比武動員會講話稿

來源:文萃谷 1.61W

同志們:

比武動員會講話稿

今天,我們在這裏召開會議,主要目的是學習貫徹落實省局、市局關於深入開展“崗位技能大學習大練兵大比武”行動的有關精神,研究部署我局“崗位練兵行動”,動員我局全體幹部職工提高認識,積極參與,掀起全局“大學習大練兵大比武”熱潮,提高税務幹部隊伍綜合素質。大家要認真學習領會上級文件精神,切實抓好落實。下面,我就如何抓好“崗位練兵行動”工作,講幾點意見:

一、統一思想,提高認識,充分認識開展“崗位練兵行動”重要意義

開展崗位技能大學習大練兵大比武活動是國家税務總局 “十二五”規劃中關於加強隊伍建設的工作要求,也是省、市局加強幹部隊伍建設、提高-幹部隊伍整體素質的一項重要舉措。我們要通過全員大學習,全面大練兵、層層大比武,促使我局全體幹部立足本職崗位,進一步提高自身綜合素質和工作能力,調動和激發我局幹部職工的工作積極性和創造性,同時通過崗位練兵比武,發現、培養和選拔優秀人才。一是要激發税務人員刻苦鑽研業務技術的熱情,規範執法徵管,不斷提高基礎理論和基本技能操作水平,二是要培養練就一支業務精湛、品德高尚的税收幹部隊伍,切實提高我局 1

税收徵管整體水平,為推進地税事業全面、協調和可持續發展提供智力支持和人才保障,使開發區地税的發展步入一個新的階段。

二、明確活動內容,紮實抓好 “全員學本領,崗位大練兵”活動的開展

這次崗位練兵活動,我們一定要通過多種形式,精心部署,及時制定我局《“崗位技能大學習大練兵大比武”行動方案》。要合理安排,立足發展,立足長遠,強化措施,狠抓落實。根據省、市地税局“崗位練兵行動”活動要求,今年全市地税系統將選擇徵收管理、税務稽查、信息技術、納税服務等4個崗位先行開展“崗位練兵行動”。目的在於提高我局幹部職工的崗位技能和綜合素質,努力打造一支“精一崗、通兩崗、懂三崗”的複合型人才隊伍。全體幹部職工一定要高度重視,把這次“崗位練兵行動”作為提高業務水平和綜合能力的重要契機。

(一)深入動員,真正形成“全員學本領,崗位大練兵”活動的濃厚氛圍。思想是行動的先導。為組織開展好“全員學本領,崗位大練兵”活動,我們要結合今年的工作安排和上級機關的要求,科學設計學習方案,廣泛發動全局幹部職工,認真組織學習,參練人員在規定時間內,安排脱產學習。以儘快達到形成“全員學本領,崗位大練兵”的濃厚氛圍,充分調動廣大幹部職工參與崗位大練兵的自覺性、積極性和 2

主動性,讓他們積極主動地參加到各項練兵活動中來,充分發揮主人翁作用,真正變“要我練”為“我要練”。要確保人員的落實,要充分運用多種宣傳手段,及時宣傳報道練兵活動的進展與成效,全面反映練兵的動態和經驗。要大力宣傳“全員學本領,崗位大練兵”活動中湧現出來的先進典型,以榜樣的力量促進“全員學本領,崗位大練兵”活動健康、深入、有序地開展。

(二)結合實際,積極開展形式多樣的“崗位技能大學習大練兵大比武”活動。這次練兵活動的主題非常明確,也非常有針對性,要確保這次活動的順利實現和圓滿完成,必須根據這次崗位技能大學習大練兵大比武的內容組織安排適當的形式,通過多種多樣的練兵活動,豐富練兵活動的內容,擴大練兵活動的影響,確保練兵活動的效果。一是要根據我局“崗位練兵行動”方案制定的統一安排學習和具體要求,緊密結合實際,積極開展形式多樣的練兵活動,做到各項活動既轟轟烈烈,又紮紮實實。二是要把崗位技能練兵與日常業務工作結合起來,通過技能練兵,促進業務工作的.開展,提高日常工作的效率與質量,通過日常工作體現崗位技能練兵的實際效果。三是要把集中強化訓練培訓與個人自學自練、同事間互學互練等形式有機地結合起來,加強對練兵活動的統一組織和領導。四是要以賽促練,練兵競賽是崗位技能練兵活動的重要形式,也是促進崗位技能練兵活動深入

開展的重要措施,要把練兵和競賽有機結合起來,積極組織各項競賽活動,通過競賽,不斷推動“崗位技能大學習大練兵大比武”活動的深入開展。

(三)突出重點,落實到位,切實加強“崗位技能大學習大練兵大比武”活動的針對性。一是要圍繞活動要求、緊扣中心開展練兵活動。活動中要加強基礎理論、基本知識的學習、理解和掌握,強根固本,打牢思想和理論基礎。二是要立足本職工作崗位,尤其今年着重要求的四個崗位,要從工作的實際需要出發,抓住工作中的薄弱環節和自身存在的突出問題,精練苦練,重點突破,全面提高。三是要把練兵的任務具體化,把各項任務分解到四個有關崗位的幹部身上,該練什麼,什麼時間練,達到什麼標準,都要規定得明明白白、清清楚楚。各科領導要加強對本科幹部開展崗位技能練兵活動的組織指導,幫助他們解決實際問題和困難,確保崗位技能練兵活動的順利開展。通過這次“崗位練兵行動”,使全局税務幹部人人適應崗位、人人精通本職、人人勝任職責,成為各個職位、崗位的“行家裏手”。

三、加強領導,統籌兼顧,推動“全員學本領,崗位大練兵”的順利實施

在新的歷史時期,我局必須從全局和戰略的高度認識開展“崗位技能大學習大練兵大比武”的重要性和必要性。各科要高度重視這次“崗位技能大學習大練兵大比武”活動,切

實加強對“崗位大練兵”的領導,杜絕“學用脱節、學而不用”,“學習培訓走過場”等現象。主要負責領導要親自過問,分管領導要進行具體指導、協調和督促。要精心組織,周密安排,認真協調,加強對各項練兵行動的檢查、督促和考評,全面掌握、及時總結和動態反應活動進展情況,確保“崗位練兵行動”有計劃、有組織、有落實。要獎罰分明,對在“崗位技能大學習大練兵大比武”中取得優異成績的人員,進行獎勵,以獎促賽,以賽促學,帶動全體幹部職工以求真務實、開拓創新、鋭意進取的工作精神,推動我局地税幹部隊伍業務素質取得較大提升和進步,圓滿完成今年各項税收工作任務,從而為湛江地税事業做出貢獻。

同志們,當前全市地税系統正處於科學發展的關鍵時期,對我們税務幹部隊伍綜合素質提出了新的要求。人才培養,重在教育。我們一定要以這次“崗位技能大學習大練兵大比武”為契機,從全局和戰略高度,切實加強隊伍綜合素質建設,全面提高-幹部業務水平,打造一支業務精良、素質優良、作風過硬、符合新時期税收工作要求的幹部隊伍,為我市地税事業科學發展提供強有力的人才保障。

最後,我祝願大家在這次的“崗位技能大學習大練兵大比武”中取得好成績!

謝謝大家。

比武動員會講話稿 [篇2]

同志們:

今天,我們隆重召開集團公司第二屆煤礦職工崗位技能競賽鋪龍灣煤業公司動員大會,這是公司進一步推進“三基建設”,推動以“提升職工技能”為主要內容的職工素質提升工程,是全面實施人才強企戰略的有力舉措。在此,我代表公司黨政,向大賽表示熱烈的祝賀!希望我們的組委會,按照集團公司的統一安排,精心組織,周密部署,圓滿完成各項預定任務。同時,也希望廣大職工能夠充分利用這個平台,積極參與,以優異的成績展示鋪龍灣職工的精神風貌。 藉此機會,我講三點意見。

一、全面提升職工技能,是國家的大政方針,也是企業進步的必然要求。

從去年開始,在蘇貴春董事長的倡導下我礦已將建設技能人才隊伍提上了重要議事日程,並將2015年確立為我礦的“素質提升年”明確提出了,要把加強技能人才工作作為一項重大任務,完善培訓體系,健全考核評價、競賽選拔、崗位使用和表彰激勵機制,加快推進人才強企戰略,全面提升職工的整體技能素質。這是適應時代發展,增強企業競爭力的重要舉措,同時也是我們鋪龍灣礦做強、做優的必然要求。當前,煤炭企業之間異常

激烈的競爭,關鍵在於科技創新能力的競爭,其實質是人才的競爭。作為山煤集團的主力生產礦井,不僅需要一支技術過硬,特別能戰鬥的高素質職工隊伍,更需要大批技藝精湛、鋭意進取的專業技能人才。但從目前的情況看,與周邊其他先進企業相比,我們在自主創新和人才儲備方面,還沒有明顯的優勢。特別是專業人才匱乏,技術力量薄弱,與同行業先進水平相比,存在不小的差距,這種先進的發展理念與落後的技術支持已成為制約我礦發展的最大瓶頸。因此,全面提升職工的技能素質,不僅是集團公司的要求,也是我們鋪龍灣煤業公司落實長遠發展規劃的客觀要求。全公司上下必須充分認識到建設技能人才隊伍的重要性和緊迫性,進一步更新觀念,統一思想,樹立新的人才觀、價值觀,真正把提升職工技能、技術水平作為一項長期的、重要的任務抓緊抓好。要在全公司內形成勤學技術、苦練本領、尊重人才的良好風氣,通過技術培訓、崗位練兵、技能競賽等有效途徑,切實提高廣大職工的技能、技術水平,為公司的持續發展提供有力的人才保障。

二、職工技能競賽不僅是提升職工技能素質的有效手段,也是公司建立人才培養激勵機制的需要。

舉行職工技能大賽,不僅可以有效地提升職工的整體技能素質,同時也是公司建立人才培養長效激勵機制的需要。今年的職工技能大賽,爭取要在全礦範圍內形成“百個工種大比武,萬名

職工爭狀元”的氣勢規模,實現參賽項目拿名次,學習技術全員參與的目標要求,就是要充分發揮大賽在技能人才隊伍建設中的快速通道作用,以技能競賽為主渠道,實現同技能晉級對接,加快培養和鍛鍊一批數量充足、結構合理、素質優良的技術技能型、複合技能型和知識技能型人才。參賽人員的選拔立足基層班組,面向全體職工,經過了層層推選,要保證大賽的質量。對於優勝選手,公司將進一步完善激勵機制,除了給予重獎以外,還將提高待遇,在晉級、提幹、評模等方面給以優先考慮和安排。比如,信息科的龐乃茂、技術科的閆小軍兩位同志,在去年集團公司首屆技能競賽比武中取得了很好的成績,不僅集團公司予以重獎,我礦還對取得技術能手榮譽的龐乃茂給予每月1000元的技術津貼,並將其作為副科級後備幹部。對培養龐乃茂的趙文星師傅一同予以重獎。這些舉措,目的只有一個,就是要充分調動廣大職工鑽研技術、提高技能的積極性和主動性,營造一種學技術、比貢獻的濃厚學習氛圍,形成一種崇尚技術、尊重人才的良好風氣,形成一種有利於鋪龍灣高技能人才成長和發揮作用的制度機制,從而創造一個用機制激勵人才,用制度保障人才,用環境凝聚人才,用事業成就人才的良好環境,加快高技能人才隊伍建設的進度,拓寬技術人員培養、選拔、任用的渠道,使公司最終建立起一整套與企業發展相適應的人才培養和激勵的長效機制,促進企業的健康發展。

三、加強領導,精心組織,充分發揮職工技能大賽在提升職 工素質方面的積極作用。

今年是集團公司的第二屆崗位技能大賽,在舉辦經驗和賽制上都有了可依循的經驗,再者,今年的技能競賽也是為明年在潞安集團召開的全省煤礦職工技能競賽選拔代表山煤集團參賽的選手,因此重要性不可而語,對我們鋪龍灣來説更有重大意義,上一屆在同煤集團舉辦的全省比武中,我礦代表山煤集團參賽,結果我們只能説是重在了參與,這次的競賽對集團公司和鋪龍灣煤業公司來講意義更加重大,既有實際目標又有政治動力。因此,我們一定要加強領導,精心組織,使職工技能大賽成為我礦培養、發現、選拔人才的重要途徑。 一是各級領導要高度重視,密切配合,相互支持,齊抓共管,確保競賽按照公開、公平、公正的原則有序進行。各單位要認真組織好職工的技能培訓,選拔真正有技術、有實力的選手參加競賽。組委會要深入基層,現場監督指導,嚴格標準,嚴明紀律,堅持平衡協調,嚴禁暗箱操作,確保職工信服、評委公認的優秀技能人才脱穎而出,保證賽出真水平,選出真人才,發揮真作用。 二要強化宣傳,充分發揮輿-論導向的積極作用,鼓勵和發動職工積極參與,在全公司形成一種學技術、比技能、重人才的濃厚氛圍,為大賽營造的良好的環境。宣傳機構要採取多種形式,深入宣傳職工技能大賽的目的、意義和作用,深入宣傳每一位技術能手的先進事蹟,充分發揮典型模範的積極作用,使全體職工學有榜樣,趕有目標。 三要及時總

結經驗,不斷健全完善各種機制,為職工崗位成才創造條件。提高職工整體素質是一項長期的、艱鉅的工作,不可能一蹴而就。因此,在大賽結束以後,各單位要認真進行總結,及時發現存在的問題,找準不足和差距,加以改進,確保今後的工作更加完善,真正把公司職工素質工程引向深入。

同志們,今年的職工技能大賽時間跨度大,工作任務重,希望大家能夠高度重視,從我礦發展戰略的高度來認識這項活動,立足當前,着眼長遠,將職工素質提升與各項工作任務結合起來,為提高公司的競爭力奠定堅實的基礎。同時,也希望各位參賽選手,以昂揚的鬥志,務實、謙虛的態度,精湛的技藝,賽出成績,賽出風格,比出水平,比出幹勁,為實現個人的價值,為鋪龍灣煤業公司的發展貢獻更大的力量!

謝謝大家!

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