項目經理提高演講技能的技巧

項目經理80%左右的精力用於與各利益相關方進行溝通，然而在各種溝通形式中，難度最大的要數演講了。如何才能自如地表達自己想要説的內容?這成了項目經理最關注的問題。下面是yjbys小編為大家帶來的關於項目經理提高演講技能的技巧的知識，歡迎閲讀。

　　1、10-20-30原則

一個Power point最好不要超過10張幻燈片，演講總長不超過20分鐘，而且幻燈片的字體不大於30號。在有限的時間裏，用較少和幹練的語言將其精華傳遞給聽眾。

　　2用15個詞做總結

你能把你的想法用15個詞總結出來嗎?演講對信息的傳遞並非理想中的那麼強有力，所以在演講中不斷重複這15個詞的總結，可以達到強調和加深記憶的效果。

　　3有趣

演講要寓教於樂。人們期望在演講中感受到你的激情，而不是枯燥無味地背誦。參加提高和鍛鍊演講、交談技巧的組織，這些組織會使你在台上時顯得更有能力和自信。

　　4講故事

如果演講比較長，最好加入一些小故事、雙關語和奇聞軼事等來串聯整個演講，同時也能幫助闡述觀點。

　　5眼神交流

與聽眾進行充分的眼神交流。堅定的目光可以顯示出你的信心，但總將目光集中在一個人身上，會讓對方感到不舒服。

　　6不要讀幻燈片

讀幻燈片只會打斷你的演講思路，也間接告訴聽眾你根本不理解自己要講的內容，從而對你的演講失去信心和興趣。

　　7放慢速度

試着放慢你的語速，並且通過增加一些停頓來達到強調的效果。同時，在演講中，引用權威人士的觀點和看法，能充分吸引聽眾的注意力，讓觀眾去思考。

　　8提高音量

確保所有聽眾都能聽到你的聲音。提高音量不是説要你喊，正確的做法是挺直身體，從肺部而不是從喉嚨裏發出更為清晰的聲音。

　　9適當變換語調

總是用一種語調會使聽眾昏昏欲睡。試着用各種不同的語調和節奏進行表達，突出重點詞語在關鍵信息後稍作停頓，給聽眾留出思考的時間。

　　10從聽眾的角度出發

設計時要考慮到哪些內容對於聽眾比較難理解，哪些內容會使聽眾感到煩瑣，要從聽眾的立場來撰寫演講稿和思考問題。

　　11不要事先計劃手勢

演講中的任何手勢都應該是你要傳達的信息的延伸，它幫助你傳遞信息中的情感。事先計劃手勢會使你看起來很不自然。

　　12使用特殊語句

通過使用“這是個不錯的問題”“我很高興你提這個問題”等語句來為自己爭取可以組織回答的時間。聽眾一般不會察覺這樣的客套話。

　　13別忘了“B鍵”

如果你在播放PPT時，按下B鍵，屏幕就會變黑，這時全場的注意力就回到你身上。如果你需要言歸正傳，只需要再次按下B鍵就可以恢復圖像。

　　14避免道歉

不要為自己能力不足、緊張和準備不充分道歉，這隻會使聽眾覺得你不自信。多數情況下，聽眾並不會注意到你的緊張和小錯誤。

　　15避免不必要的口頭禪

你可能很少意識到自己講話中經常使用“這個”“然後”等口頭禪。對聽眾來説卻極為煩躁和分心，可以在準備演講時進行錄音，重複聽，加以修正學會更精確的説話方式。

　　16避免説語氣詞

當你感覺要説“額”“啊”等語氣詞時，可以停頓一下或者深呼一口氣。雖然停頓會顯得有些尷尬，但是聽眾很少會注意到。

　　17不要讓身體遮擋PPT

事先安排好投影儀的位置，如投影儀在中間，在屏幕兩側，不要讓投影儀的光打在自己身上，擋住畫面。

　　18提前到會場

提早到達演講地點，熟悉一下場景，檢查電腦和投影設備，確保不會出現異常情況。這有助於消除緊張感。

項目經理是複合型人才的'典型代表，他們要有足夠的實踐經驗、充分的理論基礎、積極向上的健康人格， 要具備溝通、激勵等能力，還要掌握必要的行業專業知識。項目經理的大部分精力用於各種形式的溝通，其中最考驗人心理素質、難度也是最大的就是演講。

因此，對項目經理來説，掌握演講的技巧確實非常重要。當眾演講是一種綜合能力，既要對講述的內容充分熟悉，也需要有足夠的勇氣，克服一定的心理障礙，同時經過充分的練習，才能獲得比較理想的效果。演講能力的提升是一個循序漸進的過程。如果你能夠掌握下文中這些演講技巧，將有助於改善演講的現場效果，提升溝通效率。