保險公司領導表態發言材料

保險公司是銷售保險合約、提供風險保障的公司，保險公司的表態發言是什麼樣的呢?下面是本站小編給大家整理的保險公司表態發言稿，僅供參考。

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的台階。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整佈局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒佈一週年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施後糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，儘快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規範、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關係。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑑傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是着手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理，降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，並以產權改革為重點，運用聯姻、兼併、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施;第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應;第三，擴大領域。藉助於市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋樑作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平台，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。

4、實施大推進，進一步提升運籌水平。

我們將着力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，紮實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發展，以思維的創新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鈎聯繫制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進;並強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間，洋口大港區的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發，適時作出糧食經濟發展的戰略規劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。

大家上午好!首先感謝中支各位領導給我一個發言的機會，正是有了各位領導的關心和支持，才有了我今天的工作成績。

20**年，在中支公司總經理室的正確領導下，在個管部及xxxx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平台穩步增長。這些成績的取得與總經理室的正確領導、各位領導的深切關懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。

從見習、正式組訓到個險經理，三年的組訓生涯讓我深切的感受到組訓工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是颳風下雨每個網點依然會出現我們的身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業務夥伴、一同奮鬥的兄弟姐妹，還有關愛及支持我們的領導和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平台、感謝領導的關愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓誓詞裏的一句：我驕傲我是太平洋組訓(邀請全體組訓一起宣喊)

“百尺竿頭，更進一步”。20**年，我們一定會以新的姿態、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領導和同事的.期望，堅決打好開門紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

尊敬的各位領導、全區各位精英夥伴們：

大家好!

陽春三月，大地普新篇;寧夏國壽，羣英聚永寧。在這個播種希望，揚帆啟航的日子裏，我們相聚於此，一同見證國壽20**年取得的輝煌成績，一道迎來寧夏個險高峯會的勝利，在此，首先祝願本次大會取得圓滿成功!

今年一月份，全區各公司實現保費同比20**年有了明顯的提升，以石嘴山和永寧公司為代表，全區有8家公司增長率超過百分百，在此，銀川分公司向取得優異成績的兄弟公司表示誠致的敬意!銀分個險渠道各專業化公司通過搭建統一指揮平台、統一物資、人力調配體系，較好地實現了一月份計劃目標，一月份生效保費1105萬，較去年同期增長245.6%，這些成績的取得我個人認為與以下三點是離不開的。一是在思想上各公司做到了進一步的解放，膽子大了，視野寬了;二是在搶抓機遇上各公司做到了敢想敢幹，有大氣魄，有大手筆;三是在危機意識上各公司做到了不滿足、不懈怠，不小富即安。

三月份，銀川分公司將按照區分公司個險渠道的要求，在期交規模和人力增長上有大的突破。通過以組建精英特訓營的形式，通過以精英大單拉動保費短時間增長的方式，實現開門紅奮鬥指標3050萬。

面對三月份銀川分公司個險渠道2000萬元的目標，銀川分公司全體400名營銷員，50名精英突擊手，將拿出攻城攻堅的氣概，將勇往直前，將壓倒一切，無論前面是雪山、是草地、是茫茫戈壁還是刀山火海，我們將一往無前，絕不停頓，我們要當拿破崙，要用我們的戰刀，去粉碎德意志自詡為強大的軀體;我們要當成吉思汗，要用我們鐵蹄，去摧毀西方騎士的驕傲，去圈下一個大大的疆土。台下在座的銀川將士們，你們一直是銀分的驕傲，一直是銀分最好的名片，我想問一問你們，對面三月份的2000萬，你們有沒有信心?

好!

請大家全體起立，成王敗寇，鹿死誰手，你們士氣決定着我們能否成功，也請全區同仁為我們作個見證

我：我們的使命是

台下精英：鞏固銀川市場開拓國壽河山

我：我們的責任是

台下精英：為了國壽一分希望百倍努力

千方百計萬死不辭

我：我們的目標是

台下精英：再奪2000萬累計3000萬

謝謝大家，請就座。