護士長應聘演講稿

來源:文萃谷 3.17W

近幾年來,競爭上崗成為選拔領導幹部的主要形式。競聘演説是競爭上崗不可或缺的一環,而一篇優秀的競聘演講辭常常能助演講者馬到功成。下面是小編為你整理的護士長應聘演講稿內容,希望對你有幫助。

護士長應聘演講稿

  護士長應聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平台,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作於我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,並取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利護士長競聘書材料條件:

熱愛護理事業,工作積極認真。自XX年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的羣體形象,展現了我院護士的風采,並在XX—XX年護理示範崗位能手創建活動中,被評為“禮儀服務明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負着我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

服從領導安排,工作任勞任怨。在平常的工作中競爭竟聘護士長演講稿積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到“把護士還給病人”,把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了,

具有較強的組織和協調能力:自XX年擔任我院內科優秀護士長精選競聘演講稿團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”

如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的護士長就職演講稿學習.不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢,2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患護士長競聘上崗演講稿精選3篇護士長競聘上崗演講稿精選3篇。

積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的'領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力!協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨牀護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞着以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

  護士長應聘演講稿篇二

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是ICU護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。

首先,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹

我叫魏霞,今年35歲,本科學歷,護齡18年。*年*月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今*個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,曾擔任過主管護師、護理組長、協助過護長主要從事臨牀護理、進行護理管理工作,並在神經外科、ICU(重症監護室)工作過,目前在泌尿外科擔任***。

其次,面對競聘ICU護士長這個崗位,我談下對護士長工作的認識

ICU護士長這個崗位非常重要,它對崗位人員的要求更高,不但要具有紮實的專業水平、當好領導的參謀同時還要做好部門護理人員的強烈後盾,作為ICU護士長即是護理工作管理者又是執行者,即是指揮員又是戰鬥員。我深知ICU護士長的工作不僅需要忠誠老實的品格而且還需要具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,參加此次競聘,我願意在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在公平競爭中完善自我。

最後,如果競聘ICU護士長成功,我將從下面幾點展開工作

假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。俗話説“千里之行,始於足下”,我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的ICU護士長。

一是認清職責,開展優質護理。在領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行ICU護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二是以人為本,培養科室人才。調動科室護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。尊重,理解和愛護科室護理人員,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。發揚民主精神,工作中多和她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,實行績效考核。正確處理管與乾的關係,就是既要成為管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,整合集體資源,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。

四是注重經營,節約科室開支。作為ICU護士長,必須善於進行成本效益核算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來説並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。

我的演講完畢了,謝謝大家!

  護士長應聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫,來自桃花江一個美麗的少數民族聚居地——鮮埠回族鄉。我今年歲,中南大學自學護理本科學歷,現任主管護師。XX年,我從益陽衞校畢業後,來到了嚮往已久的醫院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡迴醫療車,還是在現在的老幹科,每一天,我都始終帶着大家已經熟悉的笑容,並努力以精湛的技術和高度的責任心為病人提供優質服務。因此,我也相繼獲得了醫院授予的優秀幹部、工會積極份子、優秀護師等光榮稱號。

各位領導,各位同事:14年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言説:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以説,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人説聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養

是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人説:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力!

謝謝大家。

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