外審首次會議領導致辭發言
外部審計要求審計單位或審計人員與被審計的單位不存在利益關係，做到公正合理。今天小編為你整理了外審首次會議領導講話稿，希望對你有用。
各位專家：
早上好!
歡迎你們在百忙之中抽出時間來對我們公司ISO9001:2000版質量管理體系進行認證審核，我代表XX公司表示熱烈的歡迎!
XX公司是一家剛剛步入XX行業的企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近半年的試運行和多次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合ISO9000標準要求。因此，今天特別邀請了各位專家對我司建立的ISO9001：2000版質量管理體系進行認證審核。
我們管理層從前面幾次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
但是，我們也認識到，公司剛剛步入XX行業，在管理方面還有很多地方要完善，有些部門的同事也是身兼數職，按照ISO9000的要求，對體系運行的效果是有影響的，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
最後預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
這個其實很難説的，只是叫法上有所不同吧，一般情況下國家註冊審核員也叫外審員，而外審員是針對內審員來説的，內部審核員，也叫內審員，他們之間是有相互聯繫的，呵呵，其實任何事物之間都是相互聯繫的，所謂萬物之間共同生存，誰也離不開誰呢?
適合對象：1、內審員及外審員
2、質量管理為其工作重要部分的人士
3、希望獲得國際註冊審核員資格的人士
4、正在替組織推行ISO9000質量體系的人員
5、組織內部各部門骨幹工作人員
6、希望深入瞭解ISO9000體系標準及其審核技巧的人員
外審首次會議發言稿篇2各位同仁：
早上好!
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以ISO9001：2008版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規範，驗證體系運行的有效性，併為體系的持續改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的範圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道ISO9001認證是銷售市場的需要，客户的需要，他是市場的准入證，實踐證明ISO9000是一門科學的企業管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關係到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患於未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供着眼點，彌補外部審核的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。
ISO9001工作始於管理、終於管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版後的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時瞭解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實發現體系運行存在的問題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由於面臨的是自己的領導、熟悉的同事，如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管，或者採取走過場的態度，只是發現一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審透、審全所有要素，那麼我們的`內審工作就會流於形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善於觀察、會抓重點和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的瞭解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與並指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時瞭解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束後，及時對照問題，採取糾正措施和預防措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯繫，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發現問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯繫，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。
此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發展做出積極貢獻!
最後感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功!謝謝大家。
外審首次會議發言稿篇3外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司ISO9001:2008版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合ISO9001:2008標準要求。因此，今天特別邀請了****公司外審組成員對我司建立的ISO9001：2008版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入ISO9001:2008版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最後預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
