公司部門競選演講稿6篇

來源:文萃谷 1.68W

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在我們平凡的日常裏,我們都可能會用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的公司部門競選演講稿,希望對大家有所幫助。

公司部門競選演講稿6篇

公司部門競選演講稿1

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

xx年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的'威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

公司部門競選演講稿2

尊敬的各位領導,你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平台,讓我有這個機會進行分隊長競選。

下面,我要演講的題目是——-如何做好一名分隊長!

根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

一、首先要對自己有信心

因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心裏在社會環境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,瞭解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給於鼓勵,增強信心,把工作做好。

二、加強與客户溝通

瞭解工作上的情況,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,採取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的'問題及時彙報上級領導,待他們與客户協商解決。

三、要認真做好安全防範工作

加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本着為公司服務的理念才能把工作做的更好。

四、要利用業餘時間加強對隊員的學習及訓練

因為一個隊長再怎麼又能力,如果缺少對隊員的培訓,那麼所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五、要關心隊員

特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以後的工作打開方便之門。

最後就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節,就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

公司部門競選演講稿3

尊敬的各位領導:

你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平台,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

一.首先要對自己有信心,

因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心裏在社會環境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,瞭解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給於鼓勵,增強信心,把工作做好。

二.加強與客户溝通,瞭解工作上的情況,

找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,採取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的'問題及時彙報上級領導,待他們與客户協商解決。

三要認真做好安全防範工作,

加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本着為公司服務的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業餘時間加強對隊員的學習及訓練,

因為一個隊長再怎麼又能力,如果缺少對隊員的培訓,那麼所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五.要關心隊員,

特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以後的工作打開方便之門。

最後就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節,就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

公司部門競選演講稿4

尊敬的各位領導:

你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平台,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據幾個月來的工作經驗,總結了以下幾點:

一.首先要對自己有信心,因為在這個行業當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統心裏在社會環境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,瞭解隊員的心理諮詢特點加以研究新的方式方法在工作中給於鼓勵,增強信心,把工作做好。

二.加強與客户溝通,瞭解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,寫作參考採取正確的方法予以處理工作上的.問題,遇到處理不了的問題及時彙報上級領導,待他們與客户協商解決。

三.要認真做好安全防範工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本着為公司服務的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業餘時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎麼又能力,如果缺少對隊員的培訓,那麼所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

五.要關心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以後的工作打開方便之門。

最後就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節,就把隊員當節過。時常保持一顆正直的心去對待工作,入職 思想彙報這樣才能把工作做的更好。

公司部門競選演講稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝同志們對我的信任和支持,競爭上崗是企業發展的需要,同時也為有志於電信事業的員工提供了廣闊的就業前景和展示自身才華的良好舞台。

我的競聘優勢:

1、有較強的工作能力和有樂於奉獻的敬業精神。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實幹事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協調能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。我吃過苦,也能吃苦,不管幹什麼,幹一行愛一行,努力把工作做得更好,在擔任商客經理的1年多時間裏,我虛心向同事學、向書本學、向客户學,不惜犧牲休息時間,先後成功策反了原太白大酒店的鐵通電話等,業務發展和營銷業績一直名列分公司前列,有了較強的`前端工作能力。

2、熟悉電信業務,有一定的管理能力。從事電信工作二十多年來,我對業務已相當熟悉,無論是通信網絡的構成,還是業務處理流程對於我都是輕車熟路,在商客工作的時間,我還協助主任工作,處理各種中心的事務,分析處理各種案情,積累了一定的前端管理經驗。

3、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。我熱愛電信事業,正值人生中年,有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

4、有豐富的市場營銷經驗和一定的關係協調能力。目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我對慈利的地理環境、市場環境及各額單位機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體員工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關以及客户之間的關係,把分公司的流動客户業務向縱深方向發展。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下四方面着手工作:

第一、提升服務水平。樹立以客户為中心,全心全意為客户服務的經營理念。對客户經理定期進行培訓,通過培訓提高客户經理的服務意識,改變服務觀念,提升企業形象,力爭讓每一個客户高興使用電信業務。另外,要按流程處理各種業務。每一項業務,都是客户對我們工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第二、加強中心管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強中心內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為分公司創造更加完美的形象,使分公司流動客户中心成為一個團結而又具有戰鬥力的一個集體。

第三、搞好市場分析。在市場激烈競爭的今天,我們必須切實以市場為中心,不斷提高人員素質,真正實現企業從生產型向經營型轉變。開拓我們的視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等。實現市場營銷分析的專業化。同時搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説:“知己知彼,百戰不殆。”因此我們通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用户的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時深入瞭解和分析競爭對手的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

第四、開拓發展,完成各項工作任務。“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬營銷渠道,加大宣傳力度。首先,要明確流動客户的劃分及工作範圍和職責,加大營銷和管理力度,開拓進取,完成各種量手任務。

運營商共同搶佔市場,隨着我國加入WTO,中國電信已經處於“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,我們必須加強自身素質提高,對外提升服務水平。如果這次競聘成功,我將盡自己的最大努力發揮自己的優勢,使慈利的流動客户中心的工作走在全市的前列,為慈利電信的流動客户提供最優質的服務,為分公司的經營發展奉獻自己的一切。

公司部門競選演講稿6

首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

舉行處室負責人競聘演説會,這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、鋭意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌諮詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。

進院14年來,我頭一次站在台上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演説的14位同仁來説,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經驗,做了一些工作,但離領導的.要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨着20xx年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文祕、財務、人事、黨務、行政後勤等日常的各項事務工作,努力為業務處室開展工作提供優良的服務;圍繞院改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發動全院職工,採取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯繫上下左右、前後內外的橋樑,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關係,以確保我院工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為院的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。” 我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯繫在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院後的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是諮詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在,院又要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發我對決策諮

詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求院事業發展的執着和責任。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

我的發言到此,謝謝大家。

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