公司年會的簡單發言稿11篇
在發展不斷提速的社會中，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。那要怎麼寫好發言稿呢？以下是小編收集整理的公司年會的簡單發言稿，希望能夠幫助到大家。
公司年會的簡單發言稿1
各位領導、各位朋友：
大家下午好！
首先感謝這次會議的主辦領導，為我研究會提供了一個與大家共同學習，相互交流，服務大家的平台今天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節的到來，藉此機會，我僅代表運城市公民道德文化傳播研究會，向大家問好，給大家拜個早年。 下面我把我研究會給大家做一個簡單的介紹，也讓大家瞭解我會。運城市公民道德文化傳播研究會成立20xx年9月，本研究會的主管部門是運城市宣傳部文明辦。在文明辦的領導下，配合各級政府開展了多次公益活動。11年10月3號在市團委牽頭下，在xx廣場開展了|“喚醒人間大愛，拒做冷漠路人”的萬人簽名活動。我研究會全體會員參加並號召會員之間開展了互敬、互幫、互愛活動，11年12月8在運城市職業技術學院進行道德與法制義務教育活動。20xx年元月13號，蒙牛集團奉愛心與我研究會共同為運城80歲以上老人節前送温暖，贊助價值十來萬元的奶。同時當天我研究會部分領導到下縣看望全國公民道德提名獎胡並申同志，我研究會把道德模範胡並申接送到市中心醫院冶療。今年我研究會多次為市道德模範進行服務。為他們送去温暖與愛心。
八一建軍節前夕，我研究會兩次進軍營，公民書畫院為我市消防官兵贈送書畫，並掛匾授予我市消防支隊公民道德教育基地。9月20號全國公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會承辦，在xx廣場舉行愛國愛市公民義務宣傳活動，參加單位有市團委，婦聯、公安、企業等十幾家單位。11月15號我研究會與運城市中小企業局共同舉辦了“運城市首屆河東企業文化論壇會”，並組織幾十家企業到河南明星企業進行參觀學習三天。得到了參會企業好評。
以上活動曾在運城新聞、第一時間、黃河晨報、山西新聞網、公民道德網等多家媒體進行報到。同時也受到社會各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級領導的觀注。我們研究目前附設公民道德雜誌社，20xx年12月26號省新聞出版局已經正式批准了省內刊號。二個網站“中國德孝文化網”“公民道德網”一個公民書畫院，為寫作愛好者與書畫愛好者提供平台，
今天我研究會公民書畫院來了三位書畫家為企業家們現場作書寫字，用書法紅揚道德文化，傳播仁愛精神，也希望在座的各位領導企業家們能夠積極參與到公民道德研究會來。我研究原為大家做好服務，把你們企業的先進事蹟，好人好事，把你們為社會的善行義舉，通過我們的公民道德刊物，網站進行宣傳，為你們做好服務工作。最後，希望大家攜起手來、為我市提出的文化強市、文化強企共同努力，相信在大家的努力下，一定能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個市民都成為擁有良好道德水準的現代公民，讓每一個家庭都成為温馨幸福的生活港灣，讓整個運城成為和諧美好的城市家園，從而使我們中華民族的傳統道德觀念在新時期進一步發揚光大、把我們魅力運城建設的更加美麗。謝謝大家！
一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會
時代置業發展公司從1996年誕生之初的'兩間裝潢小門面，發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益於改革開放的好政策，得益於“一主三化”的縣域經濟發展方略，也得益於我們不斷加快轉變發展方式。企業座談會發言稿回顧企業這15年的發展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業發展方式，是企業的求生之本，發展之源。從單一的地產開發模式向複合型開發道路轉變，是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自XX年開始，我們在原單一地產開發模式上，縱向發展商業地產，橫向深入教育地產，先後開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。採取併購的方式，快速實現資源的最優組合，XX年以1.5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上，我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在恩施界內小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上，其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先後被授予“全國重合同守信用企業”，中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”，“湖北省優秀民營企業”，恩施州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。
我以為，對於我們相對落後地區的民營企業來説，轉變發展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積澱，經營模式的轉變。為此，我們時代置業公司從XX年起，向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅遊小姐總決賽”、《大利之川》欄目製作和電影《牽手》拍攝。僅用於這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫療費，為國小興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業現狀有喜有憂
當前武陵山區民營企業的發展成績顯著，經過改革和發展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經濟的重要組成部分，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變，向着更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯後，形成這種現狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現為：
一是觀念上，國有大型企業是國民經濟的脊樑，中小民營企業是國民經濟的細胞，但光有脊樑不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年裏，民營經濟是被放掉的“斜，未能搶佔發展先機，起步較晚，且在較長時間裏，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發展先天不足，後天失調。
二是內部機制上，許多民營企業都選擇了家長式管理模式，經營者既是資產所有者，也是資產經營者。當企業具備一定規模，家長式管理由於決策層和執行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業的侷限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。
三是結構上，民營企業規模普遍偏小，競爭力弱，企業內部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數企業未能從單一模式向複合模式發展轉變，導致行業生產的無序性及資源的浪費，效率低下，經營風險較高。加之，企業之間行成一些條塊分割，產權不清，行業結構不合理，產業升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現合理分配，無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制，競爭行為佔主導，不能抱團發展和麪對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業出台了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出台，給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業感覺始終隔着一層玻璃，能看得到政策落實後的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業在一些領域受到限制，與國有企業處於不平等的競爭位置，造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在着更多的障礙，尚未取得與國有企業一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍，尚未充分發揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產業、骨幹企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。
鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地，湖北又是整個華夏文明的發源地之一，歷史優久，影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底藴，讓它溶入企業，打造出強有力的企業文化，形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩
三、對恩施州民營企業加快轉變發展方式的建議
（一）健全武陵經濟文化旅遊圈區域內的互動機制，在恩施州新一輪區域經濟發展中搶佔民營經濟發展先機。
今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設，恩施有望成為武陵山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來説，是千年難遇的發展機遇。因此，恩施州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系，徹底打破地域限制，形成經濟一體化，健全區域內的互動機制，切實轉變傳統的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發展。
謝謝大家！
公司年會的簡單發言稿2
親愛的家人們：
公曆的20xx已經過去，20xx已經開始，農曆龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的20xx在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家彙報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！
20xx已經過去，我們有做過總結，在此不再重複。我們在12年年底提出了，11年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作：
一、公司管理的轉變
公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個台階：從最初的無制度鬆散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度規範完善，為後續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化；
1、完善公司各項SOP流程；
2、明確崗位職責
3、完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度
4、完善月報、工作會議等事項落實
5、完善每個人的工作職責及定位
二、現有營業項目的發展突破
我們要在20xx年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅THUYA手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩ELS嫁接睫毛系列，OEM/ODM美容化粧毛刷系列業務；保證這些項目50%以上的增長（經過12年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規劃我們有給大家講解過，會在後續的會議上專門講解！
三、新增營業項目的規劃
真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，20xx年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家彙報，總體會圍繞美睫，美甲項目；這是我們儘快進入千萬級企業的保障。
四、營業規劃
堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展
今天時間關係就不展開講了，我們再專門研論
今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊（xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經與我們一起奮鬥過的所有人員，祝願離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長！
今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的'業績已超額完成當月目標；實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金！在此祝賀大家！
當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客户，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國IEDA、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）
公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展！為員工創造更大福利！為股東創造更大收益！為上下游夥伴創造更大的效益！為社會創造更大價值！
祝大家在新的一年裏開開心心的工作，快快樂樂的生活！工作順心，生活舒心，身體棒棒！公司業績更上一層！家庭生活幸福美滿！
謝謝大家！
公司年會的簡單發言稿3
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同仁：
大家好！
我是銷售部市外組的一名業務員，我的名字叫xx。很榮幸能夠獲得銷售冠軍獎並能在年終大會上發言。
首先要感謝君順給了我這個展示自我和實現自我價值的平台。我非常高興也非常激動。獲得這個獎還要感謝銷售總監鄭良富、市外經理劉高卿對我的關懷與厚愛，感謝他們在平時工作當中悉心的指導。同時還要感謝胡佔志、鄭先剛、陳老師、呂衞兵我的隊友在我的日常工作中非常給力，最後還要感謝其他各部門的領導和同仁給予的支持和幫助。這個獎應該屬於大家，沒有大家的幫助我今天也不會站在這領獎台上，謝謝大家（深深的鞠躬）！
有今天的成功我深信以下幾點：
1、勤於下市場收集產品信息、客户信息、及當地銷售動向相關的信息。知己知彼，百戰不殆。
2、將公司利益趨近值、在不違背公司規章制度的前提下視客户為自己的親人。
3、為公司利益為大，個人利益為小
4、忍辱負重，微笑服務。
以上是我一直堅持的.幾點。
要在新一年獲得成功仍需大家的指導、建議和幫助。我覺得對你們的回報就是全身心的投入我的工作，創造更好的業績。再次感謝君順的家人們、祝福你們在新的一年裏順心、開心，身體倍棒、吃嘛嘛香、幹啥都剛剛的！
公司年會的簡單發言稿4
尊敬的xx合作伙伴們：
大家好！
非常感謝各位朋友和xx家人，感謝家人們長期以來對xx教育的大力支持和幫助。傑華在這裏先給大，祝福大，閤家幸福！
xx年xx教育在各位的支，取得了，員工團隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在xx年，成為了我們新的家人。xx學校xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節，並順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個xx家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。
xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這羣可愛的家人會繼續在xx年再創輝煌。抒寫我們xx發展的新篇章！
xx集團搬入新，營業面積較去年，工作環境也煥然，新的企業價值觀和使命也全面落地。我，發出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們xx人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。，我們將本着，以學，以菲歐促進學校的戰略思想。擴大教開辦分，創辦，繼續引進頂級、優秀、專業的人才。把xx，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。
回首即將，所有往事仿，在肯定我們取得的，我們也要看到我們發展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們xx家人的`使命和職責！
即將到來的xx年需要我們以更大的熱情、，更好的服務來打造我，來續寫，讓xx年成為xx發展史上的一個全新戰略的轉折點。
展望，我們所有，我們懇切的希望，攜手走向輝煌的明天！
謝謝大家！
公司年會的簡單發言稿5
我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才徐經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裏，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新台階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管理規範化進軍，因為成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家帶來幫助。再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啟動的考勤制度（拓展細説，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
截止今日，我們公司現有人員（管理及職工）共有近三百五十人，我們的員工來自五湖四海，但我們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什麼要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的`精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。 全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
公司年會的簡單發言稿6
各位親愛的同事：
大家晚上好!
藉此機會向大家拜年了，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、牛年吉祥!我期望大家都帶着喜悦的情緒，和公司共同揭開20xxx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xxx年積累的經驗，並就公司20xxx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年裏，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種.種困難。20xxx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20xxx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。並會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年裏，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰鬥力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的.鬥志與活力。
各位員工，我相信20xxx年是xx事業發展一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，務必能夠圓滿完成20xxx年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的xxx建設的更加完美而努力。
最後，再一次祝願大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家!
公司年會的簡單發言稿7
尊敬的各位領導和代理商朋友、親愛的各位同事們：
大家上午好!
XX即將過去，在這個辭舊迎新的日子，中天恆信所有員工和廣大代理商朋友團聚在一起，總結XX，展望XX。今天能站在這裏發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。
作為剛入職的一名新員工，能在這麼短的時間裏，得到快速成長和提升，我很慶幸最初
選擇了中天恆信。一名剛畢業不久的學生，面臨即將從事的職位感覺都是很模糊的。通過在中天恆信的面試中，我明顯感覺到公司實力很強，公司文化體制健全，各部門分工協作。來到公司，發現公司是處在快速成長期的潛力企業，和這樣的企業一起成長，我們個人才能不斷得到提高和發展。
在入職的這一個多月裏，最重要的就是參與了公司組織的. 圓夢之旅 大型旅遊交流活動。此次活動人數達300多人，客户來自全國不同地市的經銷商朋友。通過最初的分析比較旅行社到最終的客户安全返程，在此過程裏我學習太多太多的東西，也為以後組織大型活動積累了經驗。很高興，此次旅遊活動都獲得良好的反映，尤其新馬泰的遊客，他們在國外的10天裏不僅玩的開心而且購物還很開心，成為他們很難忘的一次出國旅行。年會新員工發言稿年會新員工發言稿。
此外，我是後勤工作者的一份子。公司各部門分工明確，我們後勤部門主要負責財務、人事和客服。在財務這一塊的工作中，每個財務人員保持着細心、嚴謹、負責的工作作風，做好每一筆賬，當好每個經銷商的財務小助手。客服部門的女孩們，不但人長的美而且聲音更美，給銷售人員準確報貨，做好每筆貨物的跟蹤，盡全力保證各經銷商朋友按時收到所需貨物，從而保證店面銷售。
公司年會的簡單發言稿8
光陰似水，自強日新，回首20xx年，時間帶給我們太多值得回味的故事，悲與喜，苦與樂，成功與失敗，歡樂與淚水。.。.。我們懷念他。感謝時間，感謝20xx，也感謝在座的我的同事和戰友們！
過去的一年，在公司這個大架構中，我們以品牌為支撐，以目標為導向，以團隊為基礎，利用工程、家裝、賣場等渠道、平台資源齊心協力，勇於擔當圓滿完成了各項任務指標，零售終端緊隨賣場和主要節日的節點促銷活動，全司動員，共同戰鬥，打好目標戰，品牌戰，取得了很好的成績，衞浴終端零售增長率20.5%，智能衞浴年銷售額增長率突破歷史紀錄，達到45%，“喜盈門店”連續12個月被評為“全店衞浴品類銷售第一名”，“寶龍紅星店”被評為“年度優秀商户”，“金山紅星店”節點促銷活動均被評為“樓層開單王”，在此，對大家過去一年的任性付出表示衷心的感謝！七、八月份，公司對“喜盈門店”進行了二次重裝，改造升級，增強了顧客的消費體驗感，同時，經過去年一年的摸索和實踐，我們的客服部門包括物流配送，安裝、售後等服務流程得到進一步優化，客户的滿意度有了較大提升，屢屢茯得客户在朋友圈裏的點贊，收茯了良好口碑，十一月份，公司成功簽約“志邦”櫥櫃，為公司的未來戰場增加了一枚重要棋子，向多品牌為客户服務的戰略目標邁進了一大步。
雄關如鐵，思變前行，展望20xx年，我們當繼續從強化自身素質入手，狠抓團隊建設，強化目標管理，完善渠道佈局，落實營銷規劃，提升服務質量，形成統一的價值觀和信念，擁有共同的使命和願景，緊隨時間，每日精進，向20xx年的新徵程奮力邁進。力爭衞浴零售終端銷售額增長率達到30%，智能衞浴銷售額增長率達到50%以上。
低頭探路，抬頭看天，在我們為銷量、目標達成努力的時候，千萬別忘了時不時抬起頭看看天，經常問一問自已，我做的這件事，如何能給我們的消費者帶來更多的.價值？公司有優質的品牌資源，這讓我們很容易就被銷售數據衝昏頭腦，固步自封，自以為是，我們要永遠保持一顆謙虛和學習的心，向我們的客户，供應商或其他合作伙伴學習關於市場營銷、消費趨勢，顧客滿意的意見和方法。虛懷若谷，求知若渴， 這對於像我們這樣擁有優質品牌資源的企業員工尤為重要。一顆謙虛和學習的心，不僅能讓我們站得更穩、還能讓我們走得更遠。回想過去，我們花了較多的時間在內部討論、會議和策略分析上，而走出去獲得啟發可能還遠遠不夠。這不但是一個時間管理的問題，更關乎於我們要從自已的思想囚籠裏走出去的決心。
消費者至上，化繁為簡。這是一個最好的時代，我們獲取信息的方式越來越容易；這也是一個最壞的時代，信息過量正在逐漸侵襲我們每一個人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素，我們的消費者在聆聽着越來越龐雜的聲音，我們的時間越來越碎片化，我們越來越不可能“解決所有的問題”。在這種情況下，我們真正要做的，是選擇一個最核心的維度，把主要的資源和精力聚焦到這個維度上，化繁為簡。而這個最核心的維度就是消費者滿意。用周到真誠地品牌服務，不僅滿足消費者的功能需求，更超越他的使用體驗，一切以消費者滿意為核心來決定策略，制訂計劃，考核業績，而不是被複雜混亂的信息紛擾。其實，不只是工作，我們的生活也需要化繁為簡，我們需要敢於對侵襲生活的龐雜元素説“不”。
數據是我們做決策時的眼睛，我們當養成數據導向的思維方式，培養並尊重數據，他可以幫助我們更加精準的分析產品動銷趨勢，服務成本效率，客户購買喜好…。，直接指導我們優化服務流程，幫助我們持續性地提升消費者的滿意度。當然，消費者的滿意不是一些可以量化的東西，而是他們的內心感受，將心比心，卓越的品牌服務需要打動的不僅僅是消費者的大腦，更是他的心，一個好的品牌不能只有人買你，而沒有人愛你。
這是一個顛覆的時代，你不顛覆自己，別人就顛覆你。以前，那些顛覆性的創新都是在工業時代中產生的，而今天我們所處的時代，正在向互聯網時代過渡，以“互聯網+”為代表的創新驅動發展等頂層設計，都在以顛覆性的思維重塑整個經濟和社會結構。而和我們同齡的這一代人，大多是在工業時代的模式下接受教育並發展多年的，當我們面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯網的“原住民”時，我們必須先顛覆自己，才能和他們建立真正的連接，被他們“粉”。互聯網時代，品牌的成功，不僅僅是知名度，更是品牌擁有多少粉絲，這些粉絲有多少願意為品牌做無償的宣傳和推廣。所以，我希望大家要努力學習互聯網知識，用好互聯網工具，踴躍跟這些“原住民”做好互動，才能得到他們這一代，一個個圈層的認可和喜愛。
最後，我要大家在工作時，一定要快樂地工作，找到工作與生活的平衡方式。人要取得平衡，不在於每天花多長時間工作、又能餘下多長時間過自己的生活，而是在於你的選擇，在於選擇要什麼、選擇做什麼、選擇如何有質量的去做到，也在於你是否能尋求到內心的那份安寧與坦然。
20xx已然來臨，攜手同行，我們都同時是“老師”和“學生”，我們不斷地幫助別人成長，也不斷地被別人幫助成長！
我希望大家一如繼往地深愛我們的公司與品牌，深愛消費者，深愛支持我們的客户與夥伴，深愛我們所從事的銷售事業。
面對未來，時間一直召喚着我們前行，感謝時間，與時間同行，一起變得更好！
謝謝大家！
公司年會的簡單發言稿9
各位來賓、各位同仁：
大家好！
新春新年新氣象，蛇馬精神迎新年！在20xx年新春即將來臨之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝，大家辛苦了！同時向xx區全體員工及其員工家屬致以新春的問候，向大家拜個早年！
回顧即將過去的20xx年，xx區在全體員工的共同努力下，各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出積極向上、團結協作、高效務實的工作氛圍，管理水平日漸成熟，員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但xx區營運情況及銷售業績還是呈良好的態勢，依舊保持了健康、穩步、持續的發展，促使銷售業績穩健增長，xx區及部分站點銷售業績長期穩居公司前列，培養了一批業務強、素質硬的`銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責，頑強拼搏，努力順利完成了公司下達各項任務和目標，同時大大降低了各項費用成本、管理成本，提高了管理效益。同時，新組建了國內部，部門工作已步入正常軌道，為大力拓展國內業務市場奠定了管理基礎。全年銷售業績順利完成、各部門高效運作，這是全體員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。
新的一年裏，我們將面臨着更多的機遇和挑戰，公司發展轉入了機遇期和變革期。同時也是着力實施三年戰略規劃的關鍵一年，我們身上的擔子更重了！在物流行業市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，以及國家政策調控的雙重壓力下，我們將面臨着更嚴峻的挑戰。但我們會順應新形勢、新要求、新變化，加強管理，拓展市場，最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有的優勢，挖掘資源、整合資源，進一步拓展業務市場，突破銷售瓶頸，在新建國內部支持下，促使國際業務、國內業務兩輛馬車並駕齊驅，齊頭並進。公司管理方面，我們持續認真並貫徹“科學決策、高效執行”的管理方針，即一定要實現細節化管理目標、實現責、權、利管理體系的建立和執行，致力於提高工作效率、致力於提高員工收入待遇。同時，我們要盡力營造企業管理文化，提升員工的認同感和歸屬感，提升客户的知名度和美譽度，逐漸建立屬於自己獨特的企業管理文化、企業價值觀，使公司形象和品牌逐漸提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們xx區全體員工的共同努力和齊心協力下，xx區一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裏，以新姿態、新步伐譜寫xx區華麗新篇章。
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裏；工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快！謝謝！
公司年會的簡單發言稿10
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峯的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的.體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我
價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造易亞品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
公司年會的簡單發言稿11
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xxx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!
今晚，我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的'董事長xxx，讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎……
在過去的20xxx年，作為公司的創業階段，我們面臨着重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xxx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20xxx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，併為此奮鬥到底!
最後，再次祝願全體員工、賓客新年快樂，閤家幸福!
