工程管理競聘演講稿

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篇一:管理崗位競聘演講稿

工程管理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞台上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫***,籍貫陝西,**年出生,本科畢業,黨員,專業工民建,現於項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標後的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠於職責,重在執行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力,執行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同事們的信任。

第二、有明確的工作思路與措施

1.通過協調能力解決工程管理難題:

①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,通過與規劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調,和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。

③施工單位協調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係,除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對於施工單位的合法利益應給予保護。

2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主,要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況,併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監,要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行,配齊相關人員,組織好監理例會的召開。

②加強施工單位管理。

(1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規範及相關法律法規執行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。

第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從項目現場管理工作已有六年,在這六年裏,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的時間發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來説,我在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

一、創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同籤付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批准的施工進度計劃,對施工進度進行監督和檢查,及時採取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善於學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績,為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想説的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝願大家在新的一年裏工作順利,閤家幸福。謝謝大家!

篇二:管理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來説很重要,應該説是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衞生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於20xx年畢業於張掖醫專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衞生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衞生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衞生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衞生工作都通過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衞生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衞生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衞生。

2、努力為羣眾辦實事、辦好事。作為公共衞生科的幹職工,我牢固樹立羣眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衞生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民羣眾健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一户一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衞生條件,按國家衞生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衞生設施;並協助愛國衞生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衞生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

篇三:管理崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人説過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先後從事過很多工作,從事過教育,做過牧業接待,房產分房委員會等工作,現在醫學科學院任——(員)。

多年來,我一直堅持自學,先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書,明年還將取得本科學歷。可以説,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯,工作也已經快一年了,業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地説,我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家裏手,屬於專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這可以説是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來説,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,並一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾説過,熱愛是最好的老師。也正是基於這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛鍊了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創新,遇到問題肯鑽研,不懂的就問。通過多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協調能力。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,優勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衞生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂範,積極協助主任做好部門的管理工作。

第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衞工作計劃。本着合理節約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃,搞好行政後勤決算工作,並組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兑現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

第四,積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。切實為我院的發展而貢獻自己的汗水。

第四,我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的痴心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創建一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

工程管理競聘演講稿 [篇2]

尊敬的各位領導、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年×歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業畢業),中共-黨員。工作簡歷如下:1990年×月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年×月調京珠高速公路項目經理部任副經理,2000年×月任京珠高速公路項目經理部經理,2001年×月調青藏鐵路項目經理部任項目經理,2002年×月任公司安全質量監察部副部長,2003年×月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經理兼總工程師,2015年×月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和服務、保障公司施工生產指揮、信息反饋和協調應急系統的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力並能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:

1、具有大學本科學歷(2004年畢業於北京交通大學鐵道工程專業,1990年畢業於武漢鐵路橋樑學校工民建專業,2000年畢業於合肥工業大學工民建專業),2002年被評定為工程師技術職稱,並已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先後從事房建、水電安裝、路基土石方、橋樑、制架樑等專業的技術工作,並在×m高墩施工和超重載樑體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理經驗。

3、從事項目施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成並通車,完成產值×.×億元,具有較豐富的大型工程項目施工生產管理經驗,熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個項目的項目經理,對項目的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程項目經理及局經理部的主管生產副經理時,有較多的成功經驗和失敗的.教訓。

6、有2年的機關工作經驗,熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法,對公司在建工程項目比較瞭解。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,紮實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區域責任包乾和考核制度,也就是對每名專業工程師分配×-×個工程項目包乾管理,其必須熟悉並動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析項目存在問題的原因,據以擬定採取的措施方案報主管生產領導,按批准的措施督促項目部和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業工程師與所管項目的生產績效掛鈎考核兑現。

3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的將於工作內容和技術工作量掛鈎,並推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反饋系統,建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生

產計劃安排,細化工程項目形象進度,變施工生產計劃產值控制為主為形象進度控制為主,健全項目施工生產計劃完成考核辦法,及時獎罰兑現。健全應急協調機制。通過以上生產管理制度辦法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理規範、高效。

5、繼續深化落實項目分級管理、“人盯人,人盯項目、人盯工序”,以及項目工期、重難點預警的施工生產管理制度,使項目施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,説明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也願意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

工程管理競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們彙報我的工作設想,並接受大家的點評和指導,感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業發展的需要,同時也為有志於努力提升自己成就一定事業的員工提供了展示自身才華的良好舞台。

我叫××,20××年畢業於××大學××學院。20××年6月來到××化工擴建項目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有着非常強的牴觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細心,不適合搞資料管理,認為管個資料沒什麼前途也沒什麼地位。經過激烈的思想鬥爭,我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠將自己的弱項變為強項,通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今後還需擔心什麼事情做不好呢”。沒想到心態好了,效果真是好。我的適應速度超過了我的想象,也得到了領導的充分肯定。這時我才發現其實我並不是粗心的人,以前之所以丟三落四隻是態度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬於幹一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什麼工作只要心態好,用心做,最終都能做好,我有這個實力,這也是我今天有勇氣站在這裏的一大原因。

我清楚地認識到,要成為一名合格科長不容易,做為一個基層部門負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本崗位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件:

第一、我具有正直的人品、良好的修養,同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

第二、我經歷過農村艱苦生活以及學校業餘艱難打工的磨鍊,培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂於助人,待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。

第三、具有較強的工作能力和樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我做事踏實,為人實在。在領導和同事的關懷幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、執行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管幹什麼,都能幹一行愛一行,努力把工作做得更好。

第四、在××公司××部兩年的工作,使我積累了一定的管理經驗,培養了良好的協調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業務都比較熟悉,這都將為我做好今後的工作奠定了良好的基礎。

而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,不僅是計劃處的一分子,我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準備。

工程管理競聘演講稿 [篇4]

我心繫企業,保守企業祕密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。

尊敬的領導、各位同仁:

我叫*,中國共產黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志願為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業後我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站後工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先後擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理,曾在1994年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋樑工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續樑和深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設計的連續樑懸灌掛籃內外模滑移系統,施工方便工效高,此套系統在龍麗公路連續樑施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續樑的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以後公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人蔘與或主持過大型綜合工程施工文祕家園組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業主組織的交通部專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、台帳清”,即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳後簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細緻,在企劃部任副部長期間,參加了註冊建造師的直轉申報工作,由於資料審核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,並負責複核工作,此文件一次通過了中質協的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,並與其它部門保持很好的關係,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心繫企業,保守企業祕密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規範;

二、收集分管項目部機械設備配製、臨時工程設置、墩台、樑模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今後其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區域年度創優計規劃,建立工程項目節點工期控制枱帳,重點關注公司公佈的“項目技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。

五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執行情況、技術交底、技術管理台帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領導和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

工程管理競聘演講稿 [篇5]

尊敬的領導、各位同仁:

我叫*,中國共產黨黨員,工程師,65年7月出生,83年參加工作,大專畢業。結合自己的工作能力和對專業的熱愛,來參加工程管理部一級職員(第二志願為二級職員1)的崗位競聘。

中專畢業後我曾參加過九煉專用線、合九鐵路(站前及站後工程)、黃黃高速公路、秦沈客運專線、武漢輕軌、深圳灣大橋等工程的施工技術工作,先後擔任技術員、技術主管、工程部長、項目總工程師、項目副經理,曾在1994年被評為局先進個人。

我從事施工技術工作18年來,參與過多項綜合工程施工,積累了較多的施工經驗。在橋樑工程的施工方面,曾參加了秦沈客運專線特大橋懸灌連續樑和深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工,這兩個項目在我公司的建橋史上都是第一次接觸的全新施工工藝,本人設計的連續樑懸灌掛籃內外模滑移系統,施工方便工效高,此套系統在龍麗公路連續樑施工中再次得到了利用,且為公司武廣高速鐵路連續樑的施工提供了成熟的施工工藝。在深圳灣公路大橋的懸拼樑段施工中,本人精心設計了0號塊精確定位滑移裝置,成為高效的小位移、高精度滑移裝置。

在秦沈客運專線的房建施工中完成了“亞洲第一、世界第二”“屋頂上跑火車”的綜合停車場及綜合維修基地37000m2的房建工程,為以後公司在高速鐵路的路基施工方面積累了經驗。

本人蔘與或主持過大型綜合工程施工文祕家園組織設計的編制,在深圳灣經理部編制的深圳灣公路大橋施工組織設計一次性通過了業主組織的交通部專家組的評審。

我作風正派,廉潔自律。在項目部工作期間,對民辦結算工作做到了“資料全、台帳清”,即使在任項目總工時對民辦結算單的審核仍堅持先登帳後簽字,有效地杜絕了超設計結算數量。

我工作認真細緻,在企劃部任副部長期間,參加了註冊建造師的直轉申報工作,由於資料審核把關嚴,成功地為公司辦理了14位建造師的直轉工作;參與了公司一體化管理體系文件的編制,並負責複核工作,此文件一次通過了中質協的審核。在部長外出期間,本人負責企劃部的工作,能團結部門同志,並與其它部門保持很好的關係,較好地完成了部長安排的各項任務。

我心繫企業,保守企業祕密,非常熱愛技術工作,有高度責任心、事業心,團隊意識強。如果這次我能被聘上,我將做到如下幾點:

一、認真完成部門領導安排的工作,在部門領導外出期間,團結帶領大家做好工作,認真履行本崗位職責,努力學習新技術,熟悉和掌握施工及驗收規範;

二、收集分管項目部機械設備配製、臨時工程設置、墩台、樑模板設計的資料,選出經濟合理的設計模板及資源配置,為今後其它類似工程確定合理的機械、材料用量提供依據;

三、負責管理6-8個項目,負責施組的編制、審核、檢查、指導,負責編制區域年度創優計規劃,建立工程項目節點工期控制枱帳,重點關注公司公佈的“項目技術重點、難點工程”;

四、參與新中標工程項目施工調查工作,為領導決策提供第一手資料。

五、加強對項目部工程結算工作的檢查指導,重點對施組的執行情況、技術交底、技術管理台帳等進行檢查,同時幫助項目部進行整改完善。

以上是我的聘任演講,請各位領導和同仁相信我的能力,投我一票!

謝謝!

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