領導講話稿【薦】
在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那麼問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編為大家整理的領導講話稿，歡迎閲讀與收藏。
領導講話稿1
各位嘉賓，各位員工：
大家好！
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裏向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那麼首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年裏，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裏説一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進步，那麼xx年，目標又在哪裏?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大！
我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在於怎樣把握。在xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！僑泰提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裏更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最後，我祝願大家，春節愉快、萬事如意！
謝謝各位！
領導講話稿2
各位同仁：
大家好！
今天，值此一年一度的年終總結表彰大會召開之際，我們相聚在這辭舊迎新的美好時刻，暢所欲言，為公司波瀾壯闊的發展事業建言獻策，我心潮澎湃，百感交集。榮耀與責任賦予了我們新的使命，未雨綢繆，我們又要踏上新的征程。用智慧建築精品，用專業創造價值是我們一貫的宗旨，更高、更快、更強是我們永恆的追求；打造品牌，樹立形象，我們任重道遠，貫徹以人為本，回報社會，造福員工的企業理念，我們責無旁貸。在此，我倡議，讓我們在新的一年裏再接再厲，再創佳績，再上台階，再譜新篇！我堅信，公司的史冊將記載我們的宣言，公司的豐碑將銘刻我們的烙印。
送走了滿載收穫的20xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。剛剛過去的一年，對來講，是極不平凡的一年。一年來，我們廣大中高層管理人員身先士卒、殫精竭慮，全體員工團結奮進、埋頭苦幹，取得了自公司創建以來最輝煌的成就，總產值實現了x元。
20xx年，是我們公司各項任務更加繁重的一年，是全面提升公司整體實力的關鍵一年。衷心希望廣大員工在新的一年裏繼續發揚迎難而上、開拓進取的精神，頑強拼搏、全力以赴，振奮精神、再接再厲，落實執行好公司提出的各項任務目標，力爭20xx年公司總產值突破x億元大關，取得新的更大的成功！
最後，請允許我代表公司，並以我個人的名義，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年裏身體好，家庭好，生活好，學習好，工作好，一切好、好、好！
下面，我提議：
為了公司更加美好的明天，為了全體員工身體健康、工作順利，乾杯！
領導講話稿3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在20xx年身體健康、萬事順利！
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1、我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議。
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件
好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1、真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入户調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分紮實、準確。
3、組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住户，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷户的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷户鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到户”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等狀況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1、“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利於民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷户，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3、“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。
充分認識到拆遷中，被拆遷户和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷户都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的，人民羣眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、職責為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
領導講話稿4
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候！
這天，我們以無比喜悦的情緒，在那裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與期望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯！
領導講話稿5
尊敬的各位領導、來賓、企業界的同仁們：
大家下午好！
首先，我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送温暖獻愛心活動，藉此機會，我謹代表xxxxx有限公司全體員工向出席此次活動的各位領導、來賓、企業界的同仁們表示衷心的感謝！特別是向為我們搭建這樣一個有益創建和諧社會，傳遞正能量的旗扶貧辦的領導及同志們表示衷心的感謝！感謝旗政府領導及各界人士對我們企業的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義，是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統美德在新形勢下的發揚光大。我謹代表內蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈！
涓涓細流可以匯成江海，滴滴愛心能夠成就事業！我們的一片愛心能夠解決部分貧困户的生活困難問題，參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業形象，這與我們企業十年來的持續、穩定、健康發展離不開。公司自成立至今，堅持以“誠信、務實、創新、和諧”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業，我們一直把關注社會公益事業，重視社會責任，做優秀企業公民當作我們企業文化的重要組成部分，並一直作為指導，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之於社會，回饋於社會。企業在未來的發展中將把自身發展與促進xxxx旗社會經濟又好又快發展結合起來，與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結合起來，積極參與扶貧濟困活動，奉獻愛心，努力幫助貧困地區、貧困羣眾早日脱貧致富。
善舉創造和諧，愛心傳承美德。捐助是一項功在當代，利在千秋的事業，是中華民族扶危濟困傳統美德在新形勢下的發揚光大。也是我們中華民族的傳統美德，參加這次活動，內蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭，責無旁貸。
最後，在一年一度的傳統佳節——春節即將到來之際，我謹代表xxxxx有限公司全體員工給大家拜個早年。
祝大家羊年吉祥！闔家幸福！身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
領導講話稿6
尊敬的各位領導、各位來賓，老師同學們：
大家好!
五月是青年人追求理想、踐行理想的月份，也正是五四運動爆發的月份，在送走五四青年節不久的今天，我校舉辦以“弘揚校園文化，展現青春風采”為主題的第五屆校園十大歌手比賽。我受學校領導的委託作致辭發言。對光臨本次比賽的各位領導、嘉賓表示熱烈歡迎!向參加比賽的各位同學，致以親切的問候和良好的祝願，對籌備工作認真準備的老師表示感謝!對本屆校園歌手比賽給予贊助礦泉水等的**班學生家長***表示衷心的謝意!
本次十大歌手比賽承載着傳播校園文化，展現我校學子風采，培養大家對音樂的興趣，豐富同學們課餘文化生活的使命。我們始終堅持用滿腔熱忱唱響青春旋律，用跳躍音符抒寫時代華章，始終保持與時俱進的品格，在繼承傳統中不斷創新發展，努力為同學們打造一個展現自我的舞台。
在這燦爛如花的人生季節裏，希望你們把握青春時光，珍惜青春年華，唱響時代的最強音，以昂揚的姿態，拼搏的精神、紮實的奮鬥，展現屬於你們自己的精彩。
最後，預祝本次十大歌手比賽取得圓滿成功!祝各位選手在比賽中取得優異成績!
謝謝大家!
領導講話稿7
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裏，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裏，身體健康，工作順利，萬事如意!20xx，我們走過了坎坷，走過了荊棘；20xx，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年裏，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年裏戰勝了困難，收穫了豐碩成果!在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨着很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，並向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!新的一年，競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業宗旨，為實現“弘揚環保理念，助力健康生活”的企業使命而不懈努力，力求實現“xxx行業的領跑者”的企業願景。為廣大客户提供更優質的產品和更高效的服務!20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰鼓；春，吹響了號角!我們把願望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上衝刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想併為此奮鬥到底!最後，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!再次祝願全體員工及家人新年快樂，萬事如意!謝謝大家！
領導講話稿8
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xxxx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到xxxx年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧xxxx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、鋭意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥!
最後，祝全體員工在猴年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
領導講話稿9
尊敬的領導、專家、媒體朋友：
大家好！
非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導，並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑！同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。 爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血，它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝，融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來説具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的佔位，是爽朗酒體風格的最高代表，是中國白酒糧心產區最高的品質代表。
三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升，通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升！ 龍江家園汲取東北原糧優勢資源，通過技術工藝的創新，因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質，同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念，對於提升東北板塊區域價值有着積極的影響，希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力，贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。
龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘併發揮東北板塊區域優勢，在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。 最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友，在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生，實屬榮幸之至。今天領導的期許，專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。 謝謝大家！
領導講話稿10
尊敬的公司全體同仁、同事們：
你們好！
你們辛苦了！
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表陝西亞榮建築工程有限公司公司總經辦向全體員工的'努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期完工，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監控和秦都花苑小區樓宇對講系統工程，這是我們全體亞榮人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願陝西亞榮建築工程有限公司公司的明天更加美好！
謝謝大家！
領導講話稿11
今天在這裏召開衞生系統會計培訓班，是經衞生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視，今天縣級醫院主管財務副院長、鄉鎮衞生院院長。社區醫療服務中心負責人都參加了會議；縣醫院財務科、中醫院財務科、各鄉鎮衞生院會計、會計站全體人員、社區醫療服務中心的會計人員前來參加培訓，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衞生局對醫院財務會計工作的重視程度。這次會計培訓班的主要任務是為醫院、基層醫療衞生機構財務制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：
一、醫療衞生財務制度改革的重要性
為適應社會主義市場經濟和醫療衞生事業發展的需要，加強醫院和基層醫療機構財務管理和監督，規範醫院和基層醫療機構財務行為，提高資金使用效果，根據國家有關法律法規、《事業單位財務規則》、以及國家關於深化醫藥衞生體制改革的相關文件，結合醫院和基層醫療機構的特點，衞生部、財政部出台了醫療衞生財務（新）制度，《醫院財務制度》、基層醫療衞生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發，為準確反映醫療機構收支情況、規範財務行為、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據，為推進公立醫院和基層醫療衞生機構體制機制綜合改革創造了條件。
目前執行的《醫院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規範。三是成本核算制度不完善。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規範。六是財務報告與分析的規定不完善。
醫改意見和實施方案提出，為改革醫院管理體制、運行機制和監管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫格局、加快財政預算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫療財務制度的出台。
基層醫療衞生機構財務制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區衞生服務中心，鄉鎮衞生院等基層醫療衞生機構，是公益性事業單位，不以營利為目的；基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦事業的方針，正確處理社會效益和經濟的關係，正確處理國家、單位個人的利益關係，保持基層醫療衞生機構的公益性。
醫院財務管理的基本原則是：執行國家有關法律、法規和財務規章制度，堅持厲行節約、勤儉辦實業的方針；正確處理社會效益和經濟效益的關係，正確處理國家、單位和個人之間的利益關係，保持醫院的公益性。
政府對基層醫療衞生機構實行“核定任務、核定收支、績效考核補助、超支不補、結餘按規定使用”的預算管理辦法。
政府對醫院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結餘按規定使用的預算管理辦法。
新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規定，嚴格財政紀律，規範會計行為，認真細緻的做好會計制度的轉接工作。
二、加強會計核算意義
為適應財政預算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業單位財務規則》、高校及中國小財務制度等文件已經開始修訂。這次，醫院和基層醫療衞生機構財務、會計制度需要作出相應完善，這也是加強醫療機構經濟管理的必然要求。
醫院和基層醫療衞生機構財務、會計工作的作用將不僅限於記賬及核算，更重要的是規範運行機制、提供財務信息及決策依據並開展科學高效的財務管理。如今，醫院籌資渠道多元化、醫院經濟活動多樣化、醫院核算日趨複雜化、醫院管理要求精細化，因此，醫院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務、會計制度，真實反映各項財務、會計信息，發揮參謀助手、效益管理及監督職能等作用。
根據醫改方案的要求和醫療衞生機構財務、會計管理的實際需要我們舉辦新醫院會計、基層醫療衞生機構會計制度培訓班，這對於我們提高會計人員業務素質、完善單位財務制度、強化財務監督都有着重要的意義。
三、幾點要求
1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質，活學活用，確保新會計制度在我縣順利實施。
2.會後各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全。
3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門彙報，我們將會同衞生部門研究解決方案。
最後預祝這次會計培訓會議圓滿成功！祝各位學員身體健康！
二○xx年五月二十四日
領導講話稿12
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體朋友，女士們，先生們:
大家下午好！
陽春三月，春暖花開，萬物復甦，一派生機盎然，今天更是個好日子，來自甘肅、青海各地的經銷商朋友、合作伙伴齊聚“蘭州恆鑫達通訊有限公司美國e派智能手機”發佈會現場，共同見證智能手機的一顆新星在甘、青市場的登陸，在這歷史性的時刻，我感到萬分激動，心裏充滿了感激和喜悦。首先；請允許我代表蘭州恆鑫達公司全體員工向所有到場的來賓表示最熱烈的歡迎（鼓掌）。同時；我也代表公司全體同仁送上我們最誠摯的祝福，對你們的到來表示衷心的感謝（鼓掌）！
今天，恆鑫達公司迎來了甘、青市場的第十個年頭，十年，對一家公司，一個企業來説，可以意味着很多，也可以説什麼都沒有，而恆鑫達的十年卻是豐富的、精彩的、充實的；我們義無反顧，無怨無悔。
面對成功我們牢記使命，讓自己冷靜；我們把失敗看做今生最寶貴的財富，讓自己鼓起勇氣；十年，我們
用手機拉近了人與人之間的距離，我們感到喜悦。我們以誠相待，持之以恆，本着“先做人後做事”的處事原則，贏得了廣大朋友的信任，友誼之花開遍了甘、青大地，我們感到欣慰。
十年，我們共歷風雨，共同成長，“風光無限好，
只是在險峯”，不經歷風雨，哪能見彩虹。“優勝略汰”的市場法則告訴我們，唯有強者才能生存。追誰者，我們共享成功的美酒，退卻者，我們扼腕、惋惜。
十年，我們化蛹成蝶，經歷了三次轉型，實現了三
次飛躍，而貫穿始終的是堅定不移地走品牌化發展的道路。
從五碼和二線品牌的試水，到xxxx年以至尊寶為代表的一線品牌介入，多年的渠道建設所取得的成果爆發出的巨大能量，適銷對路的產品，滿足了市場的需求，點燃了消費者的熱情，銷量節節攀升，成績喜人。增強了經銷商朋友對恆鑫達公司的信心，增進了彼此的瞭解和信任，鞏固了合作的基石。
xxxxx年，隨着智能手機市場的端倪初現，我們敏鋭的察覺到了這一變化，適時地做出調整，果斷的進軍智能手機市場，積極運作酷比手機的上市，僅僅用兩年的時間，將酷比培養成為甘、青地區知名品牌，在市場上
佔有了一席之地，實現了公司經營從“功能機向智能手機”的轉型，帶動了市場的發展，再一次拔得了頭籌，搶得了先機，同時也催生了鑫恆鑫子公司的成立與成長，完成了從“一枝獨秀”到“比翼雙飛”的戰略佈局，可以説，這次的轉型我們成績斐然，贏得了客户，贏得了市場，獲得了巨大的成功。
當然，在恆鑫達成長的背後，離不開每位經銷商朋友的共同努力與支持，今天我們所取得的成就也是每位經銷商朋友大力推廣的結果！萬人叢中一握手，使我衣袖香三年，有時候，情侶或許有一天會分手，戀人有時候也會成為路人，但是真正的友誼確是一輩子的。正如蘇聯偉大領袖斯大林所説：人生最寶貴的是生命，人生最需要的是學習，人生最愉快的是工作，人生最重要的是友誼，因此；凡是經過考驗的朋友，我們就應該把他們緊緊地團結在我們的周圍。所以，請再一次允許我本人及恆鑫達公司所有的員工、向共同譜寫了成功輝煌篇章的、經銷商朋友們表示衷心地感謝！（鼓掌）
鑫恆鑫酷比品牌的成功告訴我們，智能手機的時代已經到來，市場機遇難得，機會稍縱即逝，20xx年我們的目標將更加明確，那就是：堅持品牌化經營，用3年的時間，全面提升從業人員素質，大力推進職業化進
程，全面提高管理水平和市場運作能力，快速、高效的響應客户需求，全面進軍智能手機市場，共同發展，共同獲益，為客户創造更大的價值，為公司贏得更加廣闊的發展空間。
正是基於這樣的戰略規劃，恆鑫達公司以果決的態度，不遲疑、不猶豫，甩開包袱，輕裝上陣，再一次牽手美國e派，以恆心、恆力、必達的決心挑戰更高的目標。
各位經銷商朋友，美國國務卿鮑威爾曾説過一句話：猶豫和拖延要比失敗更加浪費美國人民的錢財，這深刻的説明猶豫和徘徊不前，才是企業最大的成本，他不僅僅損耗的是機遇，更是對我們信心的最大打擊，幾次的轉型和目睹的失敗經歷都為我們做了最好的詮釋和説明。成功者積極尋找出路，從一個成功走向另一個更大的成功，失敗者時刻惦記的是退路，從一次失敗走向更大的失敗。
如何成功？怎樣失敗？惟“信”使然！
今天的市場發展、環境的變化，都印證了一句話：“獨狼無生路，團隊恆久遠”，商貿企業尤其如此。整合渠道，組建銷售網絡體系，代理商和經銷商都要牢固樹立團隊意識，以更加成熟的心態建立戰略合作伙伴關
系，本着平等互信，齊心協力，“要結婚不要情人”的合作方針，同患難共命運，精誠合作，共御風險，共創盛舉。
我相信，恆鑫達過去的經歷，讓我們已經變得更
加成熟、穩健，我們以誠信、務實、雙贏的原則蹣跚起步，我們從高效、持久和服務的原則中大步向前，這一切已經成為恆鑫達奠定百年基業的經營理念，深深的融入了恆鑫達人的血液，時刻撞擊着我們的神經，也深刻的影響着我們每一位合作伙伴，獲得了廣泛的認同。
同時，我更加相信，我們的願景足夠清晰，我們
的目標足夠明確，我們有能力引領未來市場的發展趨勢，我們有信心面對各種困難，迎接更大的挑戰。
20xx年是一個吉祥年，在我們經歷了風雨的洗禮
之後來到了龍年，乘“龍”破浪會有時，可是我們人生能幾次與“龍”共舞，又有幾次的“龍年機遇”呢？
今天；我們要高舉創新與挑戰的大旗，以更加飽
滿的熱情，更加開放的心胸，與那些渴望機遇、珍惜機遇、敢於挑戰的朋友們一道共同前行。恆鑫達公司就是你們永遠的朋友，也是你們最堅強的後盾。
龍年三月，萬象更新，羣龍聚首，共謀大業。有道是：揮毫鳳舞千山秀，潑墨龍飛萬水騰。我相信只要我
們團結互信，就一定能夠開創更加美好的明天！
最後，預祝“恆鑫達通訊有限公司20xx年經銷商座談會暨美國e派智能手機渠道招商大會”取得圓滿成功！
謝謝大家！
領導講話稿13
全市廣大市民朋友們：
今年3月12日是我國第x個植樹節，參加植樹造林是每一個公民應盡的法定義務。植樹造林，功在當代、利在千秋。
為了改善x生態環境，提升城市形象，為農民增收提供產業支撐，我市連續多年開展了春季鮮乾果經濟林基地建設和植樹造林大會戰，全民參與，強勢推進，在全市掀起了持續不斷的植樹造林熱潮。到去年全市建成了160萬畝鮮乾果經濟林基地，實現了農民人均4畝果。全市森林覆蓋率達到43.9％，綠色已經成為x的主色調，生態環境得到顯著改善，x年全市二級以上良好天氣達到333天，實現了創建省級衞生城市的目標，x城市形象實現了跨越式提升。
開展植樹造林、建設經濟林基地既是加強生態建設、改善城市形象的必然要求，也是促進農民增收的一個重要渠道。我們要以x增綠、農民增收為目標，繼續開展春季經濟林基地建設和植樹造林大會戰，力爭三年內再建成40萬畝鮮乾果經濟林基地，實現農民人均5畝果。着力推進x境內高速公路綠色寬輻林帶和直觀山坡、新區周邊和重點區域，x河、x河、x氏河三條流域三個大綠工程建設，實施植樹造林十大工程，力爭通過兩到三年的努力，讓綠色覆蓋x大地。同時，要結合三個大綠工程建設，實施x河、x河、x氏河流域三個大水工程，形成城在林中、水在城中、水綠共映、自然和諧的城市景觀，全面提升x城市形象。
一年之計在於春，各區縣、各部門、各單位，特別是各鄉鎮和街道辦事處要迅速行動起來，緊緊抓住當前植樹造林的大好時機，精心安排，廣泛發動，城鄉同步，認真組織每一名機關幹部、企事業單位職工、駐銅部隊官兵和農民羣眾，全民參與，迅速掀起春季鮮乾果經濟林建設和植樹造林的熱潮，全年完成15萬畝經濟林的栽植任務和26萬畝綠化任務。要積極組織開展“公僕林”、“曙光林”、“青年林”等多種形式的造林綠化活動，形成全社會動員、全民動手植樹造林的良好局面。所有在x的部門單位都要按照屬地管理的原則和全市統一部署，積極參加所在地方的植樹造林活動，主動承擔分配的植樹任務，在全市形成全民動員、各方支持、人人蔘與、強勢推進植樹造林的濃厚氛圍。
市民朋友們，讓我們共同攜手，積極投身到植樹造林活動中去，為x大地增綠添彩，為x大發展、百姓更富裕貢獻一份力量！
領導講話稿14
一、領會與拓展
吃透、摸準和領會、拓展領導意圖，對機關幹部寫好公文特別是寫好領導的講話稿，尤其重要。
1.要善於分析領導的意圖。
一要十分了解領導的脾氣和性格，一般的處事原則、方法和工作習慣，尤其要注意瞭解其某些特殊的表達方式。
二要儘量多地接觸和觀察領導處理各種事務的思路、方法和技巧，無論其是否與己有關。
三要廣泛收集和了解機關內部的多種背景情況和材料，注意查閲各種檔案資料。
其中，特別要注意觀察領導是怎樣處理具體問題的，逐步總結積累經驗教訓。要努力做到：當領導對某項工作有了某種思維萌動時，能有所共思;當領導醖釀某項工作時，能不謀而合;當領導作出某項決策部署時，能心領神會。能做到這些，非一日之功。
2.要善於捕捉領導的意圖。
不論領導的意圖如何隱晦、朦朧，總是要依附於某種媒介以“恰當的表現方式”傳遞出來。有時我們從領導在文件中的某一句話下面作標記這樣的小事中，也可以分析出領導對文件中涉及問題的態度以及重視的程度。在某些特殊場合，領導的一個手勢、一個眼神、一個動作或一句話，也能表明領導的某種意圖。因此，要細心揣摩，從領導的一言一行中把握其心態，瞭解其心理。
3.要善於判斷領導的意圖。
這需要下級具有敏鋭的觀察反應能力和很強的理解能力，經常站在領導的角度思考問題，增強對領導的思維方式和表達方式的適應性。比如，隨領導參加會議時，可以設想，假如你是領導你將如何講話，再看領導是怎麼講的。如果該講話稿是由你負責起草的，就更要注意領導是嚴格按照稿子講話，還是有所取捨、有所發揮甚至另起爐灶。認真比較、反覆研究兩者之間的異同，就能從中找出與領導的差距。
4.要完善和深化領導的意圖。
從表達的內容來看，領導的意圖一般分為兩種：確定性意圖和非確定性意圖。所謂確定性意圖，是指領導經過思考、醖釀已經定型的意圖。所謂非確定性意圖，是指領導在決策前的思考中產生的尚不明晰、不太成形的某些意向。
領導在情況尚不完全掌握、事態還不明朗、時機還不成熟時，往往不會急於形成自己明確的意圖、判斷和系統的工作方案。此時，文稿起草者不要操之過急，要注意觀察，在密切關注客觀事物發展變化的同時，注意發揮主觀能動性，沿着領導的最新思路做好完善和深化工作。那種原話直錄、照搬照抄、依葫蘆畫瓢的做法，表面上看是對領導尊重，其實是對工作不負責任的表現。為此，要做到以下四個方面：
1.善於拾遺補缺。
領導交代的意圖或許只涉及某項工作的一個側面，除此之外可能還會涉及其他方面的問題，但領導沒有明確交代。這種情況下，文稿起草者就要善於觸類旁通，舉一反三，充實領導的意圖，使領導的意圖更加完善。
2.善於提煉昇華。
在研究新情況、解決新問題的過程中，有時領導只講一些感性認識，來不及從理性的高度進行闡述。這就需要文稿起草者對領導提出的問題進行延伸思考，把感性的東西昇華為理性的東西，從而使文稿趨向深刻鮮明。
3.善於連貫思考。
領導在工作實踐中經常會產生一些閃光的思想和獨到的觀點，文稿起草者要善於對這些尚未成形的、分散於不同時間和不同場合的思想進行連貫推理、歸併整理，使領導不夠明確的意圖變成明確的意圖，一般化的意圖成為有特色的意圖。
4.合理調整修正。
領導的有些意圖可能只是初步的設想，本身還不夠完善;有些意圖由於客觀事物、客觀情況發生變化，變得不切合實際;有些時候可能難免對個別細節考慮不周，甚至有的意圖本身就不正確、不全面。這就要求文稿起草者不能一味盲從、逢迎，要避免無原則地認同，做到有針對地彌補。要本着實事求是的精神，在不違背領導總意圖的前提下根據實際情況作出合理的調整和修正，這樣才能使領導的意圖更加完善，符合客觀實際。
二、筋骨與皮肉
文章也像人一樣，有其筋骨皮肉。所謂筋，就是公文的立意、思路;所謂骨，就是公文的結構、層次;所謂皮，就是公文的格式、規範;所謂肉，就是公文的語言、論述。筋骨決定皮肉。對一篇好公文來説，筋骨是根本性、決定性因素。
1.文章的立意要高
“立意”之“意”，是指文章的精神、氣質、風骨、神韻，是統領全文、貫穿全篇始終的靈魂。立意高，文章才能顯得大氣，文章的思路才能打開、才能清晰，文章的語言才能拿捏得當。如果立意平淡，文章在起跑線上就算是失敗的。
(1)要學會“畫老虎”。在起草和修改文稿時，要有虎一般的威風和氣勢，多一點全局觀、戰略觀。有畫虎之心，還得有畫虎之技。有效的辦法就是防止就事論事。“不畏浮雲遮望眼，只緣身在最高層。”要學會“跳出來”，儘量擺脱具體材料的羈絆，提煉出總體思路和帶有傾向性的觀點。這就要求在實際動筆的時候，注意將敍事與明理結合起來，在陳述具體事物的基礎上，揭示事物的本質，將其提高到理論的高度去認識、完善與歸納概括，提出原則性意見。
(2)要學會“嚼甘蔗”。要想實現“畫成老虎”的雄心壯志，還得有“慢嚼甘蔗”的作風。寫稿子的人，常把構思比作“嚼甘蔗”。談到“嚼甘蔗”，似乎人人都會，其實不然。不善於“嚼甘蔗”的人，心急氣躁，大咬一口後，隨便嚼上幾口就吐了。而善於“嚼甘蔗”的人，不急不躁，細嚼慢嚥，甚至有時會停下來，細細地品一品。定立意、出思路、擬提綱也是這樣。不斷打腹稿，不斷修正完善，掰開揉碎，千迴百轉，殫精竭慮，等把思想嚼爛了、嚼透了，就會自然而然地“一吐為快”。
(3)要學會“找感覺”。特別是寫講話稿，更是如此。可以説，找不到感覺，文章肯定不成功，動起筆來也不會產生行雲流水、一氣呵成的感覺。怎麼找感覺?就是要設身處地找那種現場感，找那種面對特定對象講話的氛圍，就是找準位置，搞清楚以什麼角度講，以誰的名義講，對誰講，最後要達到什麼目的。那種不分場合、不分對象、不顧及身份、不預設目的的公文，不會起到好效果。
2.文章的層次要分明
(1)胸中有了好的立意和大的思路以後，就要開始謀篇佈局。具體而言，就是擬提綱、搭框架、定層次。框架和層次好比是文章之骨。不先擬好提綱直接開寫，多半會將文章寫得一團糟。“腳踩西瓜皮，滑到哪算哪”的做法，是不可取的。公文只有框架立得穩，才能站得住。框架定好了，才能夠提綱挈領，觀點和材料的組織才會圍繞中心展開，寫起來才不致“節外生枝”。
(2)文章框架設計的過程，也是初步分析歸納和理順思路的過程。文章主題從哪幾個方面展開分析，每個方面有哪些內容，按照內在邏輯關係大致擺佈停當，文章大的輪廓和脈絡也就有了，什麼地方是需要彌補和加強的薄弱環節，也就大體清楚了。最初確定的框架，只能是粗線條的，寫作過程中修改補充和局部改變是難免的，但事先的縝密思慮可以防止中途全盤推倒重來。
(3)就公文總體框架而言，一般的要求是“虎頭、豬肚、豹尾”。所謂虎頭，就是開門見山點明主旨，提綱挈領，恢宏大氣，有虎虎生威之氣勢;所謂豬肚，就是論述描寫充實而不貧瘠，銜接過渡自然而不突兀，就像豬的肚子一樣豐滿圓潤;所謂豹尾，就是當止則止，像豹的尾巴一樣簡潔有力，寧可留有餘韻未盡，也不作畫蛇添足的贅述。
3.文章的論述要充分
公文的具體論述就是文章的血肉。在具體行文時，要注意把握好以下幾點：
(1)把握好論點與論證的關係。免去不着邊際的高調，多用事實説話，把數據案例擺清楚、微觀機制搞清楚、因果關係講清楚。
(2)把握好目標與手段的關係。少提泛泛的要求，多講一些具體的策略、方法、途徑和措施。
(3)把握好宏觀與微觀的關係。沒有宏觀論述不行，只有宏觀論述也不行，因為宏觀最終要靠微觀來落實。就好比房子的圖紙設計得再好，也必須一磚一瓦地蓋起來，一張藍圖可以指揮千百根樑柱，但只要有一根樑柱不到位，房子就成了危房，千萬張藍圖也不管用。起點高、落點實，宏觀上有高度、微觀上很紮實，上可頂天、下能立地，才是一篇好文章。
(4)把握好論述的切入點。切入點找準了，觀點的論述就等於成功了一半。一要“新”，就是破題新穎，不落窠臼，別開生面，在別人不注意的地方下刀。這就需要高度的政治敏鋭性，善於捕捉最新的動態。二要“準”，要善於抓住要害，抓住事物的主要矛盾，抓住那些“牽一髮而動全身”的問題，一語中的。三要“高”，就是要具備一定的高度，着眼全局和長遠，抓住戰略問題做文章。四要“巧”，需要用“四兩撥千斤”的功夫，從針對性最強、時機最成熟、操作性最便捷的地方下手。
領導講話稿15
這次會議的主要目的是貫徹落實全省秋種工作電視電話會議精神，既是一次技術培訓會議，也是一次秋種工作再動員會議，目的是把今年秋種紮紮實實地開展好。小麥高產攻關開展以來，成效顯著，碩果累累，影響深遠，在這裏，我代表省農委，向在座的各位、向全省各級農業、農機部門的同志們表示衷心的感謝。下面，我講三點意見。
一、奮力實現第四輪小麥高產攻關新突破
在全省秋種工作電視電話會議上，省政府對第四輪小麥高產攻關包括今年秋種工作作出了部署，提出了新的目標：小麥單產在今年基礎上增產10公斤，增幅3%左右;優質率提高到75%以上，比上年要增加3-4個百分點。由於目前我省小麥單產水平基數較高，天氣因素不確定，基層農技推廣體系、農民素質、農田基本建設薄弱的格局沒有根本變化，實現新的攻關目標，任務是艱鉅的。但是，實現新的攻關目標的形勢還是有利的。一是黨中央、國務院、省委、省政府更加重視糧食生產，7月份，國務院審議通過了《國家糧食安全中長期規劃綱要》，我省最近也制定了糧食增產規劃。二是國家正在研究制定明年糧食生產有關政策措施，扶持的力度將進一步加大。三是當前糧食市場價格有利，小麥市場價格已經高於最低收購價。四是幾年來積累的小麥高產攻關經驗為我們實現新的目標打下了良好的基礎。因此，只要各項工作措施到位，實現新的攻關目標是有把握的。
在高起點上實現新的目標，關鍵在於落實"四防"要求，即防凍害、防倒伏、防病蟲、防早衰。要立足於"早"，在播種前，採取一切綜合配套措施，把"四防"的要求體現在有關技術措施上、落到實處。落實"四防"要求，關鍵在於提高秋種質量;秋種質量提高了，就起到了事半功倍的效果，就完成了新目標的60-70%。而提高秋種質量的關鍵在於提高機械作業水平。要大力推進農機農藝結合，農機、農業部門要轉變觀念，立足各自職能，密切配合，形成農機農藝緊密、有機、卓有成效結合的辦法，要以這次會議為新的起點，爭取農機農藝結合有新突破。
二、以高度使命感投入到新一輪小麥高產攻關活動中去
小麥高產攻關是省政府實施的重大舉措，具體運作在於各級農業部門。各地要把小麥高產攻關作為幹事創業的基本抓手，進一步提升工作狀態，提高效率、提高各項工作的到位率。
(一)要認真謀劃。各地要結合實際，制定新一輪小麥高產攻關目標和措施。單產水平高的地方，要研究謀劃在新一輪小麥高產攻關中如何實現新的突破;單產水平低的地方，要研究制約因素在哪裏，以什麼樣的措施來儘快實現單產水平提高。
(二)當好政府參謀。為落實好政府的部署，各級農業部門要切實當好參謀。根據新一輪小麥高產攻關新的要求，面對今年秋種新的形勢、情況、問題，認真分析還存在哪些問題，需要政府協調解決什麼問題。要把小麥高產攻關真正擺到市、縣農委重要議事日程，與會的市、縣農業部門分管負責人要當好部門參謀。
(三)狠抓小麥高產攻關關鍵環節落實。一是確保小麥良種補貼供種質量。各地要確定得力人員，做好種子發芽率試驗和質量抽檢，發現種子質量不合格的，要責成供種企業及時調換，把種子質量問題解決在播種以前。二是抓好小麥高產攻關示範區。要在秋種之前，認真制定示範區工作方案，把示範區落實到村、落實到農户。三是抓好大户。要把服務大户提高到應有的高度，轉變工作作風，夯實技術基礎，提高指導面上工作的水平。省、市、縣都要抓大户，形成一個聯繫服務大户的良好氛圍。四是提高機播質量、抓好測土配方施肥，推廣藥劑拌種和種子包衣。
(四)充分發揮好農技體系和廣大農技人員的主導作用。要堅定不移地推進基層農技體系改革和建設，力爭9月底、確保年底完成改革。省農技總站要及時掌握改革的信息、動態，對重點市、縣要駐點抓。要強化農技人員責任和考評，任務要分解到人，示範片要定點包到人，種糧大户要指定到人，把攻關服務的實績作為考評農技人員業績的基本依據。
(五)要強化基礎性工作。要繼續紮實抓好苗期、墒情、病蟲情等"三情"監測工作;省、市、縣都要做好品種展示工作;認真做好技術試驗。
(六)整合資源，形成合力。小麥高產攻關是省政府的重大舉措，不僅僅是農業部門的事情，農業部門要主動與相關部門溝通、協調，形成合力。各種項目、資源都也要形成合力、成果共享。
三、層層開展培訓，夯實小麥高產攻關技術基礎
省、市、縣要層層開展培訓，不僅要抓好縣、鄉、大户、示範户等技術骨幹的培訓，還要抓好對廣大農民和農機手的培訓。要利用好廣播、電視等有效手段，把技術要點宣傳到千家萬户。通過這次會議，一方面提高大家的理論水平和技術素質;另一方面，要認真領會會議精神，從秋種抓起，抓好秋種技術培訓和宣傳，夯實小麥高產攻關技術基礎，確保實現新一輪小麥高產攻關目標。
