提升技術水平，堅實發展基礎，依靠自我積累、滾動發展，德州質監繫統一舉建成了全國技術等級最高的棉花實驗室和全省最大的食品通用實驗室。藉助先進的技術力量，德州質監事業獲得了跨越式發展，事業發展增幅位居全省質監繫統首位，實驗室建設應用水平躋身全省系統前列，創造了不發達地區的發達現象，成為全省系統的亮點。當省局叢大鳴局長和滿春重副市長為德州食品通用實驗室啟用揭牌時，德州質監人深深地懂得，這揭開的是德州質監發展史上新的篇章！實現的幾代德州質監人多年的夢想！奠定的是質監事業發展新的里程！

有一種精神叫奉獻，有一種氛圍叫和諧。每一個亮點的背後都有一個堅強的支點，是全市質監繫統1000餘干部職工的無私奉獻，支撐起德州質監事業的輝煌。正是質監人這無私的情懷，奏響了質監事業發展的和諧之音，這和諧的旋律與德州的發展共鳴！譜寫了一曲新時代科學發展的凱歌！

昨日的成就已經成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是德州質監人新的渴望。

擁抱質監事業新的曙光，讓我們為質監人而自豪，為質監事業而驕傲！

我的演講完畢，謝謝各位！

尊敬的各位領導、評委老師、同志們：

大家好！今天，我演講的題目是“立足本職、愛崗敬業，做一名優秀的公共衞生工作者”。

用一個蘋果改變了世界的喬布斯説過：我的工作就是我的天職。每一個單位、每一個崗位、每一個工作人員都肩負着特殊的使命、神聖的職責。公共衞生工作主要包括計劃免疫、兒童保健、傳染病管理、高血壓病、糖尿病、居民健康檔案等工作。保障人民羣眾的公共衞生安全，是我們每一位公共衞生人員應盡的義務，是我們的職責所在。

在公共衞生這個崗位上，我深知這份工作的重要性。立足本職、愛崗敬業，就是要更加牢記職責使命，兢兢業業地履責，牢固樹立“樂民之樂，憂民之憂”的責任意識。做一名敬業的職工，就要用行動説話，以實際行動踐行我們的承諾。

一要以德為先，廉潔自律。衞生事業具有行業特殊性，公共衞生服務是特殊的工作。古人云“萬事德為先，立身必先立德。”，作為衞生戰線上的一員，無論身在何崗、肩負何職，都要自我教育、自我約束、自我管理，不能違背衞生事業道德底線!都必須做到恪守衞生職業道德，清清白白做人，乾乾淨淨做事。

二要謙虛好學，博採眾長。隨着社會經濟的飛速發展，衞生事業任重而道遠。唯有加強學習，才能提高自己；唯有加強學習，才能勝任工作；唯有加強學習，才能更好地服務患者、服務社會。我們要在醫學實踐中堅決克服自負思想、厭學情緒和形式主義，做到勤學善用。通過加強學習不斷提高自身素質、練就過硬本領。只有這樣，才能為人民所歡迎、受社會所尊重。

三要遵紀守法、誠實守信。遵紀守法是公民之必須，誠實守信乃做人之根本。 “幹一行，愛一行”，作為一名公共衞生服務人員，必須遵紀守法，誠實守信，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，用實際行動塑造行業形象！用規範、優質、安全、文明的服務，為紅軍衞生事業增光添彩！

四要發揚傳統，樂於奉獻。公共衞生工作者要始終堅持以人為本，把人民羣眾的利益放在首位，做到情為民所繫、權為民所用、利為民所謀。認真落實好便民、利民、惠民、安民的各項措施，要想病人之所想，急病人之所急，解病人之所難。

點亮愛的燈塔，讓敬業做帆，讓生命順風起航。我們深思熟慮地選擇了這份工作，也就心甘情願地選擇了責任、選擇了奉獻，我們無怨無悔！只要我們多一點愛心、多一份奉獻，生命之花將和諧綻放；只要我們兩袖清風、愛崗敬業、精益求精，相信黨委政府會因我們而欣慰，人民會因我們而幸福安康！

我的演講到此結束，感謝大家！

尊敬的各位領導，各位評委，親愛的同事們：

大家好！

我是來自注水大隊污水處理站的化驗員白燕，今天我演講的題目是《水質管理，精益求精》。

水質管理是注水開發的基礎，是精細注水的必要條件。沒有達標水源，談什“註上水、注好水、注夠水”，精細注水就是空話，因此水質是注水開發的基石。我們正是秉承“呵護油井，水質第一”的理念，遵循“以水質求生存，以服務求發展，以管理求效益”的價值觀念，才有了今天的注水開發成果。我們應該不驕不傲，加倍珍惜！作為工作在注水開發最前線的身為化驗員的我們，水質控制的好壞直接關係着精細注水的發展，也關係着採油廠的產能建設，身上的責任尤為重大。

我是一名有着多年水質化驗經驗的化驗員，經過單位多次內外培訓，我能從中體會得到壓在我肩膀上的責任。作為一名普通的化驗員，整天跟玻璃瓶、天平、藥品打交道，看上去很簡單、輕很鬆，甚至很枯燥，但這就是一名化驗員日復一日，反反覆覆的工作。每一位化驗員都是在這樣一次又一次的重複中，一步一步的走到現在的。在工作中，我沒聽過大家嫌棄工作繁瑣，也沒聽過誰抱怨工作枯燥，大家經常説的最多的就是操作要心細，工作要嚴謹。

水質管理，就是要求我們一定要及時準確的向生產崗位反映流程中水質好壞。化驗是生產的眼睛，化驗數據的及時準確才能保證生產的暢通和穩定。有時會看到我們將處理後的水重新進行處理，這就表明了我

們決不會把不達標的水輸送的注水站注入油層。看似一些不起眼的操作，但它反應的卻是我們水質第一的管理理念。看似一個很普通很平常的數據，但它包含的意義太沉重、太神聖了！難道不是麼？達標還是不達標，返工還是外輸，都通過化驗數據來掌握和控制。也就是説，我們化驗員是處理後水的“出門證”。

精益求精，就是要求我們在工作中要“百尺竿頭，更進一步”。當今世界知識經濟飛速發展，檢測技術不斷提提高，檢測設備不斷更新，這就要求我們在立足完成好自己本職工作的情況下，不斷學習新知識，超前進行知識儲備。具體到實際工作中，就是要深入學習崗位操作程序，熟練掌握化驗操作技術，提高自己對處理不達標水的突發現象的判斷處理能力，贏得生產順利地主動權。同時根據現有條件，在力所能及的範圍內為單位節約成本、提高效益。先進的設備固然能提高水質指標，但更需要我們有踏實、精湛的技術水平。我們不能僅當一名簡單的操作者，我們要認真思考、努力學習、不斷探索，用勤勞能幹的雙手，用紮實的操作技術水平，把產品的水質再推上一個嶄新的台階。

水質是注水之本，水質更是注水井的生命。作為一名化驗員，容不得我們在檢驗中有半點閃失。否則不達標污水就有可能從我們眼皮底下悄悄溜走；否則不達標水就要注入油層破壞油藏。作為一名化驗員，我們就要在天平上用砝碼稱量自己的人生價值；作為一名化驗員，我們就要用滴定管在滴定中昇華自己的靈魂。每一位認真工作的同事，都是石油這片海洋中析出的智慧之鹽，我們分享知識、經驗與見解，為採油廠增光添彩。讓我們一起努力，用我們的熱情，我們的智慧，我們的品質踐行“關愛員工，呵護油井，發展延長，奉獻社會”這一理念，托起延長石油美好的明天！

我的演講到此結束！

謝謝大家！

各位領導：

大家好！

今年來，我局緊緊圍繞國税中心工作，把聚財為國、執法為民，實現**跨越式發展作為國税工作的出發點和立足點，以提供優質高效服務為目標，牢固樹立納税服務“始於納税人需求，終於納税人滿意”的服務理念，把優化納税服務作為國税工作的重要內容抓緊抓好，進一步健全服務體系，創新服務手段，規範服務內容，為納税人搭建起一個高效便捷的服務平台，着力打造“國税服務”品牌，取得了顯著的成效。20xx年收入**億元。我們的主要做法是：

一、健全機制，為全員納税服務工作提供支撐

隨着税收徵管改革工作的不斷推進，基層國税税系統不斷建立和完善了規範科學的各職能部門崗責體系，職能明確，崗責到位，但是，從優化納税服務的新理念、新要求重新審視，則納税服務相應的工作流程、工作標準、責任追究、質量管理、監督控制等納税服務的重要內容尚沒有形成有機的整體，其崗責體系之中注重了管理和執法，納税服務的內容則相對缺位。沒有建立起統一的、規範的、系統的納税服務崗責體系。而由此而來產生的評價納税服務工作的質量考核標準也過於簡單化、單一化。所以只有健全機制，才能為全員納税服務工作提供有力支撐。

(一)完善制度、明確各級各部門工作職責

要加強基層制度建設，提升税收管理水平。必須進一步完善規章制度建設，以提高基層税務部門工作效率、促進規範管理。要以和諧税收文化為導向，以“簡便易行、規範統一、切合實際、注重實效”為原則，建立可行性和操作性較強的管理制度，量化、細化每個崗位目標任務，做到職責清楚、任務明確、程序規範、標準科學、責任明晰、監督到位，規範税收執法、税收徵管、幹部選拔任用、文明服務和行政管理等各方面工作，促進基層部門管理工作再上新台階。

(二)規範服務流程，理順各級各部門的工作關係

我們組織中層幹部開展關於做好納税服務工作的調研，制定了税收服務工作方案，進一步理順各級各部門的工作關係；同時建立一套規範的服務流程，完善辦税服務廳與機關股室、税務稽查、税源管理之間的業務銜接，全面落實《税收徵管業務規程》，進一步整合服務資源，對納税人要求辦理的各項涉税事宜，做到一窗受理，內部流轉，環節緊扣，限時辦理，形成“責任到人辦事到位，交叉互補”的內部工作管理機制，使“全員參與、全程服務、人人執行、個個遵守”的服務方式更加規範具體，不斷健全服務機制，提高納税服務效率。

(三)建立考核評價體系，促進全員服務工作落實

為了實現執法公開公正，促進全員服務工作落實，我局建立納税服務質量考核評價體系，將納税服務工作納入税收工作考核、幹部考核和黨風廉政建設責任制的重要內容之中。實行“崗責公開制”，對內建立責任追究制，依託日常税收徵管等考核手段和税收執法信息管理系統，對納税服務時限、服務內容、服務效果、服務質量以及工作中的不作為、錯誤作為等進行測評與考核；對外邀請和接受社會各界進行監督評價，徵求納税人對税務機關的意見和建議，瞭解税務人員的執法和服務情況，增強了税務幹部在執法中的服務意識，對發現的問題由局長親自督察督辦。

二、強化措施，為全員納税服務工作提供動力

要做好納税服務工作，就要強化措施，重視對幹部素質的提高，配備強有力的領導去抓，配備一些業務熟悉的幹部去做。制定教育培訓整體計劃，增強全員政治思想教育、職業道德教育和税收業務教育的針對性和實效性，培養一支責任心強、業務精通、技能熟練、適應新時期納税服務工作需要的業務骨幹隊伍。為此，通過內部學習討論、外出學習經驗、廣泛徵求各方面意見，我們達成了“三個共識”。

(一)開展多種教育，實現服務理念的根本轉變

隨着税收事業的深入發展和税收法制的逐漸完善，對税收執法人員的素質要求也越來越高，為此，我局加大教育培訓力度，切實提高税收執法人員的執法能力，組織税收執法人員系統全面學習《税收執法範本》、《徵管法》及其實施細則、《中華人民共和國所得税法》等税收法律法規，加強黨風廉政建設，教育廣大税收執法人員牢記“兩個務必”的要求，認真算好政治、經濟、人身和家庭“四筆賬”，嚴格執行各項廉政規定，堅決抵制各種不正之風的侵蝕，建設一支思想、作風過硬、精通税收政策業務，能打硬仗的税收執法隊伍。

通過多種形式的學習討論，使全局幹部樹立起“人人都是發展環境，人人都關心發展環境”的思想，在服務意識上由“要我做”變為“我要做”，由“不能辦”變為“怎麼辦”，由“應付做”變為“真心做”，全局上下服務企業、服務經濟已形成共識，並變成自覺行動。

(二)提高隊伍素質，為全員納税服務夯實基礎

納税服務工作需要掌握的知識除了税收業務本身外，還需要掌握財經、法律、司法、計算機等多方面知識，除了能夠按部就班、規範操作外，還需要有分析、預測、應急處理的能力。為此，我局有計劃地開展税政、徵管、稽查、計算機和文祕等知識的培訓，並進行摸底考試，在學習中要求全體納税服務工作者注重學習方法，改傳統的“灌輸式”學習為啟發式、探討式學習，特別是針對年齡、知識基礎的不同，有針對性地開展培訓，增強了全員學習的感染力。同時，積極引導廣大幹部培養“五種習慣”，即培養學習習慣，使其終身學習；培養創新習慣，使其開拓進取；培養敬業習慣，使其全力投入；培養認真習慣，使其精益求精；培養團結習慣，使其協力配合。我局通過培訓和學習，充實了税收執法人員的理論知識，提高了政治思想覺悟與業務素質，提升了執法水平，夯實了全員納税服務基礎。

(三)強化激勵措施，激發服務熱情

基層團隊文化建設是增強基層工作凝聚力和推動基層工作順利開展的重要載體。要加強基層團隊文化建設，為構建和諧税務打下堅實的思想基礎，以充分調動基層税務幹部職工的積極性、主動性和創造性，把潛在的智慧有效的開發出來，形成上下一心、共創和諧的強大力量，我局強化激勵措施：一是深入開展“青年文明號”、“最佳辦税服務廳”評比工作，定期評選崗位業務能手和辦税服務明星，樹立崗位標兵。二是建立健全獎勵機制，對執法能力強、執法無過錯的税收執法人員要予以對應的獎勵，獎勵不僅只與經濟掛鈎，還要同税收執法人員職務的升遷、培訓、進修相關聯，充分調動其正確執法的積極性。三是強化輿論宣傳。利用廣播、專欄、報刊雜誌等各種宣傳媒體，大力宣傳在納税服務工作中取得突出成績的工作者，以及他們的服務精神和先進事蹟，在全局倡導服務優質、勇於創新、無私奉獻、鋭意進取的納税服務精神。

三、狠抓落實，實現全員納税服務的重點突破

(一)區分不同層次、類別與需求，在個性化服務上有所突破

我局的服務理念是：税務機關服務工作不能只停留在辦税服務廳放方便筆、休息椅這種簡單的層面上，還必須針對不同行業、不同規模企業的具體情況，有針對性地開展個性化服務。去年，對招商引資企業開通“綠色通道”，通過發放税企聯繫卡，送税收政策到户，各種報表到户，實行每月一次的定期走訪制度，並可以在一個工作日內迅速辦結税務資格認定、辦理退税、延期申報等涉税事項，貼近式的服務得到了的好評，今年將進一步擴展分局重點企業。

(二)創新服務方式，提供“零距離”服務

我們擺脱陳舊的服務方式，創新服務內容，拓展服務渠道。還專門制定了以源頭服務為核心實施的“三超、三辦、四上門”税收服務工作方案，為納税人提供面對面的“零距離”服務。

“三超”，即“超前、超常、超時”。“超前服務”就是以促進、扶植納税人發展為目的，對**內急需扶植髮展企業，主動上門進行政策輔導，講解税法知識。分局在税源管理科成立專門小組，對這些企業進行分三階段的管理：即孵化階段、跟蹤扶植階段、規範驗收階段，從而使企業朝着一個健康的方向快速發展。我們以創新精神，實施個性化特色的“超常服務”———為政府招商引資重點項目的手續一次完結；為新辦企業和福利企業等特殊羣體定期進行税法知識培訓；有特殊困難的業户實行上門辦税。為了方便企業隨時辦事，我們還把工作時間按企業需要延長，實施“超時服務”。

“三辦”，即符合規定的事馬上辦，有時間限制的事儘快辦，遇到情況特殊的事協調辦。在辦税服務廳實行中午輪休值班制、科長巡視制和徵期局長值班制。開展“納税服務競賽活動”，每季度由納税人對税務服務人員進行測評，測評結果顯示納税人滿意率在**％以上，服務質量和效率迅速提升，得到了納税人的稱讚。

“四上門”。一是送税法上門。及時將《企業所得税法》、《增值税轉型改革文件彙編》等新税收政策法規編印成宣傳材料，主動上門為納税人送税法，積極助推**經濟發展；二是納税輔導上門。針對新辦企業、招商企業辦税人員業務不熟的實際情況，在集中辦培訓班的基礎上，税收管理員分別上門進行納税輔導，為企業辦税人員答疑解惑；三是徵求意見上門。從税收宣傳和黨風廉政教育的需要出發，該局領導堅持走訪區管委會、紀檢委等領導班子，各科室走訪重點納税人，徵求各界人士對國税工作的意見和建議，不斷改進部門工作；四是納税服務上門。本着聚財為國，執法為民的原則，該局幹部對身體殘疾、行動不便的納税人堅持急事快辦、特事特辦，主動上門進行納税服務，樹立了國人的良好形象。

(三)創新服務方式，提供“人文情感”服務

我們還注重人文情感服務，開展了“發票認證寄存服務”、“大户上門服務”，對企業在日常工作中實行“提醒”服務，通過電話通知、手機短信等方式提醒納税人按期申報、提醒納税人準確運用税收政策，通過電子郵件，發佈涉税信息、涉税政策、提供表證單書。我們創造性地開展納税服務網站羣建設，在全市率先開通**國税“網上QQ羣”，為納税人提供方便快捷高效的納税服務平台，將納税服務進一步延伸。該服務平台依託互聯網QQ平台開發,主要面向該分局工業**企業用户，具有信息瀏覽、納税服務、涉税辦公、企業財務知識交流等服務功能,是一個集航天金税、方興公司等税收系統提供商和**政府相關部門集體參與的綜合性、一站式電子政務平台,同時也是一個具綜合服務特色、全天候、零距離的網上辦税大廳。開通以來，有企業**户參與，已受理納税人諮詢事項***餘條，實時在線輔導**餘次，及時回覆率100%，深受納税人好評。

“服務無止境”，納税服務是一項長期的、需要不斷優化的系統工程。我們將進一步轉變作風，不斷進行探索和實踐，最大限度滿足納税人的合理需求，極力維護好納税人的合法權益，進一步提高納税人的滿意度，為國税事業和地方經濟的全面、協調、可持續發展作出新的更大的貢獻。

賓館愛崗敬業演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！

愛崗敬業首先是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，努力學習業務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，記錄客史檔案。以熱情誠懇的態度做好每天的工作；當接到領導交辦工作的時候，首先要服從，其次我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。認真只能把事情做對，用心才能把事情做好！

畢竟我來到此單位時間還很短暫，要把愛崗敬業談得很深，似乎不太現實，但是，想把內心中的那一點點感受寫出來，供大家分享。有人説，如果你非常熱愛工作，你的生活就是天堂；如果你非常討厭工作，你的生活就是地獄，因為你的生活當中，有大部分的時間是和工作聯繫在一起的，不是工作需要你，而是我們每一個人都需要一份工作。機會是留給有準備的人！

我們賓館員工百分之九十以上都是年輕人，首先要定自己的目標，要把自己的態度擺正。有人會想：“我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，大事那都是領導的事！” 其實在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是賓館發展前進的基石!把每件小事處理的妥善才叫不平凡。細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。

人總要有個人生目標，總要有個發展方向，説實在點就是謀生的依託。既然把餐飲行業作為起點，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的行業，我們會義無反顧的選擇“敬業”。有句口號説得好“不愛崗就會下崗，不敬業就會失業！”要從做好每一天事和做好每一件事入手，日事日畢，、日清日高，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀。事實證明細節是成功的關鍵，事事精細成就百事。賓館不是我們一個人的，只有我們共同協作才能為賓館帶來更多效益。

一名優秀的服務員不僅僅要訓練有素，能夠為客人提供優質高效的服務，還應當有充分的愛心，時刻將客人放在心上。不要等客人開口，就能預料到客人的需要，然後提供客人開口之前的服務，這才是優質的服務。比如説一位客人在上午開會時要了一杯白開水吃藥，下午當客人打開藥包正準備要開水吃藥時，一杯涼好的白開水早就準備在他的桌子上了。做到開口前的服務並不難，只是要求服務員有愛心，學會換位思考，掌握好服務的技巧和方法，真正把客人的需要當作自己的使命，心裏抱着一個信念：我以服務為本，我在上班時間為客人解決的問題越多，我今天就越充實快樂；有強烈的職業自豪感和愛崗敬業的精神，在工作的時候隨時不忘記自己的職業形象，自己是一個服務人員，就有服務人員的氣質和風度；服務的過程中不卑不亢，把顧客當作朋友，而不是上帝，對待朋友真心誠意，切實為朋友解決問題。

客人提出要求以後我們盡力去服務時，我們是被動的，服務在客人開口之前，我們的服務是主動的，才能夠為客人提供意外的驚喜，提供滿意的服務。這才是我們服務的標準。