春節收心會領導講話稿
隨着社會一步步向前發展，很多地方都會使用到講話稿，講話稿也稱“發言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。那麼，怎麼去寫講話稿呢？以下是小編收集整理的春節收心會領導講話稿，歡迎大家分享。
春節收心會領導講話稿1
同志們：
大家好!
今天是春節後的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現了良好的精神面貌，這是值得欣喜和讚揚的。從大家洋溢着笑容的臉上看得出大家這個春節過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領導向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現出來的精神狀態看得出大家還是很放鬆的，很多人還沒有從春節的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的`工作已經開始了，希望大家儘早收心，儘快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體説明一下今年我局的工作思路和工作任務。
首先，我對全局節日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節前後的情況，概括起來有以下特點：
一、機關領導對春節期間的工作非常重視，對春節有關事宜進行了認真細緻的研究和全面部署安排。因為春節長假原因，很多人都回家過春節了，所以必須提前把節日期間的工作安排好，為此在春節放假前，機關黨組召集各部門領導及時召開了黨組會，研究佈置春節前後的工作，進一步統一思想，合理計劃，統籌安排。並於x月x日召開了節日教育動員會，對春節期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設工作都做了積極細緻的部署，同時也對節後需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節長假期間都能夠正常有序運行，也為春節後工作的全面展開打下了良好的基礎。
二、對春節期間的值班人員進行嚴格的管理，對發現瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰，同時制定嚴格的春節值班制度，規範管理，保障工作正常開展。機關黨組成員響應號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，並做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節期間，舍小家為大家，展現無私奉獻的精神和可貴精神品質，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節安全。
三、加強監督檢查，為確保幹部職工過一個歡樂祥和的春節，局長和紀檢組長對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。
總的來看，今年春節假期各方面工作都很正常，沒有出現中斷和其他的異常情況。實現了局黨組節前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故，為春節的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節前機關黨組對各項工作的正確領導和充分合理安排，離不開各部門的認真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關黨組向大家表示忠心的感謝!
春節收心會領導講話稿2
一週的春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，儘快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，樑場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不苟，在度過一個歡樂祥和的春節長假後，儘快收拾心情，全身心投入工作，讓節日裏蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。
20xx年水湖制樑場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即着手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在於春”。在這萬物競發的'大好春光裏，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、儘早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年後工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網儘早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個台階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
春節收心會領導講話稿3
全局員工同志們：
今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們賀年，祝巨匠在新的一年裏，家庭親善，工作興奮，績效顯著。
春節雖然多歇息了三天，但不少員工死守在值班和搶修崗位，巨匠辛勞了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的空氣中走出來，從節日的放鬆中嚴重起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到精采的工作狀況。
年前，我們已經召開了電力“XX”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“XX”，對全年的工作進行了詳實的部署和放置。對我們澧縣電力局而言，20xx年工作和奮鬥的標的目的有了，方針有了，使命有了，法子有了，此刻的全數工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機緣，談談若何抓落實的問題：
抓落實，一要明晰職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明晰的工作職責和崗位職責，之所以還要聲名晰職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是經由過程一年的工作發現，我們在現實工作中還存在職責欠明晰、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內訌，巨匠都在全力，但全力的標的目的紛歧致，全力沒有形成合力。是以我們要強調部門、崗位職責，其中最主要一條是互相配合的職責。此刻國家電網公司説“三集五年夜”，強調的是集約化打點，對我們下層來講，上級奉行集約化打點，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會呈現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化方針。我們全數的工作不僅要按照職責分化到部門和崗位，更要量化到每週、每月。按照市局的要求，今年在全員績效查核上，市局將加鼎力度，明晰要求不僅單元、部門要有月懷抱化的績效方針，班組也需要有量化的績效方針。我局XX年的績效查核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的方針（指標），不僅部門要提出具體的量化的方針，部門對班組也要提出具體的量化的方針使命，要經由過程每月完成這些方針使命，確保年度各項方針使命的完成。今年的績效查核更要注重定量的查核。
抓落實，三要強化督查。增強對歲首“XX”確立的方針使命和各項工作落實情形的督查，是抓落實的主要手段。怎麼抓督查？我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項主要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“XX”陳述中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作安插、各級主要文件做出的工作部署以及局率領重點放置安插的工作進行重點督查，每月要傳遞一次重點和中心工作落實督查情形，並納入相關部門、班組、責任人員的績效查核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查（其實就是對績效合約的實施情形進行督辦），要對各班組工作落實情形心中稀有，對呈現的問題能實時採納法子進行解決，確保各項工作實施中不會呈現“腸梗塞”，順遂推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴酷查核。在我們澧縣電力局，必然要形成一種凡事除有放置部署、實施推進和搜檢督促外，還必需重查核的風氣。任何一項工作都要納入到響應的查核中去，經由過程查核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和立常查核必然要先有軌制和尺度，統一尺度、堅持原則，嚴酷兑現。
為了迅速順應上級打點深化和轉變的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有需要在全局形成濃密的抓落實，重執行的空氣，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工幹好每一項工作的座右銘。
關於當前的工作，我想強調以下幾件具體工作：
一是春季平安年夜搜檢工作。年前在快要放假的時辰，市局下發了專門文件，做了放置部署。這項工作由出產手藝部牽頭，局安監配合，各部門配合加入。我局出產手藝部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性平安搜檢中最主要的例行工作。為什麼？一年之計在於春。今年出產工作、平安工作怎麼開展？重點抓什麼？解決那些問題？都要經由過程春檢後才好作放置，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們必然要戰勝重空氣、重形式的“形式主義”做法，對照上級擬定的'搜檢重點，將使命分化落實到部門、到班組，要將所有的問題和主要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和班組，拿出整改時刻表。春檢自查不是純摯為了迎檢，而是紮紮實實為了我們澧縣局自身的工作。
二是營銷處事反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作，年前市局“XX”竣事的當全國午，我和陳局長就一路專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明晰的要求。營銷系統必需按照省公司的評價細則和尺度，對XX年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必需形成閉環。
農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所XX年反違章開展情形要有資料來印證。存在的問題要有歸類，要有整改法子和放置，要形成閉環。
以上兩項工作在迎接上級搜檢時，不許可呈現任何忽略。辦公室要對我們若何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號，而是有着其實的內在。平安在企業打點中是第一抓的打點，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。平安必需始終警鐘長鳴。按照我局的情形，必需抓好施工功課現場全過程打點和節制，必需看管把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的平安打點。多經公司拿了一個法子，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致經由過程後，要抓好落實。相關平安的要求要寫入勞務承包合同或和談（市局法令參謀提了具體的建議）。
四是晉升班組培植標杆單元建樹工作。今年在這方面的工作要有較着的晉升。班組培植方面我們要出台幾個法子和軌制，要對這項工作進行常態的搜檢查核和評價。班組培植必需真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規範農電和多經打點。農電要在XX年的基本上，進一步推進尺度化供電所培植，進一步完美和推進績效打點工作，要求在締造特色，打造亮點上取得顯著的下常多經打點要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算打點、項目打點、平安打點，出格是要增強公司自身基本培植。
六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行查核，培訓的方案已經出台，競賽的內容不僅有專業手藝還有軍訓。我們怎麼辦？關於農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單元開展“年夜練兵、年夜交鋒”勾當，供電所操作歇息時刻，組織手藝培訓和軍事操練，在市局（或省公司）抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閲和手藝交鋒。按照上級的要求，當令組織部門尖子員工進行重點的集訓。
那我們出產、營銷系統的怎麼辦？我看關頭仍是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎麼驗證開展的下場，除了搜檢培訓記實外，局率領和部門率領要加入班組培訓勾當，要採納抽考等體例驗證培訓下常至於軍訓，我想由局統一組織，操作歇息日進行，先把根基的軍姿練好後，再進行隊列的編排練習。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度正視。
七是增強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要成立一支新聞宣傳通信員隊伍，方針上要重點宣傳推介15名擺佈的優異員工、20名擺佈的優異農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內發生必然的影響力，法子上要定方針、下使命、嚴獎懲，體例上既要自己脱手，又要巧借外力，可以操作常德日報斥地宣傳專欄，可以與常德電力報合作斥地專欄（或組織新聞角逐勾當），可以請縣電視台、市局新聞中心、湖南電力報的記者來局採訪，陣地上內部要從頭設計建造並搞妥本局宣傳網頁，對外要重點在常德日報、湖南電力報、國家電網報、常德電力報、工會職工場地以及系統內部新聞信息收集上的發稿。
最後送同志們一句規語：按本色做人、按腳色處事、按特色定位。就講了這麼多，新的一年，各項工作使命繁重，奉求全局員工情投意合，蹈厲高昂，為周全完成20xx年各項方針使命做出積極的進獻。
春節收心會領導講話稿4
同志們：
今天召開這次會議主要有四個用意：一是給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏工作順利、事業進步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過你們的付出和全鎮人民的努力，達到了快樂祥和、平安有序的目標；三是給大家提個醒，儘快從歡度春節、走親訪友的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；四是給大家加把勁，希望我們的全體幹部，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
一、以起步迅即衝刺的狀態全面發力
春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的`季節。轉眼間，時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，發揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。上級督察部門也會密集開展各項督察，大家絕不可麻痺大意、掉以輕心。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本着早部署、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結合村黨組織書記黨建述職，重點還要彙報新年的打算。鎮裏的工作總結、評比、考核等工作，也要宜快則快，對於時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
春節收心會領導講話稿5
同志們：
大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節，今天帶着新春的祝福正常上班了，首先，我代表領導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年裏身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年裏，所有的願望都能夠實現!工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列!
20xx一年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實上級精神，再接再厲，發奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統籌兼顧，整體推進xx事業又好又快發展，開創新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業的發展和人生的歷練中一帆風順。
下面，我就如何抓好當前和今後各項工作講三點意見：
一、要收心歸位，進入狀態，各位幹部職工要及時調整好精神狀態
過去的一年，經過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結果，是全系統幹部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創先爭優的結果。在這裏，我對系統全體幹部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝!
20xx年是工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關重要的一年。春節已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，將對20xx年各項工作進行總結表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現今年工作開好局、起好步，需要大家儘快從春節的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一着不讓，緊張快乾。
從現在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體幹部職工要進入正常的工作狀態，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。
二、理清思路，振奮精神，開創各項工作的新局面
春節前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經基本敲定，近期將通過局文件形式下發。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業的新跨越和新發展，實現全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局幹部職工堅持不懈的努力。
滿懷着奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。我們要緊密結合自身工作實際，深入思考怎樣將以人為本、執政為民的理念貫穿到經貿工作中，深入思考實踐以人為本、執政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這裏，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要幹成一番事業，取得優異成績，只有發揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的'各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇於做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
一是加強機關效能建設。嚴格執行各項規章制度，進一步加強機關管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規章制度。
二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。
三是紮實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態環境質量考核、限期治理、總量減排等重點工作。
四是樹立創新意識，着重加強工作創新，做到與時俱進，勇爭一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要儘快從節日的氣氛和休息的狀態中調整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
春節收心會領導講話稿6
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。
一、加強勞動紀律管理。
從着裝規範、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿着，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由於加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，並驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境；公共衞生、住宿環境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。
根據文具行業人才分佈特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華傑文具”，讓更多的人瞭解“華傑公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什麼人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對於態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。存在的問題：一是企業文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規範；四是行政稽查不規範。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓
二、人事考勤這一塊，要做細。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴於律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。
3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協助值班保安員處理值勤中發生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發事件，要善於控制局面；將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對幹部員工的正面引導，公司本着懲前毖後，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵幹部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規範行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實幹的態度和作風，用正面典型先進事蹟激勵幹部，以反面典型警示幹部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨着公司各項制度的實行，我們的'工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。
（1）認真收集各項信息數據，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報。
（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
（3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。
本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔着員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細緻處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有着良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。
對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；説真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不願意去做，是不願意主動去做，要老闆要上司盯着去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵禦各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇於拿起批評與自我批評的武器，嚴於解剖自己，勇於批評別人，使部門的戰鬥力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人説批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，於是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認並改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰鬥力。
3、堅持“團結——批評——團結”的方針，採取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本着“懲前毖後、治病救人”的目的，不誇大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的願望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。。
4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安於做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴於律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，説了算，定了幹，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現公司全面規範化，關鍵在領導，在人，根本在於建設一支想幹事、會幹事、幹成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢於負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實幹中謀發展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今後公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。
今天的會議到此結束，謝謝大家！
春節收心會領導講話稿7
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年裏，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。
年前，我們已經召開了電力“兩會”，農電公司召開了農電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮鬥的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：
抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要説明確職責並將之作為抓落實第一來強調的問題，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調 部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。現在國家電網公司説“三集五大”，強調的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內部的配合，否則的話，就會出現一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
抓落實，二要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，更要量化到每週、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎麼抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作佈置、各級重要文件做出的工作部署以及局領導重點安排佈置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，並納入相關部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每週進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數，對出現的問題能及時採取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態度。考核一定要先有制度和標準，統一標準、堅持原則，嚴格兑現。
為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執行。這八個字要作為全局員工幹好每一項工作的座右銘。
關於當前的工作，我想強調以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產技術部牽頭，局安監配合，各部門共同參加。我局生產技術部已經拿了個初步方案。春檢是電網系統季節性安全檢查中最重要的例行工作。為什麼?一年之計在於春。今年生產工作、安全工作怎麼開展?重點抓什麼?解決那些問題?都要通過春檢後才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，並分門別類的進行彙總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純為了迎檢，而是紮紮實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務反違章評價工作。對於營銷系統的反違章評價工作，年前市局“兩會”結束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環。
農電系統的反違章按照上級要求也要紮實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現任何紕漏。辦公室要對我們如何開展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有着實在的。安全在企業管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的.工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據我局的情況，必須抓好施工作業現場全過程管理和控制，必須監督把關100%到位。尤其是外協施工隊伍的安全管理。多經公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過後，要抓好落實。相關安全的要求要寫入勞務承包合同或協議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設標杆單位創建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設方面我們要出台幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態的檢查考核和評價。班組建設必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規範農電和多經管理。農電要在20xx年的基礎上，進一步推進標準化供電所建設，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎建設。
六是紮實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經出台，競賽的內容不僅有專業技能還有軍訓。我們怎麼辦?關於農電系統的，我已經提了一個要求，就是要在全局農電系統，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農電工軍訓檢閲和技能比武。根據上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產、營銷系統的怎麼辦?我看關鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎麼驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領導和部門領導要參加班組培訓活動，要採取抽考等方式驗證培訓效果。至於軍訓，我想由局統一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好後，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。
七是加強企業新聞宣傳工作。今年在企業新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優秀員工、20名左右的優秀農電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統內產生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開闢宣傳專欄，可以與常德電力報合作開闢專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視台、市局新聞中心、xx報的記者來局採訪，陣地上內部要重新設計製作並辦好本局宣傳網頁，對外要重點在xxx以及系統內部新聞信息網絡上的發稿。
最後送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這麼多，新的一年，各項工作任務繁重，拜託全局員工同舟共濟，奮發圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。
謝謝大家! 在春節上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年裏健康幸福、平安如意；
二是給大家提個醒，儘快從假期自由鬆散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；
三是給大家加把勁，希望我們的全體幹部，特別是各級領導幹部，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，彙報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閲，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快乾的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40週年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話説：“一年之計在於春，一日之計在於晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝於此，脱貧攻堅的戰鬥決戰於此，不容我們有絲毫懈怠、半點放鬆。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶幹事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出台了轉變幹部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了羣眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年後上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會後，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。藉此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視台曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導幹部都要做知行合一的模範，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導幹部也要率先垂範，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本着早部署、早見效的原則，市委在春節前先後召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、儘早召開；
各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；
對於時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
在春節上班收假收心會上的講話 為實現新年開門紅打好底起好步開好局。
春節收心會領導講話稿8
同志們：
今天，我們在這裏召開節後的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。藉此機會，我代表學校領導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年裏工作順利、身體健康、萬事如意！擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年後又放棄休息時間在大節裏給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝！明天，新學期就要正式開始了，學校不同於其它單位，一上班就要進入狀態，就要正式開展工作，在這裏我要強調以下幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。
春節已經過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作制度，嚴格作息時間，確保在崗在位，要防止相互宴請，將工作置於一邊，克服人在崗，心不在焉，思想不集中的現象。各部、處室負責人要從自身做起，帶頭遵守紀律，管好自家人，集中精力搞好工作。
現在已進入二月中旬，本學期的各項工作任務十分繁重，特別是面臨大學聯考任務，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，就會影響大局。因此，我們各位校長、老師都要有一種緊迫感、責任感，自覺走出新春佳節的喜慶氣氛，克服戀年思想，積極投入到工作中，切實保證學校各項工作高效運轉。
二、20xx年各項主要工作目標任務。
1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質的幹部教師隊伍。
2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務。
3、實現大學聯考本科上線人數不低於20xx年，專科上線率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業率達95%以上。
4、完成上級下達的招生任務，抓好短期培訓工作。
5、加強基礎能力建設。
(1)按時完成實訓樓建設，5月底交付使用，6月底完成實訓設備安裝任務。
(2)進一步充實各專業實訓設備。
6、進一步抓安全，保穩定，確保全年不發生較大事故。
7、抓好食堂飯菜質量，做到飯熱菜香，實現師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。
三、一着不讓，抓好當前各項工作。
一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統複習，研究近年來的大學聯考考綱、試卷，把握大學聯考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創造寬鬆的學習氛圍。
二是抓好安全穩定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防範措施的'落實。
三是加強政治業務學習，提高自身素質。
四是確定崗位職責，摸清上課底數，落實課時津貼，多勞多得，調動教師的工作積極性。
五是轉變工作作風，增強服務意識，堅持一切為了教學的原則，各項優惠政策向一線傾斜。
同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，團結奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務，實現學校又快發展而努力奮鬥！
春節收心會領導講話稿9
大家精神面貌很好，真是新年新氣象。剛才，唐主任的講話高度評價了大家春節期間值班及雙創督查檢查工作，從七個方面安排了當前和今年雙創工作，開門見山，重點突出，實實在在，請大家認真抓好落實。下面，我就如何落實再強調三點意見：
一、把握形勢，增強信心。
信心來自對形勢的把握，工作必須有理論指導。我們從事雙創工作，必須學習中省市重大部署，看清政策形勢，用理論和政策指導工作。這些形勢主要包括：
一是國家的政策形勢。全面深化改革一系列部署安排了城市執法體制改革、生態文明建設體制機制改革和醫藥衞生體制體制改革；中央城鎮化工作會議關於新型城鎮化建設部署，對城市規劃建設管理提出要求；美麗中國建設全面部署，生態文明建設力度加大；新一屆愛衞會對愛國衞生工作進行了定位，圍繞社會主義新農村和美麗鄉村建設、新型城鎮化建設、醫改等深化衞生城市創建、建設健康城市，推進愛國衞生工作等。
二是省上的政策形勢。三個陝西建設成為我省當前和今後一個時期的奮鬥目標；農村環境連片整治、漢江綜合治理全面推進；做美城市、做強縣城、做大集鎮、做好社區的城鎮化工作部署；省政府的工作報告明確開展園林城市、森林城市、生態城市創建活動，城市創建列入議事日程等。
三是安康市自身的發展形勢。加快美麗富裕新安康建設，對雙創及四級聯創提出了更高的要求；兩個國家規劃對安康市的定位，為安康中心城市規劃建設指明瞭方向，實施兩個規劃對雙創提出了新要求；安康、恆口作為國家綜合改革試點城市和城鎮，成為安康市一個重大機遇，也是雙創工作的重大機遇，對於城市規劃建設管理特別是管理體制改革等需要改革探索；國家生態功能示範區建設成為安康市發展的又一機遇，十堰市已將這項工作作為城市創建的一項內容，城鄉環境整治、造林綠化和環境保護是重中之重和突破口；安康市循環經濟思路的確定、三區兩園一中心建設、飛地經濟實施、民生城建項目實施和服務業發展等，為雙創提供了重要支撐等。這些都需要我們去學習、去領會，運用到雙創工作之中。
同時，六年雙創為做好今年雙創工作積累了寶貴的經驗，已經有一套好的工作方法，鍛鍊了一支能幹事、幹成事的幹部隊伍。按照國衞暗訪整改勢頭，第二批民生項目實施，國衞創建目標一定能夠實現；創園、創森、創生態、創文明、創環保模範等工作已經市委市政府決定，雙創辦將加快實施。
二、突出重點，咬定目標。
今年的雙創目標就是實現國家衞生城市評審命名，必須咬定不放。一切工作都要圍繞這個目標進行。突出重點，就是要咬定國衞達標這一核心目標；就是要強勢推進國衞暗訪反饋問題整改，完成四項建設、九項專項整治、行業達標和示範創建任務；就是要謀劃好、實施好國衞暗訪反饋問題整改考核驗收和國家技術評估兩個關鍵步驟，想方設法推進小餐飲整治、農貿市場建設和管理、老舊小區治理、背街小巷整治、城中村和城鄉結合部整治、流動攤點管理、旱廁改造等難點創建，以優異成績通過技術評估；就是要統籌推進各項雙創工作，下大力氣推進市政府第二批民生項目實施，謀劃好造林綠化工作。當前，要對國衞暗訪整改進行回頭望，各自檢查承擔任務完成情況，看那些已經完成，那些還有差距，完成的鞏固，有差距的加快整改，着手形成整改工作報告。
三、改進方法，振奮精神。
人是要有一點精神的，有力良好的精神狀態，再有科學有效的工作方法，再難的事也難不倒，雙創目標一定能夠實現。
一是要勇於負責，敢於擔當，狠抓落實。這是徐市長對政府工作的`基本要求，我們春節前已經傳達學習，一定要深刻領會，付諸行動。這三條本身是雙創精神的體現，沒有這三條，雙創是無法推進的。
二是要精心謀劃，抓住要害，心中有數。最近，各工作組要制定完成機構學習、羣眾路線教育、作風建設計劃方案，各縣區和各部門雙創工作目標任務、造林綠化方案等，力求工作項目化，任務具體，責任明確。
三是要點面結合，點上突破，整體推進。
各工作組要切實抓好雙創示範店建設，力爭每個考核項目都有示範點。今後，主要以開現場會方法，推廣點上經驗，帶動面上工作實施。四是要理順關係，加強協調，重視指導。雙創辦職能非常清楚，我們究竟幹什麼、部門縣區幹什麼也明確，雙創辦下達任務是“一條河”，完成任務就是過河。雙創辦則是通過協調、支持解決“船”和“橋”的問題。
同時，做好督查檢查和考核獎懲。五是要總結經驗，找準規律，建立長效。雙創有很多工作可以總結，六年取得的成績一定有很多特色和規律，創建國字號，應該向外宣傳，擴大影響；而且，要把定型的帶規律性的方面固定下來，形成制度。六是要帶好隊伍，團結協作，樹立形象。雙創辦這樣一個臨時機構，有如此的凝聚力和戰鬥力説明大家素質高、能力強，來之不易，希望大家發揚。各主任組長要注意帶好隊，抓學習，抓作風，嚴格紀律要求，加強年輕幹部培養。團結就是力量，團結出戰鬥力，團結協作是雙創辦的傳統，是一種精神，必須堅持和發揚。
春節收心會領導講話稿10
同志們：
20xx年的春節和元宵佳節已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導幹部大會，也就是我們經常所説的春節後的收心會，主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導幹部要從現在開始，收回心思，集中精力，儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。
常言道，一年之計在於春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發展，在發展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實兩x確定的各項工作任務，結合鄉鎮和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認清形勢，統一思想，切實把注意力集中到工作上來
從今天開始，各級幹部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉鎮、各部門也要儘快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中並投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。
眼下，已經進入3月份，也意味着第一個季度很快就要結束，如果我們稍有鬆懈麻痺思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
從三月份開始，諸多敏感節點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣幹部羣眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痺鬆懈思想，要繼續保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩定。
二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設
各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入羣眾，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民羣眾的根本利益作為出發點和落腳點，多為羣眾謀利益，多為羣眾辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。
在具體工作中，不能把工作任務作為一種應付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念着全縣經濟社會發展和農牧民羣眾生產生活的.改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實幹的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動幹部職工的積極性，努力確保各項工作不鬆勁。
三、分工負責，團結協作，進一步增強幹事創業的工作合力
搞好工作首先要講求團結協作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導幹部，現在都已經到崗到位了，新交流任用的幹部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協作、求真務實，努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。
在幹部調整交流中由領導崗位轉任為非領導崗位的同志，要繼續發揚多年來形成的率先垂範、艱苦奮鬥的優良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任幹部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考核和檢查力度，加強對轉任幹部的教育，對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任幹部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的幹部要嚴格履行請銷假制度。
各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規範自已的行為，大事講原則，小事講風格。工作上講協作，同志間講友誼，集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯繫，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。
四、立説立行，真抓實幹，落實好當前的各項工作
起好步、開好頭，對於全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導幹部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來，立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效，形成一個人人幹事業、人人為羣眾的良好局面，紮實做好當前的各項工作，為全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。
同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利！
