城建辦公會上半年總結的講話稿範文
同志們：
剛才，各位局長彙報了第三季度總體工作安排情況，有關科室作了補充發言，我同意大家的意見，請各單位結合工作實際，抓好落實。
前不久，我們召開大會對上半年工作進行了認真總結和分析，從目前來看，全年任務已完成總工程量的40%，還有60%需要攻堅，下半年任務非常艱鉅。主要有24項任務。一是路網建設。特別金光道西延工程，各級領導和市民非常關注，這也是檢驗我局有無戰鬥力的關鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊，盯死，克服一切困難，確保9月30日前主路通車。人民公園升級改造工程，市民也非常關心，要確保9月15前完工。永興路南延工程，要加大工作力度，確保9月30日前主路通車。其它各項工程，按照今天彙報的內容要求，各指揮部、各單位抓好落實，確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衞生競賽活動。這是河北省組織的，任務量很大，也很重要。三是積極創建全國節水型城市。四是爭取開行貸款。目前已進入評審階段，這個時期非常關鍵，要繼續加大工作力度，確保一次性通過。五是做好城區防汛。其它工作我不再一一列舉了。
從時間安排上看，一季度由於天氣原因，各項工作處於安排部署階段，二季度是起步階段，四季度各項工作需要掃尾，謀劃下一年工作，只有三季度是施工的黃金季節。這一階段工作如果上不去，抓不住重點，就會直接影響全年工作能否完成。所以，各級領導一定要搶抓時間，保工期，促進度，集中人力、物力，保質保量完成各自分管的任務。
三季度各項工作目標，都是局黨委年初研究確定的，有些任務是市委、市政府安排部署的'。我們一定要把各項工作融入全年目標定位中，堅持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度，各項工作整體推進幅度要大，認識要深，擺位要高，力度要大，重點要突出。所有建設任務(除陽光政務中心外)必須於9月30日前完成。總體上來看，三季度工作可分為六大板塊，各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊，認真謀劃，抓好落實。
第一板塊是“十大工程”。對目前尚未完工的23項任務，要集中精力、人力、財力，一招不讓，確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調度，保證工程建設需要。陽光政務中心項目，由洪濤同志負責組建指揮部，協調各項工作，建投公司不介入工程建設，全力以赴跑開行，爭資金，尤其要制定完善開行資金管理辦法，建立資金管理長效機制。要抓好建設系統遺留資產清理工作，目前，已取得階段性成果，收回了部分資金，三季度繼續抓好、抓細。
第二板塊是建築市場管理。要依法、依規，狠抓、抓實，點面結合，抓典型，淨化建築市場，開創建築市場管理工作新局面。第三季度，在全市範圍內開展一次工程質量安全綜合大檢查，查找安全隱患，杜絕發生重大安全生產事故。
第三板塊是企事業單位改制。通力配合，加快改制步伐，年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強與省建投公司的聯繫，做好增資融資的準備工作。
第四板塊是創建節水型城市等工作。節水型城市實施方案一經市政府批准，立即組織相關部門，建立創建辦，按照建設部的有關規定和要求，制定出台相關文件、規定，按步驟推進創建工作，年底前拿回這項殊榮。同時，要切實抓好小城鎮規劃、建設和文明生態村工作。這是市委、市政府重點抓的工作，一點也不能放鬆。
第五板塊是城區防汛。
第六板塊是黨風廉政、行政權力公開透明運行、精神文明和機關效能建設。
為確保完成全年目標任務，結合城建工作實際，我講幾點意見：
一、加強領導，明確一條主線。主線是“十大工程”，任務關係全局，是否完成決定成敗。王增力書記對城建工作作出重要批示：“建設局的工作是得力的”。“十大工程”建設，我們走在了前面。但如果滿足於現狀，前緊後鬆，不加大工作力度，就有可能完不成任務。前兩季度，我們取得了一些成績，但很多困難還在第三季度，特別是拆遷工作，更是攔路虎。我們各項工作已進入關鍵時期，絕不能掉以輕心，如果工作不紮實，考慮不周密，就會影響全局，甚至前功盡棄。各位指揮長、指揮部成員要充分認識當前面臨的形勢和問題，要把問題考慮細、考慮深，超前工作。按照總體部署和安排，排除萬難，清除雜音，協調作戰，化解矛盾，不惜代價，累死戰死也要完成任務。重點是突破難點、把握關鍵，以務實的作風，抓關鍵，攻難點，以工作成果來體現各級領導的風範、水平和能力。
二、抓住三個基點。一是凝心聚力。血濃於水，榮辱與共，發揚狼性團隊精神，團結一心，不推諉扯皮、不出雜音。二是隻要結果，不找藉口。做到拉出能打，打則便勝。三是領導帶頭，加強督導。要敢字當頭，在幹中發現矛盾，在幹中化解矛盾。在這裏，我表個態，凡是涉及“十大工程”和建設局工作的，如果一切為了工作，出現矛盾，出現問題，責任由我承擔。大家要放下思想包袱，大膽幹，大膽闖，不能因工作中出現一些矛盾和問題或一味地強調不出問題而縮手縮腳，什麼也幹不成。
三、抓落實堅持做到四點。一是新。思路要創新，辦法要創新，工作一分為二做不通時，可一分為三，另闢蹊徑。二是實。要求真務實，撲下身子，真抓實幹，來不得半點虛的。三是深。工作事前要做深、做細，幹工作要採取鏈條式工作方法，一環扣一環，環環相扣，做到位。四是破。隊伍要陣營堅固，號令嚴明，團結不出雜音、邪氣，要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣，工作上不要心存畏懼，縮手縮腳。
四、強化三種意識。一是規律意識。抓好當前施工的黃金季節，發揚連續作戰精神，確保在建工程9月底前全部完工。二是危機意識。生於憂患，死於安樂。百舸爭流，不進則退。工作要不等、不拖、不靠，不搞爭論，各指揮部要敢於負責，把好質量關，把事幹好。要積極主動，對共性問題，要研究政策和對策，吃透文件精神。三是責任意識。我們是城建工作的組織者、執行者，安全、穩定、親民是義不容辭的責任。但要認識到，如果一味地求穩怕亂，瞻前顧後，就會失去勇氣和趕超意識，難以完成各項任務。各單位、各指揮部要咬定項目不放鬆，心無旁騖,全力以赴，迎難而上，堅決完成各自承擔的任務。黨辦、紀檢監察室、黨辦室要加強監督檢查，讓大家安安全全、乾乾淨淨幹事、幹成事。
由於時間關係，我就講這些，不足之處，請大家指正。
